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大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

2022-02-06 14:46李豪周政易
上海商業(yè) 2022年3期
關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)化決策信息

李豪 周政易

一、引言

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,大數(shù)據(jù)的影響力也在不斷提升,不斷推動(dòng)了社會(huì)變革,而且還影響著人們的思維觀念。大數(shù)據(jù)并不是簡單的掌握數(shù)據(jù),而是利用數(shù)據(jù),借助已有數(shù)據(jù)的整合與分析,對(duì)未來做出準(zhǔn)確預(yù)判,進(jìn)而為各項(xiàng)決策提供參考依據(jù),是提升企業(yè)管理水平的重要手段。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和作用,并積極探索企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是指海量數(shù)據(jù)的結(jié)合體,大數(shù)據(jù)具有大量性、高速性、價(jià)值型及多樣性的特點(diǎn)。大量性是指數(shù)據(jù)量大,并且會(huì)持續(xù)不斷增大。現(xiàn)代社會(huì)背景下,數(shù)據(jù)生成速度不斷提升,并通過不同的渠道和途徑匯聚在一起,進(jìn)而會(huì)使數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。這種趨勢還具有持續(xù)性,因此大數(shù)據(jù)大量性的特點(diǎn)會(huì)越來越突出。對(duì)于高速性而言,一方面是指數(shù)據(jù)的產(chǎn)生具有高速性,數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度快;另一方面是指數(shù)據(jù)的流動(dòng)速度快,人們獲取數(shù)據(jù)信息的速度快,這使得大數(shù)據(jù)的時(shí)效性更強(qiáng),應(yīng)用價(jià)值更高。對(duì)于價(jià)值性而言,是指大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著較大的價(jià)值,但是大數(shù)據(jù)的價(jià)值密度低,海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含一定有價(jià)值的信息,但是需要進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選才能獲取有價(jià)值的信息,大數(shù)據(jù)中并不是所有數(shù)據(jù)信息都是有價(jià)值的信息,有價(jià)值信息只占少數(shù),因此大數(shù)據(jù)雖然具有價(jià)值性的特點(diǎn),但是其價(jià)值密度相對(duì)較低。對(duì)于大數(shù)據(jù)的多樣性而言,主要體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而且類型多樣。比如大數(shù)據(jù)包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。再比如,大數(shù)據(jù)包含視頻、網(wǎng)頁、圖片及文本等數(shù)據(jù)類型,因此其具有多樣性的特點(diǎn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的新挑戰(zhàn)

1.整合多種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加多樣,企業(yè)收到的數(shù)據(jù)除了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息之外,還包括大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。如網(wǎng)絡(luò)日志、電子商務(wù)及社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)信息。在企業(yè)發(fā)展過程中,往往只具備對(duì)結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)信息的處理能力,但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)會(huì)涉及大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),因此針對(duì)這些數(shù)據(jù)信息的處理無疑會(huì)給企業(yè)管理帶來巨大挑戰(zhàn)。不僅對(duì)非結(jié)構(gòu)化及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息處理是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),而且如何將這些數(shù)據(jù)信息與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化信息進(jìn)行有效整合,也會(huì)給企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。

2.保障數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性

只有保障數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性,才能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的重要價(jià)值,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場環(huán)境日新月異的背景下,數(shù)據(jù)分析需要具有實(shí)時(shí)性,這樣才能及時(shí)掌握和了解有價(jià)值的市場信息,才能為企業(yè)的科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。但是由于數(shù)據(jù)信息量不斷增多,使得數(shù)據(jù)整合分析難度不斷提升,這無疑會(huì)在很大程度上影響數(shù)據(jù)分析的效率,難以保障數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性,進(jìn)而給企業(yè)管理帶來更大挑戰(zhàn)。

3.缺乏深層次分析

在大數(shù)據(jù)支持下,可使企業(yè)決策更加科學(xué)與合理。以往的企業(yè)決策大多憑借企業(yè)決策者的經(jīng)驗(yàn)與直覺,因此難以保障決策的科學(xué)性。而在大數(shù)據(jù)支持下,可以借助數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出決策,可以在很大程度上提升決策的科學(xué)性,幫助企業(yè)更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但是目前企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通常只停留在淺層次應(yīng)用方面,只是進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)匯總與數(shù)據(jù)分析,缺乏深層次分析,尤其對(duì)客戶需求及自身業(yè)務(wù)等方面通常都缺乏深層次的分析,這必然會(huì)給企業(yè)決策帶來不利影響,導(dǎo)致企業(yè)決策得不到更加全面與可靠的數(shù)據(jù)支持,影響決策的科學(xué)性,甚至?xí)o企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

4.數(shù)據(jù)安全問題

大數(shù)據(jù)雖然可以為企業(yè)管理帶來多方面的支持,但是同時(shí)也會(huì)帶來多方面的挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)安全問題便是重要的挑戰(zhàn)形式之一。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)量不斷增加,這使得企業(yè)需要面對(duì)大量的客戶信息與自身運(yùn)營信息等,很多信息都涉及企業(yè)機(jī)密,甚至還包括大量涉及個(gè)人隱私安全的信息內(nèi)容,一旦這些信息泄露或者被篡改,則很容易給企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失。由此可見,數(shù)據(jù)安全也是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新途徑

大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們的思想觀念受到巨大沖擊,同時(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了巨大變化,這使得傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不適合大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展需求,因此要積極探索企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑,通過創(chuàng)新手段提升企業(yè)管理水平與成效,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.借助數(shù)據(jù)完善企業(yè)管理措施

企業(yè)管理模式創(chuàng)新并不是完全摒棄和顛覆企業(yè)以往的管理措施,企業(yè)管理模式創(chuàng)新并不是推翻原有的管理模式,而是對(duì)原有的企業(yè)管理模式的完善。在企業(yè)管理模式創(chuàng)新過程中,要對(duì)那些值得傳承的要素進(jìn)行保留,如原有企業(yè)管理模式中的安全、穩(wěn)定等要素均應(yīng)得到保留并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。原有的企業(yè)管理模式還有部分要素雖然需要保留,但是需要對(duì)這些要素的內(nèi)涵做出調(diào)整,這樣才能符合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求。例如,傳統(tǒng)企業(yè)管理中的穩(wěn)定性要素,穩(wěn)定性要素更多體現(xiàn)在不會(huì)對(duì)企業(yè)管理方式方法進(jìn)行頻繁調(diào)整,進(jìn)而保障企業(yè)管理的穩(wěn)定性。但是過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理模式的穩(wěn)定性,則容易導(dǎo)致企業(yè)管理模式僵化。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,需要對(duì)企業(yè)管理穩(wěn)定性內(nèi)涵做出調(diào)整,要結(jié)合大數(shù)據(jù)分析適當(dāng)調(diào)整企業(yè)管理模式,保障企業(yè)管理模式與企業(yè)的發(fā)展需求相符。借助大數(shù)據(jù)可以在保障企業(yè)管理模式穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)管理模式的靈活性,為企業(yè)管理模式的調(diào)整提供全面的數(shù)據(jù)支持。例如,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),在關(guān)鍵信息中設(shè)定對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)物,通過對(duì)關(guān)聯(lián)物的跟蹤監(jiān)控,獲取關(guān)聯(lián)物的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,再通過數(shù)據(jù)信息分析找到企業(yè)管理模式調(diào)整的突破口。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下,需要掌握全程才能分析內(nèi)部聯(lián)系,而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)則只要把握關(guān)聯(lián)物便可以進(jìn)行企業(yè)管理模式的合理調(diào)整,進(jìn)而可以在很大程度上提升企業(yè)管理的效率。在大數(shù)據(jù)支持下,企業(yè)管理者更加注重?cái)?shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用,進(jìn)而轉(zhuǎn)變以往依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行決策的模式,能夠提升企業(yè)決策的科學(xué)性,幫助企業(yè)更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.借助大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

信息對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,在傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下,信息的獲取主要借助行業(yè)普查、市場調(diào)查等方式,這些方式不僅環(huán)節(jié)多,而且效率低,嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性,結(jié)合這些數(shù)據(jù)信息做出的決策存在一定的滯后性,很容易導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)過最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式應(yīng)積極做出調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視和應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)及時(shí)了解和掌握相關(guān)信息,進(jìn)而保障決策的科學(xué)性與時(shí)效性,保證企業(yè)能夠抓住發(fā)展時(shí)機(jī),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。在大數(shù)據(jù)支持下,不僅可以及時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,還可以更好地保障數(shù)據(jù)信息的全面性,使企業(yè)管理者更好了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,掌握市場動(dòng)態(tài),在此基礎(chǔ)上做出科學(xué)決策。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),可以幫助管理人員了解市場變化形式、競爭動(dòng)態(tài)及消費(fèi)者的需求等,然后綜合分析企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息,找出企業(yè)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),然后再制定科學(xué)決策,將企業(yè)有限的資源用于關(guān)鍵的項(xiàng)目中,提升企業(yè)的競爭力,并更好地滿足客戶與消費(fèi)者的需求。由此可見,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠促使企業(yè)主動(dòng)做出調(diào)整與完善,主動(dòng)適應(yīng)市場,進(jìn)而幫助企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),更好地抓住發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.借助大數(shù)據(jù)技術(shù)控制企業(yè)管理成本

在企業(yè)運(yùn)營過程中,成本的構(gòu)成具有一定的復(fù)雜性,其中管理成本在企業(yè)運(yùn)營成本中占比較大,因此要注重對(duì)企業(yè)管理成本的控制。在企業(yè)管理過程中,需要投入大量的人力物力開展各項(xiàng)管理活動(dòng),消耗了大量的企業(yè)資源。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,則可以更好地控制企業(yè)管理成本。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),可以幫助企業(yè)獲取市場、政策、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等方面的信息,并且可以為數(shù)據(jù)分析提供有力支持,進(jìn)而減少企業(yè)管理中人力和物力等方面的投入,起到控制企業(yè)管理成本的作用。除此之外,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等活動(dòng)的分析,還可以找出企業(yè)管理中存在的漏洞與不足,進(jìn)而能夠更好地完善企業(yè)管理模式,提升企業(yè)管理的水平與成效,進(jìn)而也能起到控制企業(yè)成本管理的作用。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),還可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢做出科學(xué)預(yù)判,明確未來企業(yè)管理重點(diǎn)和要點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)管理規(guī)劃提供有力支撐。

4.加強(qiáng)人力資源建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新,需要加強(qiáng)人力資源建設(shè),需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批既懂企業(yè)管理,也能熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)秀人才,這樣才能推動(dòng)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,雖然能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性,但是往往對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)缺乏足夠的重視,尤其是對(duì)大數(shù)據(jù)綜合型人才的培養(yǎng)關(guān)注度不足。針對(duì)這種情況,需要積極轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)人力資源建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,為企業(yè)管理模式奠定人力資源基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理模式創(chuàng)新需求,加強(qiáng)與專業(yè)院校的合作,一方面可以借助企業(yè)平臺(tái)為高校人才培養(yǎng)提供實(shí)習(xí)鍛煉基地,另一方面可以與高校共同制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃與方案,幫助高校培養(yǎng)出更加符合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才。為了能吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)就職,企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,同時(shí)在企業(yè)中設(shè)置相應(yīng)的崗位,并提供優(yōu)厚待遇,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。除此之外,企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)部人才培訓(xùn),為員工創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境條件,并鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為有能力的員工提供晉升與發(fā)展渠道,進(jìn)一步拓寬員工的成長空間,為員工的發(fā)展提供有力支持,將其打造成為綜合型優(yōu)秀人才。

五、結(jié)語

綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)普及率不斷提升的背景下,大數(shù)據(jù)的影響力也在不斷提升。而企業(yè)管理也必然會(huì)受到相應(yīng)的影響,要充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)及大數(shù)據(jù)的重要性,并在企業(yè)管理中加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平和成效。

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