高 爽 張文暢
(中國人民銀行長春中心支行,吉林 長春 130000)
支付是指收、付款人之間轉(zhuǎn)移貨幣資金的過程。支付體系是指處理經(jīng)濟社會活動產(chǎn)生的眾多支付業(yè)務(wù)流的專門機制,其主要包括支付服務(wù)市場主體、支付工具、賬戶、支付系統(tǒng)和管理規(guī)定等,這些組成部分相互聯(lián)系、相輔相成。而支付體系監(jiān)管則是一種旨在促進支付體系安全高效運轉(zhuǎn)并能防范支付風(fēng)險的公共政策行為。因此,對支付體系進行監(jiān)管至關(guān)重要、不可或缺。
目前,我國支付市場主體不斷豐富,初步建立了以人民銀行為核心,銀行機構(gòu)為主體、特許清算機構(gòu)和支付機構(gòu)為補充的多層次支付服務(wù)組織體系。支付工具也逐漸多樣化,形成了以銀行卡、票據(jù)為主體,移動支付、網(wǎng)上支付等新興支付方式為發(fā)展方向的非現(xiàn)金支付工具體系。同時,支付系統(tǒng)日益多元化,形成了以人民銀行建設(shè)的現(xiàn)代化支付系統(tǒng)為核心,銀行機構(gòu)行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ),其他服務(wù)組織支付清算系統(tǒng)為補充的支付清算網(wǎng)絡(luò)體系。
在我國,中國人民銀行負責(zé)統(tǒng)籌國家支付體系建設(shè)并實施監(jiān)督管理,會同有關(guān)部門制定支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)則,保障全國支付、清算系統(tǒng)的安全穩(wěn)定高效運行。一直以來,人民銀行積極履行支付體系監(jiān)管職責(zé),始終將“安全和效率”作為支付行業(yè)的發(fā)展主線和監(jiān)管目標,順應(yīng)不同時期支付體系的發(fā)展特點,適時調(diào)整監(jiān)管思路,大力提高監(jiān)管有效性,努力維護市場秩序,推動我國支付體系監(jiān)管步入新階段。
目前,我國關(guān)于支付體系管理的立法層級較低,除《票據(jù)法》等個別規(guī)定是以法律形式頒布,其他多為部門規(guī)章和規(guī)范性文件,缺少高層次法律法規(guī)的支持。另外,現(xiàn)有的支付體系管理規(guī)定更多體現(xiàn)為業(yè)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作等內(nèi)容的具體規(guī)定上,操作性較強,但卻各自獨立,較為分散,尚未將其中普適性的管理要求和原則、規(guī)則上升為支付結(jié)算領(lǐng)域的基本性、統(tǒng)領(lǐng)性制度安排,不利于支付體系發(fā)展和監(jiān)管的頂層設(shè)計,難以更好地駕馭和前瞻性地指導(dǎo)支付體系發(fā)展與監(jiān)管工作。
目前,我國分業(yè)監(jiān)管模式在一定程度上造成了監(jiān)管機構(gòu)職能交叉和職能空白現(xiàn)象。一是存在監(jiān)管重疊,《中國人民銀行法》明確了人民銀行對我國支付體系實施監(jiān)督管理的職責(zé),但涉及到具體業(yè)務(wù)時,人民銀行仍需會同有關(guān)金融監(jiān)管部門制定相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則。如對銀行卡的監(jiān)管,人民銀行和銀保監(jiān)局都出臺了相應(yīng)的管理規(guī)定,造成一個業(yè)務(wù)的監(jiān)管被分割成兩部分,降低了監(jiān)管效率。二是個別領(lǐng)域存在監(jiān)管空白,例如當前僅對銀行卡清算機構(gòu)規(guī)定了相應(yīng)的市場準入管理制度,其他清算組織雖也是經(jīng)人民銀行批準設(shè)立的,但缺乏配套準入管理制度。此外,缺少對重要支付基礎(chǔ)設(shè)施的判斷標準,不利于雙向開放環(huán)境下支付體系監(jiān)管的國際協(xié)調(diào)與對話。
近年來,隨著新興技術(shù)在支付領(lǐng)域的應(yīng)用,各種創(chuàng)新的支付服務(wù)和產(chǎn)品層出不窮,這極大改變了傳統(tǒng)支付渠道和場景,但也相應(yīng)地增加了監(jiān)管難度,監(jiān)管部門為了有效防范支付領(lǐng)域的風(fēng)險,嚴格執(zhí)行制度的各項要求,較少實行著眼于業(yè)務(wù)本質(zhì)的穿透性管理,易形成“重形式、輕實質(zhì)”的情況。比如對支付機構(gòu)的許可續(xù)展和退出環(huán)節(jié),更多關(guān)注申報材料形式要件的完備性和合規(guī)性。另外,有些監(jiān)管依據(jù)存在不匹配現(xiàn)象。目前我國對銀行機構(gòu)的監(jiān)管主要依據(jù)《商業(yè)銀行法》及配套制度,對支付機構(gòu)的監(jiān)管主要依據(jù)《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》等部門規(guī)章,二者都開展支付結(jié)算業(yè)務(wù),但其監(jiān)管標準不一致,易造成不公平競爭問題。
1.美國
美國在支付體系監(jiān)管機制方面,采用聯(lián)邦與州兩級監(jiān)管。在聯(lián)邦政府層面,根據(jù)《多德-弗蘭克法案》,由美聯(lián)儲、財政部及其他重要金融監(jiān)管機構(gòu)組成金融穩(wěn)定監(jiān)測委員會,負責(zé)美國金融系統(tǒng)性風(fēng)險的防控和各監(jiān)管主體的溝通協(xié)商;美聯(lián)儲履行美國中央銀行職責(zé),有權(quán)制定支付結(jié)算監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定,對系統(tǒng)重要性的金融市場基礎(chǔ)設(shè)施進行宏觀審慎,同時在緊急情況下可以對支付體系進行全面監(jiān)管。在州層面,各州的金融監(jiān)管部門根據(jù)相關(guān)監(jiān)管實施細則,對州內(nèi)支付服務(wù)組織的支付結(jié)算行為進行監(jiān)管。
美國于金融危機后并未實施歐洲和日本的單一金融機構(gòu)實踐,而是繼續(xù)實行金融體系多頭監(jiān)管格局。但為了加強宏觀審慎監(jiān)管,防范系統(tǒng)性風(fēng)險,美國出臺了《多德-弗蘭克法案》,該法案強化了美聯(lián)儲在支付結(jié)算體系中的核心監(jiān)管地位和作用,細化了主要監(jiān)管主體之間的協(xié)調(diào)機制,包括針對系統(tǒng)重要性支付基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)活動,其直接監(jiān)管部門必須與美聯(lián)儲和金融穩(wěn)定監(jiān)測委員會協(xié)商制定風(fēng)險管理標準相關(guān)規(guī)定。
2.英國
英國于2008年金融危機后,對財政部、英格蘭銀行和金融服務(wù)局三方監(jiān)管體制進行了根本改革,形成了以英格蘭銀行和金融行為局(FCA)為主的“準雙峰”監(jiān)管模式。英格蘭銀行作為英國的中央銀行,被全面授予宏觀和微觀審慎監(jiān)管職權(quán),還有對支付系統(tǒng)、證券結(jié)算系統(tǒng)的監(jiān)管職權(quán),英格蘭銀行還可以具體出臺支付體系監(jiān)管行為規(guī)范,對具有系統(tǒng)重要性的支付結(jié)算機構(gòu)直接進行審慎監(jiān)管等職能。財政部有權(quán)指導(dǎo)英格蘭銀行的支付體系監(jiān)管行為,以確保其達到歐盟或國際標準。審慎監(jiān)管局(PRA)作為英格蘭銀行的下屬單位,其主要職責(zé)是對銀行、住房抵押貸款互助會、信用合作社、保險機構(gòu)和主要的投資銀行等金融機構(gòu)進行審慎監(jiān)管。FCA主要負責(zé)審慎監(jiān)管局監(jiān)管范圍之外的金融機構(gòu)的審慎監(jiān)管。支付體系監(jiān)管局是金融行為局的附屬機構(gòu),主要負責(zé)監(jiān)管指定的8個支付系統(tǒng)。
在監(jiān)管協(xié)調(diào)方面,對于既提供交易所服務(wù)又提供中央對手方清算服務(wù)的機構(gòu),同時受到英格蘭銀行和金融行為局的雙重監(jiān)管,其中屬于清算所的業(yè)務(wù)由英格蘭銀行監(jiān)管,屬于交易所開展的業(yè)務(wù)則由金融行為局監(jiān)管。
3.新加坡
在新加坡,金融管理局(MAS)是支付體系的監(jiān)管主體,負責(zé)制定和實施與支付相關(guān)的監(jiān)管政策。2006年以前,MAS對支付體系的監(jiān)管依據(jù)較為分散,隨著新加坡支付行業(yè)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的監(jiān)管框架已滯后于市場發(fā)展,在經(jīng)歷了一系列起草、修改和完善的過程后,MAS于2006年頒布了《支付體系監(jiān)督法》,為其監(jiān)管支付體系提供了統(tǒng)一的基礎(chǔ)。又隨著新興支付工具和業(yè)務(wù)模式的快速發(fā)展,MAS從2016年開始著手對現(xiàn)有監(jiān)管框架進行調(diào)整,最終于2020年1月28日宣布新《支付服務(wù)法案》正式生效。新的《支付服務(wù)法案》進一步整合了《支付體系監(jiān)督法》和《貨幣兌換與匯款業(yè)務(wù)法》的相關(guān)規(guī)定,擴展了支付業(yè)務(wù)監(jiān)管范圍,同時鼓勵支付服務(wù)和金融科技的創(chuàng)新和發(fā)展。
新的《支付服務(wù)法案》將支付進行了分類,一類是支付服務(wù)商,主要提供收單、匯款、賬戶發(fā)行等服務(wù),另一類是支付系統(tǒng),促進參與者之間的資金轉(zhuǎn)移。該法案還規(guī)定了兩套平行監(jiān)管制度,一套是“指定制度”,主要針對直接由金管局指定的維持經(jīng)濟穩(wěn)定的大型支付系統(tǒng),另一套是“許可制度”,其中共設(shè)三種許可:貨幣兌換許可、標準支付機構(gòu)許可和大型支付機構(gòu)許可,設(shè)置的主要目的是為了靈活適應(yīng)市場變化。
不同國家和地區(qū)因經(jīng)濟發(fā)展水平、法律基礎(chǔ)、支付偏好等因素差異,形成了不同的支付體系監(jiān)管框架,但有共同趨勢。
一是法律制度建設(shè)較完善。完善的法律制度建設(shè)能為一國支付體系健康發(fā)展保駕護航,是相關(guān)監(jiān)管部門依法履行職責(zé)的重要保障。美國、英國和新加坡都能順應(yīng)支付市場變化及時出臺相應(yīng)法律制度,明確監(jiān)管主體之間的職責(zé)范圍。如美國作為2008年金融危機的發(fā)源地,于危機發(fā)生后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),出臺了《多德-弗蘭克法案》,對現(xiàn)有的金融監(jiān)管體系進行了一系列調(diào)整和補充,明確了各監(jiān)管機構(gòu)的職能、監(jiān)管范圍以及監(jiān)管爭議的處理程序等,為維護美國金融穩(wěn)定起到了重要作用。新加坡為了更好地支持支付領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,對之前的監(jiān)管制度進行了合并,出臺了新的《支付服務(wù)法案》,完善了新加坡支付服務(wù)監(jiān)管依據(jù)。
二是注重宏觀審慎監(jiān)管。后危機時代,為更有效地防范系統(tǒng)性風(fēng)險,維護金融穩(wěn)定,各國著力構(gòu)建以宏觀審慎監(jiān)管為核心的金融監(jiān)管理念,全面完善金融市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。支付體系作為金融市場基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,支付體系監(jiān)管作為建立宏觀審慎管理框架的重要內(nèi)容,各國都從修訂立法條例入手,完善相關(guān)監(jiān)管依據(jù)。例如美國依據(jù)《多德-弗蘭克法案》,新設(shè)金融穩(wěn)定監(jiān)測委員會作為宏觀審慎監(jiān)管機構(gòu),以此來加強對系統(tǒng)性風(fēng)險的識別和管理,以期維護市場穩(wěn)定發(fā)展。
三是注重強化中央銀行監(jiān)管職能??v觀美國、英國和新加坡的經(jīng)驗,其都是通過法律規(guī)定等手段不斷強化中央銀行在各國支付體系監(jiān)管中的主導(dǎo)地位,建立中央銀行與其他監(jiān)管機構(gòu)的合作關(guān)系。
一是根據(jù)支付業(yè)務(wù)發(fā)展實際,著力提升一些現(xiàn)有規(guī)定的法律層級,完善市場競爭的公平制度基礎(chǔ),更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展。二是以同業(yè)務(wù)監(jiān)管為原則,建立統(tǒng)一監(jiān)管標準,增加支付監(jiān)管法規(guī)制度的權(quán)威性,維護公平的市場競爭環(huán)境。三是以夯實監(jiān)管基礎(chǔ)為目標,加快推動支付體系的基礎(chǔ)性立法工作,提升制度設(shè)計的統(tǒng)一性、前瞻性和包容性,做好支付結(jié)算體系相關(guān)制度的銜接,著力解決長期困擾支付體系法律建設(shè)的難點、痛點問題。
一是繼續(xù)強化人民銀行在支付體系監(jiān)管中的核心地位,建議通過法律的形式明確賦予人民銀行全面監(jiān)督并維護支付體系安全穩(wěn)定運行,建立健全支付體系監(jiān)督管理機制的職責(zé),并由人民銀行主導(dǎo)制訂支付體系監(jiān)管政策和支付體系發(fā)展規(guī)劃。二是借鑒國際相關(guān)經(jīng)驗,在金融穩(wěn)定發(fā)展委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)框架下,成立人民銀行牽頭的支付結(jié)算委員會,作為支付體系監(jiān)管的總協(xié)調(diào)者,防范支付風(fēng)險跨市場、跨系統(tǒng)傳遞,實現(xiàn)支付體系安全、穩(wěn)定、高效運行的目標。
一方面,結(jié)合支付市場新情況、新形勢,進一步優(yōu)化“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、公司治理”的監(jiān)管模式,調(diào)動各方積極性,形成支付體系監(jiān)督合力,整治市場亂象,有效防范支付業(yè)務(wù)風(fēng)險。另一方面,探索建立全面風(fēng)險管理框架。將支付體系涉及的相關(guān)組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)、制度全面納入風(fēng)險評估及監(jiān)測管理范圍,利用可靠的風(fēng)險評估方法,準確測量各支付服務(wù)組織面臨的風(fēng)險敞口,并評估宏觀經(jīng)濟和金融市場波動對其造成的影響,根據(jù)支付業(yè)務(wù)規(guī)模、備付金規(guī)模和風(fēng)險權(quán)重等因素對銀行機構(gòu)、支付機構(gòu)等進行分類監(jiān)管。