楊世友 黔南廣播電視臺(tái)
往往一個(gè)新時(shí)代的來臨就會(huì)帶來一個(gè)舊時(shí)代的覆滅,故新媒體時(shí)代的來臨也給傳統(tǒng)媒體帶來了十分大的沖擊。傳統(tǒng)媒體此時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一個(gè)是因此消失,另一個(gè)是尋求機(jī)會(huì),發(fā)展創(chuàng)新,將自身優(yōu)勢大大體現(xiàn)出來,和新媒體進(jìn)行融合,找到最適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的生存道路,滿足群眾的需求。以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,習(xí)近平總書記多次進(jìn)行關(guān)于媒體融合的闡述,強(qiáng)調(diào)融合發(fā)展的關(guān)鍵是融為一體、合二為一,要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,著力打造一批新型主流媒體。
在現(xiàn)在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,人們的生活方式同以前相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,人們通過讀書看報(bào)等傳統(tǒng)媒體來獲得信息,信息傳遞的時(shí)間慢,甚至等到事情傳入人們耳朵時(shí),事情的熱度已經(jīng)過去了。但現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),人們可以通過手機(jī)、電腦及時(shí)得到消息,消息的傳遞時(shí)間大大減少。互聯(lián)網(wǎng)的存在,對人們的生活提供了很大的便捷。像現(xiàn)在疫情的發(fā)展,某個(gè)地方可能有疑似確診的出現(xiàn),人們就會(huì)立刻從網(wǎng)上得知信息,不僅是知道了哪里出現(xiàn)了確診,甚至連確診的出行路線都一目了然,人們可以與之對比,從而排查自己是否有感染的可能性,并遠(yuǎn)離那些地方,大大降低了疫情的傳播范圍和速度。但如果是以前通過報(bào)紙來傳播信息,可能等到疫情真正來臨到人們身邊時(shí),人們還沒有了解到相關(guān)信息。
新媒體固然有很多優(yōu)點(diǎn),但也隨之帶來很大弊端,網(wǎng)絡(luò)上的信息魚龍混雜,人們得到的信息不一定是真實(shí)的,人們很容易被網(wǎng)絡(luò)上的錯(cuò)誤信息誤導(dǎo)。除此之外,手機(jī)也占據(jù)了人們很多時(shí)間,人們之間的社交大大減少。手機(jī)對人們身體健康情況也有著很大的影響。但在互聯(lián)網(wǎng)興起前,人們的生活方式大多是健康的,人與人之間的聯(lián)系也很多,讀書看報(bào)也更容易讓人們的學(xué)識(shí)增加。故新媒體需要與傳統(tǒng)媒體融合,相互發(fā)展、相互進(jìn)步。
相對于其他傳統(tǒng)媒體,廣播媒體和新媒體更具有融合空間,兩者融合所產(chǎn)生的結(jié)果也更讓人們看好。群眾的需求是多元化的,廣播媒體可以通過互聯(lián)網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)站,并在網(wǎng)站下設(shè)置多個(gè)欄目供需求不同的群眾進(jìn)行選擇?,F(xiàn)在還是有很多人保持著收聽廣播的習(xí)慣,但可能會(huì)由于工作、學(xué)業(yè)等錯(cuò)過正常收聽時(shí)段,這時(shí)人們就可以通過網(wǎng)站的錄播重復(fù)播放自己錯(cuò)過的廣播。而且,現(xiàn)在很多司機(jī)也習(xí)慣在開車聽廣播,聽主持人之間的打趣、聽附近的路況報(bào)告、聽重大事情的播報(bào)。另外可以開通類似留言板的功能,及時(shí)了解聽眾的需求,改正出現(xiàn)過的問題,做到“以聽眾為中心”。
眾所周知,微信是現(xiàn)如今最為普及的社交軟件。根據(jù)統(tǒng)計(jì),微信用戶的占有率已達(dá)到11億。微信功能眾多,除了人們?nèi)粘5慕涣魍?,還能用來支付,還可以通過眾多小程序滿足人們多元化的需求。那么,我們也可以通過微信來讓我們與聽眾進(jìn)行更多的交流。聽眾可以通過微信將自己遇到的事情發(fā)送到廣播的微信后臺(tái)。例如,聽眾在駕車時(shí)遇到了某個(gè)路段堵塞,可以把這個(gè)事情分享到廣播的微信平臺(tái),廣播及時(shí)收到經(jīng)過核實(shí)后就會(huì)將該消息播出,讓眾多司機(jī)及時(shí)避開擁堵路段。如此,每個(gè)聽眾就可以參與到廣播內(nèi)容的播出中,讓聽眾樂于分享自己身邊發(fā)生的事,這樣不僅增加了聽眾之間的互動(dòng),還幫助聽眾們選擇了更好的出行方式或路線。其次,廣播媒體與微信平臺(tái)融合也拓寬了傳播途徑。人們可以通過微信公眾號(hào)了解廣播媒體,微信公眾號(hào)也更方便人們分享信息。同時(shí),在廣播媒體的微信公眾號(hào)下設(shè)置多種服務(wù),例如,各個(gè)頻道的播出時(shí)間、交通路線的擁堵情況等,這樣貼近民生的服務(wù)可以有效提高聽眾的訂閱量。聽眾通過微信公眾號(hào),及時(shí)了解到廣播媒體的多種信息,這樣的方式不僅增強(qiáng)了廣播媒體的實(shí)用性,還在很大程度上增強(qiáng)了廣播媒體的實(shí)效性。
在新媒體時(shí)代,聽眾對于推出的廣播內(nèi)容也更挑剔一些,每個(gè)人的喜好不同,我們要盡量貼合聽眾的口味,不僅要推出受大部分聽眾喜好的內(nèi)容,也要滿足小部分聽眾的小眾偏好。70后、80后、90后、00后、10后的喜好差距很大,處于各個(gè)年齡層的聽眾都有屬于自己那個(gè)年代的偏愛。所以很容易發(fā)現(xiàn),“一刀切”的方式并不能滿足聽眾的多元化需求,故我們要關(guān)注個(gè)體差異,推出多種廣播內(nèi)容,為聽眾提供更為多元化的選擇,為他們提供優(yōu)秀的個(gè)性化服務(wù)?,F(xiàn)在是個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們要利用大數(shù)據(jù)的便捷,鞏固聽眾數(shù)量,培養(yǎng)擁有相同喜好的聽眾群體,再進(jìn)一步提升聽眾數(shù)量,將廣播平臺(tái)推向更多平臺(tái),擴(kuò)大廣播平臺(tái)的年齡范圍。
例如,針對00后、10后這個(gè)年齡階段的聽眾,這兩個(gè)年齡階層的聽眾基本上是學(xué)生,所以廣播可以與各高校進(jìn)行合作。在各高校舉辦校園廣播、主持人大賽、校園歌手大賽、脫口秀等活動(dòng)讓學(xué)生對廣播活動(dòng)進(jìn)行更多地了解,從而產(chǎn)生興趣??梢宰尡荣悇倮吲c當(dāng)?shù)貜V播臺(tái)的主持人進(jìn)行暢談,甚至可以讓主持人來與勝利者搭檔完成校園某場活動(dòng)的主持,也可以讓勝利者參與廣播電臺(tái)的某一段時(shí)間的播出,增加學(xué)生對廣播電臺(tái)的熱情。對于70后、80后這個(gè)年齡階層的聽眾,他們大多已經(jīng)感受過很多生活的風(fēng)風(fēng)雨雨,他們對于生活的感悟很多,也能為他們專門創(chuàng)建一個(gè)欄目,讓他們講述一些發(fā)生在自己身上難以忘記的事情,或者讓他們分享自己發(fā)現(xiàn)的一些生活小妙招,事情不分大小,分享才是最終目的。廣播平臺(tái)也可以開通服務(wù)熱線,讓老百姓說說自己需要幫助的事,讓好心的聽眾提供解決辦法,做老百姓心中的好電臺(tái)。要解決百姓的民生問題,把做法落到實(shí)處,將百姓的聲音傳播出來。
新媒體的發(fā)展日趨激烈,廣播媒體要敢于做出改變,積極創(chuàng)新發(fā)展。首當(dāng)其沖的是,引進(jìn)廣播媒體高質(zhì)量復(fù)合型人才,吸引更多新鮮血液加入廣播媒體人的隊(duì)伍中。這個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展方向要多元化,不僅需要擁有廣播經(jīng)驗(yàn)的媒體人,還需要擅長營銷的市場專員。我們要積極做廣播宣傳,讓更多的人了解到廣播,要做好品牌建設(shè),建立好品牌精神,將品牌打入人心。其次,我們不能只關(guān)注自身以前的發(fā)展,要多從別的地方學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也不能一味地模仿,要學(xué)會(huì)自己創(chuàng)新發(fā)展,做真正吸引聽眾的內(nèi)容。要在自身廣播的基礎(chǔ)上發(fā)展,針對性地對廣播內(nèi)容進(jìn)行改善,結(jié)合自身特色,創(chuàng)造屬于自己的品牌廣播節(jié)目。根據(jù)多種調(diào)查研究,廣播媒體的作用越來越小,如何把廣播媒體再次打進(jìn)大眾內(nèi)心,就需要我們抓緊現(xiàn)在新媒體的潮流,與新媒體相互促進(jìn)、相互融合,同時(shí)我們也要轉(zhuǎn)變廣播媒體的一些老舊的觀念,尋找突破口。
例如,人們在上班上學(xué)的路上使用手機(jī)的時(shí)間偏少,我們可以抓住這一目標(biāo)人群,與地鐵、公交等交通運(yùn)輸部門尋求合作,在它們運(yùn)輸途中,選擇播放我們的廣播內(nèi)容,廣播內(nèi)容可以是路況信息,也可以是老百姓的民生問題,抑或是一些簡單的音樂,都可以讓我們的廣播傳入人心。我們要增大空間的覆蓋面,讓廣播電臺(tái)傳開,讓廣播成為人們生活中不可缺少的一部分,成為人們生活的伴侶。
只有牢牢抓住廣播媒體改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī),才能在現(xiàn)如今激勵(lì)的媒體競爭中得到自己的一席之地?,F(xiàn)在的時(shí)代講究合作,單打獨(dú)斗已經(jīng)不是眾人看好的事情了,想要在市場占據(jù)屬于自己的一席之地就要學(xué)會(huì)合作,合作是媒體融合發(fā)展的第一選擇。網(wǎng)上的信息魚龍混雜,品牌廣告還沒有在人們的心中扎根,就已經(jīng)被眾多信息淹沒。想要使信息的有效性得到充分發(fā)揮,就應(yīng)該學(xué)會(huì)合作,廣播和電商就是一個(gè)很好的搭配。
眾所周知,媒體是傳播思想的主要途徑。廣播媒體人的行為舉止對于引領(lǐng)輿論有著很大的影響,在新媒體時(shí)代,一些虛假的、負(fù)能量的信息充斥于網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)地方,一些媒體甚至為了吸引流量,散播虛假信息。一些人群不能及時(shí)分辨出信息的真假,就可能出現(xiàn)以訛傳訛的情況。這時(shí)候就要求廣播媒體一定要牢牢把控信息的來源,端正自身態(tài)度,仔細(xì)辨別信息的真假,為廣大的聽眾選擇真實(shí)、有效的信息,積極傳播主流文化,引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向,不能為了所謂的流量迷失自我,丟失了“本心”。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài),主流媒體面臨的競爭更為激烈,融合發(fā)展的任務(wù)迫在眉睫。
例如,可以通過多種信息載體或是傳播渠道,我們最常使用的信息閱讀工具是移動(dòng)應(yīng)用和社交媒體,通過移動(dòng)應(yīng)用和社交媒體來推廣我們的廣播媒體。面對傳播形態(tài)的變化,只有推進(jìn)媒體的融合才能鞏固壯大主流輿論陣地,把握輿論主導(dǎo)權(quán)。其次,傳統(tǒng)媒體在現(xiàn)實(shí)壓力下,媒體人才廣為流失。面對這種情況,只有推進(jìn)新舊媒體的融合,才能使傳統(tǒng)媒體走向更遠(yuǎn)的地方,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路?,F(xiàn)在媒體融合是大勢所趨,只有堅(jiān)定不移地推動(dòng)媒體融合,才能使媒體更快的發(fā)展,在與國際主流媒體的競爭中增加自身實(shí)力。媒體融合已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻必須堅(jiān)定信念,勇往直前,創(chuàng)新工作理念,實(shí)施媒體內(nèi)部體制改革,拓寬傳播載體,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體從相“加”走向相“融”,創(chuàng)造多元化、競爭力強(qiáng)的新型主流媒體。
全媒傳播需要全媒人才,媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。要看重全媒人才的作用,把培養(yǎng)全媒人才的計(jì)劃早日提上日程,早日實(shí)施,采取多種有力措施,盡快打造一批素質(zhì)過硬的全媒體人才。通過實(shí)戰(zhàn)演練、交流討論、觀摩學(xué)習(xí)等多種方式,引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒人才轉(zhuǎn)型,后期再從更年輕的群體中選擇適合的人培養(yǎng),成功后來接班這批全媒人才轉(zhuǎn)型。這些年輕群體要比轉(zhuǎn)型人才更適合當(dāng)今的發(fā)展方向,他們的思維方式和觀念是自小在新媒體時(shí)代中培養(yǎng)的,所以他們對于新舊媒體融合的發(fā)展上手要更得心應(yīng)手。故,可以與一些學(xué)校共建新聞學(xué)院或者建立高校人才培養(yǎng)基地等,設(shè)置專門的課程,配置專業(yè)的老師,使用專業(yè)的課本,這些都要適應(yīng)媒體融合發(fā)展的需要,為新聞戰(zhàn)線不斷地培養(yǎng)輸送全媒人才。
推動(dòng)媒體深度融合有很多需要努力的方向,例如,探索建立與之對應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。要研究如何設(shè)計(jì)更科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方法,如何對人才進(jìn)行考察,又以什么樣的準(zhǔn)則去判定人才的合格線、優(yōu)秀線,職位又以什么標(biāo)準(zhǔn)來任命,薪酬又如何分配等,這些都是我們需要探索完善的事情。在現(xiàn)在這個(gè)情況,新舊媒體融合后,用人體制的問題會(huì)更加明顯,要通過有效的方案來提高從業(yè)人員的事業(yè)心歸屬感。推進(jìn)媒體深度融合是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程。各地各部門要高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要做好媒體融合,就要找到適合的發(fā)展道路,不僅要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展,還要為以后的發(fā)展做出考慮。除了注重融合外,管理也需要十分關(guān)注,確保媒體融合發(fā)展沿著正確的方向推進(jìn),不斷開創(chuàng)國家的媒體事業(yè)發(fā)展新局面。
綜上所述,傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是必要的發(fā)展方向,以廣播媒體為例,廣播媒體在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代下,自身的發(fā)展方向也更多元化,受眾也更廣。但融合不是一瞬間的事,要經(jīng)過很長時(shí)間的磨合,才能打造出適合當(dāng)今發(fā)展新型主流媒體。除此之外,媒體融合還要配合嚴(yán)格的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,管控信息來源,端正媒體人自身的態(tài)度,樹立正確的觀念,不能為了蠅頭小利放棄原則。還要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),新鮮的血液才會(huì)加快媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的速度,使媒體融合更快的從相“加”到相“融”,加之嚴(yán)格的管理,使媒體融合發(fā)展沿著正確的方向推進(jìn),滿足群眾的多元化需求,讓傳統(tǒng)媒體不必面臨消逝的命運(yùn)。