張秀娥 于姝玥 葉凱莉

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益深化，市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變，如何提高企業(yè)績(jī)效暨保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一直備受學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界關(guān)注。農(nóng)業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著全面深化改革的持續(xù)推進(jìn)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)方興未艾之勢(shì)，促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。然而，新創(chuàng)企業(yè)的新進(jìn)入缺陷與農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性共同作用，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)存活率偏低的現(xiàn)象較為普遍（蔣輝等，2019），生存狀況面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何提升農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效并提高競(jìng)爭(zhēng)力，成為亟待解決的問題。

研究認(rèn)為，提高企業(yè)績(jī)效、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上受到商業(yè)模式創(chuàng)新的影響（Kodaira，2016）。農(nóng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力在初創(chuàng)階段對(duì)其生存與發(fā)展起關(guān)鍵作用，企業(yè)在生產(chǎn)與管理等方面綜合水平的提高，促進(jìn)了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有比較優(yōu)勢(shì)，獲得更多市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)力因此得到提高。學(xué)者針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了廣泛研究，但尚有以下不足：第一，學(xué)界關(guān)于創(chuàng)新模式能否提升農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效仍未達(dá)成共識(shí)，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為二者之間為正向作用，也有研究表明，成功實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新并非易事，企業(yè)未能通過商業(yè)模式創(chuàng)新提升績(jī)效的現(xiàn)象并不少見。第二，現(xiàn)有研究尚缺乏對(duì)二者之間作用機(jī)制的探究，即商業(yè)模式創(chuàng)新通過何種方法和傳導(dǎo)路徑最終影響農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效，尚待深入研究。因此，本文基于以往研究，梳理相關(guān)變量之間的關(guān)系，構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制模型，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論研究。

二、研究文獻(xiàn)回顧

（一）商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式是關(guān)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值轉(zhuǎn)移、價(jià)值捕捉的邏輯（Amit和Zott，2001）。有學(xué)者認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新使得企業(yè)與利益相關(guān)者之間的交易情況、交易方式、處理模式等方面產(chǎn)生根本性創(chuàng)新（李武威、李恩來，2021），也有學(xué)者認(rèn)為除企業(yè)經(jīng)營框架之外，商業(yè)模式創(chuàng)新在價(jià)值邏輯方面也進(jìn)行了重大變革（遲考勛，2020）。王鑫鑫（2011）認(rèn)為，商業(yè)模式評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的主因素應(yīng)為客戶、運(yùn)營效率、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)層面，并依此對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了測(cè)量。

本研究認(rèn)為，本質(zhì)上商業(yè)模式創(chuàng)新是價(jià)值增值過程，需要不斷地克服價(jià)值增值約束，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式為顧客創(chuàng)造出獨(dú)特價(jià)值。因而，本文借鑒王鑫鑫（2011）的觀點(diǎn)，將商業(yè)模式創(chuàng)新分為客戶層面、運(yùn)營效率、財(cái)務(wù)層面、增長(zhǎng)潛力四個(gè)維度。

（二）農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效

對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的定義，至今尚沒有被普遍接受的觀點(diǎn)。部分學(xué)者從企業(yè)生命周期的角度研究，將其分為誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰退和死亡五個(gè)階段，處在成立到成熟階段的企業(yè)為新創(chuàng)企業(yè)。另一些學(xué)者從成立時(shí)間的角度研究，認(rèn)為企業(yè)需經(jīng)過五到七年的時(shí)間才能生存下來或有一定的發(fā)展，八年的時(shí)間才能達(dá)到盈利的狀態(tài)（Biggadike，1979）。農(nóng)業(yè)企業(yè)是直接或間接地在種植業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)五大領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)或提供相關(guān)服務(wù)的企業(yè)。本文將農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)界定為：從事生產(chǎn)、加工、銷售等商品性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)且成立時(shí)間在八年以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)于農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的衡量，不能僅憑財(cái)務(wù)績(jī)效，要從財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)三個(gè)方面全方位衡量。倪昌紅等（2019）對(duì)企業(yè)績(jī)效的測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行了劃分，具體分為財(cái)務(wù)類、社會(huì)類、市場(chǎng)類、運(yùn)營類、創(chuàng)新類、競(jìng)爭(zhēng)類。由曉琴（2020）認(rèn)為，針對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從環(huán)境績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，本文參考倪昌紅等（2019）和由曉琴（2020）等研究，從財(cái)務(wù)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效、社會(huì)績(jī)效三個(gè)維度對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量，且更注重成長(zhǎng)過程，選用動(dòng)態(tài)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）價(jià)值創(chuàng)造能力

價(jià)值創(chuàng)造能力是企業(yè)為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，整合人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源發(fā)揮組合式效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的能力（吳永斌，2018），可以從綜合管理能力、新技術(shù)研發(fā)能力、投產(chǎn)制造能力以及市場(chǎng)營銷能力四個(gè)不同的維度測(cè)量（劉瑩等，2011）。本文綜合吳永斌（2018）與劉瑩等（2011）研究，將價(jià)值創(chuàng)造能力界定為企業(yè)依照消費(fèi)者偏好和個(gè)性化需求創(chuàng)造出優(yōu)異價(jià)值的能力，并從綜合管理、新技術(shù)研發(fā)、投產(chǎn)制造以及市場(chǎng)營銷四個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行測(cè)量。

（四）核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)部資源、技術(shù)與盈利能力的整合（劉佳，2008），是差異化的科學(xué)技術(shù)、替代性資產(chǎn)、組織程序及能力（Collis，2013）。本文認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過知識(shí)積累產(chǎn)生的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特有的經(jīng)營理念、產(chǎn)品和服務(wù)。本文結(jié)合劉佳（2008）的觀點(diǎn)，從支撐基礎(chǔ)、表現(xiàn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)三個(gè)維度對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行測(cè)量。

（五）商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系

目前學(xué)術(shù)界對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的研究并未達(dá)成共識(shí)，Hertog等（2007）認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。相反，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)由于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)入劣勢(shì)，且商業(yè)模式創(chuàng)新徹底顛覆了以往經(jīng)驗(yàn)，很難在短期內(nèi)提升績(jī)效（李巍，2016）。價(jià)值創(chuàng)造能力通過實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值并進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有能力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值增長(zhǎng)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力（張新華，2002），農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)需要依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)績(jī)效提高。

綜上，已有學(xué)者對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系展開了研究，而價(jià)值創(chuàng)造能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效也發(fā)揮著重要作用，但是尚缺乏對(duì)價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力在商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的研究。因此，商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制值得深入研究。

三、理論模型構(gòu)建

（一）商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效

實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新，有利于農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)基于新的價(jià)值主張，通過改善或重新設(shè)計(jì)交易網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營結(jié)構(gòu)，采用新穎的交易方式，實(shí)現(xiàn)信息和服務(wù)等的有效結(jié)合，增加交易種類和數(shù)量，降低交易成本，從而提升農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效（李武威等，2019）。在積極開展商業(yè)模式創(chuàng)新過程中，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)可以獲得更多的知識(shí)和資源以提升技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)，并通過技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)化，生產(chǎn)出多樣化的農(nóng)產(chǎn)品，從而增加農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。另外，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略提供了思路，確立兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)發(fā)展三重利益的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，綜合提高農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效（張秀娥、李清，2021）。綜上，本文提出以下假設(shè)：H1：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效具有正向影響。

（二）價(jià)值創(chuàng)造能力與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效

在企業(yè)內(nèi)部，價(jià)值創(chuàng)造能力能夠帶來更好的股東評(píng)價(jià)，促進(jìn)資金注入（Lee等，2020）。資金規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)具有更多的能力進(jìn)行生產(chǎn)加工，農(nóng)產(chǎn)品更為豐富且易被市場(chǎng)接受，從而提升農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。在企業(yè)外部，價(jià)值創(chuàng)造能力可以帶動(dòng)社會(huì)營銷，有益于企業(yè)知名度提升（Lgnacio等，2020），同時(shí)提高企業(yè)對(duì)顧客價(jià)值的注重程度，通過滿足需要來擴(kuò)大需求，達(dá)到企業(yè)績(jī)效的提升（Lslam，2020）。知名度的提升和顧客需求的增加，使得農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)逐漸積累社會(huì)影響力，社會(huì)績(jī)效得到提高。同時(shí)，價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，有助于農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)挖掘潛在的綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，對(duì)其環(huán)境績(jī)效的提升有正向影響。基于此，本文提出以下假設(shè)：

H2：價(jià)值創(chuàng)造能力對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效具有正向影響。

（三）核心競(jìng)爭(zhēng)力與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效

核心競(jìng)爭(zhēng)力在中小企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)在資源的高效利用、價(jià)值創(chuàng)造等方面（郗若伊、張秀娥，2019），農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)可以通過提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工效率，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高其財(cái)務(wù)績(jī)效。且由于核心競(jìng)爭(zhēng)力不易被復(fù)制或交易，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的提高表現(xiàn)為長(zhǎng)期持續(xù)的過程（王瑜，2006）。在此過程中，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷擴(kuò)大并吸引更多勞動(dòng)力加入，提高就業(yè)吸收率，從而促進(jìn)社會(huì)績(jī)效的提高。核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造使得農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)在市場(chǎng)中具有舉足輕重的地位，社會(huì)關(guān)注度推動(dòng)企業(yè)注重社會(huì)影響力，更加關(guān)心可持續(xù)發(fā)展，促使環(huán)境績(jī)效不斷提高。綜上，本文提出下述假設(shè)：

H3：核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響。

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造能力

商業(yè)模式創(chuàng)新的顛覆性推動(dòng)著農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)重新識(shí)控市場(chǎng)，在考慮關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）的同時(shí)關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（KRI），把握風(fēng)險(xiǎn)管理，在原有商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，加入一系列新元素進(jìn)行擴(kuò)展和持續(xù)改進(jìn)，通過改善內(nèi)部管理機(jī)制來提升柔性和彈性，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益以及組織管理能力因此得到提高（Zott、Amit，2007）。農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)逐漸打破建立在信息不對(duì)稱基礎(chǔ)上的效率差，主動(dòng)感知消費(fèi)者的需求，并用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合社會(huì)各方資源，完善供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和生態(tài)鏈管理，依此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新能力的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)整合能力的提高（羅珉、李亮宇，2015），綜合提升價(jià)值創(chuàng)造能力。因此，本文提出下述假設(shè)：

H4：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)價(jià)值創(chuàng)造能力具有正向影響。

（五）商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新模式的學(xué)習(xí)過程有助于為企業(yè)積累隱性知識(shí)，促進(jìn)創(chuàng)新能力的提高，決定了農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展初期的快速平穩(wěn)發(fā)展。但新創(chuàng)企業(yè)由于成立時(shí)間較短，在產(chǎn)品銷售和品牌知名度上與成熟企業(yè)都相差甚遠(yuǎn)，只有在豐富產(chǎn)品種類的同時(shí)結(jié)合巧妙的營銷方案，才能使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（蔣輝等，2019）。農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)通過創(chuàng)新商業(yè)模式為客戶實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求，鞏固在交易網(wǎng)絡(luò)中的位置，培養(yǎng)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力（李武威等，2019）?；诖?，本文提出下述假設(shè)：

H5：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有正向影響。

（六）價(jià)值創(chuàng)造能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

價(jià)值創(chuàng)造能力高的企業(yè)往往具有適中的股權(quán)制衡度并保持較好的股權(quán)彈性，解決集中決策、投資不足等問題（吳紅軍、吳世農(nóng)，2009），且更容易得到財(cái)政補(bǔ)貼。以投資和補(bǔ)貼為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)往往更愿意增大創(chuàng)新類投入，自主進(jìn)行多元化經(jīng)營。有學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)新類研發(fā)活動(dòng)投入可以轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶來更強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造能力，從而使企業(yè)具有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（頡茂華、王媛媛，2011）。綜合以上觀點(diǎn)，本文提出下述假設(shè)：

H6：價(jià)值創(chuàng)造能力對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有正向影響。

（七）價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力在商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間的中介作用

綜合前文內(nèi)容，商業(yè)模式創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)為了改變現(xiàn)狀、提高績(jī)效做出的根本性轉(zhuǎn)變，此過程引發(fā)了價(jià)值創(chuàng)造能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的變動(dòng)。商業(yè)模式創(chuàng)新整合資源使企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力提高（Wei等，2014），農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)因此能夠根據(jù)顧客需求進(jìn)行生產(chǎn)加工，從而推動(dòng)了績(jī)效的提高（羅珉、李亮宇，2015）。隨著商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)逐漸在市場(chǎng)中形成優(yōu)勢(shì)，由此憑借自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引到更多的客戶并進(jìn)行維護(hù)和積累，擴(kuò)展了績(jī)效來源，使績(jī)效的積累更加豐富（劉世錦，1999）。由此可見，價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力可作為商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間的橋梁，我們應(yīng)進(jìn)一步探索二者在商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響中的作用。基于此，本文提出下述假設(shè)：

H7：價(jià)值創(chuàng)造能力在商業(yè)模式創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間起中介作用。

H8：核心競(jìng)爭(zhēng)力在商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間起中介作用。

（八）價(jià)值創(chuàng)造能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的鏈?zhǔn)街薪樽饔?/h3>

勇于進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)往往追求在所屬領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到一定程度的突破。農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)欲塑造更高效的組織架構(gòu)，需整合內(nèi)部各項(xiàng)資源發(fā)揮組合式效應(yīng)并改善和完整企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)，商業(yè)模式創(chuàng)新因此整體提高了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模與領(lǐng)域，使農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)在與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位，產(chǎn)生獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過排除其他企業(yè)在特定市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)的交易種類和數(shù)量增加，對(duì)其績(jī)效有促進(jìn)作用。結(jié)合前文假設(shè)，在商業(yè)模式創(chuàng)新影響農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的作用路徑中，價(jià)值創(chuàng)造能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力可能形成鏈?zhǔn)街薪殛P(guān)系?；诖?，本文提出下述假設(shè)：

H9：價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力在商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間存在鏈?zhǔn)街薪樽饔谩?/p>

基于上述分析，本文構(gòu)建如下理論模型（見圖1）：

圖1 理論模型

四、結(jié)論與啟示

商業(yè)模式創(chuàng)新是影響農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的重要因素，但二者間的作用機(jī)制并未得到很好的闡釋。本文以農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)為研究對(duì)象，基于以往研究，構(gòu)建了以價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中介變量的鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ?，探索了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制，以期回答“商業(yè)模式創(chuàng)新是如何影響農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效”的問題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)新創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，助力農(nóng)業(yè)繁榮。

后續(xù)研究中，我們將在現(xiàn)有理論模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)實(shí)證研究，驗(yàn)證模型的正確性。根據(jù)研究結(jié)果，提出相應(yīng)解決方案，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型和鄉(xiāng)村振興中的作用，激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)活力。