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英文授課本科留學(xué)生教學(xué)管理工作的實踐和探索
——以電子科技大學(xué)為例

2022-02-27 07:36曾慶輝
科教導(dǎo)刊·電子版 2022年33期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理留學(xué)生英文

王 婭,曾慶輝

(電子科技大學(xué),四川 成都 611731)

1 背景

我校從2015年起開始成批量招收本科英文授課留學(xué)生,對以理工科專業(yè)為主的院校,英文授課更容易吸引更多優(yōu)秀的留學(xué)生前來學(xué)習(xí)。這一措施是我校培養(yǎng)知華友華和高素質(zhì)國際化專業(yè)人才的重要戰(zhàn)略,是我校建設(shè)“雙一流”高校、做好在地國際化的重要舉措,也是對學(xué)歷層次留學(xué)生培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。

為實現(xiàn)以上目標(biāo),如何做好學(xué)生在校培養(yǎng)、做到提質(zhì)增效即成了重中之重的課題。因此,學(xué)生在校期間的教學(xué)管理是培養(yǎng)質(zhì)量保證不可忽略的核心環(huán)節(jié)。然而目前,工科類專業(yè)就英文授課留學(xué)生教學(xué)管理方面探討較少,而對學(xué)生管理和文化融入探討較多,事實上,關(guān)鍵的教學(xué)培養(yǎng)管理環(huán)節(jié),實有必要進(jìn)行梳理和模式探討。

本文所強(qiáng)調(diào)的本科英文授課留學(xué)生這個群體,特點非常顯著,比如普遍年齡較小,對中國的文化語言背景了解相對缺乏等。這必然會對以課程教學(xué)為主的本科培養(yǎng),尤其是本科傳統(tǒng)教學(xué)管理帶來不小的挑戰(zhàn)。

在多年教學(xué)實踐中,我校堅持校院兩級協(xié)同管理,積極探討本科英文授課學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建多元化課程體系,完善質(zhì)量監(jiān)控與評價機(jī)制。目前已完整培養(yǎng)了四屆英文授課本科畢業(yè)生。本文嘗試從教學(xué)管理方面的實踐出發(fā),結(jié)合一定理論基礎(chǔ),積極探索并歸納出在提質(zhì)增效方面可供高校參考的教學(xué)管理模式。

2 教學(xué)管理定義和我校教學(xué)管理概況

2.1 教學(xué)管理定義

教學(xué)管理是運用管理科學(xué)和教學(xué)論的原理與方法,充分發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理功能,對教學(xué)過程各要素加以統(tǒng)籌,使之有序運行,提高效能的過程。[1]目前高校本科教學(xué)管理主要涉及培養(yǎng)計劃、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)運行、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督以及教學(xué)發(fā)展與研究五個方面。

2.2 我校教學(xué)管理概況

根據(jù)教育部2010年《留學(xué)中國計劃》提出的高校應(yīng)積極推動來華留學(xué)人員與中國學(xué)生的管理和服務(wù)趨同化要求,我校本科留學(xué)生教學(xué)管理從建設(shè)之初到如今,一直嘗試堅持將上述教學(xué)管理的五個方面逐步趨同納入學(xué)校正常教學(xué)管理中,從而在一定程度上優(yōu)化了管理資源,確保了留學(xué)生本科教學(xué)培養(yǎng)質(zhì)量。

從管理現(xiàn)狀和程度來講,我校目前屬于多數(shù)趨同管理類別[2],管理方式是多職能部門+學(xué)院兩級共同管理,具體來講就是通過這幾年摸索和模式探討,在校院兩級共同管理下,教務(wù)處與國際教育學(xué)院共同負(fù)責(zé)本科留學(xué)生整體教學(xué)安排,二級學(xué)院負(fù)責(zé)具體教學(xué)活動的落實與開展。

當(dāng)然,留學(xué)生培養(yǎng)不是絕對等同于中國學(xué)生培養(yǎng),根據(jù)2018年教育部《來華留學(xué)生高等教育質(zhì)量規(guī)范(試行)》(以下簡稱《質(zhì)量規(guī)范》)指導(dǎo)精神,來華留學(xué)生有其自身特點(如文化背景、教育背景等差異),我國有對來華留學(xué)生培養(yǎng)有相關(guān)質(zhì)量要求。本文所探討的本科英文授課留學(xué)生群體普遍年齡較小,漢語和中國文化背景較缺乏。因此,趨同化需與學(xué)生特質(zhì)化結(jié)合培養(yǎng)是我校必須考慮的因素[3],以此保證來華留學(xué)本科生教育的培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)特色。

3 我校本科英文留學(xué)生授課教學(xué)管理五方面實踐和模式探索

從教學(xué)管理五個范疇出發(fā),本文根據(jù)我校實踐經(jīng)驗,嘗試定義教學(xué)管理五方面的作用和重要性,探討針對本科英文授課留學(xué)生教學(xué)管理的有效模式。

3.1 培養(yǎng)計劃

培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系設(shè)計。我校本科英文授課留學(xué)生培養(yǎng)計劃是在遵循學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)大原則基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷修訂,結(jié)合《質(zhì)量規(guī)范》關(guān)于留學(xué)生培養(yǎng)計劃要求,根據(jù)其相關(guān)特質(zhì)而制定。根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢、留學(xué)生市場需求以及相關(guān)學(xué)院發(fā)展內(nèi)驅(qū)力等因素,我校本科英文授課主要集中在以下四個專業(yè):計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、機(jī)械設(shè)計制造及其自動化和電子信息工程。上課形式以單獨集中授課為主。

其基本培養(yǎng)目標(biāo)為:培育知華友華、具備扎實數(shù)理基礎(chǔ)、擁有優(yōu)良專業(yè)知識、動手能力及人文素養(yǎng)的人才,具有國際視野和社會責(zé)任感,具備健全人格與協(xié)同創(chuàng)新能力。能成為所在國科技與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的業(yè)界代表,作為中國與所在國溝通的橋梁,促進(jìn)雙邊科技、經(jīng)濟(jì)和文化的交流。

富氧側(cè)吹煤粉熔融還原工藝省去了傳統(tǒng)高爐工藝處理紅土鎳礦所必需的燒結(jié)或球團(tuán)等造塊工序,大大降低了有害物質(zhì)的排放,環(huán)境友好。

在課程體系方面,如何體現(xiàn)以上培養(yǎng)目標(biāo),確保學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,這是需要不斷研討的課題。目前,我校留學(xué)生培養(yǎng)方案是根據(jù)普通本科生培養(yǎng)方案大框架要求,結(jié)合留學(xué)生培養(yǎng)特點,制定了數(shù)理基礎(chǔ)課程、漢語文化類課程、專業(yè)課程以及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合的立體化課程體系。同時,英文授課必然需要考慮課程國際化建設(shè),這已然成為實施課程內(nèi)容、實現(xiàn)國際化人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要手段。我校目前為本科英文授課留學(xué)生開設(shè)了80余門全英文授課課程,除了必修的公共基礎(chǔ)課和學(xué)科基礎(chǔ)課外,也為學(xué)生提供了多元文化選修課和跨專業(yè)選修課。

另外,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求和學(xué)生反饋,每年會對新生培養(yǎng)計劃進(jìn)行修訂和維護(hù)。

表1 立體化課程體系概況

顯而易見,培養(yǎng)計劃無疑是教學(xué)管理的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系著教學(xué)培養(yǎng)方向和根本質(zhì)量。對本科英文授課留學(xué)生培養(yǎng)計劃的制定和安排,既不能完全脫離全校本科生培養(yǎng)的大方向大政策,但也不能忽略學(xué)生的特點和需求。

3.2 教學(xué)基本建設(shè)

教學(xué)基本建設(shè)是教學(xué)管理的基石。我校在組織留學(xué)生師資隊伍、建設(shè)實踐基地、制定基本制度方面做出了一些探索。

首先,在師資隊伍方面,英文授課項目對任課教師的語言水平、專業(yè)水平以及跨文化溝通能力都有很高的要求,需要集中精力選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)教師。[4]因此,英文授課專業(yè)師資體系建設(shè)必須依靠校院積極配合,包括學(xué)校政策支持、學(xué)院安排鼓勵專業(yè)老師上課才能建立。目前,我校參加英文授課教師基本都有至少一年海外高?;蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流的經(jīng)驗,不乏青年千人、海歸博士參與其中;也成立了對外漢語教學(xué)課程組,專門負(fù)責(zé)留學(xué)生漢語學(xué)習(xí)、中國文化傳播建設(shè)和國情教育。

其次,留學(xué)生實踐基地建設(shè)是關(guān)聯(lián)著我校培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而受語言文化等條件制約,相關(guān)資源確實緊缺。因此,我校于2017年成立了《電子科技大學(xué)一帶一路校企聯(lián)盟》,整合各類已有聯(lián)系的企業(yè)單位,校企攜手,優(yōu)勢互補(bǔ),積極推進(jìn)“雙一流”大學(xué)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新探索。聯(lián)盟成員將在留學(xué)生的短期培訓(xùn)、學(xué)歷教育、實習(xí)實訓(xùn)、聯(lián)合教育展、招聘會和區(qū)域研究等方面開展合作。除此之外,我校也以學(xué)校工訓(xùn)中心作為突破口,打開校內(nèi)實踐場地,在相關(guān)學(xué)院支持下,實現(xiàn)較大面積的留學(xué)生實訓(xùn)實踐。

另外,教學(xué)管理制度建設(shè)無疑也是教學(xué)基本建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是教學(xué)培養(yǎng)各項環(huán)節(jié)運行的依據(jù)。我校在這部分基本趨同于普通本科生管理制度要求,從學(xué)籍、學(xué)位和學(xué)業(yè)管理等各方面進(jìn)行了規(guī)范和翻譯,并要求各教管部門嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。對于本科留學(xué)生需要強(qiáng)調(diào)的學(xué)風(fēng)問題,出臺了嚴(yán)格的課堂考勤管理章程,并要求學(xué)生簽署考風(fēng)考紀(jì)承諾書,從制度上規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為。

做好以上三方面主要教學(xué)基本建設(shè),才能確保教學(xué)正常實施和開展,為實現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)而服務(wù)。

3.3 教學(xué)運行管理

教學(xué)運行是培養(yǎng)計劃能順利執(zhí)行落地的重要支撐,其特點往往是頭緒多、涉及范圍廣。英文授課留學(xué)生因其特殊性,往往會給傳統(tǒng)教學(xué)運行帶來較大的挑戰(zhàn)。為提高教學(xué)管理工作質(zhì)量和工作效率,我校對于留學(xué)生的教務(wù)管理的基本原則是逐漸與國內(nèi)學(xué)生一致的“趨同”管理,因此將留學(xué)生納入學(xué)校正常的教務(wù)管理活動,在同一個教務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,采用相同的培養(yǎng)和考核流程。不過,由于留學(xué)生的特殊性,教務(wù)信息化工作中還在“趨同”管理的總要求下兼顧學(xué)生的特殊性,實現(xiàn)“趨同又有區(qū)別”,提升雙語溝通的效率和水平,實現(xiàn)國際教育教務(wù)管理的規(guī)范、有序,同時也為留學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的個性化教學(xué)管理和服務(wù)。對于特質(zhì)化部分,如語言、課程要求、畢業(yè)要求等,則需專門進(jìn)行教務(wù)管理信息化相關(guān)建設(shè),這是使留學(xué)生教務(wù)管理有序化、規(guī)范化、科學(xué)化的必要工具和手段。[5]

在教學(xué)管理系統(tǒng)方面,首先通過國際教育學(xué)院與教務(wù)處配合,實現(xiàn)管理系統(tǒng)英文版本;教學(xué)任務(wù)下達(dá)也與普通學(xué)生一致,統(tǒng)一從培養(yǎng)方案生成;留學(xué)生可與中國學(xué)生一樣,在系統(tǒng)自行進(jìn)行選課、查成績、評教等操作;同時,留學(xué)生學(xué)籍管理也在同一系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行,只不過對本科留學(xué)生與普通本科生進(jìn)行區(qū)分編班、編學(xué)號,有助于教務(wù)老師統(tǒng)一查詢、安排留學(xué)生課程任務(wù)等信息;也啟動了系統(tǒng)在線審核記錄留學(xué)生休學(xué)、降級、退學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)和轉(zhuǎn)學(xué)等學(xué)籍異動信息流程,方便了管理,簡化了流程。

近年來,我校逐步加強(qiáng)了在線教學(xué)管理建設(shè),留學(xué)生在線教學(xué)管理在多方面突破了傳統(tǒng)學(xué)生管理模式。首先是線上平臺整合,即統(tǒng)一上課和管理的基本平臺。我校與信息中心聯(lián)合,啟動使用學(xué)校統(tǒng)一管理信息平臺,這樣提高了師生上課和管理學(xué)習(xí)材料的效率,同時對老師的課程資源也有一定的知識性保護(hù);其次,考慮到存在境內(nèi)外學(xué)生同時線上線下混合式教學(xué)的需求,我校也對上課教室設(shè)備進(jìn)行升級,加強(qiáng)信息化建設(shè);另外,考慮到在線考核平臺公正公平性的問題,我校啟用了專門的在線考試系統(tǒng),實現(xiàn)雙機(jī)位監(jiān)考,同時,在線課程考核根據(jù)課程性質(zhì)的不同,加強(qiáng)平時過程管理,增大平時成績比例,從而增強(qiáng)對學(xué)生遠(yuǎn)程動態(tài)學(xué)習(xí)過程的管理。

應(yīng)該說,教學(xué)任務(wù)能否順利實現(xiàn)完全依賴于高效有序的教學(xué)運行管理。本科留學(xué)生課程任務(wù)重,課程實現(xiàn)更靈活,這著實需要從信息化、系統(tǒng)化等方面全面提高教學(xué)運行管理的能力,以適應(yīng)國際化的教學(xué)要求。

3.4 教學(xué)質(zhì)量管理

《質(zhì)量規(guī)范》中規(guī)定,高等學(xué)校來華留學(xué)生教育質(zhì)量保障是學(xué)校整體教育質(zhì)量保障體系的一部分。高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)來華留學(xué)生教育的特點,對學(xué)校內(nèi)部教育質(zhì)量保障體系各個要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的補(bǔ)充,滿足來華留學(xué)生教育質(zhì)量保障的需要。

我校在本科留學(xué)生教學(xué)質(zhì)量管理方面趨同于普通本科生管理模式:教師教學(xué)方面,由留學(xué)生教學(xué)指導(dǎo)委員會和質(zhì)量小組老師牽頭,做好初期教師教學(xué)檔案檢查、組織聽課、教師新開課/開新課試講:學(xué)生方面,每學(xué)期安排學(xué)生座談,以及學(xué)生對每位任課教師進(jìn)行在線學(xué)期評教等;教務(wù)管理方面,與輔導(dǎo)員配合,每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)清理,制定學(xué)分清理標(biāo)準(zhǔn),定期督促學(xué)生重視自身的學(xué)業(yè)情況。

當(dāng)然,在趨同與普通本科生質(zhì)量監(jiān)督管理的同時,要確保每個環(huán)節(jié)落實到位,做到閉環(huán)管理是重中之重。簡單來講,即通過學(xué)生評教、師生座談、學(xué)生學(xué)業(yè)清理、教指委和質(zhì)量小組監(jiān)督、反饋和整改等一系列質(zhì)量監(jiān)督辦法,實時了解師生情況和反饋,健全整改機(jī)制,確保教學(xué)質(zhì)量。

3.5 教學(xué)研究與發(fā)展研究

“教研教改”必然為教學(xué)質(zhì)量提升提供源源不斷的動力。來華本科英文授課留學(xué)生教學(xué)管理在我校正處于進(jìn)一步發(fā)展階段,學(xué)科負(fù)責(zé)人、任課教師以及教學(xué)管理人員也在其過程中深感有需要不斷深入研討探索的命題,從而更好地推進(jìn)來華留學(xué)生本科教育的發(fā)展。

目前我校主要從兩方面著手研究:首先,面對留學(xué)生普遍困難的數(shù)理基礎(chǔ)課程,數(shù)學(xué)和物理類專業(yè)課程任課老師陸續(xù)申報課題,展開適應(yīng)留學(xué)生實際情況的英文版教材編寫工作;其次,漢語教學(xué)中心積極構(gòu)建留學(xué)生漢語分級教學(xué)和應(yīng)用能力提升方案,加強(qiáng)研討留學(xué)生中國文化和國情學(xué)習(xí),從而確保了我校漢語學(xué)習(xí)者的語言文化素養(yǎng)穩(wěn)步提高,助力我校來華留學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)和文化體驗。

總體來講,英文授課本科留學(xué)生教學(xué)管理模式可借鑒以上五個主要方面展開探索,同時需明確,培養(yǎng)計劃是核心,教學(xué)基本建設(shè)和教學(xué)運行為支撐環(huán)節(jié),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與教學(xué)發(fā)展研究是質(zhì)量保證,五者結(jié)合能夠在整體上保證教學(xué)培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)。

4 結(jié)語

我校本科英文授課留學(xué)生教學(xué)管理各部分工作經(jīng)過幾輪實踐,已大體建立培養(yǎng)計劃、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)運行、教學(xué)質(zhì)量以及教研教改五個主要方面的教學(xué)管理機(jī)制。本文嘗試通過梳理相關(guān)實踐經(jīng)驗,為高校培養(yǎng)英文授課留學(xué)生在教學(xué)管理方面提供可參考的實例和模式。但仍然存在部分問題,畢竟留學(xué)生教學(xué)管理所需推進(jìn)的教學(xué)改革不可能一蹴而就,是一個逐步調(diào)整完善的過程,如對教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)程的管理還有待細(xì)化,需加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)和閉環(huán)管理,需更加精準(zhǔn)地做好趨同化和特質(zhì)化培養(yǎng)的動態(tài)管理等。后續(xù)希望通過在不斷總結(jié)分析現(xiàn)有實踐經(jīng)驗和問題基礎(chǔ)上,切實做好來華留學(xué)本科學(xué)生教學(xué)管理,服務(wù)國家戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)知華友華的國際使者,培養(yǎng)具有扎實專業(yè)能力的行業(yè)領(lǐng)軍人才。

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