牛四花

(義烏工商職業(yè)技術(shù)學院，浙江 義烏 322000)

當前我國面臨的產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境是發(fā)達國家把握著高端制造，新興經(jīng)濟國家在低端制造業(yè)迅速追趕，不斷擠壓我國制造業(yè)市場。面對此趨勢，國家早在“十三五”規(guī)劃中就明確指出，要著力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；在做實做優(yōu)做強實體經(jīng)濟的 “十四五”規(guī)劃中指出，要集中力量推動我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)以創(chuàng)新為驅(qū)動、高新技術(shù)為引領的高質(zhì)量發(fā)展格局。義烏小商品產(chǎn)業(yè)作為我國制造業(yè)發(fā)展的縮影，小商品的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，轉(zhuǎn)型成功與否將會影響其國際市場的競爭力。因此，本研究重點探究義烏小商品轉(zhuǎn)型升級遇到的重大戰(zhàn)略機遇及面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合當前義烏小商品的發(fā)展實際，把握未來全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢，有針對性地提出發(fā)展建議，以期能夠助力義烏小商品擠進世界一流市場，并保持長久的競爭力。

1 義烏小商品轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇

1.1 國際貿(mào)易綜合試點創(chuàng)造新的貿(mào)易格局

早在2011年國家就批復義烏作為國際貿(mào)易綜合改革試點，成為全國為數(shù)不多的第10個綜合配套改革試驗區(qū)。近十年來，義烏憑借著國際重要貿(mào)易窗口政策優(yōu)勢和最大小商品產(chǎn)地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中力量推進國際貿(mào)易綜合改革試點工作。到目前為止，已經(jīng)成為全球小商品產(chǎn)量最大的集散區(qū)。義烏在國家政策的推動下先行先試，以創(chuàng)新精神探索產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展新模式，助力義烏在國際經(jīng)濟合作和市場競爭中獲得長久發(fā)展優(yōu)勢。義烏充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的帶動作用，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售方式，以智能化促進生產(chǎn)效率顯著提升。義烏市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，義烏小商品在2019年的銷售額已超過4 500億元，同比增長8.2%，僅在2019年義烏市一共舉辦小商品相關(guān)展會153次，共吸引超過180多個國家和地區(qū)參與，參會人次達到173.9萬。另外，義烏市還圍繞國家在“一帶一路”上的戰(zhàn)略布局，在“一帶一路”沿線國家組織超過100個境外展會，有超過2 000家重要企業(yè)參加。在投資方面，2019年共獲得外商投資項目達到682個，同比增長高達97.32%，累計投資總額達到36 920萬美元，實際利用外資額達到歷史高位，為12 083萬美元，同比增長46.23%[1]。義烏以國內(nèi)市場為基礎，積極拓展國外市場，對外合作力度不斷加大，按照國家新的戰(zhàn)略布局推動更多的中國制造走出去，在帶動“一帶一路”國家及其他國家貿(mào)易發(fā)展的同時，能夠進一步強化義烏小商品的國際競爭力和影響力，有利于構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)格局。

1.2 中歐班列開啟貿(mào)易新通道

中歐班列是推進“一帶一路”建設的重要依托，依靠此班列可將國內(nèi)產(chǎn)品運至沿線的眾多國家，對于開拓歐洲、中亞及南亞市場具有重要戰(zhàn)略意義。自2014開通以來，中歐班列(義烏)從義烏鐵路西站滿載義烏小商品出發(fā)，沿著“一帶一路”沿線經(jīng)過哈薩克斯坦、法國等國，最遠達到西班牙首都馬德里，該條線路是中歐班列中路程最長、經(jīng)過城市最多的一條線路。截至2019年底，中歐班列開行8 225列，同比增長29%，發(fā)運72.5萬標箱，同比增長34%，綜合重箱率達到94%。中歐班列為義烏小迅速占領國際市場，推動“全球購”網(wǎng)購業(yè)務的發(fā)展作出了突出貢獻[1]。

1.3 跨境電商試驗區(qū)形成發(fā)展新動力

2018年國家將義烏市設立為 “跨境電子商務綜合試驗區(qū)”，成為全國第三個主要跨境電商綜合試驗區(qū)。義烏市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年全市一共登記成立的電商企業(yè)超過19萬家，建立35個電商服務園區(qū)，全年交易總額達到2 768.9億元，同比增長16.9%。其中跨境電商業(yè)務量突破871萬票，在全國跨境電商綜合試驗區(qū)中排名第一，并且全年快遞業(yè)務總量達49.9億件，同比增長72.1%，在浙江省內(nèi)位列第一[2]。近期，受新冠疫情及國際政治環(huán)境的影響，義烏小商品市場受到一定沖擊，但義烏憑借其產(chǎn)品及市場優(yōu)勢，加強與“一帶一路”沿線國家的交流與合作，積極發(fā)展跨境電商業(yè)務，構(gòu)建境外倉庫，極大地降低了運輸時間及成本，為海外市場提供便捷的服務，有力地鞏固了廣闊的海外市場。

2 新形勢下義烏小商品發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1 產(chǎn)品附加值低，品牌效應不突出

義烏社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，零和博弈思維和商業(yè)文化較為濃厚，一直以來都是以薄利多銷、低價競爭的模式發(fā)展，依靠極低的商品成本及售價逐漸開拓世界市場。由于擁有較好的價格優(yōu)勢，義烏小商品在短期內(nèi)能夠達到預期利潤目標，但是此種發(fā)展模式從長期來看發(fā)展勢頭會疲軟。從微觀層面看，義烏小商品長期發(fā)展正面臨瓶頸，雖然僅憑借中國制造的名頭，義烏小商品在全球范圍迅速打開市場，產(chǎn)品種類包羅萬象、豐富多樣，但是深入分析義烏小商品在全球市場上的影響力，實際上并沒有形成獨特的品牌效應。當前幾乎所有的日常用品都印有“Made in China”的字樣，但是義烏小商品只在數(shù)量上占據(jù)統(tǒng)治地位，在質(zhì)量上并沒有絕對的優(yōu)勢，產(chǎn)品層次和定位仍處于低端，大都是價格相對低廉的小百貨、小五金、家用電器及文化用品等商品。這些商品存在附加值低、技術(shù)含量低、品牌效應低和利潤低等弊端。在此形勢下，義烏小商品無論在產(chǎn)品質(zhì)量還是品牌效應上在全球市場上都沒有優(yōu)勢。質(zhì)量及品牌是產(chǎn)品最為重要的核心競爭力，因此，義烏小商品需要在此維度去探索新的發(fā)展模式。

2.2 生產(chǎn)成本上升，利潤空間被壓縮

義烏小商品本身是以薄利多銷的模式發(fā)展，在發(fā)展前期由于人工成本較低，能夠獲得較為可觀的利潤，但是近年來隨著各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本都有不同程度提升，利潤水平由前幾年的30%—40%被壓縮到目前的8%—15%。當前經(jīng)營主體主要的利潤來源依靠數(shù)量來維持，并且利潤下降的趨勢仍然持續(xù)，加上人口紅利及土地成本優(yōu)勢的逐漸消失，相應的生產(chǎn)成本在逐漸上升[3]。新冠疫情對世界經(jīng)濟造成重創(chuàng)，至今世界很多國家都沒有從疫情中走出來，消費能力不足使得利潤面臨較大壓力。另外，近年來，電商模式的迅速發(fā)展不斷剝奪實體經(jīng)濟的利潤剩余，大量中小實體企業(yè)被大型電商平臺鉗制，在銷售便捷性提高的同時利潤不增反降。而小商品的價格變動幅度較小，各類成本的快速上漲使得商品的利潤空間不斷被壓縮，大多數(shù)小商品企業(yè)都是在勉強經(jīng)營，時刻面臨倒閉破產(chǎn)風險。

2.3 商品層次低，自主創(chuàng)新后勁不足

從當前義烏小商品的發(fā)展結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，勞動密集型的中低端產(chǎn)品占比超過80%，低廉的加工包裝產(chǎn)業(yè)占比大，附加值高的技術(shù)型產(chǎn)品占比小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出[4]。在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，規(guī)模較大的企業(yè)會長期聘請國際國內(nèi)知名的專業(yè)設計研發(fā)團隊對產(chǎn)品進行不斷創(chuàng)新升級，推陳出新，以提升在市場上的競爭力和贏利水平。但是大量小作坊或者小型的家族式企業(yè)沒有資金或意識建立設計研發(fā)團隊，只是順應市場熱度變化被動跟隨，這樣的發(fā)展模式會產(chǎn)生大量抄襲現(xiàn)象，一些投入巨額研發(fā)資金的企業(yè)產(chǎn)品推向市場，就遭到其他企業(yè)的抄襲，嚴重打擊了研發(fā)型企業(yè)的創(chuàng)新積極性。由此，也造成大部分企業(yè)通常只擁有產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，使得當?shù)氐脑瓌?chuàng)產(chǎn)品很難獲得品牌效應。義烏小商品要想打破此類困境需要進行轉(zhuǎn)型升級，而最為有效的就是依靠科技降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，利用智能化設備替代高額的人工成本，并投入足夠的人力物力進行產(chǎn)品研發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力。

2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，惡性競爭激烈

隨著我國市場經(jīng)濟成熟度的不斷提升，各類商品在全國范圍雨后春筍般涌現(xiàn)，大量同類型企業(yè)及產(chǎn)品上市加劇了小商品市場的競爭激烈程度，各地同類產(chǎn)品擠壓了義烏小商品的市場份額。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年全國范圍內(nèi)億元以上規(guī)模的小商品交易市場一共有45個，全年銷售額達到683.29億元。中西部地區(qū)憑借相對于東部地區(qū)低廉勞動力成本，近年來小商品生產(chǎn)企業(yè)獲得迅速發(fā)展，這些地區(qū)同類企業(yè)及產(chǎn)品的興起一定程度上搶占了原本屬于義烏小商品的市場，很大程度上削弱了義烏作為全國小商品集散中心的功能，使得國內(nèi)小商品整體市場競爭進入白熱化階段[5]。但是國內(nèi)白熱化的競爭基本都是低價競爭，低水平的競爭只會加劇我國小商品企業(yè)的發(fā)展困境，使其無法形成強大的競爭優(yōu)勢。

3 推動義烏小商品轉(zhuǎn)型升級路徑探析

3.1 培育核心競爭力，打造國際化品牌

義烏小商品企業(yè)要想持續(xù)走向國際化，提升核心競爭力是關(guān)鍵，而技術(shù)創(chuàng)新水平是培育核心競爭力的重點。義烏市應充分發(fā)揮其制造業(yè)的比較優(yōu)勢，以核心競爭力的提升來塑造國際化品牌產(chǎn)品。首先，在自主創(chuàng)新方面，具有較強規(guī)模的企業(yè)需要加大設計研發(fā)的投入力度。目前義烏小商品的研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入僅有1.8%，并且技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率低，轉(zhuǎn)化率僅為16%，與發(fā)達國家仍有較大差距[6]。因此，應提升自主創(chuàng)新水平，從根本上改變企業(yè)原本低水平的發(fā)展方式，將資金投入到產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上，最終以產(chǎn)品質(zhì)量與品牌取勝。其次，義烏小商品要緊跟國家“一帶一路”的戰(zhàn)略布局，將產(chǎn)品的研發(fā)方向與沿線國家的需求實現(xiàn)精準對接，強化產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新水平，集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)，形成良好的關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)合作體系。此外，要把握國際市場新型產(chǎn)品的需求趨勢，緊跟國際前沿技術(shù)迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整；政府應從政策、稅收、金融等方面給予優(yōu)惠政策，助力義烏小商品生產(chǎn)企業(yè)依靠國內(nèi)龐大市場作為基礎，逐步推進先進制造技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理模式等持續(xù)革新，將義烏打造成國內(nèi)領先、具有國際競爭力的高質(zhì)量小商品集散中心。

3.2 承接海外先進制造業(yè)轉(zhuǎn)移，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進及國際開放程度的不斷加深，國際市場旺盛的市場需求和強烈的合作意愿為義烏市承接海外先進制造業(yè)轉(zhuǎn)移提供了全新的發(fā)展機會，轉(zhuǎn)移的先進制造業(yè)將會進一步優(yōu)化義烏市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升義烏產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和競爭力。為此義烏市需要構(gòu)建完善的海外先進制造業(yè)承接及合作發(fā)展的政策和制度保障，對于承接符合國家未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)給予政策上的優(yōu)惠，助力先進制造業(yè)在義烏生根發(fā)芽，發(fā)展壯大。當前大量同質(zhì)化小商品產(chǎn)能過剩是義烏制造轉(zhuǎn)型升級遇到的重大難題，而通過向海外轉(zhuǎn)移，能夠很大程度上緩解產(chǎn)能過剩難題。通過從生產(chǎn)端的產(chǎn)業(yè)承接及銷售端的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移深度參與全球化產(chǎn)業(yè)分工，在世界范圍內(nèi)整合資源，為義烏小商品的轉(zhuǎn)型升級提供更多有利的發(fā)展機會。同時，要積極與發(fā)達國家開展技術(shù)合作，構(gòu)建在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)及品牌打造等方面的產(chǎn)業(yè)承接平臺，推動產(chǎn)業(yè)升級。

3.3 吸引全球創(chuàng)新要素，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力

以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動推動義烏制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，融入全球市場，需要積極匯聚全球創(chuàng)新要素資源，以創(chuàng)新力的提升獲得在全球市場上的主導權(quán)和競爭優(yōu)勢。義烏市要利用好國家提出的中國制造2025政策優(yōu)勢和現(xiàn)有資源平臺吸引世界范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新要素，極力打造世界級的小商品創(chuàng)新中心，實現(xiàn)全球技術(shù)創(chuàng)新知識互聯(lián)共享，并與國內(nèi)外聯(lián)合研發(fā)重要產(chǎn)品技術(shù)。結(jié)合義烏現(xiàn)有創(chuàng)新資本雄厚、制造業(yè)發(fā)展基礎牢固的優(yōu)勢，在新產(chǎn)品定位上立足于全球一流市場，建設具有全球競爭力的小商品制造基地。在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下，構(gòu)建以萬眾創(chuàng)新為基礎的聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展體系，充分聯(lián)合國內(nèi)高等院校及先進技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)，建立國內(nèi)外產(chǎn)品創(chuàng)新合作聯(lián)盟，實施小商品制造國際化工程，在地區(qū)層面、企業(yè)層面上建立國際創(chuàng)新交流平臺，提升重要產(chǎn)業(yè)項目國際合作便捷度，在重點國家建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進而在國際競爭中占領高地。

3.4 匯聚國際創(chuàng)新人才，搭建全球研發(fā)平臺

義烏市作為浙江重要的縣級市，在人才方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，浙江省在全國各省高校數(shù)量排名中名列前茅，擁有高校數(shù)量達109所，其中大學本科60所，高等?？圃盒?所，高等職業(yè)院校48所。另外還有大量職業(yè)技術(shù)學校，培養(yǎng)的大量技術(shù)型人才為浙江制造業(yè)發(fā)展提供了豐富的人力資源[7]。義烏市需要充分利用這些高校資源，構(gòu)建產(chǎn)教融合發(fā)展體系，以義烏市政府及教育部門牽頭推進企業(yè)與高校建立基于人才培養(yǎng)的校企合作創(chuàng)新協(xié)作平臺，將人才培養(yǎng)與義烏市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合，形成產(chǎn)學研一體化的協(xié)調(diào)合作體系。根據(jù)不同學校的學科特點、專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建多種類型、多層次的人才培養(yǎng)體系。同時完善相關(guān)人才引進政策，開展技術(shù)型人才“千人計劃”，面向國際、國內(nèi)吸納一大批高水平、高技術(shù)創(chuàng)新人才。出臺相關(guān)人才引進配套措施，擴寬人才引進渠道，形成國際型創(chuàng)新人才匯聚基地，從而構(gòu)建起全球性協(xié)同合作研發(fā)平臺，充分利用全球智力資源，助推義烏小商品制造轉(zhuǎn)型升級。

4 結(jié)語

義烏作為推動浙江經(jīng)濟持續(xù)增長的重要力量，擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)資本和完整的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，在國家著力推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局下，義烏正在努力構(gòu)建國際化高質(zhì)量小商品創(chuàng)新中心和集散中心。本文以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為視角，深入探究義烏市小商品發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合義烏市發(fā)展實際和國家對于制造業(yè)戰(zhàn)略布局，提出推動義烏小商品轉(zhuǎn)型升級的路徑，旨在促進義烏小商品提升自身產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品附加值和品牌效應，增強產(chǎn)品在國際市場上的整體競爭力。