鄭從周

摘要：在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，財務(wù)信息化呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，而且財務(wù)信息化模式也在不斷創(chuàng)新，促進了財務(wù)工作的深入開展，但有的國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)方面仍然面臨諸多問題，影響財務(wù)工作的規(guī)范化、效能化水平，需要認(rèn)真加以改進。本文對此進行了研究，在簡要分析國有企業(yè)財務(wù)信息化積極作用的基礎(chǔ)上，重點分析了國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，以及財務(wù)信息化建設(shè)面臨的問題，最后就如何加強和改進國有企業(yè)財務(wù)信息化提出對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)信息化;業(yè)財融合;財務(wù)平臺

國有企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，只有大力加強財務(wù)工作，才能使其擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時也能夠為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)信息化建設(shè)越來越受到重視，絕大多數(shù)國有企業(yè)都對財務(wù)信息化進行了設(shè)計，而且在組織實施方面也不斷進行優(yōu)化和完善，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)乃至電子商務(wù)技術(shù)、AI技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于財務(wù)信息化當(dāng)中，在很大程度上促進了財務(wù)工作向縱深發(fā)展，而且效能化水平也在顯著提升。盡管財務(wù)信息化已經(jīng)成為國有企業(yè)財務(wù)管理工作的重要模式，而且能夠發(fā)揮一定的作用，但一些國有企業(yè)還不適應(yīng)發(fā)展形勢，財務(wù)信息化建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化、效能化水平仍然不高，在很大程度上制約了財務(wù)信息化功能和作用的發(fā)揮。對此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深刻理解和認(rèn)識大力加強和改進財務(wù)信息化建設(shè)積極作用和重要價值的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向，著眼于解決國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的突出問題，切實加大相關(guān)投入力度，不斷優(yōu)化和完善運行機制，推動國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)實現(xiàn)更大突破。

一、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的積極作用

財務(wù)信息化能夠?qū)⒏黝惥W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行綜合應(yīng)用，而且可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等進行多元化融合，進而使財務(wù)工作的系統(tǒng)性更強。國有企業(yè)在開展財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，首先應(yīng)當(dāng)深刻理解和認(rèn)識財務(wù)信息化的積極作用，只有這樣才能大力推動財務(wù)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。

深入分析國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的積極作用，突出表現(xiàn)為：國有企業(yè)只有大力加強財務(wù)信息化建設(shè)，才能使財務(wù)工作的系統(tǒng)性更強，其中至關(guān)重要的就是財務(wù)信息化不僅可以使財務(wù)數(shù)據(jù)進行數(shù)字化處理，而且還能夠充分發(fā)揮財務(wù)信息化管理軟件的作用，推動財務(wù)工作向各個領(lǐng)域延伸，這對于促進財務(wù)工作系統(tǒng)性建設(shè)具有很強的支撐作用;國有企業(yè)只有大力加強財務(wù)信息化建設(shè)，才能使財務(wù)工作的創(chuàng)新性更強，特別是能夠使財務(wù)工作融入國有企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，如很多大型國有企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的會計電算化向信息化、智能化轉(zhuǎn)型，財務(wù)信息化系統(tǒng)本身就具備很強的財務(wù)分析功能，而且及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，并提出預(yù)警，這對于推動財務(wù)工作創(chuàng)新具有很強的支撐作用，很多國有企業(yè)也在向這個方向發(fā)展;國有企業(yè)只有大力加強財務(wù)信息化建設(shè)，才能進一步提升財務(wù)工作整體水平，特別是對于優(yōu)化和完善財務(wù)工作體系具有很強的支撐作用，如很多國有企業(yè)通過切實加大財務(wù)信息化投入力度，使其在國有企業(yè)經(jīng)營、決策等諸多方面發(fā)揮了積極作用，特別是能夠推動財務(wù)與業(yè)務(wù)、內(nèi)部與外部、自動與人工的有效結(jié)合，財務(wù)工作的整體水平顯著提升。

二、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的基本現(xiàn)狀

隨著國有企業(yè)經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，特別是在國有企業(yè)信息化建設(shè)日益完善的時代背景下，國有企業(yè)財務(wù)信息化呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，財務(wù)信息化建設(shè)體系日益完善，無論是硬件還是軟件，與過去相比都取得了較快的發(fā)展，促進了財務(wù)工作向縱深開展，但也有個別國有企業(yè)對財務(wù)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，財務(wù)信息化同樣面臨諸多困境。因而，應(yīng)當(dāng)辯證的研究與分析國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的基本現(xiàn)狀，進而堅持問題導(dǎo)向，通過破解難題推動財務(wù)信息化科學(xué)發(fā)展。

從國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重視程度來看，絕大多數(shù)大中型國有企業(yè)對財務(wù)信息化都給予了高度重視，不僅持續(xù)加大投入力度，而且還在組織實施方面進行了優(yōu)化和完善，特別是很多國有企業(yè)構(gòu)建了“線上”與“線下”相結(jié)合的財務(wù)工作模式，相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用相對比較廣泛，財務(wù)信息化的功能和作用得到了有效發(fā)揮，但也有個別國有企業(yè)在這方面沒有給予高度重視，財務(wù)信息化整體水平不高，數(shù)據(jù)處理能力比較薄弱，財務(wù)信息化系統(tǒng)的整體功能仍然有待于進一步加強;從國有企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展模式來看，很多國有企業(yè)已經(jīng)將“云計算”、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動支付等融入財務(wù)信息化系統(tǒng)當(dāng)中，財務(wù)信息化的“智能化”水平在顯著提升，特別是在開展財務(wù)工作的過程中能夠融入方方面面，不斷豐富和完善財務(wù)工作內(nèi)容，財務(wù)工作職能也得到了有效拓展，但也有個別國有企業(yè)在這方面的投入相對較少，傳統(tǒng)的財務(wù)信息化模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，整體功能和作用的發(fā)揮比較有限，必然會制約財務(wù)信息化的可持續(xù)發(fā)展;從國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展方向來看，很多國有企業(yè)高度重視財務(wù)信息化系統(tǒng)的融合性，使財務(wù)信息化能夠在多個領(lǐng)域發(fā)揮作用，如有的國有企業(yè)更加重視財務(wù)信息化平臺建設(shè)，同時還注重將各個平臺進行有效對接，數(shù)據(jù)共享功能較強，這在很大程度上促進了財務(wù)信息化平臺的綜合性、全面性和系統(tǒng)性建設(shè)。

三、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

盡管從總體上來看，隨著國有企業(yè)信息化建設(shè)水平的不斷提升，財務(wù)信息化建設(shè)也在不斷加強，很多國有企業(yè)的財務(wù)信息化系統(tǒng)和平臺都能夠發(fā)揮多元化功能與作用，但仍然有一些國有企業(yè)不注重財務(wù)信息化建設(shè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展，直接導(dǎo)致財務(wù)信息化的整體功能受到影響。深入分析國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題，突出表現(xiàn)為四個方面。

（一）財務(wù)信息化思路缺乏創(chuàng)新

深入分析當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題，比較突出的就是一些國有企業(yè)盡管在財務(wù)信息化建設(shè)方面不斷加大力度，但卻存在財務(wù)信息化思路缺乏創(chuàng)新的問題，至關(guān)重要的就是不注重財務(wù)信息化的“使用價值”，盡管財務(wù)信息化系統(tǒng)相對較多，但其功能無法得到有效發(fā)揮。例如，部分國有企業(yè)大力推動會計電算化向ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，但在ERP系統(tǒng)模塊設(shè)計方面不注重科學(xué)性，絕大多數(shù)功能并沒有實現(xiàn)，而且在數(shù)據(jù)共享方面缺乏有效的平臺的載體，相互獨立的現(xiàn)象較多。財務(wù)信息化思路缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為不注重加強“智能化”建設(shè)，相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用相對較少，同樣會制約財務(wù)信息化的有效

實施。

（二）財務(wù)信息化載體缺乏創(chuàng)新

從國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題來看，也包括一些國有企業(yè)不注重創(chuàng)新財務(wù)信息化載體，特別是在平臺建設(shè)方面仍然具有一定的局限性，財務(wù)信息化的整體功能無法實現(xiàn)。例如，部分國有企業(yè)盡管擁有會計電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)，而且基本上能夠滿足自身發(fā)展的需要，但很多國有企業(yè)不注重推動財務(wù)工作的“開放性”和“互動性”建設(shè)，“云會計”的應(yīng)用相對較少，財務(wù)數(shù)據(jù)的收集與分析功能不強。國有企業(yè)財務(wù)信息化載體缺乏創(chuàng)新，也包括一些國有企業(yè)不注重將電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)信息化建設(shè)當(dāng)中，收支的便利性不強，同樣會制約國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的整體水平，需要國有企業(yè)認(rèn)真改進，傾力打造多元化財務(wù)信息化載體。

（三）財務(wù)信息化模式缺乏創(chuàng)新

由于財務(wù)信息化具有很強的融合性和互動性，只有不斷創(chuàng)新財務(wù)信息化模式，才能使其更有效的發(fā)揮作用。當(dāng)前，一些國有企業(yè)不注重財務(wù)信息化模式創(chuàng)新，特別是沒有將財務(wù)信息化納入到整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，功能性設(shè)計不夠到位。例如，部分國有企業(yè)不注重運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維大力推動財務(wù)信息化模式創(chuàng)新，特別是在構(gòu)建“財務(wù)共享服務(wù)中心”方面相對比較薄弱，盡管有的國有企業(yè)建立了“財務(wù)共享服務(wù)中心”，但工作組設(shè)計不合理，相互之間缺乏有效的融合，各自為政的現(xiàn)象比較突出。國有企業(yè)財務(wù)信息化模式缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為不注重將財務(wù)信息化與內(nèi)部控制工作進行有效結(jié)合，在授權(quán)使用以及各浮點參數(shù)設(shè)置方面缺乏科學(xué)性。

（四）財務(wù)信息化保障缺乏創(chuàng)新

眾所周知，財務(wù)信息化只有依托計算機以及移動終端才能發(fā)揮作用，因而具有很強的開放性，只有大力加強財務(wù)信息化保障機制建設(shè)，才能使其更加安全穩(wěn)定，但一些國有企業(yè)在這方面缺乏深刻的理解和認(rèn)識，特別是不注重強化財務(wù)信息化管理系統(tǒng)和平臺的有效管理，直接導(dǎo)致財務(wù)信息化系統(tǒng)和平臺出現(xiàn)重大風(fēng)險。例如，一些國有企業(yè)不注重應(yīng)用正版財務(wù)信息化系統(tǒng)軟件，而且在防火墻設(shè)置方面不夠到位，導(dǎo)致大量財務(wù)數(shù)據(jù)丟失或者被篡改。國有企業(yè)財務(wù)信息化保障缺乏創(chuàng)新，也包括不注重加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，很多財務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)思維、信息思維、數(shù)據(jù)思維不強，盡管能夠應(yīng)用財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，但卻不注重創(chuàng)新性應(yīng)用，同樣會制約財務(wù)信息化的有效性。

四、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的優(yōu)化對策

（一）強化財務(wù)信息化思路創(chuàng)新

思路決定出路。國有企業(yè)要想更有效的發(fā)揮財務(wù)信息化的功能和作用，首先要進一步強化財務(wù)信息化思路創(chuàng)新，大力推動財務(wù)信息化由“形式化”向“功能化”轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能使國有企業(yè)財務(wù)信息化實現(xiàn)更大突破。在具體的實施過程中，國有企業(yè)既要進一步加大財務(wù)信息化的投入力度，也要對財務(wù)信息化進行科學(xué)、系統(tǒng)、全面的設(shè)計與安排，努力使財務(wù)信息化能夠在各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。例如，在應(yīng)用財務(wù)信息化管理系統(tǒng)方面，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)把“防風(fēng)險”與“促發(fā)展”進行有效結(jié)合，著眼于提升財務(wù)信息化管理平臺的工作效能，將財務(wù)信息化管理平臺與國有企業(yè)的整體信息化建設(shè)進行對接，進一步強化各類數(shù)據(jù)的共建、共享、共用，如國有企業(yè)要適應(yīng)“金稅三期”快速發(fā)展的實際，加強稅務(wù)管理平臺建設(shè)，強化信息技術(shù)對稅務(wù)管理特別是稅收籌劃的支撐功能，進而推動財務(wù)信息化管理系統(tǒng)對國有企業(yè)整體經(jīng)營與發(fā)展的支撐作用。

（二）推動財務(wù)信息化載體創(chuàng)新

創(chuàng)新是進步的靈魂。財務(wù)信息化要想更有效的發(fā)揮作用，需要通過各類載體組織實施。對此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)信息化建設(shè)進行戰(zhàn)略性設(shè)計，特別是要根據(jù)國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷強化財務(wù)信息化載體的多元化和全面性。要大力推動會計電算化向網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)型，規(guī)模較大的國有企業(yè)則應(yīng)當(dāng)在推動財務(wù)工作“智能化”方面進一步加大工作力度，傾力打造更具有實效性的財務(wù)管理平臺。要進一步拓展ERP系統(tǒng)的功能，大力加強各類模塊建設(shè)，如進一步強化內(nèi)部控制模塊建設(shè)，使ERP系統(tǒng)能夠在內(nèi)部控制方面發(fā)揮更加積極的作用。國有企業(yè)也需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)信息化建設(shè)當(dāng)中，可以建立專門的“大數(shù)據(jù)平臺”，加強對與財務(wù)工作相關(guān)的各類數(shù)據(jù)的收集與整理，同時還要利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)開展財務(wù)分析工作，既要分析過去，也要分析現(xiàn)在，更要分析未來，使財務(wù)分析報告能夠為國有企業(yè)財務(wù)決策提供第一手

資料。

（三）促進財務(wù)信息化模式創(chuàng)新

從根本上來說，財務(wù)信息化是財務(wù)工作模式的創(chuàng)新，就是運用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及其他現(xiàn)代技術(shù)開展財務(wù)工作。對此，國有企業(yè)在實施財務(wù)信息化建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)把促進財務(wù)信息化模式創(chuàng)新上升到更高層面，特別是要大力加強財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)能夠在促進財務(wù)工作改革、創(chuàng)新、發(fā)展方面發(fā)揮更多的作用。在具體的實施過程中，除了要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)之外，也要科學(xué)設(shè)計各工作組，同時還要強化各工作組之間的有效協(xié)同與互動，可以建立相應(yīng)的“協(xié)調(diào)機制”，各個部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)參與到“協(xié)調(diào)機制”中，共同研究和推動相關(guān)工作落實。要大力加強“業(yè)財融合”體系建設(shè)，著眼于提升財務(wù)工作的拓展性、互動性、指導(dǎo)性、監(jiān)督性、融合性，構(gòu)建“業(yè)財融合”平臺，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要賦予相應(yīng)的權(quán)限，努力使“業(yè)財融合”平臺發(fā)揮更加積極作用。此外，國有企業(yè)也要通過財務(wù)信息化拓展財務(wù)工作領(lǐng)域，如將管理會計納入財務(wù)信息化建設(shè)當(dāng)中，建立相應(yīng)的管理會計平臺，既要強化財務(wù)分析工作，也要強化財務(wù)控制工作，更要強化財務(wù)戰(zhàn)略的有效實施。

（四）加強財務(wù)信息化保障創(chuàng)新

財務(wù)信息化涉及方方面面，只要不斷創(chuàng)新財務(wù)信息化保障機制，才能使財務(wù)信息化發(fā)揮更加積極作用。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。國有企業(yè)要大力加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，特別是要傾力培養(yǎng)財務(wù)人員具備較強的綜合素質(zhì)，以打造“復(fù)合型”人才為主攻方向，加強對財務(wù)人員信息思維、網(wǎng)絡(luò)思維、數(shù)據(jù)思維的培訓(xùn)，使他們既能夠熟練使用各類財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，也能夠發(fā)揮自身的主觀能動性推動財務(wù)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新，使其適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展需要。要把防范和控制財務(wù)信息化風(fēng)險作為重點，大力加強相關(guān)技術(shù)的投入力度，除了要設(shè)置有效的登錄驗證模式之外，也要切實加大對防火墻技術(shù)的投入力度，如利用360安全衛(wèi)士做好財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的安全防范工作，同時國有企業(yè)也要使用正版財務(wù)信息化管理

軟件。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)信息化步入了創(chuàng)新發(fā)展的軌道，要求國有企業(yè)在開展財務(wù)工作的過程中不斷創(chuàng)新財務(wù)信息化體系，努力使財務(wù)信息化發(fā)揮多元化功能與作用。從當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的整體情況來看，盡管絕大多數(shù)國有企業(yè)給予重視，而且在投入方面也不斷加大力度，但仍然有一些國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)方面比較薄弱，特別是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強。對此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于推動財務(wù)信息化創(chuàng)新，采取更加有效的措施組織實施，既要進一步加大投入力度，也要不斷優(yōu)化和完善運行機制，重點要在強化財務(wù)信息化思路創(chuàng)新、推動財務(wù)信息化載體創(chuàng)新、促進財務(wù)信息化模式創(chuàng)新、加強財務(wù)信息化保障創(chuàng)新“四個創(chuàng)新”方面加大力度，努力使國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)取得更好

成效。

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