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應(yīng)收賬款證券化會計處理案例分析——以建筑行業(yè)某央企A集團公司為例

2022-04-29 00:44:03李俠方瑞瑞哈比提吐斯甫汗
財務(wù)管理研究 2022年7期
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)證券化會計處理應(yīng)收賬款

李俠 方瑞瑞 哈比提?吐斯甫汗

摘要:由于結(jié)算周期較長,建筑類企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款、存貨占用資金維持高位的現(xiàn)狀。為有效減少經(jīng)營風險,壓降“兩金”,不少大型央企實施了以集團總部作為原始權(quán)益人來實現(xiàn)應(yīng)收賬款債權(quán)完全轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)證券化項目。但實際執(zhí)行時,無論是發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,還是各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)操作,均比較復(fù)雜。以A集團公司為例,以圖表和分錄的形式對應(yīng)收賬款證券化會計核算處理進行系統(tǒng)性說明,給出合理、具體的會計核算方案,并針對應(yīng)收賬款證券化提出相關(guān)建議,以期為建筑類企業(yè)會計核算提供一定借鑒。

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);應(yīng)收賬款;資產(chǎn)證券化;會計處理

0 引言

2020年9月,國務(wù)院國資委下發(fā)《關(guān)于進一步加強中央企業(yè)“兩金”管控工作的有關(guān)通知》,要求各中央企業(yè)制訂2020—2022年“兩金”管控的工作方案,力爭2020年年末非正常類“兩金”凈額較2019年年末壓降50%以上[1]。其中,“兩金”指企業(yè)應(yīng)收賬款等債權(quán)和存貨二者占用的資金,建筑企業(yè)的“兩金”主要為應(yīng)收業(yè)主單位工程款、材料款及工程項目中完工未結(jié)算款等。由于建筑行業(yè)的特殊性,應(yīng)收賬款的回收周期較長,應(yīng)收賬款積壓導(dǎo)致建筑央企的“兩金”占比過高的情況更加明顯。近年來,各建筑央企“兩金”雖然沒有大幅增長,但絕對值依然較高。據(jù)范萬柱[2]研究,選取的6家具有代表性的大型建筑企業(yè)2018年“兩金”合計21 561億元,占總收入的58%,高出行業(yè)平均值(45%)13個百分點。“兩金”占比過高會增加企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,降低運行質(zhì)量等。在這種情況下,應(yīng)收賬款證券化作為一種盤活企業(yè)資產(chǎn)、加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的融資工具,為“兩金”壓降提供了途徑。

1 應(yīng)收賬款證券化會計核算現(xiàn)狀

1.1 應(yīng)收賬款證券化及其會計核算規(guī)定

資產(chǎn)證券化初創(chuàng)于20世紀的美國,隨后擴張到全球,在我國也得到了較好的發(fā)展。貢峻[3]認為,資產(chǎn)證券化是將企業(yè)不流通的存量資產(chǎn)或可預(yù)見的未來收入打造和轉(zhuǎn)變成市場上可銷售和流通的金融產(chǎn)品的過程。應(yīng)收賬款證券化作為企業(yè)資產(chǎn)證券化的主要業(yè)務(wù)之一,在融通資金方面發(fā)揮重要作用。其本質(zhì)是原始權(quán)益人(企業(yè))將應(yīng)收賬款未來現(xiàn)金流提前收回,用于再投資,盤活資產(chǎn)。從過程來看,應(yīng)收賬款證券化是以原始權(quán)益人的應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn),通過將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移給發(fā)行人(SPV,特殊目的機構(gòu)),以該資產(chǎn)的未來收益構(gòu)建資金池,并在信用機構(gòu)評級或增級后,發(fā)行資產(chǎn)支持證券。當前我國應(yīng)收賬款證券化規(guī)模大,發(fā)展前景良好。李波[4]在其撰寫的關(guān)于資產(chǎn)證券化發(fā)展的報告中指出,2020年資產(chǎn)證券化發(fā)行規(guī)模繼續(xù)增長,在企業(yè)的資產(chǎn)證券化中應(yīng)收賬款發(fā)行規(guī)模為3 616.92億元,占企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)行總量的23.19%,占比最大。

為規(guī)范資產(chǎn)證券化的會計處理,使資產(chǎn)證券化在我國持續(xù)健康發(fā)展,早在2005年發(fā)布的《信貸資產(chǎn)證券化試點會計處理規(guī)定》(財會〔2005〕12號)(以下簡稱《規(guī)定》)中就對應(yīng)收賬款的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)進行了相關(guān)說明:發(fā)起機構(gòu)已將信貸資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有(通常為95%)風險和報酬轉(zhuǎn)移后,應(yīng)當終止確認該信貸資產(chǎn),并將該信貸資產(chǎn)的賬面價值與因轉(zhuǎn)讓而收到的對價之間的差額確認為當期損益[5]。

1.2 應(yīng)收賬款證券化的會計處理難點

雖然《規(guī)定》中對信貸資產(chǎn)證券化的相關(guān)會計處理已經(jīng)進行了規(guī)范,但在實務(wù)操作中依然存在難點。張思菊[6]指出,應(yīng)收賬款證券化中存在的問題主要是應(yīng)收賬款終止確認過于依賴職業(yè)判斷,而錯誤的職業(yè)判斷會導(dǎo)致決策有用性大打折扣。根據(jù)《規(guī)定》,應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化過程中,在對應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓進行會計處理時,先要對應(yīng)收賬款的風險與報酬的轉(zhuǎn)移情況進行判斷;再進一步對轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款的控制權(quán)保留情況進行職業(yè)判斷,認定原始權(quán)益人與轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款之間是否存在破產(chǎn)隔離,是否無法對轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款進行限制,若控制權(quán)未保留作銷售處理,還需進一步判斷原始權(quán)益人對應(yīng)收賬款的涉入程度。在認定應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的性質(zhì)、確定是否終止確認應(yīng)收賬款的過程中,涉及3個環(huán)節(jié)的職業(yè)判斷。在交易本身比較復(fù)雜的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中,也較多依賴會計人員的職業(yè)判斷。這就對會計人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。

1.3 應(yīng)收賬款證券化案例分析現(xiàn)狀

由于應(yīng)收賬款證券化的會計處理存在難點,實務(wù)中產(chǎn)生許多典型的案例值得分析和研究,不少學(xué)者對相關(guān)案例進行了深入探討。張思菊[6]以徐工機械一號應(yīng)收賬款證券化為例,從整個業(yè)務(wù)流程角度整理了該企業(yè)會計處理方式,提出了應(yīng)收賬款證券化中存在的問題,并給出了相關(guān)建議。李想[7]以三一重工為例,從經(jīng)營狀況、資金流動性角度說明了應(yīng)收賬款證券化的必要性,從經(jīng)營活動、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)角度分析了應(yīng)收賬款證券化對企業(yè)的財務(wù)影響。胡立杰[8]以一家多元化經(jīng)營的大型工程建筑類央企應(yīng)收賬款證券化為例,從交易流程設(shè)計、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、方案效果分析入手,分析該公司應(yīng)收賬款證券化中存在的問題,并提出了相關(guān)對策和建議。以上學(xué)者從不同角度對建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款證券化進行了探討,但尚未從建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)入手分析多級組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)應(yīng)收賬款證券化業(yè)務(wù)的影響及會計處理方式。以下以建筑行業(yè)某央企A集團公司(以下簡稱“A公司”)

為例,分析多級組織結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)如何進行應(yīng)收賬款證券化的會計處理。

2 應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化會計核算案例分析

《規(guī)定》中僅對單個公司的應(yīng)收賬款等信貸資產(chǎn)證券化進行了相關(guān)說明,對于類似本文案例中A公司這樣多級組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部交易繁雜的企業(yè),尚無資產(chǎn)證券化會計處理的明確規(guī)定,需要企業(yè)自行設(shè)置科目和設(shè)計會計處理方式。以下對相關(guān)會計處理進行分析。

2.1 案例企業(yè)組織機構(gòu)

A公司系建筑行業(yè)某大型股份公司旗下的全資公司,采用集團化模式經(jīng)營,下設(shè)多個分(子)公司,分(子)公司下設(shè)項目部,各類工民建等施工項目由項目部負責,按照集團公司機關(guān)—分(子)公司—項目部“三位一體”的形式進行管理。集團(母)公司、分(子)公司、項目部分別設(shè)有職能部門(含財務(wù)部)以滿足日常運行,這種管理結(jié)構(gòu)將集團(母)公司、分(子)公司、項目部集成起來,提高了工程項目的運作效率。集團(母)公司作為戰(zhàn)略中心和資源中心,負責戰(zhàn)略決策和平衡優(yōu)化各層機構(gòu)的資源配置;分(子)公司作為利潤中心,負責項目運作和進行利潤考核;項目部作為成本中心,承擔業(yè)務(wù)并進行成本控制,集團(母)公司和分(子)公司為項目部提供支持[9],見圖1。

2.2 A公司應(yīng)收賬款證券化科目設(shè)置

A公司關(guān)于應(yīng)收賬款證券化的處理辦法為:當項目部列入資產(chǎn)支持專項計劃時,項目部的應(yīng)收賬款通過內(nèi)部的往來科目上轉(zhuǎn)至上級的分(子)公司,由分(子)公司匯總后結(jié)轉(zhuǎn)至集團公司財務(wù)部,集團公司財務(wù)部將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給B證券公司;后續(xù)集團公司向發(fā)行人SPV償付到期的應(yīng)收賬款回款,發(fā)行人再次購買該公司的新入池項目應(yīng)收賬款,見圖2。A公司為核算應(yīng)收賬款證券化業(yè)務(wù),設(shè)置“其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化”“其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化”等二級科目,設(shè)置“其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓”“其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——收款”“其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓”“其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款”“其他應(yīng)收款——其他——資產(chǎn)支持計劃”“其他應(yīng)付款——其他——資產(chǎn)支持計劃”等三級科目。

通過設(shè)置各個其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的二、三級賬戶,在進行項目部的應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化時,將各個入池項目應(yīng)收賬款用“其他應(yīng)收款”“其他應(yīng)付款”實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn),匯總至集團公司財務(wù)部,由集團公司財務(wù)部進行統(tǒng)一處理。由此可以打破項目部和證券公司之間證券化業(yè)務(wù)的壁壘,也避免了證券公司直接與各個項目部進行交易的重復(fù)和煩瑣問題,將原本的多個應(yīng)收賬款證券化業(yè)務(wù)匯總打包成1筆業(yè)務(wù),大大提高了公司應(yīng)收賬款證券化業(yè)務(wù)的效率,從而提高了企業(yè)的融資效率。以下以A公司的某項應(yīng)收賬款證券化業(yè)務(wù)為例,介紹該多級組織結(jié)構(gòu)公司如何進行相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。

2.3 業(yè)務(wù)處理案例分析

案例背景:A公司20×1年與B證券公司合作開展應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持證券業(yè)務(wù),入池項目的應(yīng)收賬款均為工程款。A公司每半年向B證券公司償付到期回收的工程款并支付相關(guān)費用,B證券公司購買A公司新入池項目應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款的風險與報酬幾乎全部轉(zhuǎn)移,未保留控制權(quán)。該計劃為期2年,循環(huán)購買日為20×1年1月1日、20×1年7月1日、20×2年1月1日、20×2年7月1日。20×1年1月1日共有5個入池項目,每個入池項目應(yīng)收賬款為1 000萬元,共計5 000萬元。

根據(jù)《規(guī)定》,A公司將應(yīng)收賬款的幾乎所有風險和報酬轉(zhuǎn)移,應(yīng)當按照銷售處理,終止確認該項信貸資產(chǎn),賬面價值和收到對價的差額確認為當期損益。其中預(yù)計收款和實際收款可能存在不一致的情況。

以20×1年上半年的資產(chǎn)證券化為例,具體賬務(wù)處理如下(單位為萬元):

1.初始確認

(1)20×1年7月1日之前,各入池項目部將應(yīng)收賬款1 000萬元結(jié)轉(zhuǎn)至上級分公司,并結(jié)轉(zhuǎn)沖回對應(yīng)的已計提的壞賬準備160萬元,會計分錄如下:

借:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(公司機關(guān)) ??????????1 000

貸:應(yīng)收賬款——工程款?? 1 000

借:壞賬準備——應(yīng)收賬款160

貸:信用減值損失 160

(2)分公司循環(huán)購買日前將應(yīng)收賬款匯總上轉(zhuǎn)至集團公司財務(wù)部,會計分錄如下:

借:其他應(yīng)收款——其他——資產(chǎn)支持計劃

5 000

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(項目部)? 5 000

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(集團公司財務(wù)部) 5 000

貸:其他應(yīng)收款——其他——資產(chǎn)支持計劃? 5 000

(3)集團公司財務(wù)部將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給B證券公司,收款4 000萬元,差額計入當期損益,會計分錄如下:

借:銀行存款? ???4 000

財務(wù)費用? ???1 000

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(分公司) ??5 000

2.后續(xù)計量

后續(xù)計量中存在3種情況:預(yù)計收款=實際收款;預(yù)計收款>實際收款;預(yù)計收款<實際收款。

(1)預(yù)計收款=實際收款,5個項目均為840萬元,共計4 200萬元。

①收到入池應(yīng)收賬款回收,會計分錄如下:

借:銀行存款 ?840

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān))? 840

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān))?? 840

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(公司機關(guān))? ?840

②分公司在循環(huán)購買日前歸集并沖抵轉(zhuǎn)讓和收款科目,會計分錄如下:

借:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——收款(項目部)?? ?4 200

貸:其他應(yīng)付款——其他——資產(chǎn)支持計劃??? 4 200

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(項目部) 4 200

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——收款(項目部)? 4 200

借:其他應(yīng)付款——其他——資產(chǎn)支持計劃4 200

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(集團公司財務(wù)部) 4 200

③集團公司財務(wù)部在循環(huán)購買日或到期日前歸集回款并向B證券公司償付到期回款,會計分錄如下:

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(分公司) ??4 200

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(B證券公司)? ?4 200

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(B證券公司)? ?4 200

貸:銀行存款?? ??4 200

后續(xù)沖抵轉(zhuǎn)讓收款科目和償付到期回款分錄與②③相同,金額為預(yù)計收款和實際收款較低者。

(2)預(yù)計收款>實際收款,按實際收款上轉(zhuǎn),差額計入“應(yīng)收賬款”。

預(yù)計收款4 200萬元,5個項目實際收款各800萬元,共計4 000萬元,會計分錄如下:

借:銀行存款 ???800

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān)) ?800

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān)) ??800

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(公司機關(guān))?? ?800

借:應(yīng)收賬款——工程款(特殊記賬)? 40

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(公司機關(guān))?? ?40

(3)預(yù)計收款<實際收款,按預(yù)計收款上轉(zhuǎn)。

預(yù)計收款4 200萬元,5個項目實際收款各900萬元,共計4 500萬元,會計分錄如下:

借:銀行存款?? ??900

貸:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān))?? ?900

借:其他應(yīng)付款——資產(chǎn)證券化——收款(公司機關(guān)) 840

貸:其他應(yīng)收款——資產(chǎn)證券化——轉(zhuǎn)讓(公司機關(guān))? ?840

3 結(jié)語

在建筑行業(yè)本身結(jié)算周期長,建筑央企“兩金”占比過高,不利于資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)運行質(zhì)量的背景下,應(yīng)收賬款證券化作為一種融資工具可以將未來的收益提前收回,提高流動性,加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。當前針對建筑行業(yè)應(yīng)收賬款證券化的文獻,尚未從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的角度分析會計處理。集團(母)公司—分(子)公司—項目部3級管理的建筑央企,內(nèi)部交易繁多且復(fù)雜,加上資產(chǎn)證券化本身的復(fù)雜性也加大了會計處理的難度,科目設(shè)置和內(nèi)部交易會計處理設(shè)計等方面存在難點。案例分析從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點入手,探析3級管理模式的建筑央企應(yīng)收賬款證券化賬務(wù)處理中科目設(shè)置、處理辦法,并提出以下2點建議:

(1)相關(guān)部門需要進一步完善資產(chǎn)證券化相關(guān)的會計制度。《規(guī)定》對信貸資產(chǎn)證券化各個環(huán)節(jié)會計處理進行了相關(guān)規(guī)范,但其規(guī)定的情況較單一,會計確認也較多地依賴會計人員的職業(yè)判斷,未形成具體的定量標準,無法滿足當前復(fù)雜的實務(wù)需要。所以,要進一步完善相關(guān)規(guī)定,建立更加具體、充分、完善的定性和定量標準,提出更加客觀、科學(xué)的處理方法,盡量減少對會計人員職業(yè)判斷的依賴[6]。

(2)加強對會計人員的培訓(xùn),提升會計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德。在A公司的案例中,3級管理結(jié)構(gòu)的公司應(yīng)收賬款證券化存在應(yīng)收賬款所在主體和業(yè)務(wù)發(fā)生主體不一致的情況,會計處理比規(guī)定更為復(fù)雜,對會計人員的職業(yè)判斷能力要求也較高。因此,會計人員要具有更高的專業(yè)水平,才能在實務(wù)工作中做出更合理、準確、科學(xué)的職業(yè)判斷,處理好更加復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)。

參考文獻

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收稿日期:2022-01-31

作者簡介:

李俠,女,2001年生,本科在讀,主要研究方向:財務(wù)會計。

方瑞瑞,女,1989年生,碩士研究生,助教,主要研究方向:財務(wù)會計。

哈比提·吐斯甫汗,男,1995年生,碩士研究生,助教,主要研究方向:技術(shù)經(jīng)濟學(xué)。

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中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:15:41
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