楊秋奎
摘要:截至2020年底,全國(guó)共有出版社586家,每年有大量的畢業(yè)生或在職人員進(jìn)入編輯隊(duì)伍。那么,新入行的編輯人員(以下簡(jiǎn)稱新編輯)如何快速入門并迅速成長(zhǎng)呢?本文從介紹編輯出版流程入手,結(jié)合編輯策劃選題和編輯加工兩項(xiàng)重點(diǎn)工作給新編輯提出幾點(diǎn)建議:一是要盡快熟悉編輯出版流程,尤其是要注重學(xué)習(xí)和掌握出版方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;二是要從零開始策劃選題,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開拓思路,建立和完善專家隊(duì)伍和作者隊(duì)伍;三是要重視編輯加工技能的訓(xùn)練,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、打好基礎(chǔ)、勇于創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:新編輯;出版流程;市場(chǎng)調(diào)研;選題策劃;編輯加工;圖書宣傳
編輯一詞有三個(gè)含義:一是編輯工作,是出版活動(dòng)的“龍頭”環(huán)節(jié);二是從事編輯工作的人員;三是專業(yè)技術(shù)職稱。從廣義上來(lái)說(shuō),編輯工作涵蓋市場(chǎng)調(diào)查、選題策劃、組稿、審讀、加工以及校對(duì)和市場(chǎng)宣傳推廣等后續(xù)環(huán)節(jié)。筆者從事編輯工作已經(jīng)15年,本文將結(jié)合自身的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)單介紹一下從事編輯工作的一些心得體會(huì),給入行的新編輯提幾個(gè)有用的建議。
一、熟悉編輯出版流程
出版社包括編輯、出版、發(fā)行三個(gè)主要部門。圖書編輯出版一般流程包括選題策劃、書稿編校、圖書制作、圖書發(fā)行。選題策劃包括選題設(shè)計(jì)、選題論證、選題立項(xiàng)、組稿,書稿編校包括審稿、編輯加工、發(fā)稿、申請(qǐng)書號(hào)和申請(qǐng)圖書在版編目(CIP)數(shù)據(jù)、校對(duì)、付型、印前質(zhì)檢。
選題策劃、書稿審稿和編輯加工屬于編輯部門的工作,圖書制作屬于出版部門的工作,圖書發(fā)行屬于發(fā)行部門的工作。圖書出版的各項(xiàng)工作都是穿插進(jìn)行的,編輯要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,溝通和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。有研究指出,溝通是企業(yè)最大的成本。編輯尤其要學(xué)習(xí)和掌握各種溝通技巧,如與作者的溝通、與同事的溝通、與同行的溝通等。
新編輯進(jìn)入出版社工作之初,基本都會(huì)在社里的各個(gè)部門輪崗多者幾個(gè)月少者幾周,或者參加社內(nèi)的培訓(xùn),以便熟悉和掌握出版相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、出版規(guī)范,本出版社的歷史、出版范圍、工作流程等。國(guó)家新聞出版署發(fā)布的學(xué)術(shù)出版規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新編輯從事出版工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,新編輯應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)。新編輯在各個(gè)流程實(shí)習(xí)是非常重要的,新編輯要抓重點(diǎn)、抓內(nèi)涵,不能流于形式,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力。
通過(guò)實(shí)習(xí),新編輯應(yīng)迅速了解編輯工作是如何與各個(gè)部門的工作銜接的,以及需要編輯做哪些配合和合作工作。在出版部門實(shí)習(xí)和輪崗的過(guò)程中,筆者在熟悉出版成本計(jì)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)能力,出色地幫助印制部門的老師研發(fā)了本社的出版成本預(yù)算表,解決了出版社一項(xiàng)非常棘手的工作,改變了一通狂按計(jì)算器的做法,取而代之的是在編制好公式的Excel表格文檔中選擇通用的一些參數(shù),剩下的就是自動(dòng)計(jì)算了。
二、從零開始策劃選題
選題是編輯工作的源頭。編輯沒(méi)有選題就好比“巧婦難為無(wú)米之炊”。2007年,筆者剛?cè)胄袝r(shí)在一家專業(yè)類出版社工作,一個(gè)選題都沒(méi)有,從零起步;2017年,筆者從該出版社離職時(shí),留下20余個(gè)選題,其中甚至還包括某些國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求
做好選題策劃的第一步是要弄清楚市場(chǎng)上以及本社在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)出版了哪些圖書(含教材,下同),并掌握各種圖書的印張、定價(jià)、印數(shù)、版次、印次等基本信息,以及各種圖書分類、圖書定位、銷售情況、特色等。
站在巨人肩膀上才能看得更高、看得更遠(yuǎn)。筆者當(dāng)年通過(guò)京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)獲得統(tǒng)計(jì)的相關(guān)資料。如今,通過(guò)大量分析平臺(tái)很容易獲取更深層次的數(shù)據(jù)。在搜集相關(guān)圖書資料的過(guò)程中,新編輯可以深入了解已出版的引進(jìn)類、專著類、手冊(cè)類、行業(yè)入門類讀物、科普類、專業(yè)類教材、培訓(xùn)類教材等圖書的市場(chǎng)細(xì)分情況,并在此基礎(chǔ)上分析已出版圖書的優(yōu)缺點(diǎn),建立自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)“選題樹”[1],社內(nèi)的“選題樹”以及自己開發(fā)和策劃的“選題樹”。
做好選題策劃的第二步是通過(guò)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)[2],收集有用作者信息、選題信息?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,收集信息的渠道很多,如院校和行業(yè)網(wǎng)站,微信公眾號(hào)、微信群、QQ群等。在瀏覽母校昆明理工大學(xué)的網(wǎng)站時(shí),筆者了解到一位教授剛剛回國(guó)任教不久,就及時(shí)與該教授取得聯(lián)系,在出差時(shí)到學(xué)校拜訪。幾經(jīng)周折,最終順利出版一部實(shí)用技術(shù)型專著,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域圖書的空白。
做好選題策劃的第三步是要尋求支持。編輯的力量是渺小的,也是有限的,需要尋求各方力量的支持。有的書稿專業(yè)性很強(qiáng),需要尋求某些專家的力量在專業(yè)上給予支持,如請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)性內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
某些作者的書稿市場(chǎng)銷量難以預(yù)測(cè),可以在書中介紹業(yè)內(nèi)相關(guān)設(shè)備的使用效果、技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容,以便尋求廠家的資金支持和圖書銷售推廣和市場(chǎng)拓展的支持。新媒體時(shí)代,想法設(shè)法獲得流量的支持,增加圖書的曝光率對(duì)圖書銷售的作用是非常明顯的。如果某些專業(yè)類書稿銷量不高,但其內(nèi)容絕對(duì)權(quán)威、先進(jìn)、實(shí)用,那么可以申請(qǐng)國(guó)家出版基金、國(guó)家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金等基金的支持。
新編輯還要重視圖書的宣傳推廣與評(píng)獎(jiǎng)。筆者在某期刊發(fā)布新書書訊時(shí),與該企業(yè)建立了聯(lián)系,并策劃出版了大型礦用設(shè)備的專著,后來(lái)此專著還獲得了機(jī)械工業(yè)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)(在該獎(jiǎng)項(xiàng)中圖書類的最高獎(jiǎng))。獲獎(jiǎng)圖書進(jìn)一步擴(kuò)大了出版社和編輯的知名度,既可以帶動(dòng)新一輪的圖書銷售,又可以帶動(dòng)一批新的作者投稿。
(二)千方百計(jì)開拓思路,找準(zhǔn)選題方向
找準(zhǔn)選題方向的第一步是了解讀者需求,注重圖書內(nèi)容的實(shí)用性。有需求的選題才有市場(chǎng),才有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才是新編輯的努力方向。經(jīng)過(guò)一系列市場(chǎng)調(diào)研和選題分析后,筆者決定從策劃出版所學(xué)專業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)入門類圖書和專著類圖書起步。行業(yè)入門類圖書一上市就獲得了讀者的好評(píng),部分圖書目前仍然在售,十多年來(lái)累計(jì)印刷幾萬(wàn)冊(cè),成為暢銷和常銷產(chǎn)品。專著類圖書作者主要是筆者的母校及相關(guān)院校的老師。筆者策劃和出版的第一部專著是筆者的一位師弟介紹的專家寫的,后來(lái)他博士畢業(yè)后也獨(dú)自出版了多部專著。后期,筆者還策劃出版了行業(yè)內(nèi)兩部中英文大辭典,填補(bǔ)了行業(yè)空白。第二部辭典還申請(qǐng)并入選國(guó)家辭書編纂出版規(guī)劃項(xiàng)目。
找準(zhǔn)選題方向的第二步是了解作者需求,注重圖書的時(shí)效性、可操作性、可讀性。作者的需求五花八門,有出本專著評(píng)職稱的、有項(xiàng)目結(jié)題后按照要求完成項(xiàng)目任務(wù)的、有將圖書作為會(huì)議文集的、有要求署名掛名的、有要求出版?zhèn)慰茖W(xué)內(nèi)容的、有捍衛(wèi)著作權(quán)的,等等。
這里講一個(gè)已經(jīng)過(guò)世的專家的女兒捍衛(wèi)著作權(quán)的故事。她的父親是某方面的專家,生前積累了大類研究成果,但并沒(méi)有正式發(fā)表論文和出版。某些人便顛倒黑白,盜發(fā)其研究成果。這位專家的女兒實(shí)在氣不過(guò),退休后從零開始學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),終于將父親的成果正式出版。有些圖書一經(jīng)出版就是過(guò)時(shí)的,對(duì)這種圖書編輯要想辦法改版,甚至是拒絕出版。還有的作者評(píng)職稱著急要求兩個(gè)星期就出書,顯然這也超出編輯能力范圍,像這類圖書就不具備可操作性。新編輯要牢記出版“紅線”,不能出版涉嫌違法違規(guī)的內(nèi)容。
(三)建立和完善自己的專家和作者隊(duì)伍
新編輯的選題不能“等靠要”,要靠腳踏實(shí)地,自力更生。認(rèn)識(shí)更多的作者,才能有更多的選題。那么,新編輯要如何認(rèn)識(shí)作者呢?最簡(jiǎn)單的辦法就是“廣撒網(wǎng),多斂魚,擇優(yōu)而從之”。當(dāng)年,網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有如今這么發(fā)達(dá),筆者和同事們?nèi)肼氈蹙徒o每個(gè)院校的老師群發(fā)郵件、打電話,回復(fù)率雖然很低,但也有聯(lián)系上作者并順利出版的案例。這種方式雖然笨拙,但大道至簡(jiǎn),這也是可以與老師們建立聯(lián)系的最快的方式之一。有的老師雖然沒(méi)有回復(fù)郵件或電話,但也記住了筆者;有的老師雖沒(méi)有出版相關(guān)圖書,但推薦了他的同事和朋友出版了相關(guān)著作。
認(rèn)識(shí)作者的第二個(gè)辦法是有重點(diǎn)地關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的期刊論文[3],從而順藤摸瓜查找這些作者的信息,再與之建立聯(lián)系,最終完成圖書出版。新編輯要做一個(gè)留心的人,要善于捕捉有用信息,果斷出手。
在參加某次學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)該會(huì)議文集中有一篇論文是關(guān)于海底采礦研究的,從技術(shù)和內(nèi)容上來(lái)看都是研究的前沿,內(nèi)容題材非常新穎。由于主持該項(xiàng)研究的專家是一位教授、院長(zhǎng),其他新編輯可能會(huì)認(rèn)為:“院長(zhǎng)肯定不會(huì)跟我合作的?!薄霸洪L(zhǎng)肯定不會(huì)選咱們出版社的?!惫P者并沒(méi)有畏縮不前,果斷與他聯(lián)系。當(dāng)時(shí)作者雖說(shuō)會(huì)考慮其他更高級(jí)別的出版社或與之關(guān)系更近的本校的大學(xué)出版社,后來(lái)還是被筆者執(zhí)著的精神打動(dòng),最終與筆者簽訂了出版合同,順利地出版了這部專著。
認(rèn)識(shí)作者的第三個(gè)辦法是有選擇地參加學(xué)術(shù)會(huì)議。參加這類會(huì)議,新編輯一方面可以學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),了解專業(yè)的研究方向;另一方面還可以結(jié)識(shí)更多的專家學(xué)者,擴(kuò)大人脈。在東北某高校舉辦的會(huì)議上,筆者也曾遇到南方某高校教師通過(guò)會(huì)務(wù)組聯(lián)系到筆者洽談出版合作的趣事。
認(rèn)識(shí)作者的第四個(gè)辦法是與作者面對(duì)面交流。有時(shí)通多少次電話的效果可能都比不上短暫面對(duì)面交流的效果。與作者交流前,新編輯要做深入的調(diào)查研究,要熟悉作者的基本情況、研究方向、研究重點(diǎn)、出版情況等,之后也要與作者保持聯(lián)系。
此外,新編輯在自投稿作品中也能發(fā)現(xiàn)好的作者,并開發(fā)出好書。新編輯也應(yīng)該關(guān)注重印圖書和再版圖書。筆者曾因再版一部專著而與一家企業(yè)建立聯(lián)系,后續(xù)還連續(xù)合作共出版了4部專著,其中有2部專著入選國(guó)家重點(diǎn)圖書項(xiàng)目。
新編輯應(yīng)該深入了解廣大讀者的需求,深入了解自己的專業(yè)學(xué)科,努力成為行業(yè)專家,建立自己的學(xué)術(shù)出版品牌,努力開發(fā)圖書出版之后的增值服務(wù)。
三、重視編輯加工技能的訓(xùn)練
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),注重積累
非出版專業(yè)的新編輯無(wú)論是本科生還是研究生畢業(yè),對(duì)于出版行業(yè)而言都是“小學(xué)生”水平;無(wú)論文科生還是理科生,對(duì)于出版行業(yè)而言都近乎于“文盲”。新編輯雖然學(xué)科專業(yè)知識(shí)比較豐富,但是對(duì)編輯加工、裝幀設(shè)計(jì)、校對(duì)、印制、圖書宣傳等流程沒(méi)有整體概念,對(duì)融媒體出版、按需印刷、市場(chǎng)調(diào)研、出版成本與效益、碼洋、版稅、稿酬等專業(yè)術(shù)語(yǔ)也缺乏深入理解。因此,新編輯的學(xué)習(xí)能力十分重要[4]。
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的新編輯能夠快速進(jìn)入角色,逐步挑起編輯工作的“大梁”;反之,很可能因不適應(yīng)編輯工作而離開出版行業(yè)。2007年,筆者剛?cè)胄袝r(shí),也不太適應(yīng)編輯工作,甚至也產(chǎn)生過(guò)離職的念頭。
后來(lái),筆者憑借扎實(shí)的專業(yè)能力和編輯出版能力,逐步成為社內(nèi)完成選題指標(biāo)和出書指標(biāo)的“大戶”。社里設(shè)立3個(gè)策劃編輯崗,筆者有幸成為其三分之一。筆者的幾位朋友,或因志不在此,或因業(yè)務(wù)能力不足,有的轉(zhuǎn)行做了版權(quán)代理,有的轉(zhuǎn)行繼續(xù)從事其本專業(yè)的技術(shù)研究,還有的因其他問(wèn)題放棄編輯工作。
(二)打好基礎(chǔ),厚積薄發(fā)
這里僅介紹幾個(gè)打好基礎(chǔ),快速提高編輯加工技巧的方法,供新編輯參考:一是要看優(yōu)秀編輯的加工原稿,學(xué)習(xí)他們都改了哪些內(nèi)容,是如何修改的;二是要注重工具書和知識(shí)檢索平臺(tái)的使用;三是使用互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容,要有去偽存真的過(guò)程,以免造成以訛傳訛。對(duì)新編輯的培訓(xùn),社內(nèi)既要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或授課教材,也要有師父帶徒弟這種一對(duì)一的輔導(dǎo)。筆者的師父對(duì)筆者的要求十分嚴(yán)格。從選題策劃的方法、技巧到審稿和編輯加工的重點(diǎn),從謀篇布局的修改到段落、語(yǔ)句、文字的修改,從圖表的格式處理到外文符號(hào)的正斜體的標(biāo)注,都凝結(jié)了師父的汗水。正是有了師父的諄諄善誘,筆者才打下了扎實(shí)的基本功,才有了后面的成長(zhǎng)。
(三)仔細(xì)認(rèn)真,勇于創(chuàng)新
由于編輯工作涉及方方面面,千頭萬(wàn)緒,事無(wú)巨細(xì),因此良好的工作習(xí)慣非常重要,今日事一定今日畢。常言道:“好記性不如爛筆頭?!碑?dāng)天確實(shí)無(wú)法完成的工作一定要記錄清楚,否則第二天可能會(huì)丟三落四、造成錯(cuò)誤。
在編輯加工中,很多內(nèi)容都要統(tǒng)一查找替換,否則會(huì)造成前后不一致等錯(cuò)誤。在書稿編輯加工過(guò)程中,筆者提倡編輯借助Word VBA編程技術(shù),既可實(shí)現(xiàn)批量處理,將編輯從繁重的案頭工作中解放出來(lái),以便將更多的精力投入選題策劃等其他工作;又可以解決原稿中未能“齊、清、定”的問(wèn)題,從而在一定程度上提高圖書質(zhì)量及其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是,編輯一定要對(duì)代碼進(jìn)行驗(yàn)證,核查確認(rèn)書稿的修改和標(biāo)記內(nèi)容,以防產(chǎn)生不可預(yù)見的差錯(cuò)或形成新增謬誤。
四、結(jié)語(yǔ)
圖書出版是一個(gè)系統(tǒng)性工程,編輯要協(xié)調(diào)社內(nèi)和社外的各種關(guān)系,使之具備可操作性。新編輯做好編輯工作要熟悉編輯出版流程,要從零開始策劃選題,要重視編輯加工技能的訓(xùn)練。
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新聞文化建設(shè)2022年19期