邢 通，趙 晶，貢滿誠(chéng)，管一琳

(1.天津體育學(xué)院 體育教育與教育科學(xué)學(xué)院，天津 301617；2.天津體育學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部，天津 301617；3.天津體育學(xué)院 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)學(xué)院，天津 301617)

進(jìn)入新時(shí)代，伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型及北京冬奧會(huì)的有力推動(dòng)，我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，步入了發(fā)展快車道，逐漸成為世界冰雪產(chǎn)業(yè)的重要力量。冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)是冰雪產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是連接冰雪競(jìng)技與群眾冰雪運(yùn)動(dòng)、連接冰雪運(yùn)動(dòng)各方參與者的重要載體。加快發(fā)展冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)，對(duì)籌辦好北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、實(shí)現(xiàn)“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”具有重要的支撐作用[1]。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)于冰雪產(chǎn)業(yè)的研究很多，并已初步達(dá)成共識(shí)，但作為冰雪產(chǎn)業(yè)重要分支的冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)，尚未獲得相應(yīng)的認(rèn)知度與重視度，缺乏對(duì)其價(jià)值內(nèi)涵的深入挖掘?；诖?，本文從國(guó)家政策環(huán)境出發(fā)，在“北冰南展西擴(kuò)東進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，以冰雪產(chǎn)業(yè)共生共建共享共贏的發(fā)展理念為指導(dǎo)[2]，在回顧我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效的基礎(chǔ)上，解析存在的問題，探索優(yōu)化策略，為我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

1 我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的政策支持

2015年7月，2022年冬奧會(huì)申辦成功，北京正式從申奧階段轉(zhuǎn)為賽事籌辦階段[2]。在此背景下，國(guó)家及各地相繼出臺(tái)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策文件(表1)，為其發(fā)展提供了支持與制度保障，也為我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦予了新內(nèi)涵、提供了新動(dòng)力。

表1 國(guó)家及部分地區(qū)出臺(tái)的有關(guān)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的政策文件[1，3-6]

2 我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績(jī)

2.1 市場(chǎng)發(fā)展迅猛

隨著我國(guó)冰雪參與人數(shù)的逐年增長(zhǎng)，冰雪裝備器材需求不斷擴(kuò)大，刺激國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材市場(chǎng)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅增長(zhǎng)。以滑雪板(雙板)租賃市場(chǎng)為例，2015—2017年，國(guó)內(nèi)雪場(chǎng)每年新增租賃滑雪板(雙板)的數(shù)量已超過10萬副[7]。同時(shí)，隨著“百萬青少年上冰雪”“冰雪運(yùn)動(dòng)進(jìn)校園”等活動(dòng)的深入開展，更多的青少年參與到冰雪運(yùn)動(dòng)中來，其消費(fèi)市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，青少年群體的采購(gòu)狂潮也勢(shì)必為其創(chuàng)造巨大的增值空間，推動(dòng)其成為冰雪產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，未來我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)也有望呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)。

2.2 自主品牌研發(fā)加速推進(jìn)

隨著北京2022年冬奧會(huì)的成功申辦和國(guó)家對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的大力支持，國(guó)內(nèi)各冰雪企業(yè)紛紛加大資金投入，提升自身的研發(fā)能力。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材企業(yè)雖與國(guó)外知名企業(yè)仍存在一定差距，但也打造出了一些有一定知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌(表2)，基本能夠滿足國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材市場(chǎng)需求。

表2 我國(guó)國(guó)產(chǎn)冰雪裝備器材硬件設(shè)施一覽[8]108-112

造雪機(jī)方面，由于研發(fā)技術(shù)復(fù)雜，國(guó)內(nèi)品牌仍處于弱勢(shì)地位，與先進(jìn)國(guó)家存在較大差距。近些年，北京、黑龍江雖出現(xiàn)了一些有一定名氣的造雪機(jī)品牌，但由于技術(shù)限制也僅占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的15%左右。壓雪機(jī)方面，以廣西玉林悍牛工程機(jī)器有限公司為代表的企業(yè)已成功自主研發(fā)出壓雪車并在全國(guó)銷售，成績(jī)顯著。索道方面，中索國(guó)游、北京國(guó)游、鴻基索道及北起院成為我國(guó)索道行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，已基本具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，初步進(jìn)入國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材市場(chǎng)且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。滑雪魔毯是國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)初級(jí)賽道區(qū)、室內(nèi)滑雪場(chǎng)普遍使用的運(yùn)輸裝備。北京冬奧會(huì)申辦成功后，我國(guó)相繼涌現(xiàn)出婭豪、道沃、諾泰克等魔毯制造企業(yè)，基本滿足行業(yè)需求。制冷設(shè)備方面，國(guó)產(chǎn)制冷設(shè)備已經(jīng)成為我國(guó)冰雪市場(chǎng)主流，能夠滿足我國(guó)冰雪市場(chǎng)發(fā)展需求。

2.3 國(guó)產(chǎn)品牌增長(zhǎng)空間巨大

近年來，國(guó)外冰雪裝備器材品牌占據(jù)價(jià)值鏈高端，但伴隨著國(guó)家政策的密集出臺(tái)及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念的深入推進(jìn)，我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)成為了眾多企業(yè)與資本的投資熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)品牌增長(zhǎng)空間巨大。受益于國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟的服裝制造業(yè)基礎(chǔ)，國(guó)產(chǎn)滑雪服實(shí)力凸顯，受到國(guó)內(nèi)外眾多冰雪愛好者的好評(píng)與歡迎。例如，“奔流”滑雪服依靠成熟的工藝與準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，不僅獲得了國(guó)內(nèi)眾多滑雪場(chǎng)的認(rèn)可，還擁有了穩(wěn)定的對(duì)外銷售量。目前一眾國(guó)產(chǎn)滑雪服品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)中占據(jù)相當(dāng)比例(表3)。安踏、361°等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)也相繼進(jìn)入滑雪服裝領(lǐng)域，帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)滑雪服實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。

表3 我國(guó)部分滑雪場(chǎng)配備滑雪服品牌及數(shù)量表

2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)提速

近年來，國(guó)內(nèi)冰雪運(yùn)動(dòng)快速普及使得其成為更多大眾選擇的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也成為了拉動(dòng)相關(guān)場(chǎng)館、冰雪裝備器材蓬勃發(fā)展的引擎。北京2022年冬奧會(huì)申辦成功后，以冰雪裝備器材、冰雪旅游為代表的“白色經(jīng)濟(jì)”加速壯大，點(diǎn)燃了各路資本的投資熱情。《2019年中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，我國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)共計(jì)7個(gè)，分布在哈爾濱市、吉林市、撫順市、張家口市與泰安市(表4)。

表4 我國(guó)重點(diǎn)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況[8]93

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的加速建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)呈集群化、集約化發(fā)展，也將進(jìn)一步降低我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本，有利于產(chǎn)業(yè)間高效協(xié)作優(yōu)勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，還將有助于產(chǎn)業(yè)間資源整合與企業(yè)聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)存在問題解析

我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)雖取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但整體來看，其在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、品牌打造、產(chǎn)業(yè)融合等方面仍存在問題。

3.1 研發(fā)能力薄弱

我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)起步較晚，包括裝備器材產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各子產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的探索階段。首先，國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材產(chǎn)品線尚不完整，且多局限于國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)，與國(guó)外知名品牌差距較大。其次，由于缺乏核心技術(shù)，國(guó)產(chǎn)裝備器材質(zhì)量還不過硬。例如，國(guó)產(chǎn)冰雪服裝的防水、防風(fēng)等性能不佳，相比而言，同樣處于低端市場(chǎng)的迪卡儂冰雪服裝在性能上更具優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)空間進(jìn)一步被擠壓，并陷入產(chǎn)能過剩困境。最后，我國(guó)冰雪裝備器材企業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化與創(chuàng)新性理念不足，滿足于對(duì)國(guó)外高端設(shè)備的引進(jìn)、對(duì)中低端產(chǎn)品的制造與模仿，而對(duì)高端產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)攻堅(jiān)的意愿不強(qiáng)，對(duì)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)心存顧慮，導(dǎo)致研發(fā)資金和人才投入不足，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)比較匱乏。

3.2 產(chǎn)業(yè)布局不合理

目前，我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)布局主要存在三方面問題。一是規(guī)劃視野狹窄，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問題凸顯。建立冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)是創(chuàng)新之舉，但在規(guī)劃中未能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展，布局上容易出現(xiàn)同構(gòu)問題。例如，冰雪設(shè)備制造業(yè)與冰雪旅游服務(wù)業(yè)等業(yè)態(tài)之間不能互促互進(jìn)，不利于冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是空間布局失衡，區(qū)域差異明顯。南方地區(qū)雖制造業(yè)較為發(fā)達(dá)但資源與市場(chǎng)受限，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材企業(yè)多集中在東北及華北地區(qū)，造成了我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)空間布局失衡、區(qū)域差異明顯的局面。三是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)力不足，集聚優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模巨大，但尚缺乏示范性龍頭企業(yè)，其園區(qū)規(guī)劃水平、產(chǎn)品核心技術(shù)等相較于國(guó)外先進(jìn)園區(qū)仍處于中低端水平，驅(qū)動(dòng)力較弱。同時(shí)，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冰雪裝備器材時(shí)缺乏科學(xué)成熟的評(píng)估手段，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)附加值低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為松散等問題，影響集聚效應(yīng)的發(fā)揮。

3.3 品牌效應(yīng)不顯著

品牌地位決定市場(chǎng)占有率。我國(guó)冰雪裝備器材品牌打造過程中仍存在以下不足。一是冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，產(chǎn)品不夠豐富。由于起步較晚，國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)鏈僅涵蓋了裝備、器材兩個(gè)方面，原創(chuàng)型、核心性技術(shù)不過硬，使得其缺少合作伙伴，限制了市場(chǎng)開發(fā)，繼而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足的困境。同時(shí)國(guó)內(nèi)研發(fā)人員專項(xiàng)能力與創(chuàng)新能力存在欠缺，除已有的滑雪服、魔毯、門禁系統(tǒng)外，并未出現(xiàn)其他代表性產(chǎn)品，產(chǎn)品體系不夠豐富。二是宣傳營(yíng)銷平臺(tái)單一。國(guó)內(nèi)多采用對(duì)外廣告、產(chǎn)品推介會(huì)和發(fā)布會(huì)、大型社會(huì)體育活動(dòng)等方式展開宣傳，雖有一定效果，但未能覆蓋到更廣泛的人群，當(dāng)今較為火爆的社交平臺(tái)、熱門App等還較為鮮見，阻礙了其品牌效應(yīng)的進(jìn)一步放大與發(fā)揮。三是市場(chǎng)把脈不準(zhǔn)，反饋機(jī)制缺失。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材企業(yè)多是結(jié)合大數(shù)據(jù)等方式分析市場(chǎng)需求，缺乏實(shí)地調(diào)研這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，導(dǎo)致市場(chǎng)把脈不準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)國(guó)內(nèi)尚缺乏較為成熟的反饋機(jī)制，僅靠官方客服、OTA、大眾點(diǎn)評(píng)等方式無法充分、準(zhǔn)確傳遞消費(fèi)者的多元化需求，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

3.4 產(chǎn)業(yè)融合深度不足

我國(guó)在冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中的突出問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是與冰雪子產(chǎn)業(yè)融合度不高。冰雪產(chǎn)業(yè)涵蓋眾多子產(chǎn)業(yè)，冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)與冰雪賽事、冰雪旅游、冰雪競(jìng)賽表演等諸多子產(chǎn)業(yè)之間都擁有很大的融合發(fā)展空間，但出于對(duì)現(xiàn)階段自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的考慮，各子產(chǎn)業(yè)間滲透、交叉、重組度不高，未能形成深度融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)吸收較少。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的腳步不斷加快，催生出多種體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，如智能可穿戴設(shè)備、手機(jī)健身軟件等。對(duì)此冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)靈敏度不高，未能充分吸納創(chuàng)新業(yè)態(tài)，形成自身的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，不利于冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量縱深發(fā)展。三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。體育與養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等產(chǎn)業(yè)融合模式，國(guó)外已有成功案例。由于國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)起步較晚，尚未形成較為成熟完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能與之產(chǎn)生交集的產(chǎn)業(yè)還比較有限，導(dǎo)致其出現(xiàn)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)融合緩慢的問題。

4 我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化策略

4.1 強(qiáng)化研發(fā)攻堅(jiān)，加強(qiáng)交流合作

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的裝備器材研發(fā)是一種多學(xué)科綜合的知識(shí)管理和組織活動(dòng)，依賴于吸收利用多種內(nèi)外部基礎(chǔ)與前沿科學(xué)技術(shù)知識(shí)，裝備器材研發(fā)創(chuàng)新的有效性與牢固的技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)密不可分[9]。為盡快縮小我國(guó)與冰雪裝備器材制造強(qiáng)國(guó)的差距，必須強(qiáng)化科研攻關(guān)能力。首先，要加大冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入，優(yōu)化研發(fā)環(huán)境，著力提升自主研發(fā)攻堅(jiān)與創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)冰雪骨干企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作攻關(guān)，消除技術(shù)分散的掣肘，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，通過建立冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)溝通與交流，互通行業(yè)信息。最后，加強(qiáng)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的國(guó)際交流合作，支持國(guó)內(nèi)骨干冰雪企業(yè)與國(guó)外企業(yè)合作建立技術(shù)研發(fā)、咨詢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員交流培訓(xùn)，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀研發(fā)人才，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，并結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化，打造具有民族特色的品牌產(chǎn)品，以提升我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2 強(qiáng)化示范引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

近年來，產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極等逐漸成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)業(yè)布局理論的重要概念[10]。在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，要充分發(fā)揮冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)的示范引領(lǐng)作用，加快我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。首先，應(yīng)結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)實(shí)情況建立科學(xué)的發(fā)展體系，推動(dòng)國(guó)內(nèi)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)多樣性和差異化發(fā)展，避免產(chǎn)業(yè)同構(gòu)。其次，對(duì)國(guó)內(nèi)各大區(qū)域冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度充分了解、準(zhǔn)確定位，在規(guī)劃布局時(shí)充分考慮到各區(qū)域的資源稟賦與市場(chǎng)差異，對(duì)冰雪基礎(chǔ)較為薄弱的區(qū)域通過落實(shí)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、建立激勵(lì)機(jī)制等舉措鼓勵(lì)其發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)均衡。最后，對(duì)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)基地的引進(jìn)項(xiàng)目，要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估，在提升冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)附加值的同時(shí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間集聚效應(yīng)的發(fā)揮。

4.3 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升品牌效應(yīng)

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分整合社會(huì)力量，引導(dǎo)創(chuàng)新要素集聚、資本化運(yùn)作和國(guó)際化對(duì)接，有效激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)活力，充分釋放發(fā)展動(dòng)力。首先，重點(diǎn)培育一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的冰雪裝備器材制造骨干企業(yè)，為其技術(shù)研發(fā)和開展國(guó)際合作創(chuàng)造條件，助力企業(yè)成長(zhǎng)壯大。鼓勵(lì)成熟企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)間合作，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新業(yè)務(wù)[11]。其次，加強(qiáng)品牌宣傳。企業(yè)作為品牌戰(zhàn)略的主體，應(yīng)合理謀劃品牌的多樣化長(zhǎng)期宣傳與營(yíng)銷，政府應(yīng)搭建好平臺(tái)，做好宣傳服務(wù)工作。最后，多形式開展市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、大眾喜好，據(jù)此制定品牌發(fā)展規(guī)劃。完善各級(jí)各類反饋機(jī)制，多渠道收集消費(fèi)者、經(jīng)銷商意見，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新營(yíng)銷手段等提供依據(jù)。

4.4 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力

我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的上升期，產(chǎn)業(yè)深度融合有利于形成市場(chǎng)開放化和資本多元化的產(chǎn)業(yè)格局，激發(fā)強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。首先，做好區(qū)域冰雪資源規(guī)劃，統(tǒng)一布局區(qū)域冰雪市場(chǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合資本力量，積極開發(fā)特色冰雪產(chǎn)品，為冰雪組織、冰雪經(jīng)營(yíng)單位搭建服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的互融互通。其次，對(duì)智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新興領(lǐng)域要高度敏感和精準(zhǔn)辨識(shí)，準(zhǔn)確定位其與冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，深入分析其市場(chǎng)前景與市場(chǎng)價(jià)值，主動(dòng)將其吸納到冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)中來。最后，冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)要突破傳統(tǒng)觀念束縛，積極同文化、旅游、餐飲等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)互融氛圍，推動(dòng)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段及冬奧會(huì)的申辦、籌辦和成功舉辦，為我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的契機(jī)，也對(duì)其提出了新的時(shí)代需求?，F(xiàn)階段，在各級(jí)各類政策的大力支持下，我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)取得了顯著的發(fā)展成效。但整體來看，我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)仍存在著研發(fā)能力薄弱、產(chǎn)業(yè)布局不合理、品牌效應(yīng)不明顯、產(chǎn)業(yè)融合深度不足等問題，為滿足現(xiàn)階段大眾對(duì)我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)多元化、個(gè)性化和常態(tài)化的發(fā)展需要，應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，從強(qiáng)化研發(fā)攻堅(jiān)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升品牌效應(yīng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合等方面著手，全面釋放我國(guó)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。