焦 豪

(北京師范大學(xué) 經(jīng)濟與工商管理學(xué)院， 北京 100875)

一、問題的提出

當(dāng)前全球氣候變暖問題已經(jīng)成為人類社會共同關(guān)注的首要問題。我國政府在有效應(yīng)對全球氣候變暖問題方面一直積極主動采取措施，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，大力倡導(dǎo)將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。2020年，習(xí)近平主席在聯(lián)合國大會上鄭重宣布，中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。目前，“碳達峰碳中和”(簡稱“雙碳”)已經(jīng)納入我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中并成為今后我國經(jīng)濟社會發(fā)展的長期目標(biāo)。

雙碳目標(biāo)的提出，為我國經(jīng)濟領(lǐng)域各個行業(yè)的發(fā)展指明了方向。戚聿東等[1]的研究指出，與單純追求利益最大化的民營企業(yè)相比，具有“商業(yè)功能”“戰(zhàn)略功能”“公益功能”等多元價值屬性的國有企業(yè)，無疑在我國實現(xiàn)雙碳目標(biāo)過程中發(fā)揮著主力軍和先鋒隊的作用。此外，隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)在各領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)在助力全球應(yīng)對氣候變化、如期實現(xiàn)我國雙碳目標(biāo)過程中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。我國雙碳“1+N”政策體系中明確提出要大力發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，推動大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新興技術(shù)與綠色低碳產(chǎn)業(yè)深度融合，推動工業(yè)領(lǐng)域加快進行數(shù)字化戰(zhàn)略變革。國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量[2]，因而在數(shù)字化戰(zhàn)略變革過程中也必然需要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用。尤其在當(dāng)前我國雙碳目標(biāo)下，國有企業(yè)要實現(xiàn)從源頭、過程到整體的全價值鏈節(jié)能減排，就必須要進行數(shù)字化戰(zhàn)略變革。

然而，現(xiàn)有文獻對我國在雙碳目標(biāo)下如何實現(xiàn)國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革缺乏應(yīng)有的整合性研究。首先，盡管部分文獻已考察了國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的轉(zhuǎn)變[3-4]，但就如何在雙碳目標(biāo)下將國有企業(yè)做大做強的同時，實現(xiàn)向節(jié)能降碳的數(shù)字化戰(zhàn)略變革還有待更深層次的研究。其次，當(dāng)前有關(guān)國有企業(yè)進行數(shù)字化戰(zhàn)略變革的模式劃分視角相對單一，由于數(shù)字化戰(zhàn)略變革不僅涉及產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等可見的價值創(chuàng)造，而且還會涉及隱性的、抽象的轉(zhuǎn)型因素，比如企業(yè)的文化、使命、價值觀以及愿景等，這就使得單一的數(shù)字化戰(zhàn)略變革劃分維度不能深刻展現(xiàn)國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革全貌。最后，目前有關(guān)國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)路徑以及保障機制尚未明晰，已有研究從國家使命嵌入和國有企業(yè)分類視角得出了三種國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式[1]，盡管這項研究囊括了國有企業(yè)的所有門類和功能，但并沒有聚焦雙碳目標(biāo)下對具有高耗能特征的國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式的探究。因此，還需進一步基于我國當(dāng)前雙碳目標(biāo)來考察國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的模式選擇、實現(xiàn)路徑與保障機制。

二、雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的模式選擇

有學(xué)者提出，雙碳將成為繼大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈以及云計算等為代表的第四次工業(yè)革命之后的又一次工業(yè)革命，預(yù)示著第五次工業(yè)革命的到來[5]。落實國家雙碳戰(zhàn)略政策，對我國推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用以及經(jīng)濟社會向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變等提出一系列要求，是黨中央在新發(fā)展格局下做出的重大戰(zhàn)略決策，關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興和構(gòu)建人類命運共同體等宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。

(一)國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的有效手段

2016年，習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略定位、歷史使命和改革發(fā)展的新目標(biāo)和新舉措明確提出，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、落實“一帶一路”倡議等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量①。首先，體現(xiàn)國家意志、服務(wù)國家戰(zhàn)略需要的國有企業(yè)來說，其在推動國家雙碳目標(biāo)實現(xiàn)過程中扮演著重要角色，這不僅有利于國家使命與國有企業(yè)功能使命的有效銜接，更詮釋了國有企業(yè)在踐行國家戰(zhàn)略中的使命擔(dān)當(dāng)。其次，從目前我國國有企業(yè)不同行業(yè)的碳排放總量來看，其所涉及的石化、化工、建材、鋼鐵、有色金屬、造紙、電力、航空等八大重點行業(yè)每年排放二氧化碳的總量約占全國碳排放總量的70%以上，國有企業(yè)無疑需要承擔(dān)更大責(zé)任。最后，從民營企業(yè)的角度來看，由于民營企業(yè)以經(jīng)濟利益最大化為主要目標(biāo)，要落實雙碳目標(biāo)就意味著它們要花費大量人力、物力、財力來進行綠色低碳轉(zhuǎn)型，它們相對動力不足，約束力不夠，此時更需要國有企業(yè)的示范引領(lǐng)作用。因此，將社會效益放在首位的國有企業(yè)必然成為實現(xiàn)雙碳的排頭兵和先行者。

國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于推進中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》提出，國有企業(yè)必須嚴(yán)控高耗能排放，堅決遏制高耗能高排放項目盲目發(fā)展，努力控制并逐步降低碳排放總量，同時要加快發(fā)展新一代信息技術(shù)，包括5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)加大對節(jié)能和綠色低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用②。因此，通過將國有企業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型深度融合的方式，數(shù)字化戰(zhàn)略變革將成為國有企業(yè)積極踐行雙碳戰(zhàn)略的有益探索，是國有企業(yè)助力實現(xiàn)國家雙碳目標(biāo)的重要手段。

(二)基于綠色低碳技術(shù)—數(shù)字技術(shù)賦能視角的國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式

數(shù)字化戰(zhàn)略變革通常指的是企業(yè)將信息通信技術(shù)、數(shù)據(jù)核算技術(shù)、部門溝通技術(shù)和數(shù)字連接技術(shù)有效貫穿于企業(yè)各類經(jīng)營活動中以進行組織戰(zhàn)略變革的過程[6]。這一概念盡管提出企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的兩個本質(zhì)——數(shù)字技術(shù)和作用對象，但對于數(shù)字技術(shù)如何應(yīng)用在企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域并沒有做詳細(xì)的劃分。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)學(xué)者對數(shù)字化戰(zhàn)略變革做了更進一步的研究，他們認(rèn)為數(shù)字化戰(zhàn)略變革要將數(shù)字技術(shù)與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略深度融合，通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、整合多種數(shù)字化技術(shù)，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、運營、管理、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等產(chǎn)生數(shù)字化情境演變[7-8]，從而增強企業(yè)運營的效率提升能力、價值創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險能力[9-11]。

在我國雙碳目標(biāo)提出之前，學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式主要依賴于數(shù)字化資源投入和組織適應(yīng)性。比如，Cennamo et al.[12]的研究在將數(shù)字化資源投入作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的必要措施的同時，還將組織因素納入影響企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的框架當(dāng)中；Gobble[13]則單方面研究了組織適應(yīng)性在企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革中的突出作用；Bj?rkdahl[14]從26家制造型企業(yè)的案例中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化資源投入和組織適應(yīng)性對企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革起著同等重要的作用；王永貴、汪淋淋[15]就從數(shù)字化資源投入和組織適應(yīng)性兩個維度識別出了四種企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式，并將每一種轉(zhuǎn)型模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進行了匹配；陳劍等[10]從數(shù)字化賦能角度來考察企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革，認(rèn)為數(shù)字化戰(zhàn)略變革涉及數(shù)字化技術(shù)水平和數(shù)字化運營范圍兩個維度，主張通過將多種數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的運營管理過程來提高企業(yè)效率，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。

雙碳目標(biāo)的提出，對國有企業(yè)如何有效實施數(shù)字化戰(zhàn)略變革提出新的挑戰(zhàn)。時代背景和企業(yè)主體的變化使得數(shù)字技術(shù)在賦能國有企業(yè)價值創(chuàng)造的同時，還要在開發(fā)清潔能源技術(shù)的基礎(chǔ)上，進一步加大對綠色低碳技術(shù)科技攻關(guān)和創(chuàng)新應(yīng)用的研發(fā)力度。鑒于此，本文從數(shù)字技術(shù)賦能和綠色低碳技術(shù)兩個維度，將國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式劃分為四種不同的模式類型——低碳產(chǎn)品優(yōu)化型、低碳流程變革型、數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型和數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型，如圖1所示。其中，數(shù)字技術(shù)賦能維度指的是國有企業(yè)在運營過程中通過使用數(shù)字技術(shù)而使得企業(yè)管理各方面效率提升的程度，數(shù)字技術(shù)賦能維度越往右，代表數(shù)字技術(shù)嵌入國有企業(yè)的程度越深；綠色低碳技術(shù)維度主要涉及綠色低碳利用和綠色低碳探索兩方面。其中，綠色低碳利用指的是企業(yè)通過提升工藝和改進設(shè)備等傳統(tǒng)技術(shù)來降低碳排放量，主要包括減少能耗，采用硫、碳一體化脫除技術(shù)以及清潔能源替代技術(shù)等；而綠色低碳探索指的是企業(yè)對原有綠色低碳技術(shù)的顛覆性創(chuàng)新，即推動高能效、資源循環(huán)利用、零碳能源、負(fù)排放等領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)性技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。比如，在北京冬奧會上，我國首次利用二氧化碳跨臨界直膨全熱回收制冰技術(shù)，實現(xiàn)用二氧化碳替代氟利昂制冰，一方面降低了氟利昂在使用過程中所導(dǎo)致的環(huán)境污染，另一方面將二氧化碳變廢為寶。該技術(shù)是目前世界上最先進環(huán)保的制冰技術(shù)，碳排放值趨近于零，且制冰能效大幅提升。

圖1 雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式

1.“低碳產(chǎn)品優(yōu)化型”戰(zhàn)略變革

當(dāng)某些行業(yè)中國有企業(yè)的數(shù)字技術(shù)賦能程度較低，且在落實雙碳目標(biāo)過程中依舊通過采取降低單位產(chǎn)品能耗、在能源原材料上采取脫硫脫碳技術(shù)以及積極尋求能源替代技術(shù)等傳統(tǒng)綠色低碳技術(shù)來減少碳排放量時，將這類國有企業(yè)的變革模式稱為“低碳產(chǎn)品優(yōu)化型”戰(zhàn)略變革。這類國有企業(yè)往往管理粗放、效率低下、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重等，常見于組織慣性較大、業(yè)務(wù)范圍往往涉及傳統(tǒng)領(lǐng)域的建筑類國有企業(yè)，盈利模式仍舊是依靠傳統(tǒng)要素驅(qū)動，即企業(yè)發(fā)展動力主要來源于各種資源的投入和大規(guī)模的投資[16]。根據(jù)《2021國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展指數(shù)與方法路徑白皮書》，我國建筑類國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)僅為34.79，明顯低于國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的平均指數(shù)(40.83)。由此可見，建筑類國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革整體目前處于起步階段，數(shù)字化賦能水平還有待進一步提高。此外，在當(dāng)前我國雙碳目標(biāo)下建筑類國有企業(yè)還處在傳統(tǒng)的綠色降碳技術(shù)的利用階段，在建造方式上大多僅涉及工藝改進和設(shè)備優(yōu)化，而對綠色降碳技術(shù)的突破性創(chuàng)新研發(fā)投入還存在差距。不過這類國有企業(yè)具有較大的成長潛力空間，需要結(jié)合所在行業(yè)規(guī)律和自身商業(yè)模式特點，從期待解決的關(guān)鍵問題切入，加快整體數(shù)字化戰(zhàn)略變革步伐。

2.“低碳流程變革型”戰(zhàn)略變革

當(dāng)某些行業(yè)中國有企業(yè)的數(shù)字技術(shù)賦能程度較低，而在落實雙碳過程中該行業(yè)注重對綠色低碳技術(shù)的探索性挖掘時，將這類國有企業(yè)的變革模式稱為“低碳流程變革型”戰(zhàn)略變革。這里的流程變革指的是國有企業(yè)對當(dāng)前傳統(tǒng)降碳技術(shù)的再創(chuàng)新，因此流程變革型國有企業(yè)往往代表的是組織學(xué)習(xí)的高階演進，采取這種數(shù)字化戰(zhàn)略變革的國有企業(yè)多屬于碳排放集中行業(yè)，主要包括來自化石燃料燃燒、工藝生產(chǎn)過程中的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的二氧化碳，是目前我國“減碳”目標(biāo)的主戰(zhàn)場，具體涉及我國的煤炭、發(fā)電以及電力供應(yīng)等能源行業(yè)。據(jù)2021年《人民日報》發(fā)布的消息，能源行業(yè)中國有企業(yè)的碳排放量約占碳排放總量的80%。對于這類國有企業(yè)來說，巨大的碳排放量貫穿了企業(yè)整個經(jīng)營活動的始終，使得僅依靠傳統(tǒng)的降碳低碳技術(shù)不足以扭轉(zhuǎn)企業(yè)的高耗能狀態(tài)。因此，能源型國有企業(yè)今后轉(zhuǎn)型的重點是要加大對綠色低碳技術(shù)的探索性創(chuàng)新，比如電解法煉鋼技術(shù)就擺脫了煤炭燃燒來煉鋼的傳統(tǒng)性做法，使得煉鋼不再排放二氧化碳，實現(xiàn)了傳統(tǒng)煉鋼技術(shù)向綠色低碳技術(shù)的轉(zhuǎn)型。此外，以電力、煤炭等為代表的能源行業(yè)中，其國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)為35.81，同樣明顯低于國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)總體平均標(biāo)準(zhǔn)，接近70%的發(fā)電類國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)在40以下，說明能源類國有企業(yè)目前同樣處于數(shù)字化戰(zhàn)略變革的初步探索階段。不過這類企業(yè)近些年也取得了一些顯著成效，比如以業(yè)務(wù)需求為突破口來帶動企業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，通過數(shù)字技術(shù)賦能加大對石化化工產(chǎn)品和工藝的改進和研發(fā)，提高化石燃料的利用效率，從源頭上減少了碳排放。

3.“數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型”戰(zhàn)略變革

當(dāng)某些行業(yè)中國有企業(yè)的數(shù)字技術(shù)賦能程度比較高，而在踐行綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面的積極性不高時，將這類國有企業(yè)的變革模式統(tǒng)稱為“數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型”戰(zhàn)略變革。相比于其他類型國有企業(yè)，這類國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的碳排放總體規(guī)模相對較小，因此在數(shù)字化戰(zhàn)略變革過程中，它們往往容易忽略將雙碳目標(biāo)作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)；而在數(shù)字技術(shù)賦能維度，這類國有企業(yè)對于公司的數(shù)字化戰(zhàn)略變革普遍具有強烈的內(nèi)生動力和系統(tǒng)布局。具有上述特征的國有企業(yè)主要涉及通信行業(yè)、文化旅游行業(yè)等(數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)為51.76)，比如中國移動公司、中國聯(lián)通公司、四大國有銀行以及中國旅游集團等國有企業(yè)，其數(shù)字化戰(zhàn)略變革發(fā)展水平整體上較高。在這類國有企業(yè)的運營過程中，各個職能部門所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)將成為其新的生產(chǎn)要素和進入生產(chǎn)系統(tǒng)的新變量，并且企業(yè)在發(fā)展路徑上具有明顯的數(shù)據(jù)資源導(dǎo)向，可以說數(shù)據(jù)資源是驅(qū)動這些企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的核心要素。然而，盡管這些國有企業(yè)具有與生俱來的數(shù)字化基因，且數(shù)字技術(shù)賦能程度高，但近些年這類國有企業(yè)卻忽視了對綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā)，使得自身的碳排放規(guī)模持續(xù)增長。中國信息通信研究院發(fā)布的《數(shù)字碳中和白皮書》顯示，2012—2017年我國信息通信業(yè)的碳排放總量漲幅高達61%，為所有經(jīng)濟部門之最③。比如，盡管5G技術(shù)的數(shù)據(jù)發(fā)送量是現(xiàn)在4G的18倍，但在5G基站建設(shè)中，其能耗則是現(xiàn)在4G的4～9倍。因此，上述類型的國有企業(yè)未來在充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)賦能的同時，要格外注重自身的節(jié)能和能效水平，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與綠色低碳的深度融合。

4.“數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型”戰(zhàn)略變革

當(dāng)某些行業(yè)中國有企業(yè)的數(shù)字技術(shù)賦能程度較高，并且在落實雙碳過程中采用的綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新程度高時，將這類國有企業(yè)的變革模式稱為“數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型”戰(zhàn)略變革。根據(jù)肖紅軍[17]提出的我國國有企業(yè)的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整要考慮分類分層轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的建議，由于這類企業(yè)通常以市場需求為中心，不僅注重數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)中的突出作用，而且還特別注重探索新型綠色低碳技術(shù)，并將其應(yīng)用到企業(yè)的商業(yè)生態(tài)、業(yè)務(wù)流程與管理以及商業(yè)模式當(dāng)中，從而構(gòu)建國有企業(yè)的數(shù)字生態(tài)化系統(tǒng)。焦豪等[18]認(rèn)為數(shù)字生態(tài)化是指企業(yè)將內(nèi)部數(shù)據(jù)資源與生態(tài)系統(tǒng)中的各主體基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層和業(yè)務(wù)應(yīng)用層相關(guān)聯(lián)，進而不斷進行再造和優(yōu)化的過程。目前，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)較為成熟的多以大型制造業(yè)國有企業(yè)為主。具體而言，由于它們生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品流程、技術(shù)工藝和供應(yīng)鏈高度復(fù)雜，單位產(chǎn)品的能耗和碳排放量較多，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長且企業(yè)管控難度大，因此這類國有企業(yè)更傾向于利用數(shù)字技術(shù)以打造設(shè)計制造一體化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、產(chǎn)品全生命周期管理、供應(yīng)鏈協(xié)同和個性化定制等一系列數(shù)字化場景，其數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)高于行業(yè)平均指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，由于制造類國有企業(yè)與能源類國有企業(yè)在某些領(lǐng)域存在高度重合，因此在雙碳目標(biāo)下，這些企業(yè)只有改變以往依賴資源的粗放式發(fā)展模式，通過數(shù)字技術(shù)賦能工業(yè)碳減排，具體包括產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)過程管控、經(jīng)營管理模式、運維與服務(wù)、多環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同等，從而實現(xiàn)制造業(yè)國有企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、低碳化和節(jié)能化的綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型。由此可見，制造類國有企業(yè)未來數(shù)字化戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵是要構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，從而真正實現(xiàn)數(shù)字生態(tài)的雙碳目標(biāo)。

三、雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)路徑探析

目前，不同行業(yè)國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的特點和發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出差異化特征。首先，對于中建、中鐵、中交等大型建筑類國有企業(yè)而言，由于它們屬于傳統(tǒng)行業(yè)，負(fù)責(zé)具體項目的施工建造，而不涉及高能耗產(chǎn)品的生產(chǎn)，因此無論是數(shù)字技術(shù)賦能程度，還是企業(yè)的碳排放量均相對處于較低水平。其次，有關(guān)石油、鋼鐵、化工等能源類國有企業(yè)，重點關(guān)注如何降碳、脫碳、負(fù)碳等低碳技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，而對于自身的數(shù)字化戰(zhàn)略變革重視程度還有待提高。再次，對于通信業(yè)、銀行業(yè)以及文旅行業(yè)的國有企業(yè)來說，由于這類企業(yè)的碳排放量很少，因而更加注重數(shù)字技術(shù)在提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗方面的作用等。最后，大型制造業(yè)國有企業(yè)由于涉及領(lǐng)域廣泛，且面臨著較大的碳排放壓力，因而其數(shù)字化戰(zhàn)略變革程度和綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新動力均處在較高水平，需要建立涵蓋目標(biāo)企業(yè)上下游的綠色制造供應(yīng)鏈體系推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。接下來，本文在上述國有企業(yè)四種數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式的基礎(chǔ)上，分別遴選出四類特色鮮明的國有企業(yè)來具體闡述其數(shù)字化戰(zhàn)略變革路徑。

(一)明確數(shù)字技術(shù)賦能和綠色低碳創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展

建筑類國有企業(yè)作為老牌傳統(tǒng)企業(yè)，其數(shù)字化戰(zhàn)略變革指數(shù)相對較低，這類國有企業(yè)需要走數(shù)字技術(shù)與綠色低碳深度融合發(fā)展的道路，利用數(shù)字技術(shù)來減少重點碳排放領(lǐng)域的能源與資源消耗，促進國有企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的能源優(yōu)化、成本優(yōu)化、風(fēng)險預(yù)知及決策控制，從而最終實現(xiàn)其節(jié)能降本提質(zhì)增效目標(biāo)。例如，基于5G技術(shù)可以賦能每個碳生產(chǎn)單元，使其變得可感知可通信可連接可計算；人工智能技術(shù)則可以在碳排放領(lǐng)域變革決策模式，實現(xiàn)企業(yè)智能化決策；云計算技術(shù)推動數(shù)據(jù)向綠色低碳技術(shù)領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用；大數(shù)據(jù)作為企業(yè)的一種新型生產(chǎn)要素，可以幫助企業(yè)基于降碳領(lǐng)域的海量數(shù)據(jù)來有效利用數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值以實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革。

中建五局作為一家以完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)，自全球新冠肺炎疫情發(fā)生以來，面對疫情沖擊，盡管公司的業(yè)務(wù)增長呈現(xiàn)總體下滑趨勢，但集團上下并未停止其數(shù)字化戰(zhàn)略變革進程，為貫徹落實集團“一創(chuàng)五強”的發(fā)展戰(zhàn)略，中建五局堅持用信息化重塑管理流程，以引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為使命，積極探索數(shù)字技術(shù)在企業(yè)各個流程中的應(yīng)用，推動企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革不斷前進。

在綠色低碳領(lǐng)域，中建五局積極探索節(jié)能建筑設(shè)計方案，通過選擇低能耗的建筑材料和技術(shù)，來助力建筑節(jié)能設(shè)計施工；此外，中建五局還基于數(shù)字技術(shù)不斷推動傳統(tǒng)建筑向綠色智慧建筑的轉(zhuǎn)變，即通過利用數(shù)字技術(shù)將建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理根據(jù)降碳要求進行改進和優(yōu)化。比如，中建五局在對某園區(qū)的能源系統(tǒng)和樓宇布局進行智能化改造時，通過加裝峰值功率為340 kWp的光伏發(fā)電系統(tǒng)，使園區(qū)每年的碳排放量大幅減少，滿足了低碳建筑或近零碳建筑的要求，為實現(xiàn)建筑雙碳目標(biāo)提供了有效途徑。因此，在雙碳目標(biāo)下，未來我國建筑類國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革道路可以依賴數(shù)字技術(shù)賦能行業(yè)減排與綠色低碳創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展。

(二)推動數(shù)字技術(shù)賦能的能源行業(yè)碳減排

實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的核心是控制碳排放，能源行業(yè)的礦石燃燒是我國主要的二氧化碳排放源。由于能源行業(yè)在碳減排任務(wù)面前面臨著很大壓力，因此這類企業(yè)相較于自身的數(shù)字化戰(zhàn)略變革，更傾向于將企業(yè)重心放在降碳、脫碳、負(fù)碳等低碳技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)上。通常，能源行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、種類繁多、細(xì)分產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系緊密等特點，往往對生產(chǎn)設(shè)備有較高的要求，這使得能源行業(yè)的信息化和自動化水平水漲船高。因此，借助數(shù)字技術(shù)加深能源行業(yè)碳減排來實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，需要利用數(shù)字技術(shù)賦能生產(chǎn)工藝與流程，力爭在綠色低碳技術(shù)層面上取得突破性創(chuàng)新。此外，基于數(shù)字技術(shù)所構(gòu)建的能源產(chǎn)品、原材料電商平臺，可以縮短采購過程，降低交易成本，從而提升資源配置效率。

國家電網(wǎng)公司在落實雙碳目標(biāo)的過程中，一方面，全力推動新能源發(fā)展，提高清潔能源供給，在減少傳統(tǒng)火力發(fā)電的基礎(chǔ)上，加快抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電站和太陽能發(fā)電站的建設(shè)步伐。另一方面，國家電網(wǎng)公司在提升清潔能源消納能力的同時，還加大對大容量高電壓風(fēng)電機組、光伏逆變器等綠色降碳技術(shù)以及碳捕集、利用和封存等前沿低碳技術(shù)的研發(fā)投入，加快大容量、高密度、高安全、低成本儲能裝置研制等。

盡管能源類國有企業(yè)在能源技術(shù)創(chuàng)新方面實現(xiàn)了重大突破，但在數(shù)字經(jīng)濟時代，公司的數(shù)字技術(shù)賦能程度還較低，其數(shù)字化戰(zhàn)略變革還有待進一步提高。鑒于數(shù)字技術(shù)在構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用，國家電網(wǎng)公司通過利用數(shù)字技術(shù)來賦能電網(wǎng)智能化運行，提升了公司的智能調(diào)度、智慧運檢和智慧客戶服務(wù)水平。此外，由于電網(wǎng)在運行過程中會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，國家電網(wǎng)公司通過建設(shè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，進而從大量的實際運行數(shù)據(jù)中提取出隱含的有價值的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘最終實現(xiàn)復(fù)雜數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。最后，國家電網(wǎng)公司還基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了對電網(wǎng)線路監(jiān)控、設(shè)備巡檢及電網(wǎng)設(shè)備的實時管控，提高了公司對設(shè)備發(fā)生故障的響應(yīng)速度。因此，在雙碳目標(biāo)下，未來我國能源類國有企業(yè)要在已有的先進低碳技術(shù)基礎(chǔ)上，著力提高企業(yè)的數(shù)字技術(shù)賦能能力水平，不斷豐富數(shù)字技術(shù)助力能源行業(yè)碳減排的數(shù)字化應(yīng)用場景，早日實現(xiàn)能源行業(yè)的雙碳目標(biāo)。

(三)探索綠色低碳創(chuàng)新的文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方式

具有數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型特征的國有企業(yè)，多以服務(wù)行業(yè)的國有企業(yè)為主。這類國有企業(yè)的數(shù)字化賦能程度往往較高，數(shù)字化戰(zhàn)略變革過程中所包含的資源、創(chuàng)新、商業(yè)生態(tài)、業(yè)務(wù)流程與管理以及商業(yè)模式等要素均受到了數(shù)字技術(shù)的深刻影響[19-20]。服務(wù)類國有企業(yè)由于其自身碳排放強度相對較低，在減碳技術(shù)上更多采用的是傳統(tǒng)降碳技術(shù)，而對于創(chuàng)新型綠色低碳技術(shù)的研發(fā)投入還有待提高。

當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革主要是利用數(shù)字技術(shù)滲透到文旅消費場景，從而降低文旅產(chǎn)品的成本。需要在精準(zhǔn)營銷、智慧管理與集成服務(wù)上采用數(shù)字化營銷、數(shù)字化管理和數(shù)字化服務(wù)；在產(chǎn)業(yè)布局上要最大化開發(fā)數(shù)字文化資源，不斷促進數(shù)字技術(shù)賦能文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；在文旅消費文化上倡導(dǎo)綠色可持續(xù)的消費理念、方式和內(nèi)容，逐步形成可持續(xù)的綠色生產(chǎn)與供給結(jié)構(gòu)。

華僑城集團作為我國文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，相繼啟動了“智慧華僑城”“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”等發(fā)展戰(zhàn)略，利用數(shù)字技術(shù)獲得數(shù)字營銷體驗和構(gòu)建數(shù)字營銷渠道。依托智云平臺、花橙旅游官方商城和慧眼大數(shù)據(jù)平臺組成的智云慧眼旅游服務(wù)管理體系，不僅可以實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)與游客需求的精準(zhǔn)對接，而且還可以對游客體驗和服務(wù)品質(zhì)進行分析。經(jīng)過多年的數(shù)字化建設(shè)，華僑城集團在管理決策方式上實現(xiàn)了由以往的經(jīng)驗驅(qū)動型向數(shù)據(jù)驅(qū)動主導(dǎo)型方式的轉(zhuǎn)變，在商業(yè)模式上已從傳統(tǒng)空間運營商轉(zhuǎn)變?yōu)槲穆萌诤系恼线\營商和集成商[1]。

在國家低碳戰(zhàn)略背景下，服務(wù)類國有企業(yè)還處于綠色低碳利用階段，未來在數(shù)字化戰(zhàn)略變革過程中，這類企業(yè)需加大探索綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新方面的投入。華僑城集團是我國文旅產(chǎn)業(yè)走低碳發(fā)展道路的主導(dǎo)力量，需要承擔(dān)示范引領(lǐng)作用并作出低碳化發(fā)展方向的選擇。為了推動全行業(yè)的低碳發(fā)展，華僑城集團通過與深圳龍崗區(qū)政府簽訂“華僑城國際低碳示范城”項目，該項目建設(shè)過程中充分展示了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展理念，將人文低碳基因植入片區(qū)規(guī)劃、環(huán)境提升、人文景點等多個方面，從而為深圳國際低碳城本土產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略變革升級、外部高端產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入和綠色低碳差異孵化提供重要平臺。華僑城集團的“以人為中心，以近零碳與可持續(xù)發(fā)展為主題，建成低碳可持續(xù)社區(qū)生活場景，探索低碳可持續(xù)社區(qū)治理模式”，在2021年可持續(xù)發(fā)展峰會上獲得可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新類大獎。由此可見，在雙碳目標(biāo)下，未來我國服務(wù)類國有企業(yè)應(yīng)該在已有高水平數(shù)字化戰(zhàn)略變革的基礎(chǔ)上，重點開展綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用以減少碳排放量。

(四)建立涵蓋目標(biāo)企業(yè)上下游的綠色制造供應(yīng)鏈體系

數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型國有企業(yè)在數(shù)字技術(shù)賦能程度和綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新水平兩個維度上均處在較高水平，這類數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式往往適用于正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)能過剩、成本上升、勞動力短缺等諸多問題的制造類國有企業(yè)。

盡管這類國有企業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻，但在實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的過程中也存在諸多問題，如一些高管認(rèn)為在整個企業(yè)范圍內(nèi)很難依靠數(shù)字技術(shù)賦能來實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和突破性發(fā)展。因此，需要以數(shù)字技術(shù)作為新發(fā)展動能，加大對上下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的整合，進而不斷推動信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準(zhǔn)配置與高效對接。在雙碳目標(biāo)下，國有企業(yè)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈將不再是上下游企業(yè)之間的單一銜接或單向資源流動，而是向著更加多元復(fù)雜且能夠涵蓋企業(yè)上下游全過程、全環(huán)節(jié)的綠色制造供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)變。

中國航空工業(yè)集團在數(shù)字化戰(zhàn)略變革初期就提出構(gòu)筑“數(shù)字航空”的戰(zhàn)略格局，通過產(chǎn)品數(shù)字化表達、制造、設(shè)計與虛擬試驗，全周期數(shù)據(jù)管理，全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化貫通等途徑加快推動航空工業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革，以滿足用數(shù)字航空來承接數(shù)字中國和數(shù)字央企的建設(shè)要求。在國家雙碳目標(biāo)下，中國航空工業(yè)集團始終堅持綠色低碳發(fā)展理念。首先，大力開展航空科技創(chuàng)新，注重把握航空綠色發(fā)展的前沿技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向，并將其作為公司未來發(fā)展的重點領(lǐng)域，不斷減少碳排放量，降低飛機飛行噪聲，減輕飛機重量。其次，中航工業(yè)集團未來將重點研究低碳環(huán)保的先進民用飛機，充分利用空中資源來解決人口眾多、交通擁堵等問題，探尋一種比現(xiàn)有傳統(tǒng)交通方式更綠色、更低碳的交通運輸方式。最后，中航工業(yè)集團還嘗試將航空技術(shù)拓展到其他一些領(lǐng)域中，以帶動整個產(chǎn)業(yè)向更環(huán)保、更綠色的方向發(fā)展。比如，中航工業(yè)集團將航空技術(shù)應(yīng)用于鋰電池生產(chǎn)的核心技術(shù)當(dāng)中，并已制造出一整套的自動化生產(chǎn)設(shè)備。中航工業(yè)集團通過從以上三個方面發(fā)力，推動我國航空裝備產(chǎn)業(yè)鏈與綠色制造供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。

四、雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的保障機制

數(shù)字經(jīng)濟時代，國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革是落實國家雙碳目標(biāo)，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的必由之路，綠色低碳發(fā)展必將成為國有企業(yè)今后發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革道路并非一帆風(fēng)順，很多企業(yè)尚處在摸索和學(xué)習(xí)階段。此外，與降低碳排放量相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)尚未展現(xiàn)出足夠的可行性，碳減排技術(shù)瓶頸仍有待突破。因此，迫切需要一系列保障措施來確保國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革，從而為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

(一)探索以“數(shù)字人”為主體的雙碳數(shù)字化人才培養(yǎng)模式

在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中，雙碳目標(biāo)往往通過社會分工來實現(xiàn)。讓專業(yè)的人才和機構(gòu)來為有需要的企業(yè)服務(wù)，不僅可以大大降低企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革過程中的運營成本，而且有利于提高企業(yè)綠色低碳技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新水平。在人力資源管理的發(fā)展進程中，先后經(jīng)歷了科學(xué)管理理論的“經(jīng)濟人”、行為科學(xué)學(xué)派的“社會人”以及知識經(jīng)濟時代的“知識人”等階段。在當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟時代，需要建立完善以“數(shù)字人”為主體的雙碳數(shù)字化人才保障機制。雙碳數(shù)字化人才是指服務(wù)于企業(yè)雙碳戰(zhàn)略的具備數(shù)字技術(shù)專業(yè)技能和補充技能的人才。隨著我國數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和雙碳目標(biāo)的落地實施，數(shù)字化人才成為影響我國國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的重要因素。

在雙碳數(shù)字化人才培養(yǎng)過程中，首先，可以通過校企合作的方式，強化高校與企業(yè)之間的人才輸送對接方式，企業(yè)提供技術(shù)、資金和教學(xué)平臺，既滿足了企業(yè)對人才的需求，也有利于高校對教育教學(xué)改革舉措的探索，從而建立立體全方位的合作模式。其次，要建立能夠適應(yīng)雙碳數(shù)字化人才培育的學(xué)習(xí)地圖，按照人才能力等級來建設(shè)公平合理、劃分明確、路徑清晰的晉升渠道，并在此過程中對雙碳數(shù)字化人才進行持續(xù)的跟進和監(jiān)督。最后，瞄準(zhǔn)雙碳戰(zhàn)略，在國家層面上要出臺優(yōu)惠政策來吸引和聚焦一批清潔能源、綠色低碳領(lǐng)域的海內(nèi)外數(shù)字化人才和創(chuàng)新團隊，同時，作為高端人才培養(yǎng)的搖籃，高校要大力推進“新工科”建設(shè)，加快培養(yǎng)大批能源領(lǐng)域急需緊缺的高水平復(fù)合型人才，為國家雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)打造人才梯隊。綜上，國有企業(yè)在向數(shù)字化、智能化、綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型時，要高度重視探索以“數(shù)字人”為主體的雙碳數(shù)字化人才培養(yǎng)模式，加大對既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)、兼具生態(tài)保護和綠色發(fā)展意識的數(shù)字化人才培養(yǎng)力度。

(二)打造適應(yīng)新管理情境的數(shù)字化動態(tài)能力

當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局中，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭環(huán)境變得越發(fā)不確定和動蕩，尤其對于兼具經(jīng)濟屬性、戰(zhàn)略屬性和公益屬性的國有企業(yè)來說，必須根據(jù)其所處的內(nèi)外部環(huán)境來快速響應(yīng)市場環(huán)境和識別潛在的市場機會，即增強自身的動態(tài)能力水平[21]。目前，動態(tài)能力已成為企業(yè)在復(fù)雜動蕩環(huán)境中建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在研究企業(yè)如何來構(gòu)建自身競爭優(yōu)勢的早期階段，資源基礎(chǔ)觀從企業(yè)資源和資產(chǎn)兩個方面來對企業(yè)競爭優(yōu)勢來源進行了探索[22]，然而這種觀點是建立在企業(yè)資源異質(zhì)性和不可流動性的假設(shè)之上，屬于典型的靜態(tài)分析視角。20世紀(jì)90年代后期，為了應(yīng)對企業(yè)面臨的更加不確定的市場環(huán)境，學(xué)者們開始從演化機制視角考察動態(tài)能力理論在指導(dǎo)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢過程中的作用[23-25]。近些年，隨著數(shù)字經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會中的蓬勃發(fā)展，需要國有企業(yè)具備更高層次的組織能力，即數(shù)字化動態(tài)能力[26]。

在打造適應(yīng)新管理情境的數(shù)字化動態(tài)能力上，要分階段合理利用數(shù)字技術(shù)來增強企業(yè)的動態(tài)能力，在企業(yè)蓄能階段要不斷增強其數(shù)字化組織能力，在企業(yè)育能階段要不斷增強其數(shù)字化運營能力，而在企業(yè)賦能階段，則要構(gòu)建其數(shù)字化共創(chuàng)能力[27]。此外，鑒于數(shù)字經(jīng)濟時代所呈現(xiàn)的適度變化與高度動蕩并存的環(huán)境特征，國有企業(yè)要厘清跨組織異質(zhì)性資源在構(gòu)建數(shù)字化動態(tài)能力中的基礎(chǔ)性作用。具體而言，借助數(shù)字技術(shù)可以幫助國有企業(yè)形成合作創(chuàng)新能力和協(xié)同變革能力，從而最終實現(xiàn)從跨組織異質(zhì)性資源到跨組織數(shù)字動態(tài)能力的構(gòu)建[28]。尤其在當(dāng)前國家雙碳目標(biāo)下，國有企業(yè)亟須借助自身的數(shù)字化動態(tài)能力來推動綠色低碳技術(shù)在企業(yè)運營過程中的創(chuàng)新應(yīng)用，從而進一步加快國有企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐。

(三)構(gòu)建以數(shù)據(jù)中臺為支撐的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)工業(yè)時期的組織結(jié)構(gòu)如同金字塔般具有嚴(yán)格的垂直化、科層制、等級制等特點。然而，隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間、顧客之間以及企業(yè)與顧客之間的邊界開始變得日益模糊。按照Chandler[29]所闡述的“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”的原則，國有企業(yè)在進行數(shù)字化戰(zhàn)略變革的同時，需要對其組織結(jié)構(gòu)進行重構(gòu)，建立一套能夠融合新老模式，整合分散在各個孤島上的數(shù)據(jù)，以快速形成具有數(shù)據(jù)服務(wù)能力的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)，從而為國有企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營決策、精細(xì)化運營提供支撐，而這套迫切需要企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)就是“數(shù)據(jù)中臺”。

數(shù)據(jù)中臺是指企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)對既有或新建數(shù)字化系統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的可視化，是實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用的支撐性平臺。構(gòu)建以數(shù)據(jù)中臺為支撐的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)，要堅持把數(shù)據(jù)中臺看作是整個企業(yè)各個業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)服務(wù)的提供方，并通過自身的平臺能力和業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的不斷滋養(yǎng)(業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化)，從而最終形成一套高效可靠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)服務(wù)能力(數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)服務(wù)化)。當(dāng)外部市場出現(xiàn)變動時，企業(yè)數(shù)據(jù)中臺可以迅速提供市場上的變動數(shù)據(jù)，從而敏銳地捕捉到企業(yè)的創(chuàng)新點。未來國有企業(yè)可以通過從數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系和運營體系四個方面的建設(shè)來構(gòu)建起數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)的整體框架。為積極響應(yīng)我國提出的雙碳目標(biāo)，國有企業(yè)可以建立碳中和能源數(shù)字化管理平臺，通過數(shù)據(jù)可視化來管理每一瓦能量與每一克碳排放。比如，建立圍繞“物”“場”“人”交互的“碳中臺”，通過提供完整的碳計量能力與分析、碳排放指標(biāo)管理，在技術(shù)節(jié)能的基礎(chǔ)上同時完成管理節(jié)能。

(四)建設(shè)以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)

數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)是指政府組織、社會組織、企業(yè)組織和個人等社會經(jīng)濟主體通過數(shù)字化、信息化和智能化等技術(shù)，進行連接、溝通、互動與交易等活動，形成圍繞數(shù)據(jù)流動循環(huán)、相互作用的社會經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)前對數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的研究主要是從利益相關(guān)者的角度切入考察，認(rèn)為該系統(tǒng)主要由企業(yè)股東、數(shù)字要素的供應(yīng)商、公司員工、數(shù)字要素的使用者以及第三方數(shù)據(jù)服務(wù)商構(gòu)成，并且能夠通過數(shù)字化交互技術(shù)將一組互聯(lián)的多方數(shù)據(jù)資源融合為一個整體來提升系統(tǒng)效能、促進信息分享、增進各利益相關(guān)者間的合作以及系統(tǒng)創(chuàng)新[30-31]。比如，關(guān)于數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)中所包含的“復(fù)雜利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)”，國有企業(yè)可以利用數(shù)字技術(shù)來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各利益相關(guān)者之間的在線互聯(lián)，并以加快企業(yè)價值創(chuàng)造的方式進行數(shù)字化交互和戰(zhàn)略變革。然而，盡管數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)涉及了利益相關(guān)者這一部分內(nèi)容，但對于如何在當(dāng)前我國倡導(dǎo)綠色低碳發(fā)展的背景下構(gòu)建綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)還缺少系統(tǒng)性研究。

建設(shè)綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)意味著生態(tài)系統(tǒng)綠色化和數(shù)字化之間不是平行向前發(fā)展的兩方勢力，而是二者之間存在協(xié)同演進關(guān)系：以數(shù)字化引領(lǐng)綠色化，以綠色化帶動數(shù)字化。國有企業(yè)只有通過在綠色化和數(shù)字化之間循環(huán)往復(fù)及相互作用，才能實現(xiàn)綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)向更高層次演化。此外，由于綠色化和數(shù)字化是我國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，為了進一步激活綠色生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字化的協(xié)同發(fā)展效能，需要進一步加快大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算以及區(qū)塊鏈技術(shù)在傳統(tǒng)生產(chǎn)部門中的應(yīng)用，以支撐產(chǎn)品生產(chǎn)過程的低碳化、數(shù)據(jù)化和智能化。

綜上，建設(shè)以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，就是要將當(dāng)前我國落實雙碳目標(biāo)的具體措施嵌入國有企業(yè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)中的各個方面，實現(xiàn)低碳環(huán)保與數(shù)字技術(shù)的深度融合，即利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)積極開展涉及利益相關(guān)者在管理節(jié)點、單位節(jié)點、企業(yè)節(jié)點上的綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新。通過數(shù)字技術(shù)特性，突破信息壁壘，確保數(shù)據(jù)的可信流通，從而形成基于數(shù)字技術(shù)的低碳環(huán)保解決方案，以建立綠色低碳的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。

五、結(jié)論與展望

(一)雙碳目標(biāo)下我國國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的理論模型

隨著我國進入新時代，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與國有企業(yè)戰(zhàn)略變革深度融合越來越受到黨和國家的高度重視，尤其在國家大力倡導(dǎo)雙碳背景下，如何實現(xiàn)國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革已經(jīng)成為我國走高質(zhì)量發(fā)展道路的關(guān)鍵所在。基于此，本文構(gòu)建了雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的理論模型，如圖2所示。

圖2 雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的理論模型

首先，從國有企業(yè)的戰(zhàn)略使命擔(dān)當(dāng)、碳排放角色定位、綠色低碳示范引領(lǐng)以及國有企業(yè)所有制性質(zhì)等角度系統(tǒng)闡述國有企業(yè)在落實國家雙碳目標(biāo)所扮演排頭兵和先行者的內(nèi)在動力；接著強調(diào)了數(shù)字技術(shù)在國有企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保和綠色低碳方面的突出作用，使得國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革成為實現(xiàn)國家雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。其次，本文基于綠色低碳技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能兩個維度，構(gòu)建了國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的四種模式：低碳產(chǎn)品優(yōu)化型、低碳流程變革型、數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型和數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型。其中，低碳產(chǎn)品優(yōu)化型模式下，數(shù)字技術(shù)賦能程度較低，主要采用綠色低碳技術(shù)利用來完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品和服務(wù)；低碳流程變革型模式下，盡管數(shù)字技術(shù)賦能程度較低，但其注重對綠色低碳技術(shù)的探索性創(chuàng)新；數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型模式下，數(shù)字技術(shù)賦能程度往往高于以上兩類數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式，但在踐行綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面發(fā)展較為有限；數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型模式下，具有數(shù)字技術(shù)賦能程度高且綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新性強等特點。隨后，針對上述四種數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式，結(jié)合不同行業(yè)領(lǐng)域的國有企業(yè)自身發(fā)展趨勢，本文分別遴選出中建五局、國家電網(wǎng)、華僑城集團和中航工業(yè)集團四家具有鮮明特色的國有企業(yè)來具體闡述數(shù)字化戰(zhàn)略變革路徑。最后，本研究提出確保國有企業(yè)成功實施數(shù)字化戰(zhàn)略變革的保障機制：探索以“數(shù)字人”為主體的雙碳數(shù)字化人才培養(yǎng)模式、打造適應(yīng)新管理情境的數(shù)字化動態(tài)能力、構(gòu)建以數(shù)據(jù)中臺為支撐的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。

(二)不同情境下企業(yè)戰(zhàn)略變革的比較

基于以上對雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的總結(jié)分析，與企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略變革等以往研究相比，本文從變革動因、變革模式、實現(xiàn)路徑以及保障機制等方面，進一步延伸和拓展了戰(zhàn)略變革理論，如表1所示。

在變革動因方面，企業(yè)實施戰(zhàn)略變革的最大驅(qū)動力源自企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化，主要表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、組織文化、使命和價值觀、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)模式、政策和法律、競爭規(guī)則等方面的變化。此外，企業(yè)高管自身所具備的風(fēng)險承擔(dān)意識和善于變革的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)也是企業(yè)實施戰(zhàn)略變革的重要動力之一[32-33]。在數(shù)字情境下，數(shù)字技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略之間實現(xiàn)了深度融合，因此企業(yè)實施數(shù)字化戰(zhàn)略變革是其適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代的必然選擇，也是企業(yè)實施數(shù)字化戰(zhàn)略變革的前提?；跀?shù)字技術(shù)可以實現(xiàn)企業(yè)的精準(zhǔn)運營，加快傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、運營、管理、商業(yè)模式等方面的變革與重構(gòu)。而雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革更多的是從雙碳這一國家戰(zhàn)略和使命來設(shè)計實施的，由于國有企業(yè)的“經(jīng)濟性”“公益性”“戰(zhàn)略性”等多元價值屬性，因此，國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革動因除了內(nèi)外部環(huán)境因素外，更多是依照國家需要來進行戰(zhàn)略變革。

在變革模式上，傳統(tǒng)戰(zhàn)略變革模式按照變革程度和速度可分為激進式變革和漸進式變革，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)組織管理層對待變革的積極和消極態(tài)度，可將戰(zhàn)略變革劃分為協(xié)調(diào)、計劃、接受、迫使四類模式。在數(shù)字化情境下，數(shù)字化戰(zhàn)略變革主要基于數(shù)字化情境并按照戰(zhàn)略變革的深度(涉及對競爭環(huán)境進行研判來確定變革幅度)、廣度(需要確定變革內(nèi)容的優(yōu)先級)以及企業(yè)自身所具備的數(shù)字化能力水平進行劃分。本文進一步引入雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革模式，從數(shù)字技術(shù)賦能、綠色低碳技術(shù)兩個維度，將國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革劃分為低碳產(chǎn)品優(yōu)化型、低碳流程變革型、數(shù)據(jù)資源主導(dǎo)型和數(shù)字生態(tài)導(dǎo)向型四種模式。

在實現(xiàn)路徑上，傳統(tǒng)企業(yè)一般通過調(diào)整企業(yè)發(fā)展理念、重新定位企業(yè)戰(zhàn)略和重塑組織結(jié)構(gòu)等路徑來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略變革。此外，邱國棟等[34]基于華為“極限生存假設(shè)”下的“備胎轉(zhuǎn)正”過程，將傳統(tǒng)上的“二元”(探索和利用)路徑上升到“三元”(增加了戰(zhàn)略預(yù)見)，是對現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略變革實現(xiàn)路徑新的探索。在數(shù)字化情境下，數(shù)字化戰(zhàn)略變革的核心路徑主要是加快基于數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化資源的新型能力建設(shè)，即通過深化應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)來賦能業(yè)務(wù)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，用新動能替代傳統(tǒng)動能，從而不斷提高企業(yè)的數(shù)字化生存和發(fā)展能力。本文進一步提出在雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)的四種數(shù)字化戰(zhàn)略變革路徑，并最終聚焦于建立涵蓋綠色產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)來實現(xiàn)其數(shù)字化戰(zhàn)略變革。

在保障機制上，企業(yè)的戰(zhàn)略變革要始終確保企業(yè)與其內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，要有充足的資金來保障企業(yè)戰(zhàn)略變革的順利實施，同時要有一支敢于創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險的高管團隊做支撐。在數(shù)字化情境下，企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革尚處于探索和學(xué)習(xí)階段，可以通過建立適應(yīng)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的組織架構(gòu)、健全新型數(shù)字化人才培養(yǎng)機制、培育適應(yīng)數(shù)字化情境的企業(yè)文化以及加強網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字治理體系建設(shè)等途徑來保障企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革。本文在此基礎(chǔ)上探索以“數(shù)字人”為主體的雙碳數(shù)字化人才培養(yǎng)模式、打造國有企業(yè)的數(shù)字化動態(tài)能力、構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)以及建設(shè)國有企業(yè)的綠色數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，從而為雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的保障機制提供了有益指導(dǎo)。

表1 不同情境下戰(zhàn)略變革各維度之間的比較分析

(三)研究展望

本文主要關(guān)注的是雙碳目標(biāo)下國有企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變革。同時，我國的民營企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)布局廣泛，在人才、資金、技術(shù)、管理等方面較為多樣化。因此，未來可以關(guān)注我國民營企業(yè)如何通過數(shù)字化戰(zhàn)略變革來實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，進而不斷豐富現(xiàn)有研究。此外，國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革的保障機制不僅體現(xiàn)在數(shù)字化人才、數(shù)字化動態(tài)能力、數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)以及數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)上，還會涉及數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化企業(yè)文化和數(shù)據(jù)治理體系等諸多要素的無縫銜接。因此，未來研究可以從多視角、多層面和多方位來繼續(xù)探索國有企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略變革在雙碳目標(biāo)實現(xiàn)過程中的保障機制。

注 釋：

①習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面，http:∥www.xinhuanet.com/politics/2016-10/11/c_1119697415.htm。

②關(guān)于推進中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達峰碳中和工作的指導(dǎo)意見，http:∥www.sasac.gov.cn/n2588035/c22499825/content.html。

③中國信通院.數(shù)字碳中和白皮書(2021)，http:∥www.caict.ac.cn/kxyj/qwfb/bps/202112/t20211220_3943 03.htm。