楊曉琴
〔摘要〕發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是黨中央把握“三農(nóng)”工作新的歷史方位作出的重要戰(zhàn)略部署,對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化具有重要推動(dòng)作用。從當(dāng)前山西省L縣新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的組織形式不夠成熟、發(fā)展內(nèi)生力量不足、集體資產(chǎn)盤活不夠、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;同F(xiàn)代化力度不足等問題分析,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要著力于發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路;創(chuàng)新運(yùn)用股份合作等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式;因地制宜、因村施策,不斷拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑;統(tǒng)籌人才、科技、資金等要素支撐,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力保障;以制度建設(shè)為突破,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范管理。
〔關(guān)鍵詞〕農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);脫貧攻堅(jiān);鄉(xiāng)村振興;合作社
〔中圖分類號(hào)〕D422.6〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕2096-8442(2022)02-0095-04
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)擺到治國理政突出位置,組織開展了聲勢浩大的脫貧攻堅(jiān)人民戰(zhàn)爭,經(jīng)過全黨全社會(huì)的不懈努力完成了消除絕對(duì)貧困的艱巨任務(wù),推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)取得重大歷史性成就。在全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)程中,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)帶動(dòng)群眾增收致富發(fā)揮了重要作用。黨的十九大報(bào)告指出,“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)”〔1〕32;2019年全國“兩會(huì)”期間,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“建立健全集體資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能,發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì),賦予雙層經(jīng)營體制新的內(nèi)涵”〔2〕;2020年習(xí)近平總書記在吉林考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)”〔3〕;2022年中央一號(hào)文件進(jìn)一步提出“探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑”〔4〕。發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是黨中央把握“三農(nóng)”工作新的歷史方位,著眼全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,作出的重要戰(zhàn)略部署。當(dāng)前,在世界百年變局和世紀(jì)疫情交織影響下,面對(duì)如何防止返貧或產(chǎn)生新的貧困這一重大問題,要充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“統(tǒng)”的作用,在“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合”的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下,進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。對(duì)此,本文以山西省L縣為例進(jìn)行研究并提出思考和建議。
一、L縣新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
L縣位于黃河中游晉西黃土高原呂梁山西側(cè),總面積2979平方公里,轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)472個(gè)行政村32個(gè)社區(qū),常住人口39.47萬(據(jù)2020年第七次全國人口普查),耕地面積154萬畝,氣候干旱少雨、山多地少,曾是首批國定貧困縣、山西10個(gè)深度貧困縣之一,過去一度存在吃返銷糧多、上訪告狀多、婦女離婚改嫁多、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。改革開放以來,在黨的富民政策支持下,隨著外出經(jīng)商和打工人數(shù)的增多,群眾生活逐步得到改善。特別是黨的十八大以來,L縣堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為第一民生工程,打造了全省最大的勞務(wù)輸出基地,采取了決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的特色做法,于2020年2月正式脫貧摘帽,全縣20.7萬貧困人口、447個(gè)貧困村全部如期退出。近年來,L縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也取得一定發(fā)展,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了重要作用。
(一)以黨建助推農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力
近年來,L縣充分發(fā)揮下鄉(xiāng)工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)干部和農(nóng)村第一書記等對(duì)農(nóng)村發(fā)展的幫扶作用,以協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難為切入點(diǎn),匯聚社會(huì)各方資源和力量,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展。通過完善規(guī)范“四議兩公開”“三會(huì)一課”等村“兩委”工作機(jī)制,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“破零”掃清思想障礙、奠定工作基礎(chǔ)。通過縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、職能部門結(jié)對(duì)幫扶、工作隊(duì)指導(dǎo)服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委深入實(shí)施等一系列具體措施,破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)組織建設(shè)乏力、集體經(jīng)濟(jì)不規(guī)范的鄉(xiāng)村,通過加強(qiáng)政策理論指導(dǎo),破解政策落實(shí)和制度構(gòu)建難題。對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、缺乏集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的鄉(xiāng)村,通過技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出等,不斷拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。
(二)開辟多種形式的集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收渠道
L縣堅(jiān)持“一村一策、一村一業(yè)”原則,鼓勵(lì)各村宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜旅則旅,多渠道開拓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收途徑。一是盤活土地、以地生財(cái)。L縣一些村以土地流轉(zhuǎn)、荒地出租等形式實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“破零”。二是引進(jìn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)扶貧。L縣各村實(shí)現(xiàn)了光伏扶貧全覆蓋,累計(jì)建成光伏電站717座,裝機(jī)規(guī)模達(dá)197MW,年收益達(dá)1.6億元,開發(fā)公益崗位2.29萬個(gè),帶動(dòng)貧困村集體年均增收20萬元以上。三是整合資源、盤活資產(chǎn)。L縣一些村將村集體閑置的學(xué)校、廠礦等土地資源出租,增加了收入,從而實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“破零”。四是發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)展“三產(chǎn)”。L縣一些村結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),依托自然風(fēng)光、紅色文化等,以發(fā)展觀光、度假、民俗旅游及開發(fā)本地小吃、土特產(chǎn)等方式,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“破零”。
(三)以合作社為載體發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
L縣的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主要以合作社為載體,借助“公司+合作社+農(nóng)戶”這一形式,發(fā)展以紅棗、小雜糧、中藥材、蔬菜、油料等作物為主的種植業(yè)和以牛、羊、豬、雞等牲畜家禽為主的養(yǎng)殖業(yè),逐步構(gòu)建“種、養(yǎng)、加、銷”一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,主要產(chǎn)品銷往內(nèi)蒙、河北、太原及周邊區(qū)域。其中,棗芽茶進(jìn)入“山西藥茶”名錄后,輻射帶動(dòng)周邊60余萬棗農(nóng)增收,使棗林成為“綠色銀行”,有力夯實(shí)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g,L縣“種養(yǎng)加”合作社達(dá)到1060個(gè),建成“種養(yǎng)加”基地160個(gè),其中食用菌2000萬棒、中藥材面積9萬畝、生豬存欄14.2萬頭,集體經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模。
二、L縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難和問題
雖然L縣各村集體經(jīng)濟(jì)已全部實(shí)現(xiàn)“破零”并取得一定發(fā)展成效,但受地理?xiàng)l件、資源環(huán)境、市場因素、管理機(jī)制等影響,仍呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)根基不穩(wěn)、項(xiàng)目成長緩慢、輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)等狀況。
(一)集體經(jīng)濟(jì)組織形式不夠成熟
農(nóng)業(yè)組織化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征,是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素。目前,L縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主要以合作社為載體,以黨支部領(lǐng)辦專業(yè)合作社的形式創(chuàng)造集體收入,也有一些村探索建立“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),但有關(guān)制度架構(gòu)及運(yùn)行模式尚不夠健全。有的由一方大包大攬,有的雖多方出力但權(quán)責(zé)不清,有的由村干部以傳統(tǒng)方式支撐發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢發(fā)揮不夠明顯。同時(shí),農(nóng)戶對(duì)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)了解和信任不夠、參與意愿不足,且集體經(jīng)濟(jì)合作模式多局限于本村范圍,難以發(fā)揮村與村之間的優(yōu)勢互補(bǔ)作用,尚未形成抱團(tuán)發(fā)展、互利共贏的局面。
(二)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生力量不足
一方面,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主體力量不足。農(nóng)村缺乏德才兼?zhèn)涞哪贻p人才,尤其是缺乏懂技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的領(lǐng)軍人才。同時(shí),由于基層激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不健全、執(zhí)行不到位,干部群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意愿與能力不強(qiáng)。另一方面,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織普遍自我發(fā)展能力較弱,承接項(xiàng)目開發(fā)和招商引資力度不足,有較強(qiáng)的外部依賴性。一些村集體依靠惠農(nóng)貸款、農(nóng)戶入股資金等維持管理,在“喂養(yǎng)”中成長,“飽一餐餓一餐”,產(chǎn)業(yè)效益不佳;一些村級(jí)集體則完全依靠政府扶持,在“輸血”中成立,但“撒胡椒面”式的資金扶持對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用非常有限;還有一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、配套技術(shù)支持不足,在“車間”里徘徊,無法形成產(chǎn)業(yè)鏈,為集體創(chuàng)收、帶動(dòng)農(nóng)民增收的力量有限。
(三)集體資產(chǎn)資源盤活不夠
多數(shù)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源要素流動(dòng)性不強(qiáng),盤活力度不夠。一些村集體建立的資產(chǎn)資源臺(tái)賬不夠完整,對(duì)集體資產(chǎn)資源的清查、盤點(diǎn)不及時(shí)、不到位,或因權(quán)屬認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)模糊、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一等清產(chǎn)核資有關(guān)問題,導(dǎo)致了部分集體資產(chǎn)權(quán)屬不清,甚至處于“沉睡”“僵化”的狀態(tài)。一些村集體則受制于交通不便,或缺乏技術(shù)、資金和人才等因素,造成了“有資源、難開發(fā)”的局面。
(四)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和現(xiàn)代化力度不足
一方面,L縣境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫,水地少、旱地多,平原少、山地多,受制于自然地理?xiàng)l件,農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展起步較晚,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、配套裝備等科技化程度不高,物流、商貿(mào)、金融等公共服務(wù)環(huán)節(jié)比較薄弱,信息化建設(shè)仍有滯后,難以適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。另一方面,產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足發(fā)展需求。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié),例如農(nóng)產(chǎn)品加工多為粉皮、掛面、手工豆面等加工轉(zhuǎn)化率較低的農(nóng)產(chǎn)品。
(五)集體經(jīng)濟(jì)管理不夠規(guī)范
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理中,一些村干部、財(cái)務(wù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí),規(guī)則意識(shí)、法治觀念和底線思維不夠強(qiáng),導(dǎo)致一些村集體經(jīng)濟(jì)管理不夠規(guī)范,涉農(nóng)項(xiàng)目資金作用發(fā)揮不到位,帶動(dòng)農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。
三、關(guān)于發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思考與建議
發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),既是構(gòu)建新型工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系的需要,又是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的重要路徑。新發(fā)展階段,要堅(jiān)持黨在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)制度和基本政策,堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合,在充分尊重農(nóng)民意愿和遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,推動(dòng)土地、人才、技術(shù)、資本等要素在城鄉(xiāng)間自由流通,打造產(chǎn)權(quán)清晰、收益穩(wěn)定、分配合理、管理民主的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)模式。
(一)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路
一是黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng)、多方參與。鼓勵(lì)成立由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行謀篇布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、研究推進(jìn)。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系,對(duì)相關(guān)職能部門“一把手”及鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織書記進(jìn)行實(shí)績考核。全面深化包聯(lián)幫扶工作,支持企業(yè)以入股、聯(lián)辦等形式參與發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是發(fā)揮村黨支部對(duì)區(qū)域資源的整合作用。鼓勵(lì)村黨支部牽頭,綜合運(yùn)用黨建、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)等區(qū)域資源,統(tǒng)籌發(fā)揮各種優(yōu)勢,通過政策扶持、集體自辦、招商引資、村企聯(lián)營等形式,發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。三是加強(qiáng)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記是發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)組織、保障和鞏固脫貧攻堅(jiān)的重中之重。要堅(jiān)持擇優(yōu)選拔任用政治素質(zhì)好、群眾威信高、服務(wù)能力、治村能力、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨支部書記作為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的先行者和帶路人。要健全基層激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)村黨支部書記推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干勁和活力。
(二)創(chuàng)新運(yùn)用股份合作等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索新型集體經(jīng)濟(jì)組織形式
一是持續(xù)深化農(nóng)村“三變”改革。推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn),在明確產(chǎn)權(quán)主體中探索推進(jìn)股權(quán)市場化運(yùn)作。鼓勵(lì)村集體將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),使其在市場投資中持續(xù)保值增值。在土地確權(quán)登記的基礎(chǔ)上,建立健全農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場體系,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。二是創(chuàng)新股權(quán)管理模式。鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)探索實(shí)行“量化到人、固化到戶、戶內(nèi)共享”的股權(quán)靜態(tài)管理模式,并建立健全股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”管理制度〔5〕。引導(dǎo)農(nóng)民以技術(shù)、資金、土地、設(shè)備等自愿入股,推動(dòng)資源變資產(chǎn),讓農(nóng)民做股東。三是實(shí)施更廣泛的集體聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)村與村突破區(qū)域范圍,建立健全村級(jí)抱團(tuán)聯(lián)合發(fā)展機(jī)制,共建項(xiàng)目、共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢聚集、合作經(jīng)營、利益共享。概括來說就是,在“支部(村委)+公司(合作社)+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”模式發(fā)展中,進(jìn)一步深化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織在利益聯(lián)結(jié)中的作用。
(三)因地制宜、因村施策,不斷拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑
一是立足資源稟賦,打造“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)各村以區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主攻方向,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人推行規(guī)模經(jīng)營、探索一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)間互相依存、互相促進(jìn)的集群發(fā)展格局。二是盤活存量資產(chǎn),打造“資產(chǎn)經(jīng)營型”經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織通過拍賣、租賃、入股投資、承包經(jīng)營、自主開發(fā)等方式,使資源資產(chǎn)在市場流通和運(yùn)轉(zhuǎn)中增值。鼓勵(lì)村集體通過參股經(jīng)營等方式,將集體積累資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等閑置資本轉(zhuǎn)為經(jīng)營資本,在市場運(yùn)作中使其持續(xù)保值增殖。三是開展有償服務(wù),打造“服務(wù)創(chuàng)收型”經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村集體圍繞村域產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,創(chuàng)辦村級(jí)經(jīng)營實(shí)體,通過為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供原料運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、設(shè)施維護(hù)、項(xiàng)目托管等社會(huì)化服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收益;鼓勵(lì)名勝風(fēng)景區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)揮商貿(mào)旅游傳統(tǒng)優(yōu)勢,以農(nóng)旅融合拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
(四)統(tǒng)籌人才、科技、資金等要素支撐,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力保障
一是整合人才資源。注重培育懂經(jīng)濟(jì)、善管理、有思路、謀發(fā)展的農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局進(jìn)行整體規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo);建立健全職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)制度,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理專業(yè)化、現(xiàn)代化;聘請(qǐng)技術(shù)、法律、政策等方面的專家,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。二是以數(shù)字賦能集體經(jīng)濟(jì)。打造涉農(nóng)信息公共服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供生產(chǎn)規(guī)模、銷售渠道等信息服務(wù);推動(dòng)電商平臺(tái)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合;采用地理信息技術(shù),建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理平臺(tái),推進(jìn)集體資產(chǎn)管理、經(jīng)營、分配、監(jiān)督等“一網(wǎng)化”信息建設(shè)。三是提高涉農(nóng)資金使用效率。鼓勵(lì)縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧等部門將支農(nóng)項(xiàng)目、涉農(nóng)資金等向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)傾斜;鼓勵(lì)農(nóng)村集體整合各類財(cái)政資金、幫扶資金、項(xiàng)目資金等股權(quán)化確權(quán)、市場化運(yùn)作;鼓勵(lì)農(nóng)村集體從實(shí)際出發(fā)選擇有發(fā)展基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)發(fā)展預(yù)期的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以提高資金使用效率。
(五)以制度建設(shè)為突破,推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范化管理
一是全面加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。建立、健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度;引入第三方評(píng)估機(jī)制,對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)以及債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行清產(chǎn)核算;在集體資產(chǎn)確權(quán)基礎(chǔ)上,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場規(guī)范化建設(shè)。二是落實(shí)好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度。依法依規(guī)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行管理,確保運(yùn)行規(guī)范、民主高效、公開透明,特別是要落實(shí)好民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;加大財(cái)務(wù)公開力度,完善民主理財(cái);實(shí)施重大決策民主決定、重大問題民主評(píng)議、日常運(yùn)營民主審計(jì)等。三是構(gòu)建工商資本反哺農(nóng)業(yè)的長效機(jī)制。健全農(nóng)村集體與工商資本合作有關(guān)制度,在充分尊重農(nóng)民主體地位、維護(hù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上,激發(fā)資本“積極性”,嚴(yán)防資本走偏帶來“負(fù)效應(yīng)”。對(duì)參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的工商企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)、運(yùn)營狀況、社會(huì)信譽(yù)等方面的審查,確保經(jīng)營活動(dòng)合法有序、規(guī)范高效,防止給集體資產(chǎn)、農(nóng)民權(quán)益造成損失。鼓勵(lì)創(chuàng)新適用于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的質(zhì)押貸款辦法,積極探索對(duì)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。
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責(zé)任編輯燕斌斌