補丕海+舒采釗

摘要：近年來，貴州省天柱縣立足自身實際，在整合涉農(nóng)資金、推動脫貧攻堅方面進行了有益探索和嘗試，已取得初步成效。但也存在一些問題，亟須采取措施，進一步加大涉農(nóng)資金整合力度，保障脫貧攻堅資金需求。

關(guān)鍵詞：涉農(nóng)資金；加大整合；脫貧攻堅

今年4月份，國務院辦公廳下發(fā)《關(guān)于支持貧困縣開展統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點的意見》（國辦發(fā)〔2016〕22號）文件，對優(yōu)化財政涉農(nóng)資金供給機制、支持貧困縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金作出了統(tǒng)一部署，為貧困縣整合涉農(nóng)資金、提高財政資金配置效率和保障脫貧攻堅資金需求提供了政策依據(jù)。近年來，貴州省天柱縣立足自身實際，在整合涉農(nóng)資金、推動脫貧攻堅方面進行了有益探索和嘗試，已取得初步成效。

一、天柱縣整合涉農(nóng)資金的主要做法

天柱縣緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和財政支農(nóng)重點項目，以新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導，形成了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、新農(nóng)村建設等財政支農(nóng)項目為整合的平臺。按照“規(guī)劃整合、板塊整合、項目整合”的思路，整合增量與存量、預算內(nèi)與預算外、中央與地方、財政與社會等各方面的資金，集中財力辦大事、辦難事、辦急事，保證項目發(fā)展投入需要，切實解決職能交叉、多頭立項、重復建設、資金“撒胡椒面”的問題，不斷完善涉農(nóng)資金橫向、縱向整合機制。

自2015年以來，全縣共整合使用項目資金3項，共計2543萬元。一是整合資金推進邦洞鎮(zhèn)賴洞村新農(nóng)村示范村建設。整合財政“一事一議”項目資金100萬元，用于安裝路燈及入戶道路硬化；整合縣發(fā)改局資金100萬元，用于休閑廣場、停車場建設及村級組織規(guī)范化建設；整合縣交通局投入38萬元，用于進村公路硬化和擴寬項目建設；整合煙草扶貧項目資金200萬元，用于實施村莊亮化工程；整合縣水利局資金1118萬元，用于防洪堤項目建設。二是整合交通局項目資金502萬元，實施“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”項目建設。三是整合資金485萬元，對全縣3456戶精準扶貧建檔貧困戶發(fā)放“特惠貸”進行財政貼息，助力貧困戶創(chuàng)業(yè)脫貧。

二、天柱縣涉農(nóng)資金整合存在的問題

（一）資金整合規(guī)模有限。根據(jù)省涉農(nóng)資金整合試點現(xiàn)行政策，按照“渠道不亂、用途不變”的原則使用，現(xiàn)有省州下達的涉農(nóng)資金大多屬于“戴帽”安排，實際能夠整合的資金規(guī)模有限。

（二）資金整合水平較低。由于各類涉農(nóng)專項資金涉及眾多主管部門，資金管理及使用界限各不相同，導致很多資金的整合停留在初級階段，無法實現(xiàn)部門資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施的目的。

（三）資金整合協(xié)調(diào)不暢。目前，涉農(nóng)資金整合工作主要由財政部門推動，財政部門雖然掌握資金安排的總體情況，但不是資金的具體使用和項目主管部門，跨部門協(xié)調(diào)難度較大，有些整合措施難以落實。

（四）資金整合規(guī)劃不全。少數(shù)項目主管部門對項目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，致使項目申報不集中，各類涉農(nóng)資金難以實現(xiàn)“捆綁使用”。

三、進一步整合涉農(nóng)資金的建議

（一）強化組織領導，建立健全資金整合制度。涉農(nóng)資金整合是一項復雜的工程，必須加強領導和規(guī)范管理，才能保障涉農(nóng)資金整合工作的順利進行。

一是要成立領導機構(gòu)，為整合工作提供組織保障。建議成立以縣長為組長，常務副縣長和分管農(nóng)業(yè)的副縣長任副組長，縣財政、扶貧辦、發(fā)改、民政、國土、交通、水務、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門主要負責人為成員的涉農(nóng)資金整合領導小組，負責統(tǒng)籌涉農(nóng)資金整合工作。

二是完善規(guī)章制度。要及時制定《縣財政涉農(nóng)資金整合工作聯(lián)席會議制度》、《縣財政涉農(nóng)資金整合工作議事規(guī)程》、《縣財政涉農(nóng)資金整合試點項目管理暫行辦法》、《縣財政涉農(nóng)資金整合報賬制管理暫行辦法》、《縣財政涉農(nóng)資金整合項目績效考評辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范議事規(guī)程、資金整合、項目監(jiān)管和績效評價體系，明確成員單位工作職責、目標任務，確保涉農(nóng)資金整合高效運行和使用安全。

三是建立聯(lián)席會議制度。建立領導小組各成員單位主要負責人、分管負責人聯(lián)席會議制度，定期研究涉農(nóng)資金整合工作中的相關(guān)事宜，解決涉農(nóng)資金整合遇到的困難和障礙。

（二）創(chuàng)新整合規(guī)劃，精心編制方案。在整合財政涉農(nóng)資金助推脫貧攻堅方面要堅持三個原則：

一是堅持集中財力辦大事的原則。從全縣實際出發(fā)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，突出重點，科學合理整合各級、各部門、各渠道的涉農(nóng)資金，避免資金使用分散和項目重復規(guī)劃現(xiàn)象；按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負其責、各記其功、形成合力”的原則，整合優(yōu)化各類財政涉農(nóng)資金，集中支持對全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟起支撐帶動作用的重點項目。

二是堅持突出重點、分步實施的原則。實行以規(guī)劃帶動項目，以項目整合資金。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出項目重點，集中投入，穩(wěn)步推進。

三是堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益的原則。圍繞資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民“三變”工作，增加扶貧對象收入，壯大村集體經(jīng)濟，消滅“空殼村”。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為方向，以農(nóng)民增收為核心，加強財政和各部門的溝通協(xié)作，通過創(chuàng)新投資方式，建立涉農(nóng)資金歸類合理、安排科學、使用高效、運作安全的使用管理機制。

（三）突出整合重點，提高資金效益。積極探索整合涉農(nóng)資金、助力扶貧開發(fā)的有效途徑，變零敲碎打為統(tǒng)籌整合，變分散使用為集中投放。

一是圍繞“五個重點”，優(yōu)化涉農(nóng)資金配置。要圍繞庫區(qū)移民、生態(tài)移民搬遷，整合危房改造、道路交通、村莊綠化等資金，建成生態(tài)移民示范點和打造美麗鄉(xiāng)村；要圍繞園區(qū)建設，整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等資金，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，為農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供平臺；要圍繞產(chǎn)業(yè)培育，整合農(nóng)林水牧等資金，發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品、一戶一業(yè)的格局；要圍繞基礎建設，整合發(fā)改、水利、交通等資金，加快農(nóng)村基礎設施建設，進一步改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；要圍繞提升農(nóng)村公共服務能力，整合科教文衛(wèi)等資金，促進農(nóng)村社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是做到“三個堅持”，提高涉農(nóng)資金效益。要堅持規(guī)劃引領，通過編制扶貧規(guī)劃和年度脫貧方案，相應整合有關(guān)部門的項目資金，實現(xiàn)“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走”；要堅持前瞻運作，把工作做在資金下達前，周密安排、科學運作，從源頭上將涉農(nóng)資金納入整合渠道；要堅持統(tǒng)籌使用，統(tǒng)籌安排使用涉農(nóng)資金，實現(xiàn)“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭出水”，提高資金使用效益。

三是強化三種監(jiān)督，規(guī)范涉農(nóng)資金運行。要加強內(nèi)部監(jiān)督，建立涉農(nóng)資金專賬，實行封閉運行，對項目立項、招標、實施、驗收、報賬等環(huán)節(jié)，全程跟蹤問效；借助上級監(jiān)督，對存在的問題及時糾正，認真整改，完善制度，堵塞漏洞；要接受社會監(jiān)督，適時公開涉農(nóng)資金政策、相關(guān)信息等，堅持陽光操作、公開透明。

（四）完善管理方法，加大資金整合力度。堅持以《天柱縣“十三五”脫貧攻堅專項規(guī)劃》為引領，做好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、交通規(guī)劃、水利規(guī)劃等專項規(guī)劃的銜接，開展好脫貧攻堅項目儲備庫建設，按照輕重緩急，確定重點扶貧項目和建設任務，編制好年度涉農(nóng)資金整合實施方案，籌集好涉農(nóng)整合資金，確保項目“成熟一個、安排一個、建成一個”。

一是細化部門預算。每年編制部門預算時，各涉農(nóng)部門要根據(jù)確定的涉農(nóng)項目區(qū)域重點，合并同類項，集中預算資金，明確重點投向，進一步縮減涉農(nóng)待分配資金，所有能分解的項目要在年初預算中細化分解到具體項目。

二是統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項目。根據(jù)長期發(fā)展規(guī)劃，對水利、扶貧、農(nóng)業(yè)、交通等部門管理的農(nóng)村人畜飲水安全、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、土地治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、糧食工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農(nóng)項目進行整合，依據(jù)上級項目申報要求，對項目提出安排意見，統(tǒng)籌安排項目建設，集中財力辦大事，力爭投資效益最大化。

三是建立健全項目庫。強化以縣為單位整合資金，建立完善涉農(nóng)資金項目庫，以項目庫建設促進涉農(nóng)項目的合理安排。實行涉農(nóng)資金項目庫動態(tài)管理，到期項目、一次性項目要及時清理，經(jīng)常性項目和延續(xù)性項目實行滾動管理，新增項目實行備選申報，并加強年度之間的項目庫銜接。

四是建立完善協(xié)商機制。積極建立健全財政部門內(nèi)部、涉農(nóng)部門之間的資金統(tǒng)籌協(xié)商機制，為開展好涉農(nóng)資金整合和統(tǒng)籌提供機制保障，將用途相近的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌使用，避免重復交叉或相互脫節(jié)，確保全縣涉農(nóng)項目資金整合工作健康有序推進，扎實推進我縣脫貧攻堅工作。

（作者單位：貴州省天柱縣財政局）

責任編輯：欣文