孫俏

摘要：進入21世紀以來，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平的逐漸提高，我國各項事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要性階段。在企業(yè)發(fā)展方面，隨著我國社會企業(yè)數(shù)量的逐漸增多，同類企業(yè)之間市場競爭壓力逐漸增大，企業(yè)要想在激烈日常競爭中逐漸占據(jù)重要主導性地位，不僅僅應該注重企業(yè)內部經(jīng)濟效益的提高，更應該注重企業(yè)內部工作建設，進而在潛移默化中提高企業(yè)的綜合競爭實力。

關鍵詞：企業(yè)文化管理;創(chuàng)新策略;有效措施;

引言

現(xiàn)代市場競爭極為激烈，企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各項問題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對各項管理工作，尤其是企業(yè)文化管理工作的關注力度，并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究，期望通過實施高水平管理手段的方式，有效管理員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，進而達到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

1新時代企業(yè)文化管理工作的重要性

首先，為了確保企業(yè)制定改革與科學發(fā)展觀的有效落實，企業(yè)必須緊跟社會發(fā)展的腳步，推動企業(yè)文化工作的開展。市場經(jīng)濟體制改革為企業(yè)發(fā)展提供了機遇，但同時企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭壓力也越來越大。所以，現(xiàn)代企業(yè)為了市場變化的需求，應該通過深化體制改革的方式，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，將企業(yè)文化工作作為企業(yè)經(jīng)營文化管理的首要工作，嚴格按照綠色發(fā)展理念的要求，為企業(yè)發(fā)展提供充足動力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。其次，通過開展企業(yè)文化工作幫助企業(yè)建立科學合理的經(jīng)營文化管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深化實施，社會經(jīng)濟已經(jīng)徹底改變了以往簡單依靠民眾力量發(fā)展的現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)技術、信息化技術以及科學技術的迅速發(fā)展和應用，將我國社會經(jīng)濟向信息化、科學化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展提供了強有力的技術支持。因此，企業(yè)文化管理人員也應該合理運用信息化、大數(shù)據(jù)等相關技術深化改革企業(yè)管理工作模式。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，對于管理工作，其模式的改革以及創(chuàng)新，對于企業(yè)的長久發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響，在企業(yè)文化管理工作模式創(chuàng)新中，將員工的思想目標統(tǒng)一，提升員工綜合素質以及整體水準，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處在有利位置。最后，企業(yè)文化工作對企業(yè)管理層綜合素質水平的提升有著極大的促進作用。企業(yè)文化管理層既是企業(yè)發(fā)展道路上的引路人，更是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。所以，企業(yè)管理層綜合素質與水平的高低對于企業(yè)經(jīng)營效益的高低有著決定性的影響。作為現(xiàn)代企業(yè)，應當緊隨時代的潮流，加強企業(yè)文化管理工作人員業(yè)務知識的培訓，有效提升自身思想政治水平，嚴格按照實事求是的原則和要求，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中可能遇到的各種問題，推動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展[1]。

2新形勢下創(chuàng)新企業(yè)文化管理方式的有效措施

2.1企業(yè)內部制定合理的工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內部在實際發(fā)展過程中，只是一味注重自身經(jīng)濟效益的提高，通常認為只有自身經(jīng)濟利益穩(wěn)步提升，才能夠促進企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)內部實際發(fā)展過程中對于企業(yè)文化工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒有為工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在實際進行工作時，企業(yè)應該制定合理有序的管理制度，安排相關人員負責具體內容，進而在一定程度上使得工作責任劃分化，進而在無形中有利于減少企業(yè)內部工作人員在實際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動企業(yè)文化工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破[2]。

2.2結合時代發(fā)展進行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐，企業(yè)文化管理人員需要學習黨各項方針政策，結合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內容，制定出同步管理創(chuàng)新策略，確保企業(yè)文化管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合，真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務，從而高質量完成文化管理教育工作，保證管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新現(xiàn)有管理教育方式，通過建設企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號的方式，定期更新思想政治教育內容，對員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學習版塊，確保其能夠隨時隨地展開思想學習，且能夠在平臺中暢所欲言，發(fā)表自己的一些看法與建議，這樣不僅能夠有效提高員工參與度，保證員工在思想政治教育學習中的活躍性，同時還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導提供可靠依據(jù)[3]。

3逐漸提高工作人員創(chuàng)新發(fā)展意識

在如今企業(yè)內部實際發(fā)展過程中，企業(yè)文化工作是一項較為重要的工作，對企業(yè)綜合發(fā)展效果的影響較為明顯。因此，在如今企業(yè)實際發(fā)展過程中，應該轉變傳統(tǒng)工作人員較為保守和封建的思想意識，逐漸提高企業(yè)文化管理人員創(chuàng)新發(fā)展能力，以應對企業(yè)內部各項事務的發(fā)展，提出合理有效的解決方案和解決措施，進而在無形中提高企業(yè)內部綜合發(fā)展能力。例如，企業(yè)文化管理人員在實際工作過程中，應該按照輕重緩急、科學的規(guī)劃各項工作內容，進而使得工作人員在實際工作時，提高自身綜合發(fā)展效益。同時，當企業(yè)工作人員在實際工作時，一旦出現(xiàn)和企業(yè)內部管理制度不相符合的工作內容時，應該根據(jù)事務的實際發(fā)展情況做出正確的解決措施。同時，企業(yè)工作人員在實際工作時，更應該積極向發(fā)展情況較好的企業(yè)學習各項工作方案和工作計劃，進而促進企業(yè)文化各項工作科學有效的發(fā)展[4]。

4創(chuàng)新培訓方式

企業(yè)文化管理人員的工作態(tài)度是決定企業(yè)管理工作水平與質量高低的關鍵因素。由于企業(yè)管理工作對管理人員專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，所以，企業(yè)應該加大管理人員教育培訓工作的力度，提高管理人員的思想覺悟，要求企業(yè)管理人員以端正的態(tài)度開展企業(yè)管理工作。比如，企業(yè)應該通過組織管理人員學習專業(yè)理論知識的方式，提高管理人員的組織能力與整體素質，要求企業(yè)文化管理人員深刻認識到管理工作的重要性，引導員工樹立正確的人生觀與價值觀。另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，組織企業(yè)員工開展活動，只有員工真正感受到了工作帶來的樂趣，才能在參加活動的過程中主動表達自己內心真實的想法[5]。

結束語：

總而言之，企業(yè)文化管理工作在企業(yè)運營中起到大腦指揮的作用，使得企業(yè)需要不斷強化管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化力度。根據(jù)新時代發(fā)展情況和企業(yè)自身狀況，通過采取行之有效的管理方法創(chuàng)新，來對企業(yè)管理方式做出調整和優(yōu)化，使得企業(yè)各項管理工作都能夠達到最佳狀態(tài)，從而為全面促進企業(yè)高質量發(fā)展。

參考文獻：

[1]周潔.論企業(yè)文化與人力資源管理的互動關系[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008（2）

[2]陳慶玲.構建優(yōu)秀企業(yè)文化，提高溝通效率.當代經(jīng)濟2007（91：35～36

[3]劉光明.現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2002，（1）

[4]江虹.新時代背景下企業(yè)管理方式的創(chuàng)新策略研究[J].辦公室業(yè)務，2020（23）：24-25.

[5]陸廷.淺析企業(yè)思想政治工作開展的重點[J].大陸橋視野，2020（11）：86-87.