文／趙厚川

四川銷售奉行“中國石油是黨的中國石油、國家的中國石油、人民的中國石油”的理念，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

◇供圖/四川銷售

近期，中國石油集團公司組織了集中培訓，對習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨的十九屆六中全會精神進行了講解。參與者對此都有了更深的理解。筆者圍繞習近平總書記治國理政思想，就貫徹落實“中國石油是黨的中國石油、國家的中國石油、人民的中國石油”的理念談一下體會。

推動黨的建設高質(zhì)量

堅持把推動黨的建設高質(zhì)量，作為捍衛(wèi)“黨的中國石油”理念的生動實踐。

作為中國石油最大的銷售企業(yè)，四川銷售堅決貫徹“兩個一以貫之”，堅定踐行健康中國、法治中國、智慧中國、以人民為中心發(fā)展思想、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)等一系列重大治國理政思想，統(tǒng)籌推進“健康企業(yè)、法治企業(yè)、智慧企業(yè)、幸福企業(yè)、百年企業(yè)”建設，致力為集團公司建設基業(yè)長青世界一流企業(yè)貢獻川銷力量。

四川銷售將牢記國企永遠姓“黨”的根本屬性，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨的最新理論為指導，以黨的建設高質(zhì)量為抓手，切實讓“中國石油是黨的中國石油”理念靠實落地。

要推進黨政關系建設，將黨的全面領導融入公司各環(huán)節(jié)，進一步發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用、執(zhí)行董事層面“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的重要作用、經(jīng)理層面“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的積極作用，形成權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的內(nèi)部機制。

要推進黨際關系建設，堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，抓好民族事務，尊重宗教組織和群眾；依托統(tǒng)一戰(zhàn)線，深化與非公有制企業(yè)合作，加快混改，積極回應民營人士所困所盼，共同助推經(jīng)濟發(fā)展。

要推進黨群關系建設，加強黨對工會、共青團、婦聯(lián)等組織的領導，通過維穩(wěn)、信訪、離退休、綜合治理等部門，全面調(diào)動員工群眾的積極性；認真落實集團公司《文化引領專項行動方案》，以四川銷售成立70周年為契機，深挖企業(yè)文化內(nèi)涵，深度提煉企業(yè)精神。

要推進黨內(nèi)關系建設，抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，提高黨的建設質(zhì)量；嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。

推動業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量

堅持把推動業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量，作為踐行“國家的中國石油”理念的重要抓手。

作為四川油氣供應主渠道，四川銷售時刻牢記總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”的殷切囑托，狠抓油氣穩(wěn)定供應、主動服務治蜀興川，全力滿足人民美好生活需要。四川銷售將積極履行在經(jīng)濟領域為黨工作的職責使命，主動服務四川發(fā)展，切實讓“中國石油是國家的中國石油”思想靠實落地。

要把一體化發(fā)展戰(zhàn)略作為行動引領，扎實推進“一基、多極、全渠道”一體化發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移做精油品業(yè)務基礎，厚植盈利支撐、奠定轉(zhuǎn)型根基；加快推動“氣氫電非+光伏”等協(xié)同發(fā)展，形成多能互補新格局；主動順應數(shù)字轉(zhuǎn)型趨勢，著力構建“實體零售+線上消費+異業(yè)合作”新型商業(yè)模式。

要把提升市場占有率作為關鍵指標，堅持以集團公司“二十四字”營銷方針為指引，統(tǒng)籌處理量效關系，把準市場銷售的突破點、擴容點，瞄準收入、利潤的流失點和增長點，緊盯地企合作的融合點、提升點，加快構建銷售新模式、經(jīng)營新業(yè)態(tài)，努力做大增值服務、打造新的利潤增長極，推動基業(yè)長青。

要把網(wǎng)絡建設作為發(fā)展根基，堅持“終端制勝、零售為王”，聚焦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、成都都市圈建設等戰(zhàn)略，搶抓大成都地區(qū)、成渝城市群、出入川主要國省道、旅游沿線、鄉(xiāng)村振興等潛力市場，精細化、差異化開發(fā)新增網(wǎng)絡和優(yōu)化存量網(wǎng)絡，多元拓展輕資產(chǎn)零售終端，率先實現(xiàn)關鍵點位成片布局。

要把綠色低碳作為轉(zhuǎn)型目標，準確把握黨中央關于推進“雙碳”的要求，統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)油氣與新能源的關系，深度參與“成渝氫走廊”“成渝電走廊”建設，立足國情、省情、企情，力爭到2035年實現(xiàn)油、氣、新能源三足鼎立，到四川銷售成立100周年時成為以新能源為主的綜合能源銷售企業(yè)。

推動員工工作生活高質(zhì)量

堅持把推動員工工作生活高質(zhì)量，作為落實“人民的中國石油”理念的具體行動。

四川銷售時刻不忘回報四川，把走好群眾路線作為生命線，狠抓扶貧幫困、廁所革命、鄉(xiāng)村振興等公益事業(yè)，秉持“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力，為人民幸福賦新能”的企業(yè)追求，切實讓“中國石油是人民的中國石油”思想靠實落地。

要推進幸福企業(yè)建設“十大工程”，聚焦“為員工創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸?！眱蓚€維度，統(tǒng)籌抓好收入待遇提升、工作環(huán)境改善、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動權益保障、合理訴求暢通、員工身心健康、服務質(zhì)量提升、綠色低碳環(huán)保、品牌形象提升、鄉(xiāng)村振興服務“十大工程”，大力營造以人為本、和諧友愛、受人尊敬、健康長壽的發(fā)展生態(tài)，讓社會大眾共享發(fā)展紅利。

要建立“我為員工群眾辦實事”長效機制，抓好普惠性、基礎性民生建設，切實解決好群眾急難愁盼問題。積極參與鄉(xiāng)村振興，持續(xù)推進廁所革命，講好四川銷售保障能源安全、建設能源強國、服務治蜀興川的生動故事，提高企業(yè)美譽度和知名度。

要建強干部和人才隊伍，將總書記“可堪大用能擔重任”的重要講話精神變?yōu)閷嶋H行動，以工程思維推進人才強企，圍繞“六個正面清單、六個負面清單”，健全干部“選育管用”機制，真正把政治堅強、本領高強、意志頑強的優(yōu)秀干部選用起來；加快實施領導素質(zhì)提升“賦能計劃”和本領提升“礪劍計劃”，為四川銷售高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。