陳韞哲
(河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 開封 475000)
近年來,隨著中國媒體市場迅速發(fā)展,“綜藝熱”興起,一大批原創(chuàng)綜藝開始熱播,并廣受好評。國內(nèi)綜藝自上個世紀末,已發(fā)展了幾十年,然而從2013年起,才開始對“模式”下功夫研究。對于電視制作行業(yè)而言,節(jié)目模式猶如菜譜,在節(jié)目的元素基本相同的情況下,模式提供了節(jié)目錄制成功的秘訣。
《聲入人心》于湖南衛(wèi)視節(jié)目開播以來不但因節(jié)目內(nèi)容新穎吸引了大量關(guān)注,還在2018年12月6日亮相新加坡ATF亞洲電視節(jié),并被世界知名模式研究公司K7 Media列入為“在全球市場有發(fā)行潛力”的18 個節(jié)目模式之一。[1]本文將以《聲入人心》為例,探究國內(nèi)綜藝節(jié)目的創(chuàng)新之路,從而為綜藝節(jié)目模式的發(fā)展提供借鑒。
1.三位各有特色的出品人
節(jié)目的三位出品人分別是廖昌永、尚雯婕、劉憲華,負責(zé)節(jié)目彩排和公演時的評價、選拔。廖昌永是中音協(xié)會副主席,著名男中音歌唱家;尚雯婕是電子音樂唱作人;劉憲華畢業(yè)于伯克利音樂學(xué)院,樂器、創(chuàng)作編曲樣樣精通。由這樣風(fēng)格迥異音樂素養(yǎng)又極高的三位組成節(jié)目出品人,節(jié)目的看點大大提高。在評價成員表演時,出品人將聲樂原理和歌曲的歷史背景運用得游刃有余,既做到了節(jié)目表演專業(yè)化,又進行了音樂知識科普。
2.36位成員,36把招式
節(jié)目共有36 位成員,大多是沒有背景,來自世界各地的音樂學(xué)院,沒有娛樂公司背景的歌劇和音樂劇演員,而且都是年輕男性,形象好氣質(zhì)佳,一改平時公眾對于唱美聲的傳統(tǒng)印象。
雖然成員大多都是素人,人數(shù)還如此之多,但每個人都有一個獨特的“標(biāo)簽”。有“金色男高音”蔡程昱、“百靈鳥”周深等,他們每個人的性格、特質(zhì)都不同,沒有特定的“人設(shè)”。
3.代表劇院市場的職業(yè)推廣人
節(jié)目組邀請了保利演藝CEO 陳科,中國原創(chuàng)音樂劇制作人李盾,七幕人生CEO 楊嘉敏等代表演藝市場的嘉賓,作為職業(yè)推廣人在節(jié)目中為成員做推介,分析成員在表演中存在的問題,并直接從市場的角度分析成員的定位,對于鐘意的人選發(fā)出演出邀請。讓表演既有來自出品人專業(yè)性的評價,又有來自市場角度的標(biāo)準(zhǔn),不僅提高對成員的考核難度,也讓觀眾清晰認識到目前的市場環(huán)境。
1.節(jié)目題材新穎
(1)美聲與流行
“做《聲入人心》不一定拿爆款,我們希望通過這個節(jié)目,消除大眾對高雅音樂的誤解?!盵2]節(jié)目一直秉持著推廣小眾藝術(shù)的理念,用美聲唱法與流行唱法相結(jié)合的方式,對公演歌曲進行改編,用更加“接地氣”的方式來呈現(xiàn)音樂。比如《生命的河》就是歌劇演員賈凡和音樂劇演員阿云嘎合作完成,讓不同的音樂類型碰撞出不一樣的火花。
(2)重唱經(jīng)典,喚醒高雅
節(jié)目中演唱作品主要為經(jīng)典歌劇、音樂劇作品,比如世界四大音樂劇之一《歌劇魅影》《今夜無人入睡》,為了讓“小眾”變得不再“小”,節(jié)目會在演唱時介紹歌曲背景,對歌唱方式進行標(biāo)注,比如“轉(zhuǎn)調(diào)”“幾拍長音”,對觀眾進行音樂知識的科普。
2.節(jié)目賽制特殊
(1)首席VS替補
選手們由6 個首席和30 個替補組成,每一期進行PK,36 個成員每人都有上場機會,首席、替補根據(jù)比賽結(jié)果輪流做。在每一輪的PK 賽中,可以上場的6 個席位是靠自己“爭奪”而來。在后臺,30 個替補成員每人在極短時間內(nèi)準(zhǔn)備一首歌曲,歌曲內(nèi)容由導(dǎo)師決定,獨唱、二或三重唱,不僅考驗成員的專業(yè)實力,更考驗成員和聲的默契程度。
(2)無淘汰制、成小組共進退
雖是音樂競技類綜藝節(jié)目,卻沒有淘汰輸贏、冠亞軍,從節(jié)目開始一直到12 期結(jié)束仍是36 個成員。不論專業(yè)實力高低,成小組比賽,6人一小組,經(jīng)驗豐富的“老大哥”帶著弟弟們,無論比賽結(jié)果好壞也共進退。這種賽制淡化了比賽的性質(zhì),整檔節(jié)目傳達出的氣氛愉快輕松,使整個節(jié)目充滿了溫暖感。
3.鏡頭語言多元化、豐富化
場景設(shè)計分為臺上和臺下兩部分,多次拍攝臺上成員演唱時,其他坐在觀眾席的成員面部表情的特寫,或驚嘆或沉浸。其中,成員翟李朔天多次在其他人演唱時情不自禁地被感動哭,成員李彥峰更是因略浮夸的表情上了熱搜第一名。節(jié)目歌曲的聲音再加上這些對于歌曲反應(yīng)的鏡頭,給觀眾一種極強的代入感。
節(jié)目剪輯注重視覺沖擊,畫面流暢,可以說是使表演更加完美的強輔助。在第一期導(dǎo)師審核時,經(jīng)典女高音歌曲《幻境》由獨特的假聲男高音演唱,炫彩燈光再加上多次快速地鏡頭遠、近景和手勢特寫,使表演更完整,舞臺呈現(xiàn)了一種迷幻絢麗的風(fēng)格,給觀眾帶來強烈的視覺沖擊。
1.平臺:全方位,臺網(wǎng)聯(lián)動
節(jié)目不僅在湖南衛(wèi)視臺播出,也在湖南廣電獨家視頻網(wǎng)站芒果TV播出,電視網(wǎng)絡(luò)雙平臺聯(lián)動,擴寬節(jié)目播放渠道,既增加了節(jié)目受眾類型,又激起更高的話題討論度。
2.宣傳:全媒體運營
在宣傳推廣方面,引起話題度最高的就是新浪微博平臺,在播出期間曾因成員的夸張表情、《飲酒歌》等事件多次登上熱搜,產(chǎn)生幾千萬的閱讀量。節(jié)目中官微也經(jīng)常利用微博與粉絲進行互動,發(fā)布成員的幕后花絮,展現(xiàn)成員私下搞笑、隨和的一面,與在臺上的“高冷”形成巨大反差,拉近與觀眾之間的距離。
3.安利式傳播
(1)口碑傳播
本文針對第一季《聲入人心》的觀眾進行了為期15天的問卷調(diào)查,共有626人填寫。
由圖1可知,在得知此檔節(jié)目的途徑中,朋友推薦占第一名,有183人,占總?cè)藬?shù)的29.23%。由此可得出,節(jié)目憑借好的品牌形象獲得了極高的受眾認可度,讓觀眾們“口口相傳”,通過口頭、微信等非官方渠道去推薦此節(jié)目,并讓新的觀眾接受了“安利”。
圖1 :受眾了解節(jié)目渠道問卷調(diào)查結(jié)果
(2)粉絲集體化制作
在節(jié)目播出前期,“聲粉”便集體化地制作成員的表情包,剪輯表演視頻并發(fā)布在微博、嗶哩嗶哩等平臺,其中一個為《飲酒歌》配字的視頻播放量達到了339 萬次。粉絲的“二次制作”極大地擴大了節(jié)目的傳播力度,拉來了很多路人粉。
(3)節(jié)目以外:自成組合
節(jié)目播出期間,舞臺不只在“聲入人心”,節(jié)目成員還活躍在湖南衛(wèi)視其他綜藝節(jié)目、晚會中。跨年晚會由阿云嘎、鄭云龍等6位成員組合表演流行曲目串燒;并參加《快樂大本營》《天天向上》;在節(jié)目播出后,4 位成員又自成組合“阿龍川蔡”聲入人心男團踢館《歌手》。
由圖2、3 可知節(jié)目受眾的性別和年齡分布情況。此檔節(jié)目的受眾以女性為主,占607位,之所以受眾以女性為主,原因之一是節(jié)目中36 位成員都是年輕帥氣的男性,實力與顏值兼具,讓女性觀眾“始于顏值,陷于才華”。雖然這一點遭到部分人詬病,認為節(jié)目讓觀眾從之前對美聲的刻板印象跳到了另外一個刻板印象,但如今并不大眾的東西想要變得火熱,抓住人們的眼球是第一步,被吸引后再深入了解節(jié)目內(nèi)容,這也是為什么“小眾”題材還能夠成功的原因。受眾年齡集中在18 歲至30 歲之間,也是節(jié)目后續(xù)開展的巡演能夠場場滿座的原因之一,在這個年齡段中的觀眾,大部分是上班族,已經(jīng)經(jīng)濟獨立,能夠支付起并不便宜的門票和車費。
圖2:受眾性別調(diào)查問卷結(jié)果
圖3:受眾年齡分布調(diào)查問卷結(jié)果
1.不是流行,也夠資格
在湖南衛(wèi)視官微的收視率統(tǒng)計中可得知,《聲入人心》在播出期間每個月都登上了百度咨訊指數(shù)峰值中破百萬的綜藝,并且在2019年度衛(wèi)視綜藝欄目排名中占第一,收視率高達3.01,收視份額5.33。
2.形成衍生產(chǎn)業(yè)鏈
《聲入人心》播出后節(jié)目方趁熱打鐵,形成基于節(jié)目內(nèi)容的衍生產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞節(jié)目本身推出全國性音樂會巡演、成員周邊等衍生產(chǎn)品。由于節(jié)目本身的品牌影響力和較高的受眾認可度,這些衍生產(chǎn)品獲得了觀眾極大的支持。巡演在全國十五座城市的頂級劇院開展,時間長達半年,場場滿座。衍生產(chǎn)品不僅提升了節(jié)目的知名度,滿足了粉絲的熱情,也為后續(xù)第二季的播出做了鋪墊。
3.高雅藝術(shù)的覺醒:音樂劇市場的發(fā)展
節(jié)目中成員對歌曲的優(yōu)秀詮釋引起了觀眾對音樂劇、歌劇的興趣,了解到了一個從沒有關(guān)注過的領(lǐng)域,大批觀眾成為劇迷,涌進劇院現(xiàn)場觀看音樂劇、歌劇。劇院市場像突然點起的火把,迅速發(fā)展起來,音樂劇演員鄭云龍的劇《變身怪醫(yī)》更是開票后一秒售空,這一趨勢也被國外劇方看到,紛紛到中國開展巡演,國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇更是趁熱打鐵,制作數(shù)量大幅提升。但也要注意的一點是,雖然《聲入人心》推動了音樂劇市場的發(fā)展,但不能為了趕熱度而忽略劇的質(zhì)量,畢竟音樂劇并不止要火熱一小段時間,而是十年、二十年,只有良性發(fā)展才能走得長久。
節(jié)目中的剪輯、劇本痕跡過重,為了造成沖突引起話題,將彩排時出品人指出演唱問題的評價剪入正式表演,對觀眾造成了誤導(dǎo);由于節(jié)目的賽制,有一個演唱組在后兩期直接消失,失去了演唱機會,引起了部分觀眾的不滿,直呼節(jié)目組發(fā)了“祭天劇本”。雖然綜藝節(jié)目免不了被安排劇本,但要防止為了炒話題而失去了專業(yè)性,要把握好專業(yè)性與娛樂性之間的平衡。
音樂劇、歌劇由唱、演、跳組成,里面的每一首歌都依托于“劇”。節(jié)目要推廣這兩種劇類,卻只做到了歌曲表演,重點放在了“唱”,忽略了“演”和“跳”,沒有讓觀眾深入了解到歌曲的背景,完全理解歌曲中的感情,因而讓脫離于具體情境的歌曲略顯單薄。
經(jīng)過對《聲入人心》節(jié)目模式的多方面分析,可得出以下啟示:
在這個綜藝節(jié)目題材同質(zhì)化、節(jié)目模式套路化的階段,利用新的題材,不走尋常路是最吸引眼球的一種方式。雖然市場的容錯度小,但如果一心只憂慮市場,難以實現(xiàn)大跨步的創(chuàng)新。一些常規(guī)性題材的綜藝節(jié)目很少會出錯,可也很難出色。要增強創(chuàng)新意識,打破慣性思維,敢走一些別人沒走過的路,擴展新穎的題材。
“模式”是一個綜藝節(jié)目的精神所在,模式創(chuàng)新的前提是“成模式”,節(jié)目的流程固定,賽制清晰,導(dǎo)師分工明確,整個節(jié)目從最開始的宣傳推廣到整個結(jié)束后的衍生產(chǎn)品都有章可循,定位明顯而準(zhǔn)確,就是綜藝的“模式”。這種成模式的節(jié)目不僅有利于他人借鑒,也有利于海外輸出,讓國內(nèi)綜藝節(jié)目“走出去”。
形成衍生產(chǎn)業(yè)鏈的過程,也是節(jié)目價值增值的過程。很多收視率高的節(jié)目并沒有把節(jié)目價值完全開發(fā)出來,多是播出結(jié)束后就大功告成,再也掀不起一點波瀾。節(jié)目可以制作以本節(jié)目為主的衍生產(chǎn)品,比如:成員周邊、粉絲見面會、大電影……衍生產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以提高節(jié)目知名度,為后續(xù)季播出做準(zhǔn)備,也能持續(xù)提升觀眾對節(jié)目的熱情,延長節(jié)目的生命周期。
創(chuàng)新是民族進步的靈魂,對于綜藝節(jié)目也不例外。創(chuàng)新不僅使節(jié)目在競爭激烈的角逐賽中脫穎而出,也能增強國家軟實力。引進海外版權(quán)終不是長久之計,套用別人的模式只會走得不扎實。只有從節(jié)目研發(fā)第一步開始,從節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目模式、節(jié)目管理等各方面去搞創(chuàng)新,圍繞我國的受眾需求,基于當(dāng)下的社會背景去做原創(chuàng),去扎根,才能向下生長,向上開花?!?/p>