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后疫情時代中式正餐逆勢發(fā)展餐飲市場或?qū)⒂瓉硇乱惠喺{(diào)整

2022-08-25 12:15陳漠
中國食品 2022年15期
關(guān)鍵詞:私房正餐中式

⊙ 陳漠

突如其來的疫情,讓餐飲市場潛藏的一系列問題快速而赤裸地暴露了出來。但在這樣的背景下,此前發(fā)展顯得相對緩慢的中式正餐(除火鍋、燒烤、特色單品等)賽道,卻意外地展現(xiàn)出一些逆勢上揚的苗頭。

變革后的中式正餐逆勢發(fā)展

雀巢專業(yè)餐飲發(fā)布的《2021中式餐飲行業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年中式正餐的營業(yè)額同比下降15.8%,但讓人沒有想到的是,在隨后的2021年,中式正餐竟強勢反彈,營業(yè)額同比上漲7.1%。相關(guān)機構(gòu)預(yù)測,中式正餐的營業(yè)額將在明年回到甚至超過2019年。

除了賽道的總營收,更讓人感受到中式正餐崛起勢頭的,是一批中式正餐餐企的逆勢發(fā)展。

疫情下,一部分沒有被壓垮的傳統(tǒng)正餐企業(yè)逐漸走出傳統(tǒng)的正餐模式,“開辟”了富有時代特色的新模式,深刻切中消費者需求。比如在疫情剛爆發(fā)不久就精準抓住了直播風(fēng)潮的眉州東坡,不僅保障了門店的營業(yè)額,還迅速在消費者心目中扎下良好的品牌形象,不到一個月,品牌影響力就翻了好幾番;深入社區(qū),探索“檔口+”模式的紫光園,不僅沒有收縮門店,反而逆勢開出100余家門店;炳勝旗下的小炳勝、炳勝品味等品牌推出外賣,即使在疫情期間,廣州小炳勝的外賣每日營收都基本過萬;徐記海鮮、炊煙、費大廚、點都德、陶陶居等品牌,也都在疫情后邁出了走向全國的步伐……

與此同時,一些個性化的私房菜、融合菜也像約好了似的,在各自市場上開花,收獲了不錯的市場反饋。

成渝地區(qū)新銳的川菜正餐品牌,以大眾熟知的“麻辣”川菜為基底,圍繞川菜的24種味型、百菜百味,根據(jù)現(xiàn)在消費者清淡的需求進行改進、創(chuàng)新,輔以具有川渝特色的環(huán)境,打出“新川菜”名號,呈現(xiàn)出了完全不同于傳統(tǒng)正餐的就餐體驗。主打晉商私房菜的杏花堂,融合晉商文化禮儀,聚焦宴請場景,擺脫了山西菜以粗糧、面條為代表的刻板印象,在疫情下的兩年多里成功落地三家門店,年內(nèi)還將在北京再開兩家新店。2022年1月獲得成都米其林一星的芳香景,也是一家私房菜餐廳;鄭州當(dāng)?shù)夭惋嬈放坡裰鞔騽?chuàng)意菜、融合菜,已開出7家連鎖店;廣州躍·Yue現(xiàn)代料理、懷德私廚、好酒好蔡等私房菜品牌,也深受市場歡迎。

前后端的變化使中式正餐重現(xiàn)光彩

上述中式正餐品牌之所以逆勢在市場上煥發(fā)光彩,主要原因可以概括為兩方面:

首先是市場、消費者的需求變化。在大眾餐飲崛起之前,也就是“國八條”、互聯(lián)網(wǎng)餐飲到來之前,我國餐飲基本是大酒樓+小街邊店/地攤,且酒樓模式餐飲占據(jù)著絕對的消費者心理高地和市場優(yōu)勢,而大酒樓的絕大部分又都屬于傳統(tǒng)正餐。

但在“國八條”以及“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”引領(lǐng)大眾餐飲飛速崛起后,中式正餐的發(fā)展就陷入了尷尬的境地。

一來,傳統(tǒng)正餐流程、工序、食材的繁雜程度,遠高于煎餅果子、肉夾饃等小吃以及烤魚、酸菜魚等單品品類,出品高度依賴廚師,在菜單、裝修、模式、經(jīng)營者的思維等方面,更是難以快速變革。二來,對比“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”給消費者帶來的視覺、體驗上的全新沖擊,大部分傳統(tǒng)中式正餐在激起消費者熱情方面都處于劣勢。

如今,大眾餐飲經(jīng)過一段時期的高速發(fā)展,開始進入一個相對平穩(wěn)的時期。置身于其中的很多消費者,對一些大眾連鎖餐飲也逐漸產(chǎn)生了審美疲勞,開始追求有品質(zhì)的高性價比產(chǎn)品。在這樣的背景下,有一定品質(zhì)的中高端正餐得以進入升級發(fā)展的通道,也是情理之中。

其次是后端要素的成熟。過去,傳統(tǒng)中式正餐對食材、后端要素的高要求,一直制約著它的發(fā)展。

火鍋、快餐等品類的標準化、連鎖化,對后端的要求都相對有限,這也才有了“不需要廚師”的江湖傳言。而中式正餐在食材、供應(yīng)鏈、廚師培養(yǎng)以及中央工廠打造等方面的要求,都要遠高于這些品類,所以在前些年這些后端要素發(fā)展尚未成熟的時候,正餐很難實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,很多餐企即使有心也無力。

而在這些年的發(fā)展中,餐飲后端得到了長足進步,已經(jīng)逐漸能滿足正餐創(chuàng)新、升級發(fā)展的需要,特別是中高端、個性化正餐發(fā)展的需要。比如,很多湘菜、江浙菜、山西菜,甚至藏餐的食材,都能做到次日達或隔日達,這也才讓私房菜、融合菜的個性化創(chuàng)新得以實現(xiàn)。

未來餐飲市場將形成新的版圖

盡管目前看來,上述列舉的中式正餐品牌仍不能算十分大眾,但它們在市場上表現(xiàn)出的高接納度,確實預(yù)示著餐飲結(jié)構(gòu)可能到來的調(diào)整和改變。

無論單品餐飲、休閑餐飲、特色餐飲如何發(fā)展,中式正餐仍將是國內(nèi)餐飲的根本支撐,它們此前發(fā)展的相對滯后,積蓄了未來發(fā)展的勢能。

眼下,一批中式正餐品牌已經(jīng)逐步掌握了“流量密碼”,學(xué)會了和年輕消費主力“溝通”,不僅有品質(zhì),還有個性化的場景、文化輸出和強勢的品牌營銷。比如炊煙、費大廚等湘菜品牌,在口味上堅持原汁原味的“湘味”,充分借勢長沙的網(wǎng)紅城市和娛樂之城的機遇,將餐飲與文化結(jié)合,從而走向全國。

我們常說消費降級,事實上,市場并非真的在降級,而是消費者開始追求高品質(zhì)+高性價比,如今,部分中式正餐品牌的發(fā)展就是抓住了這一趨勢。就像當(dāng)初煎餅果子等特色餐飲趕上了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的浪潮,這些中式正餐品牌的升級也趕在了消費習(xí)慣變革的潮頭。它們的出現(xiàn)和發(fā)展也會潛移默化地啟發(fā)、帶動相關(guān)品牌的發(fā)展,最終量變引起質(zhì)變,推動中式正餐品類整體升級迭代。

值得一提的是,除了中式正餐逆勢發(fā)展外,“餐+酒”“餐+飲+娛樂”等復(fù)合餐飲業(yè)態(tài)也在崛起。在疫情洗牌、外賣繁榮、預(yù)制菜大行其道等背景下,未來餐飲市場或?qū)⒂瓉硇乱惠喺{(diào)整,形成新的競賽版圖。

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