陳鏡如，黃 琪，黃文杰，楊芷馨

(1.英國布里斯托大學 經(jīng)濟學院，英國5QD；2.蘇銀凱基消費金融有限公司，江蘇 蘇州 215300；3.華東師范大學 經(jīng)濟與管理學部專業(yè)系統(tǒng)教育中心，上海 200062；4.中南民族大學 管理學院，武漢 430074)

1 引言

在新冠肺炎病毒疫情爆發(fā)之際，全國各地城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村社區(qū)實施封閉式管理嚴重影響了原有城市中農(nóng)產(chǎn)品的正常銷售，也給農(nóng)村生產(chǎn)資料的采購帶來了嚴重沖擊。以農(nóng)貿(mào)市場為核心的傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品“生產(chǎn)-采購-銷售”模式被暫停，各大城市小區(qū)為方便居民采購成立了各種農(nóng)產(chǎn)品團購群，雖然解決了部分農(nóng)副產(chǎn)品采購問題，但也因為購銷渠道不暢和信息獲取途徑有限而導致菜品供應良莠不齊、品種單調(diào)；同時道路的封閉以及供貨商的停工也造成蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品無法進入到民眾手中，各種畜禽養(yǎng)殖中所需的物資也很難得到補充，各方面調(diào)運全面停滯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料途徑受阻，進一步干擾了農(nóng)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。

眾所周知，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡中參與者自身在網(wǎng)絡中的信息、技術、金融與資源優(yōu)勢是其獲得農(nóng)產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、運輸、金融支持等信息的優(yōu)勢，從而占據(jù)價值鏈的各自位態(tài)并促進整個供應鏈網(wǎng)絡的有效聯(lián)通。而隨著疫情的加重，原本靠單獨信息交流所維系的供貨渠道和運輸鏈條被割裂，農(nóng)產(chǎn)品供應、生資供應在應對重大自然災害(動物疫情災害)突發(fā)情況時，顯得準備不足和手段欠缺。

區(qū)塊鏈由中本聰(Nakamoto，2008)[1]、Schneider等(2016)[2]提出，區(qū)塊鏈技術和由此形成的基于賬戶模型的腳本語言能實現(xiàn)智能合約的構建，從而支持分布式應用在共享經(jīng)濟、智能電網(wǎng)、金融市場的廣泛應用[3]。利用區(qū)塊鏈技術形成鏈內(nèi)治理(on-chain governance)與鏈外治理(off-chain governance)，在農(nóng)業(yè)供應鏈系統(tǒng)的發(fā)展中也前景廣闊[4]。區(qū)塊鏈所具有開源特性，將能促進更多的技術模塊與協(xié)議標準的融入，形成的共識共享、信息透明、互信聲譽機制及快速配對協(xié)作機制，可以有效契合應急管理條件下農(nóng)產(chǎn)品供銷體系以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應體系創(chuàng)新發(fā)展的需求。

可以預見，基于大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)以信息有效傳遞與共享為主旨的農(nóng)產(chǎn)品/生資信息公開賬本式交互平臺，通過數(shù)據(jù)無差別交流，為城市農(nóng)產(chǎn)品采購、鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售、鄉(xiāng)村生產(chǎn)資料獲取、社會化服務供應提供信息交互通道，將會為我國應對/預防重大公共災害事件的發(fā)生，實現(xiàn)城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品供銷系統(tǒng)的重構與優(yōu)化，維持城鄉(xiāng)生活秩序平穩(wěn)發(fā)展，并實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全的提升以及農(nóng)業(yè)社會化服務的創(chuàng)新發(fā)展提供有益的嘗試。

目前國內(nèi)對于區(qū)塊鏈技術與農(nóng)產(chǎn)品供應鏈建設的銜接機制相關理論研究存在短板，同時區(qū)塊鏈技術也未和組織融合、服務嵌入等多元供應鏈組織創(chuàng)新實踐納入統(tǒng)一維度進行分析。通過數(shù)據(jù)來分析當前我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈存在的關鍵問題。尋求將區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術運用到農(nóng)產(chǎn)品供銷配送體系的可行機理與實現(xiàn)機制，為我國應對公共突發(fā)事件實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供銷配送優(yōu)化提供解決方案。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)實困境

隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化的快速發(fā)展，廣大的農(nóng)村地區(qū)逐漸形成了各具特色的電子商務模式，這些業(yè)務模式聚集融合形成了不同的生態(tài)圈。另外在物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)技術等的支持下，線上線下的信息形成了閉合的生態(tài)鏈，農(nóng)產(chǎn)品開始在新的渠道中進行銷售，在農(nóng)副產(chǎn)品的線上化過程中，出現(xiàn)了多樣化特點。然而，互聯(lián)網(wǎng)以及各種信息技術持續(xù)更新，一方面讓農(nóng)產(chǎn)品上行得到了更多的空間和機遇，但另一方面在執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然存在許多痛點。

新冠肺炎病毒疫情爆發(fā)，全國城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村社區(qū)實行封閉式管理，傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品“生產(chǎn)-采購-銷售”模式被暫停[5]。其中，作為疫情中心的湖北地區(qū)受突發(fā)危機影響更為深刻，網(wǎng)購物流全面中斷，而小區(qū)物業(yè)和社區(qū)住戶群體被迫自行組織微信群進行集體采購，相較于全國其他地區(qū)，更加嚴峻的防疫形勢也給我們探索完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈提供了樣本。

由此，本文針對湖北地區(qū)疫情期間城市、鄉(xiāng)村居民，超市物資配送志愿者、參與種植養(yǎng)殖的農(nóng)戶、農(nóng)村合作社進行了網(wǎng)絡問卷調(diào)查及電話訪談。調(diào)查顯示，從供應端出發(fā)，疫情發(fā)生前，88.98%的農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)貿(mào)市場、超市或自產(chǎn)此類線下采購(如圖1所示)，疫情發(fā)生后這一比例降至44.61%，52.89%的家庭將主要采購渠道轉至社區(qū)微信群或村莊微信群、電商平臺和外賣等線上平臺，疫情直接推動了農(nóng)產(chǎn)品上行(如圖2所示)；從需求端出發(fā)，在滿分5分的條件下，人們對于疫情中農(nóng)產(chǎn)品供給滿意度平均打分為3.45分，表明突發(fā)危機的應對措施中存在許多問題亟待解決。故以湖北地區(qū)為例，針對臨時應對措施的存在問題進行進一步分析是行之有效的。

圖1 疫情前購買渠道占比

圖2 疫情后購買渠道占比

調(diào)查顯示存在以下三個問題:

一是消費者需求難以滿足。超過半數(shù)消費者放棄在疫情后繼續(xù)使用線上方式的主要原因為品類不齊全，緊隨其后的問題還有供給不穩(wěn)定、質量差、不新鮮(如圖3疫情后放棄使用線上購買方式原因所示)。此外大部分消費者反映豆制品供應無法得到滿足。

圖3 疫情后放棄使用線上購買方式原因

二是農(nóng)戶產(chǎn)品銷售缺少渠道，銷售成為難題。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要特點是:以小農(nóng)戶為輸出主力，農(nóng)產(chǎn)品布局分散，農(nóng)產(chǎn)品交易商品化程度低。在本文結合疫情發(fā)起的“疫情對農(nóng)產(chǎn)品銷量產(chǎn)生的影響”調(diào)研中，43.94%的民眾提出農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了“難以售出”的情況；26.51%的民眾則表示“產(chǎn)品銷量出現(xiàn)了明顯的減少，減少幅度超過一半”；加上表示“產(chǎn)品整體銷量出現(xiàn)20%減少”的民眾，超過84%的民眾都覺得，疫情讓產(chǎn)品在銷量方面出現(xiàn)了斷層式下滑。由于小戶生產(chǎn)很難在品質方面和規(guī)模方面形成保障，使得農(nóng)產(chǎn)品貨源在組織環(huán)節(jié)產(chǎn)生了很大的影響，這導致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)無法立足規(guī)模化之上形成更高價值。另一方面，很多小農(nóng)戶雖然生產(chǎn)了很多產(chǎn)品，但是在包裝及品牌化建設方面的問題比較多，很多地區(qū)的產(chǎn)品雖然品質好，但卻存在商品性不足的情況。物流方面，在配送環(huán)節(jié)，由于沒有針對這一環(huán)節(jié)的規(guī)劃管理，導致配送中不可避免地產(chǎn)生了時間的消耗，此時產(chǎn)品品質就會出現(xiàn)下滑的情況。當前物流環(huán)節(jié)智能化建設的局限已經(jīng)成為制約農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要因素。在問卷中“疫情過去后放棄原來采購渠道的主要原因”中，“價格偏高”占35.38%，其主要與平時區(qū)別在于物流運輸和渠道上增加的成本。此外，物流倉儲條件也影響到了農(nóng)產(chǎn)品品質問題。

三是農(nóng)村社會化服務渠道單一。在與農(nóng)戶調(diào)查中，了解到農(nóng)戶生產(chǎn)資料主要以自行購買為主，在運輸服務、播種服務、檢驗農(nóng)殘方面難以找到對接，大戶進一步發(fā)展的融資渠道單一。而農(nóng)村合作社在渠道方面搭建略好，整合了一定數(shù)量的農(nóng)戶，但合作社規(guī)模普遍較小，吸納農(nóng)戶數(shù)量低。

3 雙“H”型農(nóng)業(yè)托管模式設計

當前農(nóng)產(chǎn)品供應鏈在質量控制、供需利益銜接、渠道開拓等方面已經(jīng)無法滿足應急管理條件下供應鏈高質量發(fā)展的需求。其根源在于:首先農(nóng)產(chǎn)品供應鏈終端(生產(chǎn)端與銷售終端)的市場力量分散且弱小，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與之融合不足[6]。眾多小規(guī)模生產(chǎn)者的農(nóng)資采購、產(chǎn)品銷售受上游采購商與供應商的挾制，發(fā)展的無序導致農(nóng)產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)的銜接極為脆弱，一旦危機來臨供應鏈環(huán)“脫嵌”斷供，信息獲取的劣勢導致小農(nóng)戶難以迅速搜尋到新的交易對象，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必將出現(xiàn)嚴重問題。其次產(chǎn)銷對接快速通道并未有效形成，缺乏利用大數(shù)據(jù)獲取社區(qū)內(nèi)居民消費習慣資源，整合終端消費者需求資源的途徑；同樣新型經(jīng)營主體與小農(nóng)戶的組織融合、利益融合不足，未有效整合產(chǎn)品銷售和生資需求信息資源。未來壓縮供應鏈中間環(huán)節(jié)，整合供應鏈兩端資源，促進生產(chǎn)與銷售端對接，利用技術優(yōu)勢來為農(nóng)產(chǎn)品(農(nóng)資)生產(chǎn)端與銷售端尋找便捷、高效的交易平臺并實現(xiàn)精準撮合交易，將成為未來農(nóng)產(chǎn)品供應鏈優(yōu)化和應急管理能力提升的重要發(fā)展方向。

3.1 疫情期間供應鏈大數(shù)據(jù)收集的難題

農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的大數(shù)據(jù)收集主要是通過“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)組織+農(nóng)業(yè)公司”和國內(nèi)綜合性業(yè)務較強的平臺，作為綜合性較強較廣的大型電商平臺，他們采用的是傳統(tǒng)的B2C模式，在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集方面存在著一定困難。

①安全問題。在對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈數(shù)據(jù)收集過程中，應尤其關注數(shù)據(jù)的安全性問題。數(shù)據(jù)的核心是農(nóng)產(chǎn)品的所有權，伴隨著數(shù)據(jù)收集的過程，價值和資源的再分配，這關系到數(shù)據(jù)收集來源的核心利益問題。在數(shù)據(jù)收集的過程中，在數(shù)據(jù)的儲存過程中，都會受到“黑客”攻擊或其他不可控因素的影響，數(shù)據(jù)的安全性具有極大的不確定性風險[7]。本次新冠疫情在數(shù)據(jù)收集方面產(chǎn)生的系統(tǒng)內(nèi)部風險對整個農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)鏈數(shù)據(jù)收集端的影響不可忽略，急需形成一個對帶寬限制小、共享性和加密性強的網(wǎng)絡存儲格式和存儲過程，形成云共享前提下高效信息的加密存儲和分享機制。當下，信息共享缺乏平臺，市場信息難以反饋到生產(chǎn)者手中，小戶仍然以歷史經(jīng)驗種植，以市場價格信息為導向，導致由于時間差造成的滯銷問題。

②價值問題。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈數(shù)據(jù)，其本質也屬于生產(chǎn)要素。但是作為特殊的要素，相關的價值要結合數(shù)據(jù)挖掘的結果才能體現(xiàn)出來，所以是否可以收集到足夠精準的數(shù)據(jù)就成為關鍵。互聯(lián)網(wǎng)平臺雖然可以抓取很多信息，但這些信息質量不高，且農(nóng)產(chǎn)品問題很難以技術或經(jīng)費支持等手段得到解決[8]。如果電商平臺要獲得高質量數(shù)據(jù)，就要引入更多技術，這些成本會讓平臺成本壓縮，平臺創(chuàng)造價值的效率就會顯著降低。

③互動性問題。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈數(shù)據(jù)收集的主要功能就是挖掘其價值，所以電商往往會極為被動地對這些數(shù)據(jù)進行抓取，此時企業(yè)抓取數(shù)據(jù)與自身的利益是不匹配的。因此，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈端數(shù)據(jù)無法在穩(wěn)定性層面達到理想水平，利益相關者在平臺之上只能夠參照預定框架及模式交易。數(shù)據(jù)共享無法產(chǎn)生價值，利益相關者不具備創(chuàng)造輸出數(shù)據(jù)的意愿[9]。此外，電商平臺雖然抓取了很多主體數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)標準比較單一，只能以降維方式對數(shù)據(jù)進行提取。雖然電商抓取數(shù)據(jù)的被動性并未對平臺價值構成威脅，但是卻讓平臺失去了精準發(fā)展的空間。

3.2 雙“H”農(nóng)產(chǎn)品供銷及農(nóng)村社會化服務體系

為了應對類似公共安全問題條件下的農(nóng)產(chǎn)品供銷難的問題，我們設計了以區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)嵌入農(nóng)產(chǎn)品供銷和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行云端撮合的雙“H”模型實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的有效重構，以解決城市居民菜品采購以及農(nóng)戶的銷售困境，同時也對有農(nóng)村社會化服務需求的小農(nóng)戶提供精準配置。

根據(jù)威廉姆森交易成本理論分析，通過區(qū)塊鏈嵌入雙H架構農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的設計，交易過程中供給與需求端的交易成本將會大大下降。首先交易的對象不確定性所造成的搜尋成本、信息成本提高的問題將被豐富的供需信息來源所解決。而交易過程中交易頻率問題也會因為存在優(yōu)質的供需信息源而得以化解[10]。同樣交易雙方也因為存在更高效的供需對象，使交易雙方更有信心進行專用性資產(chǎn)投資，而不擔心被交易對象套牢。

設計的借助區(qū)塊鏈實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系優(yōu)化的設計方案，盡管能夠有效地通過整個雜亂的信息源，通過區(qū)塊鏈將農(nóng)產(chǎn)品的供需兩端、農(nóng)業(yè)社會化服務供需兩端實現(xiàn)快速撮合，實現(xiàn)整個供應鏈環(huán)各節(jié)點之間信息的公平、公開傳遞。為應對極端條件下農(nóng)產(chǎn)品供應鏈有序發(fā)展提供行動方案。

從銷售服務優(yōu)化角度來看，“H”型模型可以有效地將現(xiàn)有的以產(chǎn)定銷的模式轉化為以銷定產(chǎn)模式實現(xiàn)更加精準高效的匹配(如圖4銷售服務“H”體系構建)。湖北省作為本次疫情的重點防控地區(qū)，交通管制嚴格，社區(qū)封閉管理，城市居民采購物資主要通過社區(qū)志愿者與小區(qū)物業(yè)管理人員所獲得的農(nóng)產(chǎn)品進行采購，社區(qū)服務組織位于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的末端，不少農(nóng)戶存在滯銷困境，而城市居民也面臨著菜品選擇少，質量不高等情況。銷售服務方面的“H”型農(nóng)產(chǎn)品供銷體系左邊“I”代表廣大農(nóng)產(chǎn)品消費者。我們對每個居民區(qū)、每個家庭的農(nóng)副產(chǎn)品購買意愿碎片化信息進行整合，反饋給物業(yè)、社區(qū)志愿者、電商節(jié)點或者其他APP平臺?！癏”型農(nóng)產(chǎn)品供銷體系右邊“I”代表供應商需要，對農(nóng)產(chǎn)品供應者的信息如:電商、傳統(tǒng)供應商、自組織團購進行整合，使得原本分散的服務供給者重資產(chǎn)運行模式得以扭轉。

圖5 銷售服務“H”體系構建

從社會化服務優(yōu)化角度來看，很多小農(nóng)戶獲取信息渠道單一，缺少銷售途徑或者有技術培訓服務方面的需求，“H”型模型可以將信息整合統(tǒng)一，解決此困境?！癏”型體系左邊的“I”代表農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，農(nóng)戶將自己的農(nóng)資及培訓服務類需求反饋給農(nóng)資分銷商、私人農(nóng)資經(jīng)銷商、供銷商、訂單農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村農(nóng)民合作社或者其他農(nóng)業(yè)協(xié)會，形成“云端”信息流；右邊的“I”代表農(nóng)資服務的提供者，同樣需要進行信息整合，通過將“碎片化”信息匯總，這些信息有利于初級農(nóng)產(chǎn)品外銷、生產(chǎn)資料采購、需要的生產(chǎn)性服務形式和量度得以精準測度和有效整合。

對于“H”型體系中間的銜接，需要嵌入?yún)^(qū)塊鏈技術，形成云平臺自動撮合系統(tǒng)，資源整合、構建信任機制為互聯(lián)網(wǎng)平臺在供銷兩端有效聯(lián)結提供數(shù)據(jù)流通道；其次，區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)拘束也為精準調(diào)配農(nóng)產(chǎn)品運輸與銷售、生產(chǎn)資料的采購與投放、農(nóng)業(yè)社會化服務精準量化與供給創(chuàng)造條件。

3.3 雙“H”型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的優(yōu)勢

①促進生產(chǎn)端利益聯(lián)結。通過組織融合，讓小農(nóng)戶的生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展實現(xiàn)互利融合，基于組織化生產(chǎn)、系統(tǒng)化管理、市場化運營、社會化服務的基本原則來引領小農(nóng)戶進行規(guī)范化生產(chǎn)，亦或是構建以關系型契約為基礎的新型訂單農(nóng)業(yè)來促進小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進程的必然選擇[11]。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為中樞形成小農(nóng)戶整合式發(fā)展，提升組織融合后經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品銷售議價能力與經(jīng)營規(guī)模，使得小農(nóng)戶生產(chǎn)與市場經(jīng)營目標更加契合。

圖6 農(nóng)民社會化服務“H”型體系

為整合農(nóng)資需求的無序化現(xiàn)象，聯(lián)合區(qū)域內(nèi)公共服務機構、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場、種植大戶，形成經(jīng)營主體間的協(xié)同，建設區(qū)域內(nèi)開放性、非營利性農(nóng)資供應乃至農(nóng)業(yè)社會化服務供應共享信息綜合平臺，提供全要素、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈社會化服務供給信息與需求信息有效對接。

②銷售端的有效整合。通過各基層社區(qū)將終端消費者的差異化消費需求整合成需求信息束，實現(xiàn)與農(nóng)產(chǎn)品市場的供給資源迅速對接是農(nóng)產(chǎn)品供應鏈良性運轉的重要標志。完成消費終端的整合需要兩部分工作:

對多元的需求信息實現(xiàn)整合。借助大數(shù)據(jù)對居民的消費習慣進行分析，建設聯(lián)合的信息溝通平臺(如社區(qū)農(nóng)副產(chǎn)購買APP)來完成需求信息的發(fā)布。

農(nóng)副產(chǎn)品采購硬件建設(配送箱、生鮮冷藏設備)。社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)為代表的短鏈農(nóng)業(yè)，為社區(qū)普及型農(nóng)副產(chǎn)品采購模式提供了有益的借鑒。通過有效的政府投入、社區(qū)自主建設、居民投資多元投入可以完成上述任務。

整合農(nóng)業(yè)社會化服務供給資源。促進政府主導、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、地方金融機構、保險服務部門、政策性銀行圍繞農(nóng)業(yè)社會服務的品種、數(shù)量、服務附加條件等來制定農(nóng)業(yè)社會化服務供給管理綜合協(xié)調(diào)部門，整合外部社會化服務供給信息。

3.4 形成“雙H”架構嵌入的實施方案

①供應鏈的扁平化趨勢?！半pH”架構閉環(huán)供應鏈的順利運轉的首要條件是供應鏈的中間環(huán)節(jié)的剔除，通過將供應鏈中間龐雜、鏈條的分利環(huán)節(jié)從供應鏈中去除，將更多的收益、服務內(nèi)容留存給產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、社會化服務需求聯(lián)盟，最大限度提升終端生產(chǎn)者與消費者剩余。

②供需兩端資源信息碼頭的建立。區(qū)塊鏈嵌入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)社會化服務供應鏈雙環(huán)時，建立以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為基礎的信息碼頭十分重要。產(chǎn)品生產(chǎn)信息、社會化服務信息通過經(jīng)營主體聯(lián)合體在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(信息碼頭)發(fā)布區(qū)塊，區(qū)塊鏈傳遞使小農(nóng)戶獲取優(yōu)質社會化服務與接受標準化生產(chǎn)[12]。通過組織融合，以新型經(jīng)營主體聯(lián)合而成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、服務共同體等體現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接，由這些組織來收集并發(fā)布信息形成區(qū)塊，就成為區(qū)塊鏈成功嵌入農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的關鍵。

③提供公開信息區(qū)塊鏈協(xié)議。區(qū)塊鏈協(xié)議所具有的分布式共識，能降低個人/個別集團操縱和誤報信息的可能性，使得信息聚集度提升。形成高質量的智能合約，用以改變區(qū)塊鏈的信息環(huán)境，提升區(qū)塊信息質量，將成為創(chuàng)新性農(nóng)產(chǎn)品供應鏈良性運轉的保障。