通訊員 余國(guó)嬰 許迎波

“上半年，我參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，按‘學(xué)幣’排名，獲得了1000元獎(jiǎng)勵(lì)。”8月1日，中國(guó)石化中原石油工程公司井下特種作業(yè)公司修井9隊(duì)青工安永彬拿到培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)后高興地說。

為促進(jìn)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，該公司出臺(tái)了構(gòu)建“學(xué)幣”獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)于員工每次網(wǎng)上學(xué)習(xí)答題，平臺(tái)按得分多少自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)“學(xué)幣”，每半年進(jìn)行一次排名，將“學(xué)幣”進(jìn)行兌現(xiàn)。上半年，該公司已為190多名員工兌現(xiàn)“學(xué)幣”，獎(jiǎng)勵(lì)金額近6萬元。

在加強(qiáng)疫情防控工作同時(shí)，該公司采取靈活多樣方式，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。所屬各單位錨定“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效” 目標(biāo)，強(qiáng)化“課堂就在現(xiàn)場(chǎng)，老師就在身邊”理念，將培訓(xùn)課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)、搬上“云端”，抓牢專項(xiàng)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和“三新”隊(duì)伍等培訓(xùn)，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加快員工隊(duì)伍素質(zhì)提升，夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。

專項(xiàng)培訓(xùn)，打造“業(yè)務(wù)尖兵”

“這次試油技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，在線考試很便利，公司還專門開發(fā)了試油題庫(kù)，便于我們平時(shí)在線學(xué)習(xí)?！?月25日，參加完培訓(xùn)的普光項(xiàng)目部試油氣4隊(duì)技術(shù)員仵宗貴說。

今年年初以來，該公司舉辦了作業(yè)司鉆、壓裂操作工、試油技術(shù)、HSE管理等多個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班。針對(duì)修井、壓裂、試油氣、連續(xù)油管等不同工種不同崗位，培訓(xùn)管理部門主動(dòng)與相關(guān)部門單位對(duì)接，了解培訓(xùn)需求，優(yōu)化課程設(shè)計(jì)，選拔兼職教師，開發(fā)了針對(duì)不同專業(yè)崗位培訓(xùn)的試題庫(kù)，做到按需施教，提升培訓(xùn)實(shí)效。

在組織員工集中培訓(xùn)的同時(shí)，該公司將“鐵軍E學(xué)堂”APP作為員工自我培訓(xùn)的平臺(tái)和“云端”考試的幫手，將新開發(fā)的井控、人力資源管理、基層黨支部書記等多崗位試題庫(kù)導(dǎo)入“鐵軍E學(xué)堂”系統(tǒng)，方便干部員工隨時(shí)隨地開展自學(xué)和答題。

安全培訓(xùn)，突出“保命實(shí)戰(zhàn)”

5月30日，在西南工區(qū)馬108井現(xiàn)場(chǎng)，元壩項(xiàng)目部ZY810試氣隊(duì)組織員工開展硫化氫防護(hù)和井控演練，副隊(duì)長(zhǎng)白飛為員工詳細(xì)講解安全知識(shí)，示范“保命”操作要領(lǐng)，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急處置能力。

為提升一線隊(duì)伍井控技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)井控基礎(chǔ)工作, 8月4日，該公司舉辦了為期一周的井控技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括：HSE第一課、井控制度宣貫、井控案例學(xué)習(xí)、常規(guī)井控工藝技術(shù)、“三高”常規(guī)試氣井壓井技術(shù)、井控設(shè)備原理和管理要求、井控應(yīng)急處置程序等。來自修井、側(cè)鉆、試油（氣）、壓裂隊(duì)的技術(shù)員80余人參加了培訓(xùn)。

為解決基層員工安全意識(shí)和安全技能不足、制度執(zhí)行不到位等3類難點(diǎn)問題，針對(duì)西南試氣作業(yè)井控等3大風(fēng)險(xiǎn)，該公司組織編制了安全幫扶培訓(xùn)方案，強(qiáng)化井控、消防、硫化氫防護(hù)等項(xiàng)目的仿真演練及考核。對(duì)操作動(dòng)作不規(guī)范的參訓(xùn)人員，督促其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動(dòng)作反復(fù)性練習(xí)，直至形成“肌肉記憶”，杜絕人身安全事故發(fā)生。

崗前培訓(xùn)，確保“快速適崗”

“嗚——”5月3日，在培訓(xùn)考核站實(shí)驗(yàn)井，隨著一陣急促的井控警報(bào)聲響起，ZY-DX833隊(duì)干部員工快速奔向井口，開啟了一場(chǎng)井控實(shí)戰(zhàn)演練。

5月初，為滿足中原本部上產(chǎn)所需，該公司及時(shí)重組并啟動(dòng)華北項(xiàng)目部ZY-DX833、ZY-DX845兩支“新隊(duì)伍”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，針對(duì)長(zhǎng)停、新配套，新區(qū)域施工隊(duì)伍，精心籌備培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)操項(xiàng)目，組織這些“新員工”開展了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

7月中旬，該公司舉辦了新員工入廠教育培訓(xùn)班和中原石油工程公司2021年畢業(yè)的14名大學(xué)生輪崗培訓(xùn)班，并開展了HSE第一課、專業(yè)理論授課和現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)。

該公司以崗前培訓(xùn)、“師徒結(jié)對(duì)”幫扶為抓手，以新員工及“三新”隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地對(duì)開展業(yè)務(wù)理論知識(shí)、規(guī)章制度、崗位技能培訓(xùn)，使“新員工”盡快適應(yīng)“新崗位”。

雇員培訓(xùn)，輸送“新鮮血液”

7月 2日，甲方安全監(jiān)督Adwen突襲上井,對(duì)科威特項(xiàng)目部SP-993隊(duì)井架工、鉆工、泥漿工等關(guān)鍵崗位雇員開展安全評(píng)估，12名雇員均以良好的安全意識(shí)和出色的業(yè)務(wù)素質(zhì)順利通過考核。

面對(duì)雇員素質(zhì)低、難培養(yǎng)的問題，井下特種作業(yè)公司積極探索雇員培訓(xùn)的方式方法，注重挖掘雇員潛力，堅(jiān)持以實(shí)操實(shí)踐為主，“一對(duì)一、手把手”開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，講清講透，示范到位，培養(yǎng)雇員獨(dú)立頂崗。

為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，該公司依據(jù)雇員的工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)能力，認(rèn)真分析每名雇員可以勝任的崗位，進(jìn)而“私人定制”培訓(xùn)課程，分崗位“因材施教”，避免“一鍋燴”；每天開展1—2個(gè)項(xiàng)目“手指口述”培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)次序，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，做到“腦眼口手”集中聯(lián)動(dòng)；對(duì)雇員工作表現(xiàn)，進(jìn)行跟蹤反饋、抽查考核，將考核結(jié)果與月度績(jī)效掛鉤，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、休假、升崗的評(píng)定依據(jù)，調(diào)動(dòng)了雇員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

近幾年，SP-993隊(duì)先后培訓(xùn)雇員50余人次，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1000余小時(shí)，其中10余名雇員由場(chǎng)地工升崗為井架工或鉆工，雇員升崗人數(shù)和升崗率在科威特公司20多支鉆修井隊(duì)中名列前茅，有效緩解了疫情期間倒班不正常導(dǎo)致中方人員嚴(yán)重短缺的人員壓力，為隊(duì)伍生產(chǎn)注入了新鮮血液。

今年1—7月份，該公司共舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)11期，倒班培訓(xùn)82期，培訓(xùn)員工3808人次；結(jié)合工況需要，適時(shí)開展各項(xiàng)實(shí)操演練，培訓(xùn)員工1328人次。通過分崗位、多層次培訓(xùn)，員工隊(duì)伍的素質(zhì)和獨(dú)立作戰(zhàn)能力得到了全面提升。