文=張洪瑞

中國(guó)同輻黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷賦能改革發(fā)展，有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地，黨建融入中心工作取得實(shí)效，為中國(guó)同輻實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，提供強(qiáng)力支撐和有力保障。

黨的十九大報(bào)告指出，要不斷深化國(guó)有企業(yè)改革，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。要以提升基層黨組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把企業(yè)等基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，中國(guó)同輻肩負(fù)著加快推動(dòng)我國(guó)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命，這需要黨建賦能高效高質(zhì)發(fā)展，沒有黨建引領(lǐng)和保障，使命任務(wù)是不可能完成的。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)同輻黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷賦能改革發(fā)展，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，打造中國(guó)同輻市場(chǎng)化黨建實(shí)踐路徑，有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地，核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)龍頭地位進(jìn)一步鞏固，黨建融入中心工作取得實(shí)效，員工隊(duì)伍士氣昂揚(yáng)向上，為中國(guó)同輻實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，助力集團(tuán)公司加快實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)，提供強(qiáng)力支撐和有力保障。

突出“四個(gè)引領(lǐng)”，把“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)際工作中

突出政治引領(lǐng)，提升黨建實(shí)效。牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，全面推進(jìn)二、三級(jí)單位“黨建入章”，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨政“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。不斷健全完善“三重一大”決策機(jī)制,細(xì)化職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格落實(shí)前置研究程序，實(shí)現(xiàn)機(jī)制優(yōu)勢(shì)向治理效能轉(zhuǎn)化，保障黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用發(fā)揮。牽“牛鼻子”、抓關(guān)鍵，盯緊領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，構(gòu)建層層覆蓋、傳導(dǎo)有力、運(yùn)行有效的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系和工作機(jī)制。

突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及自身的發(fā)展定位等情況,從戰(zhàn)略高度確立發(fā)展目標(biāo)，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大”核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，以“投控源頭、做強(qiáng)核心、擴(kuò)張應(yīng)用”為路徑，構(gòu)建兩大產(chǎn)業(yè)方向和七個(gè)業(yè)務(wù)單元。建立以中國(guó)同輻“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，10家成員單位規(guī)劃為支撐，安全環(huán)保、國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等專題規(guī)劃為保障的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)頂層架構(gòu)。成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、一把手親自抓、帶頭干，各級(jí)子企業(yè)一把手扛起主體責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目、改革目標(biāo)落地。

突出思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識(shí)。始終堅(jiān)持思想建黨，為打造世界一流企業(yè)建設(shè)指明正確方向。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”要求，以上率下帶頭學(xué)、引領(lǐng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)感悟習(xí)近平總書記重要講話的精髓，汲取強(qiáng)大精神偉力，切實(shí)增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同，筑牢共同奮斗思想根基。打造“同輻先鋒”黨建平臺(tái)，開展“圍繞戰(zhàn)略抓黨建抓好黨建促發(fā)展”活動(dòng)。壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，開展黨建思想政治工作理論和實(shí)踐研究，用政研成果推動(dòng)黨建思想文化創(chuàng)新，助推公司發(fā)展。

突出文化引領(lǐng)，推進(jìn)執(zhí)行落地。以培育卓越的執(zhí)行力文化為引領(lǐng)，促進(jìn)文化理念融入管理和業(yè)務(wù)流程。聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)、“卡脖子”問題，重要項(xiàng)目、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、管理提升等方面，在全系統(tǒng)深入開展“抓落實(shí)”工作和執(zhí)行主題文化實(shí)踐，打造強(qiáng)大執(zhí)行力。著力推動(dòng)以“同輻速度”和“創(chuàng)新”為本質(zhì)的企業(yè)文化深度融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，加快推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地。

強(qiáng)化“五大保證”，筑牢改革發(fā)展成效

強(qiáng)化組織保證，鍛造攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力。全面深化“三基建設(shè)”，認(rèn)真落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求。全面深化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造同輻先鋒黨建樣板。中核海得威組織黨員成立志愿服務(wù)隊(duì)，對(duì)貧困地區(qū)醫(yī)生幫扶、為貧困地區(qū)人民提供了免費(fèi)幽門螺桿菌檢測(cè)，累計(jì)舉辦公益義診活動(dòng)約1000場(chǎng)、培訓(xùn)400場(chǎng)、幫扶2000多個(gè)醫(yī)生、惠及群眾8萬(wàn)余人，累計(jì)資源投入700余萬(wàn)元。壓實(shí)黨建責(zé)任，分領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委委員和黨組織書記三個(gè)層級(jí)簽訂黨建責(zé)任書，激發(fā)黨建活力為業(yè)務(wù)賦能。結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)，在全系統(tǒng)組織開展?fàn)巹?chuàng)“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”和“黨建+”活動(dòng)，推動(dòng)黨員亮身份、踐承諾，以實(shí)際行動(dòng)保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、重大項(xiàng)目等重點(diǎn)任務(wù)落地。

強(qiáng)化制度保證，鞏固發(fā)展質(zhì)效。以“五個(gè)一流”重點(diǎn)模塊制度建設(shè)為抓手，更加注重市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)制度適應(yīng)性建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)制度體系建設(shè)，推動(dòng)成員單位制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定和修訂二十大類規(guī)章制度300余項(xiàng)。營(yíng)造“遵章守紀(jì)，把規(guī)矩紀(jì)律挺在前面”氛圍，開展制度宣貫、警示教育學(xué)習(xí)等多渠道引導(dǎo)和督促員工自覺遵守制度，確保公司上下同心同向、步調(diào)一致。

強(qiáng)化人才保證，激發(fā)活力動(dòng)力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，加大經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)選拔力度，2016年至今，中國(guó)同輻黨委研究提拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員60余人，交流、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部270余人次。市場(chǎng)化選聘相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，推行職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制，打破行政級(jí)別界限選人用人，選聘總部部門經(jīng)理、成員單位高級(jí)管理人員，同時(shí)加強(qiáng)科技人才建設(shè)，面向市場(chǎng)引進(jìn)領(lǐng)軍人才、拔尖人才、技術(shù)帶頭人。深化收入分配機(jī)制改革，加大收入分配的市場(chǎng)化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)從管總額到定機(jī)制的轉(zhuǎn)變，成為集團(tuán)公司首家獲批試行工資總額備案制單位。

強(qiáng)化群團(tuán)保證，凝聚強(qiáng)大力量。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，舉辦中國(guó)同輻職工羽毛球比賽、春秋游和單身聯(lián)誼等活動(dòng)。開展“五四”青年座談會(huì)，圍繞抗擊疫情、科研創(chuàng)新、精益管理等方面進(jìn)行主題交流，匯聚改革發(fā)展推動(dòng)力。聚焦“我為群眾辦實(shí)事”，用心用情用力解難題，組織青年職工單身聯(lián)誼，增設(shè)母嬰室、瑜伽健身室，協(xié)助非京戶籍職工辦理工作居住證，攻堅(jiān)啃下“硬骨頭”，為退休職工徹底解決困擾20余年的房屋不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證問題，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。積極踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，開展教育扶貧、醫(yī)療扶貧、消費(fèi)扶貧，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

強(qiáng)化紀(jì)律保證，營(yíng)造良好環(huán)境。狠抓細(xì)化落實(shí)，逐級(jí)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)班子成員、總部黨支部、成員單位黨組織不同職責(zé)任務(wù)，分類制定《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，與非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》。構(gòu)建“網(wǎng)格化”監(jiān)督體系，建立西南區(qū)域監(jiān)督中心，統(tǒng)籌紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源等職能監(jiān)督力量。深化政治巡察，把影響公司改革發(fā)展的根本性、全局性問題作為巡察監(jiān)督重點(diǎn)。動(dòng)態(tài)制定巡察三年行動(dòng)計(jì)劃，將監(jiān)督探頭延伸到“小遠(yuǎn)散”單位，實(shí)現(xiàn)所屬成員單位全覆蓋，全面提高監(jiān)督效能。

抓好“六個(gè)融合”，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”

抓好重點(diǎn)工作，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)。在全系統(tǒng)開展踐行“同輻速度”促進(jìn)戰(zhàn)略落地活動(dòng)，確定“同輻速度”重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，明確責(zé)任人和時(shí)間表，掛圖作戰(zhàn)，未按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)給予通報(bào)批評(píng)減分，提前完成任務(wù)目標(biāo)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)加分，并列入突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)提名范圍。制定黨建責(zé)任清單，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效薪酬、干部綜合考核評(píng)價(jià)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)相掛鉤，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮作用?？偛坎块T負(fù)責(zé)人（黨員）在年度考核中未完成戰(zhàn)略任務(wù)的，要按照扣分?jǐn)?shù)乘以103%系數(shù)作為懲罰措施。

抓好市場(chǎng)營(yíng)銷，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝心聚力拓市場(chǎng)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)完善市場(chǎng)服務(wù)體系。組建三個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，專業(yè)化整合原子高科、中核高通兩家單位放藥和放源業(yè)務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？焖夙憫?yīng)市場(chǎng)需求，持續(xù)深化國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，成為博鰲首個(gè)具備放藥經(jīng)營(yíng)及運(yùn)輸資質(zhì)供應(yīng)商，全程保障全國(guó)首例特許準(zhǔn)入釔[Y]樹脂微球臨床治療肝癌手術(shù)成功實(shí)施。推動(dòng)海外輻照站、放藥、放源走出去。不斷完善上中下游產(chǎn)業(yè)布局，全國(guó)一體化，京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳等地區(qū)域發(fā)展新格局基本成型，目前建成醫(yī)藥中心18家。不斷培育新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)輻照地暖管市場(chǎng)開拓。聚焦強(qiáng)核心補(bǔ)短板，先后完成11個(gè)收并購(gòu)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)延伸與擴(kuò)張。

抓好深化改革，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造改革攻堅(jiān)“硬核”力量。推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，健全能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減機(jī)制，在全系統(tǒng)66家單位完成經(jīng)理層成員任期制和契約化簽約，在4家成員單位實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作。推進(jìn)混合所有制改革有效落地，在8家成員單位有針對(duì)性地開展重點(diǎn)專項(xiàng)混改舉措13項(xiàng)。推動(dòng)中核海得威開展科技型企業(yè)股股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。目前，實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)累計(jì)完成80%以上，指導(dǎo)各成員單位先后制定5大類301個(gè)改革事項(xiàng)。

抓好管理創(chuàng)新，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。以推動(dòng)“五個(gè)一流”核心能力提升為目標(biāo)，開展“對(duì)標(biāo)+”管理工作，全面推進(jìn)在績(jī)效、精益、科研、財(cái)務(wù)、信息化等方面實(shí)現(xiàn)提升。建立精益管理生產(chǎn)體系，提高全價(jià)值鏈產(chǎn)出效率，產(chǎn)品交付周期平均縮短23%，客戶滿意度從88.5%提升至93.6%。在全系統(tǒng)開展管理創(chuàng)新成果啟動(dòng)工作，通過進(jìn)一步總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將管理成果固化下來(lái)，推動(dòng)管理創(chuàng)新向縱深發(fā)展。

抓好科技創(chuàng)新，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化科技支撐。積極推動(dòng)中國(guó)同輻科技創(chuàng)新體系建設(shè)，建立1+N”研發(fā)體系，成立放射性藥物非臨床安全性評(píng)價(jià)GLP實(shí)驗(yàn)室、中核放射性藥物工程技術(shù)研究中心等科研平臺(tái)。積極開展新產(chǎn)品研發(fā)，成功研制治療用131I-碘化鈉膠囊，成為15年以來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)上市的首個(gè)放射性藥物新制劑品種。研制高比度醫(yī)用鈷-60，打破國(guó)外長(zhǎng)期壟斷，扭轉(zhuǎn)了我國(guó)伽馬刀設(shè)備“缺芯少源”的局面。推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《痉揽氐妮椪障麣⒓夹g(shù)研究，智能化鈷-60錐束聚焦立體定向治療系統(tǒng)研制，國(guó)產(chǎn)雙探頭可變角診斷級(jí)SPECT/CT樣機(jī)研制。與德國(guó)ITM集團(tuán)合作，開展藥用級(jí)68Ge-68Ga發(fā)生器和無(wú)載體177Lu國(guó)內(nèi)規(guī)?；a(chǎn)建設(shè)。加快核素標(biāo)記診治療藥物研發(fā)進(jìn)度，不斷豐富放藥產(chǎn)品種類。

抓好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨建工作與戰(zhàn)略目標(biāo)同向發(fā)力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升。堅(jiān)持把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，與黨支部簽訂責(zé)任書，黨建考核占年度績(jī)效考核指標(biāo)10%權(quán)重，引導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和生產(chǎn)。優(yōu)化資源配置，集中力量推進(jìn)急、難、重、大項(xiàng)目，重要資源向潛力大、回報(bào)高的領(lǐng)域傾斜。推動(dòng)回歸A股上市，打造A+H上市公司，提高運(yùn)作水平，做大市值，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在新冠病毒疫情發(fā)生之初，中國(guó)同輻黨委靠前服務(wù)率先組織旗下所有輻照滅菌企業(yè)為運(yùn)往武漢地區(qū)用于防控疫情的醫(yī)用防護(hù)服等免費(fèi)輻照滅菌。參編起草《醫(yī)用一次性防護(hù)服輻射消毒滅菌工藝指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促使醫(yī)用防護(hù)服滅菌時(shí)間由原來(lái)的7天至14天縮短為1天左右，極大緩解了醫(yī)用一次性防護(hù)服緊缺問題。在疫情防控大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn)，發(fā)揮了重要作用，獲全國(guó)抗疫先進(jìn)集體表彰。x