張新榮

（甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌溉處（第四水管所） 甘肅，景泰 730400）

1 農(nóng)田灌溉提水泵站的作用分析

農(nóng)業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。灌溉提水泵站在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用有利于調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種灌溉問題，合理的提水泵站能夠有效推動(dòng)相關(guān)地區(qū)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益，保障廣大農(nóng)民的收入，保障我國(guó)糧食生產(chǎn)供給。因此，農(nóng)田灌溉提水泵站對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其日常維護(hù)與運(yùn)行管理工作的重視。

2 提水泵站的日常運(yùn)行與維護(hù)管理出現(xiàn)的問題

2.1 提水泵站設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)落后

我國(guó)從20 世紀(jì)70 年代開始將提水泵站投入到農(nóng)業(yè)灌溉中去，但是由于經(jīng)濟(jì)、科技等多方面原因的限制導(dǎo)致提水泵站的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較為落后，而隨著時(shí)代的迅速發(fā)展，落后的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已無法滿足新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，導(dǎo)致日常維護(hù)與運(yùn)行管理工作出現(xiàn)了一定的困難。提水泵站設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)落后，導(dǎo)致其無法滿足現(xiàn)如今農(nóng)業(yè)灌溉的需求，也無法獲得更好地維護(hù)與修理，難以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)獲得發(fā)展。

2.2 提水泵站的設(shè)備年限使用較長(zhǎng)、維護(hù)不到位

由于我國(guó)提水泵站在農(nóng)業(yè)灌溉中投入的時(shí)間較早，但隨著時(shí)間的推移卻沒有得到及時(shí)更新與維護(hù)。由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，沒有及時(shí)更新，并且在實(shí)際維修過程中相關(guān)問題沒有得到徹底解決，部分管理人員在面對(duì)使用年限較長(zhǎng)的機(jī)器時(shí)無法對(duì)其進(jìn)行徹底維修，導(dǎo)致許多問題不斷堆積，最終影響提水泵站的正常使用。由于設(shè)備年限使用較長(zhǎng)、維護(hù)不到位而影響提水泵站的正常使用，就要求相關(guān)維護(hù)工作人員在日常管理過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進(jìn)行維修。

2.3 提水泵站的管理機(jī)制不健全

大部分管理過程中都對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理制定了相關(guān)制度，但是在實(shí)際管理過程中，卻沒有有效的保障機(jī)制和嚴(yán)格規(guī)范的制度。一些部門中，單位中缺乏明確的分工和職責(zé)管理，導(dǎo)致在出現(xiàn)問題時(shí)，各個(gè)部門之間相互推脫責(zé)任，管理方式缺乏科學(xué)性，較為落后。由于目前灌溉工程任務(wù)多，人員分配不均，職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致管理人員更加緊缺。同時(shí)，由于一些提水泵站的工程量較大，有較多的工作需要管理，對(duì)于一些較為復(fù)雜的管理工作，則需要具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能的人員才能完成，但許多部門中沒有配備相關(guān)專業(yè)人才，導(dǎo)致其他人員由于專業(yè)素質(zhì)不高而無法勝任相關(guān)維護(hù)與運(yùn)行管理工作，容易出錯(cuò)。缺乏充足的資金支持，也是引起提水泵站管理機(jī)制不健全的重要因素之一，由于水利工程建設(shè)過程中對(duì)管理與維護(hù)的資金投入較少，導(dǎo)致缺少管理人員，管理機(jī)制也不夠健全。

2.4 缺乏對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的重視

在大部分水利工程發(fā)展建設(shè)過程中，由于思想和觀念存在局限，大部分管理者將視線集中在對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)施工環(huán)節(jié)，而對(duì)后續(xù)維護(hù)與運(yùn)行管理工作較少關(guān)注，表現(xiàn)出對(duì)相關(guān)不夠重視、支持度不夠的現(xiàn)象，導(dǎo)致提水泵站運(yùn)行與維護(hù)工作出現(xiàn)了許多問題，直接影響了后續(xù)的農(nóng)業(yè)灌溉。在大部分單位中甚至沒有專門的維護(hù)與運(yùn)行管理部門，負(fù)責(zé)管理的人員也大多數(shù)是從其他部門抽調(diào)過來的不具備專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門缺乏對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的全面認(rèn)識(shí)，對(duì)提水泵站的管理工作不夠重視，造成管理混亂，分工不清晰，沒有專人管理的局面。因此，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)提水泵站管理工作的重視，進(jìn)一步加強(qiáng)管理與規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)提水泵站管理過程中維護(hù)與運(yùn)行工作的重視，是保證提水泵站工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提升提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的科學(xué)性，相關(guān)人員以及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)與運(yùn)行管理工作的深入認(rèn)識(shí)，重視維護(hù)與運(yùn)行工作在提水泵站工程發(fā)展過程中的重要作用。

2.5 管理人員缺乏較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)灌溉水利的維護(hù)與運(yùn)行管理工作提出了更高的要求。與此同時(shí)，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越快，提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理的工作量也越來越大。但相關(guān)工作人員的專業(yè)技能水平并沒有隨之而得到提高，相關(guān)部門對(duì)于管理人員的分配與使用較為隨意。這就導(dǎo)致由于管理人員缺乏較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在進(jìn)行維護(hù)與運(yùn)行管理工作時(shí)出現(xiàn)了許多問題，嚴(yán)重影響了灌溉農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3 農(nóng)業(yè)灌溉提水泵站的運(yùn)行管理與維護(hù)對(duì)策

3.1 完善管理體制

農(nóng)業(yè)灌溉提水泵站運(yùn)維工作具有一定的系統(tǒng)性，所以其日常管理就需要有相應(yīng)的制度規(guī)范和工作流程、機(jī)制提供支撐，如此方能壓實(shí)責(zé)任，保障管理維護(hù)措施的有效落實(shí)。具體而言，農(nóng)業(yè)灌溉提水泵站需要明確運(yùn)維管理的總體目標(biāo)，再對(duì)其具體工作內(nèi)容進(jìn)行條目化細(xì)分，每個(gè)項(xiàng)目都明確具體責(zé)任人，再針對(duì)每個(gè)工作事項(xiàng)設(shè)置具體的考核指標(biāo)，根據(jù)工作量、工作要求、考核指標(biāo)情況等進(jìn)行合理的人員配備和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)做到分工明確，責(zé)任到人。此外，要針對(duì)運(yùn)維管理的各項(xiàng)工作制定具體的工作制度、流程規(guī)范，以確保運(yùn)維管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要建立必要的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，結(jié)合各項(xiàng)工作的指標(biāo)達(dá)成情況來對(duì)運(yùn)維管理人員進(jìn)行考核，倒逼其管理責(zé)任落實(shí)。

3.2 重視日常檢查工作

農(nóng)業(yè)灌溉提水泵站運(yùn)維管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是日常的檢查，其能夠確保提水泵站機(jī)組運(yùn)行中存在的問題被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)處理，以免引發(fā)更大故障?；诖耍崴谜具\(yùn)維管理必須充分做好日常檢查工作。首先，在電動(dòng)機(jī)運(yùn)行之前，運(yùn)維管理人員需要對(duì)電動(dòng)機(jī)的外蓋接地進(jìn)行檢查，確保其不存在問題。此外，還應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)的電壓、零件安裝情況與腐蝕情況等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，從而切實(shí)消除安全隱患。其次，在電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過程中也需要做好其狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，除電動(dòng)機(jī)運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)外，還需要關(guān)注其振動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)異常振動(dòng)，則需要進(jìn)行進(jìn)一步的檢查分析，以找到故障點(diǎn)并進(jìn)行停機(jī)處理。最后，在電動(dòng)機(jī)停機(jī)后，也需要進(jìn)行必要的檢查，這一過程中可以運(yùn)用通電試驗(yàn)等措施對(duì)其零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢測(cè)，如零件在通電試驗(yàn)中出現(xiàn)雜音，則需要進(jìn)行必要的維修，這種停機(jī)狀態(tài)下的檢查，能夠避免實(shí)際運(yùn)行中因零件故障而引發(fā)更為嚴(yán)重的安全問題，從而做到防范未然。

3.3 加強(qiáng)對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的重視

提水泵站對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義，其維護(hù)與運(yùn)行的效率與質(zhì)量決定了其工作的效率，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的重視。通過加大資金投入與技術(shù)支持推進(jìn)提水泵站的維護(hù)與運(yùn)行工作，同時(shí)應(yīng)當(dāng)成立專門的觀測(cè)與維護(hù)工作，在平時(shí)對(duì)提水泵站的工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確觀測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與運(yùn)行。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)成立相關(guān)監(jiān)督組織，對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作進(jìn)行監(jiān)督，督促相關(guān)工作順利進(jìn)行。

3.4 大力推進(jìn)運(yùn)維管理的信息化進(jìn)程

現(xiàn)代科技的發(fā)展為各行各業(yè)的管理轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)，提水泵站領(lǐng)域也不例外，其依托現(xiàn)代信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)維管理的信息化、智能化。同時(shí)，運(yùn)維管理工作與大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，也是水利行業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)，其能夠促進(jìn)提水泵站管理高效化，提高管理工作的科學(xué)性與高效性，節(jié)省人力、物力的同時(shí)拓寬了管理方式與管理渠道。具體而言，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，提水泵站能夠?qū)^(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)收集，再依據(jù)信息數(shù)據(jù)來分析其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際用水需求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整供水，使水資源的分配更為合理化，從而在提升調(diào)水效率的同時(shí)，最大化水資源的利用，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約目標(biāo)。此外，利用信息技術(shù)對(duì)提水泵站信息監(jiān)控進(jìn)行自動(dòng)化改造，并通過與各種互聯(lián)網(wǎng)信息手段的結(jié)合能夠有效提升提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理水平與質(zhì)量，保障后續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)田灌溉提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作與高新技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益，更好地提升維護(hù)與運(yùn)行管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效發(fā)揮信息化管理優(yōu)勢(shì)，提高管理效率。

3.5 加強(qiáng)農(nóng)田灌溉提水泵站管理意識(shí)和觀念

通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提升單位人員對(duì)農(nóng)田灌溉提水泵站日常維護(hù)重要性的認(rèn)知和理解，使相關(guān)工作深入人心，讓每一名工作人員都能將農(nóng)田灌溉提水泵站的日常運(yùn)行與維護(hù)管理作為重點(diǎn)工作，從而更自覺主動(dòng)的落實(shí)好管理責(zé)任，保障其日常運(yùn)行穩(wěn)定性。此外，還可以通過建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的方式來充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，從而由上而下的完成運(yùn)維管理責(zé)任的壓實(shí)，并借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來改變工作人員對(duì)運(yùn)維管理的認(rèn)知偏差。同時(shí)，在分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的前提下，明確各工作人員的職責(zé)，能夠有效消除實(shí)際維護(hù)與運(yùn)行管理工作過程中的阻礙，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，使各項(xiàng)工作開展更為井井有條。

3.6 建立健全農(nóng)田灌溉提水泵站管理工作制度規(guī)范

完善健全的農(nóng)田灌溉提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作制度規(guī)范有利于進(jìn)一步推進(jìn)水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能夠有效促進(jìn)管理工作的順利推進(jìn)，增強(qiáng)農(nóng)田灌溉提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的科學(xué)性和合理性。通過建立健全農(nóng)田灌溉提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作制度規(guī)范能夠明確相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工工作有據(jù)可依，使各項(xiàng)工作有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)明確落實(shí)責(zé)任主體制度，對(duì)每一個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確，確保責(zé)任落實(shí)。另一方面，應(yīng)當(dāng)積極完善評(píng)估機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)運(yùn)維管理共組進(jìn)行審核與評(píng)估，進(jìn)而對(duì)潛在問題進(jìn)行剖析，確保農(nóng)田灌溉提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的準(zhǔn)確性。

3.7 強(qiáng)化農(nóng)田灌溉提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作的專業(yè)性

由于農(nóng)業(yè)水利工程具有較大的工程量，涉及到多方面的管理信息，更加要求相關(guān)管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)性。因此，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人對(duì)相關(guān)維護(hù)與運(yùn)行工作進(jìn)行分級(jí)管理，并調(diào)配專業(yè)的管理人員對(duì)提水泵站日常維護(hù)與運(yùn)行工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保相關(guān)管理工作的專業(yè)性。與此同時(shí)，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高工作管理人員的思想境界和業(yè)務(wù)能力，努力提高相關(guān)管理人員的工作水平。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)人員的培訓(xùn)與引進(jìn)，為提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作配備具備專業(yè)知識(shí)技能的管理人才，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展中提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作的蓬勃發(fā)展，確保農(nóng)田灌溉提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作具有專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，以提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作也對(duì)工作人員的技能水平提出了更高的要求，因此相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)與技能交流。結(jié)合時(shí)代發(fā)展對(duì)建設(shè)工程的需求，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的力度，引進(jìn)具備專業(yè)知識(shí)能力和多方面技能的綜合性人才，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠及時(shí)掌握最新水利工程建設(shè)動(dòng)態(tài)，并對(duì)日常維護(hù)與運(yùn)行管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理評(píng)估，同時(shí)能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析和解決，充分體現(xiàn)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作的重要性與科學(xué)性。

3.8 需要對(duì)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理方法進(jìn)行開發(fā)

一定程度的提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理開發(fā)能夠有效促進(jìn)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理的發(fā)展。在對(duì)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理方法進(jìn)行開發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)一步加強(qiáng)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理發(fā)揮的作用，突出其不可忽視的重要性，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，信息技術(shù)不斷進(jìn)步，農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，各種程序和步驟也發(fā)生了巨大變化，為提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理工作帶來了較大挑戰(zhàn)，而正是因?yàn)椴粩嘧兓?、增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，促使提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理質(zhì)量不斷提高，為了進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的灌溉用水需求，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)提水泵站日常運(yùn)行與維護(hù)管理方法的開發(fā)。

4 結(jié)語

農(nóng)田灌溉中的提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義，是農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，能夠保障農(nóng)業(yè)發(fā)展中的用水需求，良好的提水泵站系統(tǒng)能夠?yàn)檗r(nóng)田實(shí)施高效率的灌溉，一定程度上能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提高。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)提水泵站維護(hù)與運(yùn)行管理工作的重視，通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立維護(hù)管理制度，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化管理，提升提水泵站日常維護(hù)與運(yùn)行管理工作的質(zhì)量，使其不斷發(fā)展并適應(yīng)新時(shí)代背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)與農(nóng)業(yè)灌溉的發(fā)展。