文/馮興振

堅決扛穩(wěn)扛牢扛好能源保供主體責任，把自身發(fā)展融入能源保供大局中來謀劃推動，實現(xiàn)能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展“雙勝利”

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨和國家最可信賴的依靠力量。在黨和國家最需要的關鍵時刻，國有企業(yè)必須挺得出、沖得上、打得贏。面對世紀疫情和能源保供任務，徐礦集團全面貫徹落實習近平總書記關于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，始終牢記能源保供這項“國之大者”，堅決扛穩(wěn)扛牢扛好能源保供主體責任，把自身發(fā)展融入能源保供大局中來謀劃推動，實現(xiàn)能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展“雙勝利”。

牢記“國之大者”，以更高站位謀劃能源保供工作

作為江蘇省屬唯一實體能源企業(yè)，徐礦集團始終把服務江蘇能源安全保障作為最大政治使命，始終從服務江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)來謀劃和推動企業(yè)發(fā)展。能源保供期間，徐礦集團堅決貫徹落實江蘇省委省政府關于能源保供各項決策部署，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，實現(xiàn)了各項工作部署在徐礦第一時間貫徹落實、第一時間取得成效，跑出了能源保供“徐礦速度”，書寫了能源保供“徐礦答卷”。

1.第一時間學習貫徹

徐礦集團堅決落實江蘇省委省政府及省國資委能源保供專題會議決策部署，堅定服務江蘇能源安全保障使命不動搖，堅決扛起能源保供的政治責任，充分發(fā)揮能源企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用。多次召開黨委會、專題會、協(xié)調(diào)會安排部署能源保供工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。千方百計抓好增產(chǎn)增供和保供應、保民生、保安全“兩增三保”工作，動員全集團四萬干部職工全力以赴扛穩(wěn)扛好服務江蘇能源安全保障的重任。

2.第一時間行動部署

為保障能源保供工作組織有方、行動有力、落實有效，徐礦集團成立以黨委書記、董事長為組長，總經(jīng)理、分管領導和相關部門單位負責人為成員的能源保供工作領導小組，所屬煤炭和電力等保供企業(yè)相應成立能源保供專班。在統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、疫情防控的同時，突出能源保供重大政治任務，明確主體責任，分級認領任務，迅速開展工作，動員和組織四萬干部職工參與到能源保供“大考”中，做到能源保供集團上下“一條心”“一盤棋”。

3.第一時間保障供應

徐礦集團嚴格按照江蘇省委省政府部署要求，以高度的政治站位和強烈的責任擔當，確保煤礦增產(chǎn)增供，電廠應發(fā)盡發(fā)，外煤入蘇能入盡入，全力做好能源保障工作。江蘇省內(nèi)煤炭產(chǎn)能全部用于省內(nèi)電煤保障，省內(nèi)張雙樓煤礦停止省外輸出，將所有產(chǎn)能全部用于省內(nèi)電煤保障；省外煤礦全力增加江蘇煤炭供應，所屬省外自有煤礦盡全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，增加供給，全力產(chǎn)煤、全力協(xié)調(diào)，進一步拓展“外煤入蘇”通道。在鞏固現(xiàn)有江蘇煤炭供應量的基礎上，通過省內(nèi)煤礦保產(chǎn)、省外自產(chǎn)煤炭直調(diào)、煤炭貿(mào)易調(diào)進等方式，增加向省內(nèi)供應煤炭量。

踐行“三為”導向，以更強舉措服務能源安全保障

做好能源保供關乎國計民生，關乎企業(yè)自身發(fā)展。徐礦集團把能源保供和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展結合起來，確立“為黨和國家全力以赴保障能源供應、為企業(yè)發(fā)展推動綠色轉(zhuǎn)型、為職工促進共同富?！钡摹叭秊椤眱r值導向，實現(xiàn)了能源保供責任和企業(yè)發(fā)展任務相統(tǒng)一，“三為”價值導向在能源保供期間發(fā)揮了重要的價值引領作用。

1.全力以赴保障能源供應

煤炭板塊增產(chǎn)增供。通過省內(nèi)煤礦增產(chǎn)增供、省外煤礦直調(diào)直供、煤炭貿(mào)易調(diào)進保供等多種舉措保省內(nèi)用煤，在做好安全生產(chǎn)的基礎上，有序組織集團本部及陜甘地區(qū)礦井自產(chǎn)煤的生產(chǎn)與調(diào)運，切實做到“本部礦井產(chǎn)煤不出省，陜甘地區(qū)礦井產(chǎn)煤有計劃運至省內(nèi)”，積極協(xié)調(diào)“疆煤入蘇”。2021年四季度向江蘇省內(nèi)供應煤炭300萬噸，其中保供自有電廠100萬噸、基地應急儲備100萬噸、協(xié)調(diào)省外增供100萬噸。

電力板塊穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。集團所屬華美熱電、徐礦電廠不計成本、不懼困難、不講條件，堅持能發(fā)盡發(fā)、應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全力保電保暖保氣?？毓呻姀S爭分奪秒完成檢修并網(wǎng)發(fā)電，徐礦綜合利用電廠2#機組提前5天順利并網(wǎng)，啟動雙機組運行，做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；華美熱電公司科學調(diào)整機組檢修方案，提前完成檢修任務，滿負荷發(fā)電保障供電供暖供氣穩(wěn)定。2022年一季度全集團控股電廠實現(xiàn)“零非?！?，發(fā)電量同比增長12%。此外，徐礦集團主動擴大電廠庫存規(guī)模，加大煤炭自供和市場煤采購力度，將控股電廠存煤提高到10天以上，堅決守牢電廠存煤底線；超前做好徐州城區(qū)東西兩翼供暖供氣工作，確保人民群眾溫暖過冬。

2.主動作為推動綠色轉(zhuǎn)型

能源保供一方面要立足經(jīng)濟社會發(fā)展需求，及時足量保障供應，另一方面要立足“雙碳”戰(zhàn)略要求，不斷優(yōu)化能源供應結構，提供綠色清潔能源。徐礦集團大力實施黨建領航、綠色轉(zhuǎn)型、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動、共同富裕“五大戰(zhàn)略”，通過推動綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了能源供應綠色清潔低碳。

建立清潔能源供應基地打通入蘇渠道。圍繞清潔能源入蘇，構建蒙電送蘇、陜煤入蘇、晉焦入蘇、新疆煤電等能源基地，擁有自有和服務外包煤炭產(chǎn)量4000多萬噸/年，電力權益裝機容量1024萬千瓦。強化煤炭托底作用。堅持以煤為主、聚焦主業(yè)、先立后破，通過加快大項目建設、自有煤礦產(chǎn)能核增、兼并重組“三路并走”增加更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，提升企業(yè)在全國能源市場的話語權。強化電力支撐作用。把電力板塊作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，突出抓好3臺百萬千瓦機組特別是國內(nèi)首臺百萬褐煤機組建設；按照“內(nèi)部全面落地，走向江淮大地、遍及全國各地”的思路加快新能源布局，省外圍繞外電送蘇通道，在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市、錫林郭勒盟、阿拉善盟以及青海省、山西省等地進行布局；省內(nèi)在內(nèi)部企業(yè)全面落地的同時，重點布局整縣制光伏，發(fā)展光伏、風能和新型儲能項目，目前已經(jīng)穩(wěn)步實施新能源項目39個。

3.久久為功促進共同富裕

能源保供的根本目的是保障人民生產(chǎn)生活，讓人民群眾安居樂業(yè)。徐礦集團的省內(nèi)電力企業(yè)承擔著供電和徐州市區(qū)三分之二的供暖、供氣任務，肩負著保障經(jīng)濟發(fā)展和民生穩(wěn)定的雙重任務。在冬季供暖期間，省內(nèi)電力企業(yè)開足馬力保電保暖保氣，圓滿完成年度冬季供熱工作，實現(xiàn)了安全供熱111天，覆蓋面積近1500余萬平方米，惠及徐州市區(qū)170余家工商業(yè)用戶、150余萬居民。全面落實江蘇省政府《關于進一步幫助市場主體紓困解難著力穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干政策措施》，認真梳理全集團出租房產(chǎn)、與中小微企業(yè)合作經(jīng)營情況，主動落實減免措施，助力中小微企業(yè)渡過難關。比如，下屬華美商廈制定詳細租金減免方案，計劃為符合條件的租賃戶減免3個月租金約260余萬元，切實幫助租賃戶緩解經(jīng)營壓力；下屬南京置業(yè)公司第一時間發(fā)布減免租金宣傳信息，積極為租戶解答租賃減免政策疑問，累計收到減免申請25家，截至目前已完成審核13家，預計減免租金650萬元。

端牢能源飯碗，以更大發(fā)展筑牢堅實基礎

在長期的能源生產(chǎn)和特殊時期能源保供過程中，徐礦集團深刻認識到：能源安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎，做好能源保供的最大底氣來自于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。持續(xù)做好能源保供工作，必須堅定不移貫徹落實習近平總書記關于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，踐行好“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，在推動傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中，不斷把能源飯碗端得更加牢固。

1.建強能源保供大基地

徐礦集團到富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局，以“六大能源基地”為載體，加快構建集煤炭、電力生產(chǎn)供應和“外煤入蘇”于一體的能源安全保障體系，實現(xiàn)江蘇省能源自主可控，爭當服務江蘇能源安全保障的排頭兵、頂梁柱。重點圍繞錫盟—泰州特高壓通道，加快錫盟2臺100萬千瓦和2臺66萬千瓦機組項目建設，盡快形成160億千瓦時的送電能力；圍繞陜煤、疆煤入蘇，加快陜西郭家河煤業(yè)650萬噸產(chǎn)能核增、新疆紅山300萬噸煤礦建設和哈密400萬噸煤礦達產(chǎn)。

2.拓展能源供應主渠道

能源保供期間，徐礦集團依托自身煤炭產(chǎn)量和煤炭貿(mào)易量，以江蘇省煤炭運銷公司為平臺，堅持省內(nèi)煤炭不出省不入洗、外煤調(diào)入能調(diào)盡調(diào)，2021年全年煤炭貿(mào)易量突破2000萬噸，圓滿完成江蘇省政府下達的100萬噸儲備任務。徐礦集團以建強能源供應鏈為抓手，以江蘇省煤炭運銷公司為主推動設立省內(nèi)煤炭交易信息化平臺，匯聚省內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)用煤需求，與產(chǎn)煤大省重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期供應協(xié)議，以大數(shù)據(jù)、數(shù)字化助力煤炭產(chǎn)、供、銷一體化，建立起一條穩(wěn)定穩(wěn)固的煤炭供應鏈。

3.爭當能源革命主力軍

徐礦集團聚焦產(chǎn)業(yè)結構綠色轉(zhuǎn)型，堅持“內(nèi)部全面落地，遍及江淮大地，走向全國各地”思路，大力發(fā)展光伏、風電等新能源，逐步打造光伏、海陸風電、儲能、綜合能源服務等新能源產(chǎn)業(yè)集群，力爭“十四五”形成300萬千瓦可再生能源裝機規(guī)模。聚焦生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，堅持“是礦不像礦，產(chǎn)煤不見煤，采煤不用煤”思路，大力推進煤炭清潔生產(chǎn)與高效利用。聚焦生產(chǎn)技術綠色轉(zhuǎn)型，堅持“智能化生產(chǎn)、高效化轉(zhuǎn)化、循環(huán)化利用”思路，采取先進技術，推進節(jié)能改造，高效開發(fā)利用資源，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全面打造“綠色徐礦”。

徐礦集團將牢記服務江蘇省能源安全保障的重大使命，自覺提高政治站位，主動承擔能源保供責任，“內(nèi)外并舉保供應、渠道多元保應急”，確保關鍵時刻站得出、沖得上、頂?shù)米?，為“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設提供有力的能源保障。