文/ 杜善周

能源是工業(yè)的糧食，國民經(jīng)濟(jì)的命脈。面對煤炭保供形勢持續(xù)嚴(yán)峻、煤價連續(xù)上漲屢創(chuàng)新高、疫情反復(fù)多發(fā)等嚴(yán)峻形勢，準(zhǔn)能集團(tuán)始終心懷“國之大者”，堅(jiān)決扛起國家能源集團(tuán)能源保供主力軍的重大政治責(zé)任，帶頭增產(chǎn)增供穩(wěn)價，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生需求提供了有力保障，充分展現(xiàn)了準(zhǔn)能擔(dān)當(dāng)。

勇于實(shí)干擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌抓好能源保供各項(xiàng)工作

準(zhǔn)能集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察榆林化工重要講話精神，不斷深化提升集團(tuán)在煤源供給側(cè)的核心保障能力和應(yīng)急攻堅(jiān)能力，全面抓好煤炭增產(chǎn)增供工作，充分發(fā)揮了能源保供“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

1.立足保供大局，勇?lián)霎a(chǎn)增供政治責(zé)任

2021年，準(zhǔn)能集團(tuán)自產(chǎn)煤5745萬噸，超計(jì)劃445萬噸，提前19天完成年商品煤生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)近五年同期最好水平。其中，第四季度完成自產(chǎn)煤1513萬噸，增產(chǎn)177萬噸，圓滿完成國家能源集團(tuán)要求的“四季度按照1/4核定產(chǎn)能組織生產(chǎn)”的保供任務(wù)；完成外購煤550萬噸；發(fā)電累計(jì)完成36.3億千瓦時，超計(jì)劃3.6億千瓦時，提前54天完成年度奮斗目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)疫情防控“零疑似、零確診”。

2022年一季度，準(zhǔn)能集團(tuán)自產(chǎn)煤完成1532萬噸，超年進(jìn)度計(jì)劃158萬噸，提前8天實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，創(chuàng)近五年來最好水平。截至6月30日，上半年自產(chǎn)商品煤完成2943萬噸，同比增加67萬噸；發(fā)電完成18億千瓦時，同比增加0.6億千瓦時，“硬核”完成過半任務(wù)；重點(diǎn)保障自產(chǎn)煤一體化出區(qū)供給，連續(xù)多月刷新歷史最高紀(jì)錄，上半年完成2507萬噸，創(chuàng)歷史最好水平，為一體化穩(wěn)定運(yùn)營提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保障，得到了國家能源集團(tuán)充分認(rèn)可。

2.強(qiáng)化疫情防控，彰顯突發(fā)情況應(yīng)對實(shí)力

準(zhǔn)能集團(tuán)全面落實(shí)黨中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)、地方各級政府和國家能源集團(tuán)黨組關(guān)于疫情防控最新部署要求，樹牢風(fēng)險意識和底線思維，嚴(yán)格做好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)決守住“外防輸入、內(nèi)防反彈”底線。全力克服疫情防控對生產(chǎn)組織的影響，特殊時期優(yōu)先保障采煤作業(yè)，合理調(diào)配作業(yè)人員，保證回采煤量儲備，確保原煤生產(chǎn)平穩(wěn)、高效、安全接續(xù)。在周邊多地連續(xù)發(fā)生新冠肺炎疫情的形勢下，公司全體員工未發(fā)生感染事件，煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，并超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和能源保供“兩手抓、兩落實(shí)”。

3.高效協(xié)同運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)保供任務(wù)精細(xì)化管控

不斷強(qiáng)化計(jì)劃管理嚴(yán)肅性，以“月計(jì)劃、周平衡、日調(diào)度”為原則組織生產(chǎn)，將保供任務(wù)向各單位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐級分解，實(shí)現(xiàn)保供任務(wù)的精細(xì)化管控，做到了關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙?、產(chǎn)得出”。強(qiáng)化黑岱溝、哈爾烏素兩露天礦調(diào)度協(xié)同，動態(tài)調(diào)配主采設(shè)備租用方案，最大化發(fā)揮采掘設(shè)備效能。合理調(diào)配點(diǎn)岱溝、南坪兩站點(diǎn)裝車計(jì)劃，確保日計(jì)劃順利完成，充分釋放兩露天礦產(chǎn)能優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”協(xié)同效應(yīng)；強(qiáng)化采選協(xié)同，通過露天礦各煤層均衡開采穩(wěn)煤質(zhì)、選煤廠優(yōu)化洗選方案調(diào)煤質(zhì)、提質(zhì)增效工程提煤質(zhì)等措施，車貨匹配度顯著提升，2022年上半年裝車合格率保持在90%以上；強(qiáng)化運(yùn)維協(xié)同，積極探索重點(diǎn)設(shè)備的定制化維修方式，兩礦設(shè)備綜合可動率較考核指標(biāo)增加6.8%和6.1%；強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同，主動溝通協(xié)調(diào)下游運(yùn)輸、銷售單位，實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)煤的精準(zhǔn)裝車、快運(yùn)快銷。

黑岱溝露天煤礦科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)整吊斗系統(tǒng)運(yùn)輸布置方式，有效緩解內(nèi)排空間不足的問題。精準(zhǔn)排布設(shè)備作業(yè)位置，加大南部500米上煤力度，緩解地質(zhì)構(gòu)造過渡影響；哈爾烏素露天煤礦持續(xù)調(diào)整采剝方案，加快下部剝離推進(jìn)，增加采場露煤量。同時，兩礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)化采剝方案，加大煤炭資源回收力度。從2022年4月開始，兩露天煤礦著力攻堅(jiān)剝離欠量問題，穩(wěn)抓氣溫轉(zhuǎn)暖、雨季未至的有利時機(jī)，加快剝離推進(jìn)，二季度剝離量高達(dá)7868萬m3，特別是黑岱溝露天煤礦5月份自營剝離完成1169萬m3，創(chuàng)單月歷史最高紀(jì)錄。2022年上半年，兩礦剝離總量順利完成補(bǔ)欠并實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，為煤炭長周期穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供奠定良好基礎(chǔ)。

選煤廠始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化洗選方案，協(xié)調(diào)露天礦上游保證原煤煤質(zhì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高質(zhì)量保供；合理安排檢修，優(yōu)化裝車作業(yè)，錯峰安排生產(chǎn)與檢修、施工計(jì)劃，確保煤炭裝運(yùn)穩(wěn)定接續(xù)；密切關(guān)注列車運(yùn)行區(qū)間天氣變化情況，提前按照降溫后最低氣溫足量噴灑防凍液，做到了“零凍車、零影響”。2022年一季度以來，自產(chǎn)商品煤一體化出區(qū)裝車1320萬噸，創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。

設(shè)備維修中心本著“保設(shè)備完好出動，就是保能源供應(yīng)”的原則，為保供設(shè)備提供了源源不斷的“動力”。定期開展設(shè)備專項(xiàng)檢查整治，深化強(qiáng)化運(yùn)維協(xié)同，不斷探索重點(diǎn)設(shè)備的定制化維修方式；強(qiáng)化維修臺賬分析研判，科學(xué)開展計(jì)劃性、預(yù)防性檢修，避免突發(fā)性故障發(fā)生。春節(jié)期間兩礦設(shè)備綜合可動率同比提升4.5%和4.8%。

矸電公司準(zhǔn)確研判電力市場形勢，科學(xué)擬定交易策略，主動尋求電力合作用戶，積極走訪穩(wěn)定存量用戶，拓展增量用戶，2022年上半年成功爭取到7家優(yōu)質(zhì)長協(xié)用戶。持續(xù)抓實(shí)設(shè)備維護(hù)消缺及運(yùn)行巡檢，保證機(jī)組可靠穩(wěn)定運(yùn)行，上半年實(shí)現(xiàn)“零非?！?。優(yōu)化機(jī)組協(xié)調(diào)控制，提高AGC調(diào)節(jié)性能和投入率。圍繞“發(fā)安全電、發(fā)環(huán)保電、發(fā)效益電”的管理理念，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，爭取機(jī)組負(fù)荷，2022年上半年累計(jì)發(fā)電18億千瓦時，創(chuàng)3、4號機(jī)組歷史同期發(fā)電最高紀(jì)錄。

強(qiáng)化安全發(fā)展，堅(jiān)決維護(hù)安全穩(wěn)定良好局面

本質(zhì)安全是能源企業(yè)安全生產(chǎn)追求的最高境界，是習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線的最好詮釋。準(zhǔn)能集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，致力打造“安全準(zhǔn)能”。

1.黨建保安統(tǒng)領(lǐng)安全發(fā)展

將黨建工作和安全工作有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。準(zhǔn)確把握安全和發(fā)展的辯證關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，既善于運(yùn)用發(fā)展成果夯實(shí)安全基礎(chǔ)，又善于塑造有利于發(fā)展的安全環(huán)境，把安全作為第一要務(wù)、第一業(yè)績和第一紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和防風(fēng)險的長期均衡。

2.業(yè)務(wù)保安筑牢安全防線

堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，明確業(yè)務(wù)保安責(zé)任清單，明晰職責(zé)邊界。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化掛牌督辦，強(qiáng)化精準(zhǔn)治理，防范承包商安全風(fēng)險，加強(qiáng)班組安全管理。

3.科技保安破解安全難題

強(qiáng)化安全科技攻關(guān)成果在生產(chǎn)一線，特別是高危區(qū)域、高危崗位的推廣運(yùn)用。積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能與煤礦安全生產(chǎn)深度融合，為安全生產(chǎn)提供科技保障。加快研發(fā)應(yīng)用露天礦礦用卡車無人駕 駛，長距離皮帶輸送系統(tǒng)安全智能監(jiān)測、智能機(jī)器人巡檢，有序推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”，全力打造智慧礦山。推進(jìn)變電所無人值守，炸藥生產(chǎn)智能化、無人化作業(yè)等，實(shí)現(xiàn)最大化的無人值守、遠(yuǎn)程控制、集中控制和自動控制。

4.制度保安夯實(shí)安全責(zé)任

不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、職業(yè)病防治、應(yīng)急救援管理、事故調(diào)查處理、安全獎罰等制度，建立科學(xué)、完備的安全制度管理體系，確保安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、制度得到有效執(zhí)行。完善考核機(jī)制，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動形成層層抓落實(shí)的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局，把安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一個崗位作業(yè)人員，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、安全監(jiān)督不弱化。

5.執(zhí)行保安奠定安全基石

樹牢安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，把員工身體健康和生命安全放在首位。以“想干事，能干事，干成事”的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印，久久為功”的作風(fēng)，以“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的決心，做到安全教育、現(xiàn)場管控、隱患排查、問責(zé)機(jī)制“四到位”，大力弘揚(yáng)“鐵心、鐵面、鐵規(guī)、鐵腕”的“四鐵”精神，不折不扣地將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作執(zhí)行下去，確保精神執(zhí)行不懈怠、規(guī)章執(zhí)行不走樣。持續(xù)打造更多國家級、自治區(qū)級安全文化建設(shè)示范企業(yè)，創(chuàng)立準(zhǔn)能安全文化品牌。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為能源保供積極“賦能蓄力”

能源保供事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和人民群眾切身利益，準(zhǔn)能集團(tuán)以習(xí)近平總書記關(guān)于能源行業(yè)、國有企業(yè)改革發(fā)展重要指示批示精神為指引，提高政治站位，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建為做好能源保供各項(xiàng)工作賦能蓄力。

1.強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

準(zhǔn)能集團(tuán)現(xiàn)有24個直屬黨組織，其中18個黨委、6個支部，基層黨總支3個，黨支部145個。面對能源保供新形勢新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)能集團(tuán)堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，按照“一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的要求，通過強(qiáng)基固本工程，切實(shí)把基層組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，不斷激發(fā)基層黨組織活力。如黑岱溝露天煤礦黨委將黨建融入安全生產(chǎn)經(jīng)營管理全方位、全過程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，2021年商品煤完成3000萬噸、降本增效完成2.2億元，提前17天完成自營剝離任務(wù)。

2.創(chuàng)品牌、爭先鋒，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情

準(zhǔn)能集團(tuán)深化拓展“一單位一典型，一支部一亮點(diǎn)”黨建品牌，深入推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”等主題實(shí)踐活動，積極引導(dǎo)廣大黨員在能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營一線做奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、打頭陣，在脫貧攻堅(jiān)工作中踐初心、擔(dān)使命，在突破關(guān)鍵核心技術(shù)難題中當(dāng)尖刀、挑重?fù)?dān)，全面激發(fā)了廣大黨員比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，黨員的先鋒模范作用得到充分調(diào)動和發(fā)揮，涌現(xiàn)出一批政治堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型。

3.深融合、促落實(shí)，統(tǒng)籌做好煤炭保供工作

2022年一季度，正值春節(jié)、冬奧會、冬殘奧會，能源保供是事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。關(guān)鍵時期，準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心黨委第一時間積極響應(yīng)，對大型結(jié)構(gòu)件、關(guān)鍵部位進(jìn)行全面梳理排查，做到心中有數(shù)、手中有策。在扎實(shí)抓好設(shè)備冬季防寒防凍措施的同時，集中維修力量攻克冬季低溫環(huán)境對露天作業(yè)設(shè)備的制約，有效保證了設(shè)備的穩(wěn)定出力。矸電公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到部署重大任務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)工作之中，把生產(chǎn)經(jīng)營成效作為檢驗(yàn)黨建工作的“標(biāo)尺”，通過責(zé)任區(qū)、先鋒隊(duì)、示范崗等形式，積極助力機(jī)組各項(xiàng)檢修任務(wù)，確保在迎峰度夏、負(fù)荷緊張的關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙?，帶得穩(wěn)”。6月份機(jī)組負(fù)荷率達(dá)85.67%，創(chuàng)歷史同期最好水平。