文/馮佳鑫

隨著科學(xué)信息技術(shù)的快速發(fā)展，對媒體傳播方式提出了新要求。近年來，華能扎賚諾爾煤業(yè)公司堅持“導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要”，在創(chuàng)新拓展自辦電視、內(nèi)刊報紙等傳統(tǒng)媒體運(yùn)營模式的同時，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體在政策措施、流程管理、人才技術(shù)、體系建設(shè)等方面加快融合步伐，建立媒體融合傳播矩陣，不斷提升企業(yè)宣傳效應(yīng)。同時，在加快推動媒體融合發(fā)展的進(jìn)程中，鞏固加強(qiáng)媒體陣地建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化主流意識形態(tài)，媒體傳播力、影響力、公信力顯著增強(qiáng)，走出了一條符合企業(yè)自身發(fā)展需要的媒體融合之路，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、適應(yīng)時代要求，加快推進(jìn)新媒體建設(shè)

宣傳工作要把握大勢，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。扎賚諾爾煤業(yè)公司加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在加緊對接主流媒體的同時，將重心放在資源優(yōu)化、媒體融合方式和信息技術(shù)成果應(yīng)用等工作上來，不斷推動媒體融合向縱深發(fā)展。

一是以新媒體思維優(yōu)化資源配置。把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金向新媒體陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在基層的媒體資源向新媒體集中，發(fā)揮集聚效應(yīng)。設(shè)立新媒體科室，配齊配強(qiáng)新媒體從業(yè)人員，集中優(yōu)勢合力，打造媒體精品。同時，制定《扎煤公司新聞宣傳考核獎勵辦法》，并納入企業(yè)管理制度中，利用績效考核杠桿調(diào)動員工參與新媒體工作的積極性和主動性。

二是打造主流輿論陣地。密切關(guān)注不斷出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)，加快新媒體領(lǐng)域謀篇布局，在微信公眾號、今日頭條、短視頻等平臺不斷拓展，搶占新媒體發(fā)展先機(jī)。始終把牢正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂，扎根站穩(wěn)主流輿論陣地。

三是做大做強(qiáng)新媒體平臺。不斷增強(qiáng)新媒體和傳統(tǒng)媒體的聚合力，豐富載體宣傳內(nèi)容，堅持一體化發(fā)展方向，加快新舊媒體融合進(jìn)程。通過流程優(yōu)化、平臺再造，使各 種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，用鮮明特色、高質(zhì)量服務(wù)和個性化體驗吸引受眾群體，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，不斷提升企業(yè)的影響力和競爭力。

四是應(yīng)用信息技術(shù)成果。學(xué)習(xí)應(yīng)用VR、AR、MR和超高清直播等技術(shù)，將人工智能運(yùn)用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，用主流價值導(dǎo)向駕馭“算法”，全面提高輿論引導(dǎo)能力。制作全息化、可視化及沉浸式、交互式新聞產(chǎn)品，并將其應(yīng)用于職工思想教育工作中，讓信息技術(shù)成果更好地服務(wù)企業(yè)惠及職工。

二、打造品牌陣地，構(gòu)建新媒體矩陣模塊

隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展，扎賚諾爾煤業(yè)公司依據(jù)企業(yè)實際和融合要求進(jìn)行優(yōu)化組合，著力打造“以宣傳部門為中心，內(nèi)外宣傳協(xié)同配合，融合、移動、協(xié)同并行推進(jìn)”的特色宣傳品牌陣地，全力構(gòu)建“一中心”（即將新聞中心打造成集約型“中央廚房”）、“兩點”（即向內(nèi)發(fā)力、向外延伸）、“三線”（即融合發(fā)展線、移動優(yōu)先線、協(xié)同發(fā)展線）新媒體矩陣模塊。

一是打造“一中心”，夯實基礎(chǔ)建設(shè)。致力于將新聞中心打造成集約型“中央廚房”，優(yōu)化和改進(jìn)內(nèi)容傳播流程。建立健全工作機(jī)制，實現(xiàn)采編和技術(shù)力量共享融通，報、臺、微協(xié)同聯(lián)動，加快構(gòu)建集約高效的內(nèi)容體系和全媒體傳播鏈條，不斷優(yōu)化全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)、傳播效果監(jiān)測反饋系統(tǒng)，推進(jìn)傳統(tǒng)采編資源與現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效整合和深度融合。組建“梯隊式”通訊員隊伍，按比例逐年加大硬件設(shè)施投入，不斷滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。

二是“兩點”協(xié)作，推動內(nèi)外兼修。向內(nèi)發(fā)力，凝聚人心。以電視臺、內(nèi)刊、微信公眾號等為主要宣傳陣地，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的工作方針，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極宣傳公司改革發(fā)展的新思路、新舉措和取得的新成效，深入挖掘在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人事跡，弘揚(yáng)正能量，展現(xiàn)新風(fēng)采；向外延伸，打造精品。堅持每年組織策劃集中性新聞采訪，組織宣傳骨干人員深入基層采寫一批有影響力的文章并在各級媒體上發(fā)表，進(jìn)而展現(xiàn)華能公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三是堅持“三線”，保障融合進(jìn)度。堅持“融合”發(fā)展線。通過流程優(yōu)化、平臺再造，使各種媒介資源有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍、管理手段等共融互通，使傳統(tǒng)媒體和新興媒體迭代發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揮媒體融合整體優(yōu)勢。堅持“移動”優(yōu)先線。充分利用移動傳播技術(shù)，管好用好商業(yè)化、社會化的互聯(lián)網(wǎng)平臺，積極與主流媒體對接，著力打造與之相適應(yīng)的宣傳精品，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)職工的輿論制高點。堅持“協(xié)同”發(fā)展線。大膽探索媒體深度融合發(fā)展模式和路徑，在信息內(nèi)容技術(shù)應(yīng)用、平臺終端等方面做出特色、體現(xiàn)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整媒體種類布局結(jié)構(gòu)，逐步解決功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散問題，推動媒體集約化、差異化、高效率發(fā)展。

三、發(fā)揮融合優(yōu)勢，提升企業(yè)信息傳播力

在推進(jìn)媒體融合的進(jìn)程中，扎賚諾爾煤業(yè)公司始終堅持“內(nèi)容為王”的基本工作原則，注重信息傳播的內(nèi)容、質(zhì)量、形式和效率，在均衡傳統(tǒng)媒體與新媒體利弊關(guān)系的同時，切實提升企業(yè)影響力和宣傳覆蓋面。

一是堅持貼近職工服務(wù)群眾。

生動記錄公司職工生產(chǎn)生活情況，實時報道基層先進(jìn)經(jīng)驗和鮮活事例，反映其所思、所想、所盼，有效回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切。始終堅持“短實新”的創(chuàng)作原則，搭建企業(yè)與職工的互動橋梁，推動企業(yè)宣傳與教育、培訓(xùn)、服務(wù)的緊密結(jié)合，更好地滿足職工群眾需求。堅持舉辦微電影、微視頻、微黨課等評選大賽，對優(yōu)秀作品通過企業(yè)微信公眾號、自辦電視等平臺同步播出，展現(xiàn)企業(yè)的良好精神風(fēng)貌。

二是提高媒體宣傳質(zhì)量水平。強(qiáng)化新媒體內(nèi)容質(zhì)量管理，發(fā)揮采編和信息資源優(yōu)勢，用專業(yè)人才打造內(nèi)容精品，不斷推動內(nèi)容、理念、形式和方法的創(chuàng)新，在及時性、權(quán)威性、準(zhǔn)確性、思想性上下功夫，提高正面宣傳和輿論引導(dǎo)的質(zhì)量水平。創(chuàng)新座談交流、互學(xué)互鑒等方式，促進(jìn)基層媒體從業(yè)人員的溝通交流，全身心地投入公司媒體融合發(fā)展中，不斷提升宣傳工作質(zhì)量。

三是拓展主題宣傳內(nèi)容。以傳播社會主義核心價值觀為己任，聚焦企業(yè)中心工作和推動企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中涌現(xiàn)出的典型人物、先進(jìn)事跡，用情用心制作有品質(zhì)的內(nèi)容，增強(qiáng)正面宣傳感染力。發(fā)揮新媒體的快捷、直觀、形象、生動、容量大等優(yōu)勢，制作大量短視頻和有聲新聞，在做好政策解讀、形勢研判和任務(wù)分析的同時，增強(qiáng)形勢任務(wù)教育的吸引力和實效性。

四是提升內(nèi)容傳播效果。堅持效果導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)意識，以單向式傳播向互動式、服務(wù)式、場景式傳播轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新聞傳播分眾化、差異化趨勢，了解掌握受眾信息需求，做到精準(zhǔn)報道，不斷提高新聞宣傳工作的實效性，進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的輿論支撐。

隨著扎賚諾爾煤業(yè)公司媒體宣傳趨于模塊化，管理架構(gòu)日益完備，與企業(yè)相關(guān)的熱點、焦點信息，精準(zhǔn)、高效地通過全媒體矩陣源源不斷地傳遞給社會各界和職工群眾。同時，通過新舊媒體互補(bǔ)互動、互通共融、強(qiáng)勢覆蓋的成功實踐，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，助推企業(yè)安全高效可持續(xù)發(fā)展。