張子謙
(中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所后勤服務(wù)中心,北京 100050)
近年來(lái),伴隨高校的研究生培養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,日趨增長(zhǎng)的住宿需求與愈發(fā)緊張的床位資源問(wèn)題,已然成為當(dāng)前高校后勤管理工作所面臨的重難點(diǎn)之一。本研究以中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所(以下簡(jiǎn)稱“藥物所”)學(xué)生宿舍為調(diào)查背景,以藥物所學(xué)生宿舍在住學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,探究藥物所學(xué)生宿舍基本情況及學(xué)生居住滿意度,旨在為學(xué)校后勤管理工作提供參考。
本研究采用線上問(wèn)卷調(diào)查的方式,以隨機(jī)抽樣為調(diào)查方法,選取問(wèn)卷開(kāi)放期間(2022 年6 月27 日起至2022 年7 月1 日止)內(nèi)藥物所在住宿生為研究對(duì)象。調(diào)查共回收有效問(wèn)卷234 份,回收的問(wèn)卷全部有效。藥物所有兩處學(xué)生住宿區(qū),總部校區(qū)的住宿區(qū)屬性為藥物所自建,分址校區(qū)的住宿區(qū)屬性為社會(huì)租賃。兩處住宿區(qū)的住宿費(fèi)用學(xué)生免繳,宿舍及床位分配未做碩士研究生與博士研究生的區(qū)分,見(jiàn)表1。
表1 學(xué)生住宿區(qū)基本狀況
參考學(xué)生宿舍居住滿意度研究相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[1],結(jié)合研究背景的實(shí)際情況,擬定可能影響居住滿意度的因素有三個(gè)方面:一是住宿生基本情況:學(xué)歷、所在宿舍區(qū);二是宿舍基本狀況:人均面積、朝向通風(fēng)、公共設(shè)施配置、宿舍區(qū)與校區(qū)間距遠(yuǎn)近、宿舍區(qū)周邊環(huán)境、宿舍管理制度、維修等相關(guān)后勤服務(wù);三是住宿心理需求:宿舍成員人際關(guān)系及生活作息。答題者對(duì)宿舍基本狀況及住宿心理需求共8 項(xiàng)因素進(jìn)行滿意度選擇。
調(diào)查數(shù)據(jù)采用SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件及Excel 軟件進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)分析。分析方法采用一般統(tǒng)計(jì)描述、Cronbach 信度分析以及卡方檢驗(yàn)(交叉分析),其中Cronbach 信度分析用于檢驗(yàn)定量數(shù)據(jù)回答的可信準(zhǔn)確性,Cronbach α 系數(shù)以0.8 為檢驗(yàn)水準(zhǔn),Cronbach α 系數(shù)高于0.8 為數(shù)據(jù)信度質(zhì)量高,卡方檢驗(yàn)結(jié)果中P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[2],并對(duì)具體差異情況進(jìn)行分析。
本研究回收有效問(wèn)卷234 份,其中按住宿區(qū)域劃分,校內(nèi)住宿生154 人參與答題,校外住宿生80 人參與答題;按學(xué)歷劃分,碩士研究生129人參與答題,博士研究生105 人參與答題。
2.2.1 滿意度量表數(shù)據(jù)信度情況
本調(diào)查問(wèn)卷中8 項(xiàng)因素滿意度選擇為5 級(jí)矩陣量表題,Cronbach α 系數(shù)為0.807。
2.2.2 不同學(xué)歷住宿生的居住滿意度情況
按照住宿生學(xué)歷劃分8 項(xiàng)居住滿意度的分析,博士研究生對(duì)人均居住面積的滿意度低于碩士研究生,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=11.411,P=0.022),見(jiàn)表2。
表2 不同學(xué)歷人均居住面積滿意度情況[n(%)]
2.2.3 校內(nèi)外住宿生的居住滿意度情況
按照住宿區(qū)域劃分居住滿意度,校外住宿生對(duì)人均居住面積滿意度低于校內(nèi)住宿生,宿舍區(qū)周邊環(huán)境滿意度低于校內(nèi)住宿生,而對(duì)維修及相關(guān)后勤服務(wù)的滿意度高于校內(nèi)住宿生,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué) 意 義(χ2=22.837、41.255、10.314,P=0.000),見(jiàn)表3。
表3 不同宿舍所在地人均居住面積、住宿區(qū)周邊環(huán)境及維修等相關(guān)后勤服務(wù)滿意度情況[n(%)]
2.2.4 影響居住滿意度因素排序情況
在影響居住因素的重要程度排序題中,答題者對(duì)表4 中六項(xiàng)因素進(jìn)行排序。計(jì)算公式為選項(xiàng)平均綜合得分=(Σ 頻數(shù)×權(quán)值)/本答題人數(shù),選項(xiàng)被排列的位置決定其權(quán)值,本題中被排序第一位選項(xiàng)權(quán)值為7,權(quán)值依次類推。平均綜合得分從高到低依次為“宿舍公共設(shè)施(4.65)>宿舍基建情況、房屋結(jié)構(gòu)(4.38)>宿舍區(qū)地理位置、周邊環(huán)境(3.48)>宿舍人際關(guān)系、生活作息習(xí)慣(3.19)>相關(guān)后勤服務(wù)(2.52)>宿舍管理制度(2.03)”,見(jiàn)表4。
表4 重要程度排序題平均得分
2.2.5 不同住宿區(qū)、不同學(xué)歷對(duì)收繳住宿費(fèi)的態(tài)度情況
按照學(xué)歷劃分,超過(guò)50%以上碩士、博士均對(duì)收繳住宿費(fèi)持反對(duì)態(tài)度,按照住宿區(qū)劃分,超過(guò)50%以上校內(nèi)、校外住宿生均對(duì)住宿收費(fèi)持反對(duì)態(tài)度。學(xué)歷因素、宿舍所在地因素與收繳住宿費(fèi)看法態(tài)度間無(wú)差異(χ2=1.992、4.840,P=0.737、0.304),見(jiàn)表5、表6。
表5 不同學(xué)歷收繳住宿費(fèi)態(tài)度分析[n(%)]
表6 不同宿舍所在地收繳住宿費(fèi)態(tài)度分析[n(%)]
本調(diào)查結(jié)果顯示,博士研究生對(duì)宿舍人均面積的滿意度低于碩士研究生,關(guān)于碩士、博士研究生的生均宿舍建筑面積,參考教育部組織編制的建標(biāo)191—2018 號(hào)文件《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》,其中有關(guān)于研究生校舍建筑面積補(bǔ)助指標(biāo):碩士研究生及博士研究生在本科生基礎(chǔ)上分別補(bǔ)貼5 平方米及10 平方米的生均宿舍建筑面積,提示碩士研究生與博士研究生應(yīng)在人均居住面積上進(jìn)行區(qū)分,在實(shí)際條件允許的情況下,應(yīng)配置博士研究生更大的人均居住面積。
本調(diào)查結(jié)果顯示,校外住宿生對(duì)人均面積及宿舍區(qū)周邊環(huán)境的滿意度低于校內(nèi)住宿生;在維修等相關(guān)后勤服務(wù)因素上,校內(nèi)住宿生滿意度低于校外住宿生。同時(shí)影響居住滿意度因素排序數(shù)據(jù)凸顯住宿生對(duì)提高宿舍基礎(chǔ)硬件條件的需求。在此次調(diào)查的意見(jiàn)收集數(shù)據(jù)中,部分校外住宿生也表達(dá)了希望高校能夠在分址新建校內(nèi)住宿區(qū)的想法。該結(jié)果凸顯出高校自主管理模式與社會(huì)化管理模式各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),高校自主管理模式下的住宿區(qū)人員流動(dòng)性小,提供無(wú)償性的基礎(chǔ)保障,然而公共設(shè)施作為高校固定資產(chǎn),一部分存在折舊報(bào)廢時(shí)間較長(zhǎng)、導(dǎo)致較為普遍的基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象;社會(huì)化管理模式下的住宿區(qū)通過(guò)有償性的購(gòu)買(mǎi)社會(huì)資源及服務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施更新迭代速度相對(duì)較快,物業(yè)管理質(zhì)量及水平能夠在一定程度上提高,然而人員流動(dòng)大,很難達(dá)到高校自主管理的穩(wěn)定保障[3]。
超半數(shù)的住宿生對(duì)住宿收費(fèi)持反對(duì)態(tài)度,在意見(jiàn)收集數(shù)據(jù)中,結(jié)果凸顯出住宿生對(duì)住宿費(fèi)收繳與宿舍硬件設(shè)施的潛在關(guān)聯(lián),指出宿舍居住滿意度與住宿費(fèi)之間相互影響的關(guān)系?;A(chǔ)設(shè)施條件差,住宿生對(duì)收繳住宿費(fèi)持反對(duì)態(tài)度;相反,收繳的住宿費(fèi)用于學(xué)生宿舍的零星維修,在改善提高基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,能夠在一定程度上提升居住舒適度與滿意度,從而加大住宿生的對(duì)住宿費(fèi)收繳的支持、接受態(tài)度,提示高校研究院在學(xué)生宿舍住宿費(fèi)收繳工作上潛在的探索空間,免繳住宿費(fèi)無(wú)法滿足日趨上漲、多樣化的住宿需求,標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)配合基礎(chǔ)設(shè)施提升改善是高校后勤資源可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。進(jìn)一步凸顯高校學(xué)生宿舍專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性,特別是住宿費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),住宿費(fèi)的資金用途,相關(guān)的公示與監(jiān)督工作,三者的有效落實(shí)與保障是高校后勤及財(cái)務(wù)部門(mén)管理的重點(diǎn)之一,是共促住宿生居住滿意度與高校后勤管理的關(guān)鍵,也是服務(wù)于高校建設(shè)“雙一流”發(fā)展的核心組成部分[4]。