張博 ,王莉梅
1.吉林省一汽總醫(yī)院 醫(yī)學(xué)裝備部,吉林 長春 130000;2.吉林省一汽總醫(yī)院 臨床藥學(xué)部,吉林 長春 130000
醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院臨床診斷和治療中具有重要作用,隨著醫(yī)院診療規(guī)模的增加,醫(yī)療設(shè)備管理的難度也逐漸增加,精細(xì)化管理主要通過細(xì)化管理步驟實現(xiàn)醫(yī)院管理的全面化和細(xì)節(jié)化[1]。其目標(biāo)是減少管理過程中所使用的資源,有效降低管理成本[2]。本研究擬在現(xiàn)有文獻(xiàn)治療的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)評價精細(xì)化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用的效果。
本研究基于國內(nèi)外公開發(fā)表的關(guān)于精細(xì)化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用的RCT研究展開,所檢索文獻(xiàn)的發(fā)表年限為1989-2020年。
應(yīng)用檢索詞“Medical equipment、Fine management”計算機(jī)檢索Medline/PubMed醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫;應(yīng)用關(guān)鍵詞醫(yī)學(xué)裝備;精細(xì)化管理等關(guān)鍵詞檢索國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫。查閱原文并進(jìn)行統(tǒng)計分析。
①在該試驗中提到“隨機(jī)”分組便納入;②治療組以精細(xì)化管理為主要的干預(yù)措施;③結(jié)局指標(biāo)包括開展精細(xì)化管理后科室滿意人數(shù)、設(shè)備完好情況、感染率、設(shè)備故障維修等。
①個例報道;②無對照組的臨床觀察試驗;③理論探討;④綜述類文章。
在2名評價員對文獻(xiàn)質(zhì)量的評估的基礎(chǔ)上,對文獻(xiàn)質(zhì)量進(jìn)行評分。
包括科室滿意人數(shù)、設(shè)備完好情況、感染率、設(shè)備故障維修等。
采用Revman 5.3對全面整理并收集的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。其中計數(shù)資料用比數(shù)比(odds ratio,OR),計量資料采用加權(quán)均數(shù)差(weighted mean difference,WMD)并計算95%可信區(qū)間(confidence intervals,CI)?;谘芯拷Y(jié)果,若異質(zhì)性檢驗P>0.05時,則采用固定效應(yīng)模型,反之,當(dāng)異質(zhì)性檢驗P≤0.05時,則采用隨機(jī)效應(yīng)模型做Meta分析。
通過檢索,共得到42篇已發(fā)表的關(guān)于精細(xì)化管理在醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用的臨床隨機(jī)對照研究,其中9篇[3-11]為符合標(biāo)準(zhǔn)的RCT文獻(xiàn)。其中對照組行常規(guī)醫(yī)療設(shè)備管理模式:按醫(yī)療設(shè)備操作說明管理設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修、消毒及清潔等工作。觀察組行精細(xì)化醫(yī)療設(shè)備管理模式,包括強(qiáng)化精細(xì)化管理理念,完善精細(xì)化管理維護(hù)制度,落實精細(xì)化管理服務(wù),制定統(tǒng)一的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時加強(qiáng)使用人員的專業(yè)培訓(xùn)以提升人員專業(yè)素養(yǎng),定期對配件庫存進(jìn)行檢查,并從日常維護(hù)、配件補充等方面精細(xì)化管理。所有試驗均屬低質(zhì)量文獻(xiàn)。各文獻(xiàn)基線資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義。
(1)兩組設(shè)備完好率比較。對納入的臨床研究中報告了設(shè)備完好情況的3項研究報告作Meta分析,其結(jié)果見圖1。研究結(jié)果顯示,這三項研究的異質(zhì)性檢驗P>0.05,I2<50%,提示研究具有同質(zhì)性,因此合并分析采用固定效應(yīng)模型,合并效應(yīng)量OR為5.60(95%CI為2.44~12.83)。顯著性檢驗Z=4.07,P<0.0001,故可認(rèn)為精細(xì)化管理在醫(yī)院設(shè)備管理中應(yīng)用后,設(shè)備完好率明顯高于對照組。
圖1 精細(xì)化管理對于設(shè)備完好率的Meta 分析森林圖
(2)兩組科室滿意度比較。對納入的臨床研究中報告了科室滿意度的9項研究報告作Meta分析,結(jié)果見圖2。研究結(jié)果顯示,這9項研究的異質(zhì)性檢驗P>0.05,I2<50%,說明研究具有異質(zhì)性,因此合并分析采用固定效應(yīng)模型,其合并效應(yīng)量OR為5.35(95%CI為3.69~7.74)。顯著性檢驗Z=8.89,P<0.00001,故可認(rèn)為精細(xì)化管理應(yīng)用后,科室滿意度明顯高于對照組。
圖2 精細(xì)化管理對于科室滿意度的Meta 分析森林圖
(3)兩組患者感染率的比較。對納入的臨床研究中報告了兩組患者感染率的4項研究報告作Meta分析,結(jié)果見圖3。結(jié)果顯示,這4項研究的異質(zhì)性檢驗P>0.05,I2<50%,提示研究具有同質(zhì)性,因此可以采用固定效應(yīng)模型進(jìn)行合并分析,OR的合并值為0.21(95%CI為0.14~0.33)。顯著性檢驗Z=6.88,P<0.00001,可初步認(rèn)為精細(xì)化管理應(yīng)用后,患者感染率明顯少于對照組。
圖3 精細(xì)化管理對于患者感染率的Meta 分析森林圖
(4)兩組設(shè)備故障維修率的比較。5項報道了開展精細(xì)化管理后,兩組設(shè)備故障維修率的計量數(shù)據(jù),對此作Meta分析,結(jié)果見圖4。由圖4可見,符合條件并納入的這5項研究的異質(zhì)性檢驗P>0.05,I2<50%,提示研究具有同質(zhì)性,因此可以采用固定效應(yīng)模型進(jìn)行合并分析,OR的合并值為0.15(95%CI為0.08~0.29)。顯著性檢驗Z=5.84,P<0.00001,可初步認(rèn)為精細(xì)化管理應(yīng)用后,設(shè)備故障維修率明顯低于對照組。
圖4 精細(xì)化管理對于設(shè)備故障維修率的Meta 分析森林圖
醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院科學(xué)管理的重要組成部分,隨著醫(yī)療體制改革的逐步深入,醫(yī)療技術(shù)日益革新,醫(yī)療設(shè)備的管理也需要逐步邁向科學(xué)化和規(guī)范化之路。對于醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理可以基于理念逐步完善,在實踐中逐步規(guī)范各種規(guī)章制度,在管理中逐步完善精細(xì)化的理念和思維。在精細(xì)化管理過程中,程序化、標(biāo)準(zhǔn)化且全面化是精細(xì)化管理的基本特點,在全面掌控管理細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,通過有針對性地將該方法用于設(shè)備管理,可以實現(xiàn)更加有序化且合理化地調(diào)整醫(yī)療資源,從而最大程度上地提高設(shè)備管理的質(zhì)量[15-16]。該管理模式從儀器維護(hù)人力資源配置,技術(shù)管理等角度,全面提高設(shè)備維修效率,降低維修成本,并能使設(shè)備的使用壽命延長,對節(jié)約醫(yī)療成本具有積極意義。當(dāng)醫(yī)院實行精細(xì)化管理的同時,還能提高監(jiān)督管理的水平,可以極大程度地降低設(shè)備的損毀率,并提高維修人員的工作效率,從根本上確保醫(yī)療設(shè)備的平穩(wěn)運行,最大程度上確保醫(yī)療設(shè)備正常運行,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并更好地促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,精細(xì)化管理開展后,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的完好率明顯高于對照組,患者的感染率明顯降低,設(shè)備故障維修率明顯降低,且科室滿意度明顯提高,差異均具有明顯的統(tǒng)計學(xué)意義。提示醫(yī)院設(shè)備管理可全面引入精細(xì)化管理模式,從而更加全面地提升醫(yī)療服務(wù)效率,樹立更加良好的醫(yī)患關(guān)系,值得推廣應(yīng)用。