文 陳 燕 沈海燕
幼兒園資源的開發(fā)和利用,影響課程構建實施的廣度、深度、園所文化和辦園質(zhì)量。在幼兒園搬遷、發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中,我園堅持從零開始、從內(nèi)而外、從近及遠,充分開發(fā)和利用園內(nèi)外資源,用愛與夢想打造高質(zhì)量的園所環(huán)境。
教師走進新園,在欣喜之余發(fā)現(xiàn):戶外場地開闊,塑膠場地占比最大;綠化面積多,喬木以櫸樹、香樟、銀杏、梅花和海棠為主,灌木以金邊黃楊為主??傊?,戶外課程資源匱乏,不能滿足幼兒發(fā)展的需要。
園領導和教師一起走進周邊城市的新建園,實地考察,感受“處處有綠意、處處有文化”的園所環(huán)境,領略“處處有童真,處處有發(fā)現(xiàn)”的游戲氛圍。
如何在自然教育理念指導下,打造幼兒生命自然成長的生態(tài)?為幼兒提供怎樣的環(huán)境?園領導層進行了一次又一次的思維碰撞、觀點辯駁,達成三條規(guī)劃理念。一是融入童智,充滿童趣。堅持“兒童是幼兒園主人”的理念,全園參與,征集師幼的意見,全力打造幼兒自在活動、自主游戲、自由探究、自發(fā)創(chuàng)造的兒童樂園;二是全人教育,樂享生活。充分利用幼兒園的每個角落,物盡其用,融入各領域發(fā)展目標;三是遵循自然,還原本真。我園立足現(xiàn)實,將自然中的花草樹木、魚鳥蟲獸納入教育資源,提供幼兒感興趣的、符合幼兒發(fā)展需要的環(huán)境,最大程度釋放兒童天性。
幼兒園是幼兒的樂園,游戲是幼兒的游戲?!澳銈兿胪媸裁从螒??”“你想要怎樣的材料?”……教師把問題通過線上線下的方式拋給幼兒,一下子打開了幼兒的話匣子。經(jīng)過整理,幼兒主要有以下建議:想要一個空中戶外游戲場,就像航空母艦一樣,要有能瞭望的望遠鏡;有一個游泳池,能在里面開船,還要有水車;野戰(zhàn)營要在山坡上、戰(zhàn)壕里;指揮部放在樹上,還要有陷阱和網(wǎng),最好可以在水里玩;想要赤腳玩泥巴,玩沙區(qū)要有沙灘、有各種工程車,可以打排球,種植物;表演區(qū)舞臺要大,要有換衣間、化妝間、話筒音響,樂器再多一些;車類區(qū)要增加碰碰車,可以玩“快遞員”“外賣小哥”“送報紙”等游戲;球類區(qū)除了皮球、足球、羽毛球,還可以玩各種各樣的球等。
小、中、大年級組將這些天馬行空的想法繪制成圖,邀請家長在小程序中投票,最終選取了沙地人家、空中棧道、軍事基地等作為必備游戲項目,融入戶外資源中。
教師是幼兒園的基石,教師是游戲的支持者。那么,教師想要什么?為此,我園組織教師參加專題閱讀、專題講座等活動,結合書中案例及姐妹園優(yōu)秀經(jīng)驗。教師根據(jù)我園《在陽光下體驗,在耕讀中成長》課程游戲化項目,羅列出最想要的戶外資源:打造一個迷你地窖,啟發(fā)幼兒探索地下秘密;設計循環(huán)水系統(tǒng),開辟微型的水下洞穴,提供幼兒探究水下世界的條件;建構木質(zhì)的空中跑道,串聯(lián)部分區(qū)域,引導幼兒感受高度與視野的關系;利用區(qū)域的角落,栽種多樣的花草樹木,共同領略四季的變化;假山下建小房子,空間利用更充分。
與其想象,不如實踐。我園對照《區(qū)域推進課程游戲化的底線清單》,整合師幼的想法,共同描繪夢想中的家園,花、果、菜、沙、水、泥、小屋、農(nóng)博館、陽光房、紫藤架、種植園、動物角、空中瞭望臺、地下微世界……我園可以預見:新園的每一處都是師幼想要的樣子,每個角落都能和幼兒互動,每一方空間都散發(fā)著自然氣息。
思維導圖可以幫助教師厘清環(huán)境與目標、資源與課程之間的關系,形成系統(tǒng)性思維。教師依據(jù)《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》,將戶外資源按照社會交往、運動體能、藝術表現(xiàn)、生態(tài)自然、科學探究五大類,進行梳理,整理出游戲項目、發(fā)展目標、所需材料以及可能引發(fā)的課程,讓資源更清晰、課程更了然。
我園對新園的室內(nèi)空間進行設想,有江海表演館、麒麟木工館、妙迪美術館、星空科技館、米粒生活館等,還構想過走廊和教室,讓新園成為幼兒的游戲樂園。新園還有很多留白之處,以后就交給幼兒和教師仔細打磨,挖掘出一草一木、一磚一瓦的價值,讓生命自然成長,讓教育自然發(fā)生。
海門“江海門戶”,東瀕黃海,南倚長江,與上海相望,歷史的滄桑和強勁的優(yōu)勢,使海門擁有了獨有的傳統(tǒng)文化及豐厚的地域資源。我園在建構、探索園外課程資源過程中,總結出“地圖——表格——名片”進階式的總體思路。
幼兒園課程資源要便于幼兒隨時隨地利用,以徒步或親子騎行抵達為最佳。我園以北城為中心,3~5千米為半徑探尋資源,通過審議,從眾多資源中選出可被開發(fā)的資源,用文字和圖標繪制成專屬于我園的具象資源地圖,為幼兒的啟蒙課程增加立體感。我園還把視野拓展至更具人文特點的遠方,如龍橋、蠣蚜山、常樂小鎮(zhèn)、家紡城及機器人小鎮(zhèn)等,讓園外資源一目了然,更具園所特點和地域特點。
我園聚焦兒童發(fā)展,雙向匹配對課程與資源,將資源按照自然資源、社會資源、人力資源等進行一級分類,然后在一級分類的基礎上對園外資源進行二級分類,最后在三級分類中填入相關項目的名稱、照片、地址及資源的運用途徑,通過歸納整理,提升資源的有效性和多樣性。
如何利用同一種資源發(fā)展不同年齡段幼兒的核心素養(yǎng),深挖資源課程價值,實現(xiàn)從資源到課程的轉(zhuǎn)換?我園給每個資源做名片,形成資源數(shù)據(jù)庫。師幼只要點開“標志性建筑海門火車站”的名片二維碼,就可以了解各年齡段對火車站資源的開發(fā)與利用:小班著重挖掘外部顯性特征資源,開展系列觀察與表達活動“神秘的火車站”;中班主要挖掘內(nèi)部結構及功能資源,開展系列探究與體驗活動“了不起的火車站”;大班重點挖掘站內(nèi)人員活動及典型行為,開展系列調(diào)研與扮演活動“紅?;疖囌尽?。
資源名片對不同年齡段的幼兒來說,相同的資源,運用途徑和發(fā)展目標都各不相同,教師運用起來更具操作性和參考性。
資源是催化劑,孕育了更多詩意和發(fā)展的可能。我園在資源建設和利用中,把握三個使用原則。
資源利用中經(jīng)常存在“只見資源,不見兒童”的現(xiàn)象,教師更關注是否利用了資源,而忽視了如何通過資源利用促進幼兒發(fā)展。我園注重引導教師解析課程、研讀幼兒,促使幼兒與資源、課程與資源的雙向互動。
我園增設資源管理員,可以提前預約,避免同一資源被同時提取,使資源運用更有效、更便捷。
我園將資源地圖布置在新園大廳,讓教師、幼兒、家長共同為豐富和更新地圖獻計獻策。我園根據(jù)不斷變化的周邊資源,及時調(diào)整資源庫,讓課程資源始終處于“未完成”“可變化”的狀態(tài)。
資源是一個物品、一處風景、一段歷史、一種方法。今后,我園將進一步踐行課程游戲化精神,秉承自然教育理念,不斷提升資源建設和應用能力,促進幼兒自然成長,推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。