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信息時代下中職班主任管理工作的困境及應(yīng)對措施

2022-11-22 14:33唐超群
關(guān)鍵詞:后進生困境管理工作

唐超群

(長沙航天學校 湖南長沙 410205)

隨著我國綜合實力的提升,以及信息時代的到來,中等職業(yè)教育越來越受到社會的關(guān)注,其重要性也與日俱增,這不僅提升了中職院校管理難度,也提升了班主任管理工作標準。所以中職院校要立足自身情況,緊隨時代發(fā)展,找到解決發(fā)展困境的措施非常重要,而作為中職教育中班主任的角色,其重要性不言而喻。但在信息時代背景下,中職班主任管理工作卻面對著眾多難題和困境,這阻礙了中職教育發(fā)展,也會影響對中職學生的培養(yǎng)。所以,中職班主任要清晰困境的成因,并從自身出發(fā)找到解決困境的措施,從而提升自身的專業(yè)水平,為社會培養(yǎng)更多的技能人才。

一、中職院?,F(xiàn)狀

目前,我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型升級,需要更多的技能型人才,所以社會范圍內(nèi)都比較關(guān)注中職教育。但我國中職教育發(fā)展過程中仍舊面臨一些比較尖銳的問題,例如,中職院校普遍發(fā)展比較滯后,其辦學理念嚴重落后于社會認知,或者部分中職院校只關(guān)注學生的技術(shù)水平或者理論知識,并沒有關(guān)注中職教育本身的目的,培養(yǎng)技能型人才。其次,我國教育領(lǐng)域?qū)χ新毥逃馁Y金、師資等方面的投入也比較少,同比歐美發(fā)達國家嚴重落后。在中職院校發(fā)展當中,雖然相關(guān)部門出臺了很多優(yōu)惠政策,尤其是這幾年對中職教育的扶持力度越來越大,但真正落實到中職院校中的師資、設(shè)備、資金等方面的扶持仍舊不足。最后是生源方面的差別。從初中畢業(yè)分流開始,中職院校就成為落榜生的存身之地,這不僅是社會的廣泛共識,也是現(xiàn)實情況,只有初升高失敗的學生才會進入中職院校,這些情況決定了中職院校必然面對社會的不認同,也給中職班主任帶來了眾多難題[1]。

二、中職班主任管理工作面臨的難題

1.學生綜合素養(yǎng)不足

隨著我國改革開放的推進,各大高校也在不斷地擴大招生范圍,從而獲取更多的生源,這種情況反作用于中職院校的生源,導(dǎo)致中職院校學生綜合素養(yǎng)持續(xù)下降,所以中職院校學生無論在知識掌握程度,還是在綜合素養(yǎng)方面,都和各大高校有巨大差距。這就導(dǎo)致了中職院校很多學生厭學,缺乏自信心,甚至有破罐破摔的態(tài)度,要讓中職學生進行學習只能進行高強度的監(jiān)督和強迫。另外中職學生進入學校學習也沒有目的性,不知道學習的意義,中職學生正處在叛逆期,行為上會出現(xiàn)明顯的我行我素、盲目的特點,很多中職學生會因為校內(nèi)摩擦而直接選擇用暴力解決。另外,部分中職學生在學習方面缺失信心,而且對自己上不上學、學不學習持無所謂態(tài)度。這些學生的狀態(tài)是因為在之前中學中被忽略,心理負面情緒堆積嚴重,道德感缺失而造成的。這些情況給中職班主任帶來了眾多管理困境,尤其是學生不服從老師管理,防備心理和抵觸心理極強,所以中職班主任要采用更加靈活的管理方式,在提升學生綜合素養(yǎng)的同時,提高管理效果和質(zhì)量[2]。

2.就業(yè)難度大,渠道少

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入升級轉(zhuǎn)型階段,國內(nèi)就業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜,社會就業(yè)率也有所下降。而且各大高校畢業(yè)生數(shù)量連年攀升,中職院校學生就業(yè)難度快速提高。中職教育的本質(zhì)是為社會培養(yǎng)技能型人才,為學生走入社會提高就業(yè)機率。但普遍出現(xiàn)的就業(yè)難的問題,也是造成中職班主任管理工作困境的重要原因之一。另外,中職院校學生大多是因為年齡大小不能進入社會就業(yè),所以中職院校的學生普遍對所學的專業(yè)沒有興趣,而且中職院校畢業(yè)生進入社會后,適合的就業(yè)方向也非常狹窄,中職院校也不能給學生提供更多就業(yè)渠道,這也是中職班主任管理工作困難的原因之一。

3.社會的不認同

從當下社會氛圍來看,人們對于中職教育的認可度仍舊非常低,不僅是對其技能培養(yǎng),還是學歷層次,都有比較大的偏見。在社會普遍不認可的情況下,再加上中職學生綜合素養(yǎng)偏低,就直接造成學生普遍不自信、自暴自棄、崇尚暴力等問題,使得學生不能配合中職班主任的管理,讓班主任管理工作陷入了困境。而要解決社會認同度比較低的問題,則需要長時間的努力,需要中職院校提升技能培養(yǎng),提高學生技能水平,另外也要讓學生了解掌握技能的重要性,幫助學生規(guī)劃未來的職業(yè)發(fā)展和人生發(fā)展,引導(dǎo)學生認識到技能比理論在社會中更重要,這樣才能有效推進中職班主任的管理工作[3]。

三、中職班主任應(yīng)對管理工作困境的措施

1.構(gòu)建班級電子檔案,細化學生管理

中職班主任管理學生的基礎(chǔ)是對學生有足夠的了解,所以為了方便管理學生,班主任可以利用信息技術(shù)制作班級電子檔案,將每個學生的具體情況、成績等信息輸進電子檔案,從多種角度觀察學生,從而得到比較全面的評判,也能根據(jù)這些信息采用比較有針對性的管理方法,提高管理效果和效率。

2.強化師生溝通,了解學生特點

每個人都有自己獨有的優(yōu)點,中職學生也不例外,但對于中職班主任而言,同時面對眾多學生,是沒有足夠的精力完成一對一的深入了解、溝通的,所以,中職班主任可以加強同各個專業(yè)老師的溝通,這樣能夠及時、精準地了解學生的優(yōu)點和缺點,從而和學生進行有針對性的溝通。同時,班主任也需要加強同學生的交流,分享學生困難、開心的事情,并及時給予鼓勵和開導(dǎo),既能讓學生感到班主任的溫暖,也能快速獲得學生的信任感,從而提高班主任的管理效果。

3.差異化管理,提升整體綜合素養(yǎng)

中職班主任面對不同的學生需要用不同的教育方法,一般而言,學生大概分為優(yōu)等生、中等生、后進生、留守生。大部分優(yōu)等生進入中職院校,是因為家庭原因,所以優(yōu)等生具有良好的知識基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),同時優(yōu)等生也比較自尊、上進,在班級內(nèi)也能團結(jié)同學,也是班級文化建設(shè)的骨干。但大部分優(yōu)等生在班級中都會有一定程度的優(yōu)越感,尤其是在獲得成績、榮譽的時候會驕傲。所以,中職班主任教育優(yōu)等生要立足在愛的基礎(chǔ)上,對其嚴格要求,不能忽視優(yōu)等生的缺點而對其遷就,以免優(yōu)等生養(yǎng)成不良習慣。另外,中職班主任要鼓勵優(yōu)等生積極參與技能大賽,提升優(yōu)等生的追求,并將獲得的每個榮譽作為新起點,積極促成優(yōu)等生未來進入高等院校學習[4]。

在中職院校中,中等生心理狀態(tài)比較穩(wěn)定,他們不會產(chǎn)生心理優(yōu)越感,也不會放棄自我,同時也具有一定的進取心,中等生普遍希望得到教師的關(guān)注,但是面對展現(xiàn)自我又比較猶豫,所以在班級中容易被忽略。因此中職班主任,要立足中等生的特點,及時給與關(guān)注、贊同、鼓勵,尤其是在課堂中,要鼓勵中等生勇于展現(xiàn)自我,培養(yǎng)中等生的自信心。另外,中職班主任發(fā)現(xiàn)中等生出現(xiàn)問題時,要及時進行教育,避免中等生成為后進生。

后進生在中職院校中的普遍情況是,知識基礎(chǔ)、學習態(tài)度、紀律性都比較差,同時叛逆性比較強,心理上容易出現(xiàn)自卑、孤獨等問題,在生活中會受到家長等人的輕視。所以中職班主任在管理后進生的時候,要持有平等、真誠的態(tài)度,與后進生溝通并進行教育轉(zhuǎn)化。如中職班主任在發(fā)現(xiàn)后進生問題的時候,不能一直批評或者挖苦,而是要通過疏導(dǎo)的方法讓后進生明白道理,同時也能利用后進生的愧疚感讓其產(chǎn)生進取心。另外,班主任需要充分了解后進生的特點,通過多種教育方式引導(dǎo)后進生進步。如教學中通過多媒體教具模擬項目,讓后進生能夠充分掌握相應(yīng)的知識,并提升其操作能力。中職班主任在教育后進生的時候不能好高騖遠,要逐步提升后進生的成績。后進生普遍自控能力差,班主任在教育后進生的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)言行不一的情況,而且短時間內(nèi)無法改正,所以班主任要對后進生的改進多一些寬容。

中職院校中的留守生其父母在外地務(wù)工,長期不在家,所以這類學生長期缺少家庭教育,一般都會有一定的心理和情感上的創(chuàng)傷。所以中職班主任在管理該類學生的時候,要詳細了解留守生的具體情況,以及其父母、監(jiān)護人情況,多和留守生溝通,對留守生進行心理輔導(dǎo),排解留守生的孤獨感,從而提升班主任管理工作效果。

最后,中職班主任要在網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建相應(yīng)的班級文化,從而做到控制網(wǎng)絡(luò)資源,活躍班級文化氣氛。目前網(wǎng)絡(luò)中的各種資源非常繁雜,中職班主任要嚴格控制網(wǎng)絡(luò)資源,這就需要班主任對網(wǎng)絡(luò)有足夠的了解,這樣才能充分且有效地利用網(wǎng)絡(luò)中的資源,并在教育過程中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用。另外,中職班主任在日常管理當中,要幫學生對網(wǎng)絡(luò)資源進行相應(yīng)的篩選,在這個過程中引導(dǎo)學生正確認知網(wǎng)絡(luò)資源,并且能夠清晰分辨各種不良思想。同時班主任也要讓學生深刻了解網(wǎng)絡(luò)的雙面性,讓學生了解網(wǎng)絡(luò)中不良信息的危險性,提高學生對不良信息的分辨、抵抗能力。

4.加強家校聯(lián)合,營造學習氛圍

教育離不開家庭的影響,而且原生家庭對學生的影響非常大,所以班主任要加強和家長的溝通,強化家校聯(lián)合。但大部分中職學生家長文化水平不高,所以班主任要利用自己知識權(quán)威的特點,主動聯(lián)系學生家長,積極展開溝通,提高家長對教育的重視,同時也讓家長了解中職教育的特點、優(yōu)勢等,從而讓家長能夠配合班主任的管理工作。這樣就能通過家庭的影響提高班主任管理效果和效率,對學生的知識學習、技能成長、心智成熟都有非常大的好處。但中職班主任要注意中職學生年齡處在叛逆期,所以班主任和家長對學生的教育要及時,且教育方式要以溝通為主,不能隨意打罵、體罰學生[5]。

5.加強校企合作,擴充就業(yè)渠道

中職院校學生畢業(yè)后就業(yè)困難是當下社會的現(xiàn)實,為了避免中職學生畢業(yè)就業(yè)率低而給中職班主任帶來困境,中職院校要不斷推進產(chǎn)業(yè)和教學的融合,從而擴大中職畢業(yè)生的就業(yè)渠道。具體而言,學校要積極走進產(chǎn)業(yè),融入產(chǎn)業(yè)企業(yè),進而發(fā)展校企聯(lián)營,目前很多中職院校在這個領(lǐng)域不斷地探索。另外,各個地域都有各自的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè),中職院校要積極聯(lián)系企業(yè)并建立合作關(guān)系,依托企業(yè)推進產(chǎn)學研模式。利用這種方式,不僅可以引進企業(yè)文化提高學校辦學理念,同時也讓學生更加了解本地產(chǎn)業(yè)、企業(yè),學校也能獲得地方政府在政策方面的支持。就中職院校本質(zhì)而言,就是為社會培養(yǎng)人才,使學生學有所成、所用,所以校企合作帶來的就業(yè)渠道和機會也會受到學生的高度關(guān)注。另外,學校也要高度關(guān)注學生的就業(yè)率,立足就業(yè)率的角度進行校企融合,促使學生提前參與、體驗社會工作崗位,從而提高學生的動手、動腦能力,為學生未來進入社會、企業(yè)提供相應(yīng)的保障。所以,通過加強校企合作、提高學生就業(yè)率的方式,能夠有效應(yīng)對中職班主任管理工作困境。

6.加強跟蹤式管理,強化學生自我認知

目前,我國就業(yè)環(huán)境比較嚴峻,中職班主任需要積極引導(dǎo)學生進行職業(yè)規(guī)劃,明確未來發(fā)展目標,并為之付出努力,但中職學生普遍缺乏自律性,所以中職班主任要采用跟蹤式管理,及時觀察學生的學習狀態(tài),及時與各個專業(yè)教師進行溝通,了解學生學習情況,如果學生出現(xiàn)問題,要及時進行干預(yù),督促學生學習知識和技能,如果學生獲得了教師的認可或者是取得了進步,班主任也要及時和學生溝通,避免學生得意忘形,從而為學生努力學習構(gòu)建良好的環(huán)境。通過跟蹤式管理,能夠讓班主任及時處理學生問題,從而從容應(yīng)對管理工作的困境。

結(jié)語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,目前我國中職教育已經(jīng)成為社會廣泛關(guān)注的焦點,尤其是中職院校學生的教育和就業(yè)率。同比各大高校,中職院校所面對的問題更加復(fù)雜,中職班主任面對的困境更加復(fù)雜,所以中職班主任要立足具體的工作實踐,挖掘出造成工作困境的原因,從而立足中職教育特點和社會需求,找到應(yīng)對困境的管理方式。在面對中職學生的時候,班主任要不斷總結(jié)管理工作經(jīng)驗,探究適合自己工作環(huán)境的管理措施,開拓班主任管理格局,完善中職教育內(nèi)容,為社會培養(yǎng)更多的技能型人才。

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