摘 要 本研究通過問卷調(diào)查和個(gè)案訪談相結(jié)合的實(shí)證調(diào)查方式,對(duì)H市X區(qū)270名新教師的入職培訓(xùn)需求實(shí)施調(diào)研,并在科學(xué)分析新教師入職培訓(xùn)需求現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出精準(zhǔn)開展新教師入職培訓(xùn)的策略。本研究認(rèn)為,應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)用為先、實(shí)踐為重的新教師入職培訓(xùn)內(nèi)容;采取線上線下混合多元的培訓(xùn)形式和集中封閉與分散開放相結(jié)合的培訓(xùn)時(shí)間安排;賦權(quán)于新教師,使其在參與入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)中表達(dá)其需求,從而提升新教師入職培訓(xùn)的精準(zhǔn)度和有效性。
關(guān)鍵詞 新教師;入職培訓(xùn);培訓(xùn)需求;實(shí)證調(diào)查;精準(zhǔn)施訓(xùn)
中圖分類號(hào) G523
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) 2095-5995(2022)10-0088-04
對(duì)新教師進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的入職培訓(xùn),能夠?yàn)樾陆處煂I(yè)發(fā)展提供專業(yè)的支撐和保障,助力新教師的順利成長。教師培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性是新教師專業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。教育部于2013年頒布的《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》對(duì)按需施訓(xùn)提出了明確規(guī)定,要求根據(jù)教師不同發(fā)展階段的實(shí)際需求開展針對(duì)性培訓(xùn)。新教師培訓(xùn)需求是通過培訓(xùn)的手段將新教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)提升至理想狀態(tài)的可能性或者空間,對(duì)這一可能性或空間的分析是教師培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ)。[1]對(duì)新教師培訓(xùn)需求的掌握及分析,有助于了解教師需要解決的問題,發(fā)現(xiàn)教師的隱性需求,以需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)課程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)工作從“基于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)”走向“基于證據(jù)的培訓(xùn)”,促進(jìn)教師培訓(xùn)提質(zhì)增效,促進(jìn)教師高質(zhì)量發(fā)展。[2]
需要指出的是,教師培訓(xùn)需求分析并不是以往培訓(xùn)者在培訓(xùn)開始之前簡單地調(diào)查、收集教師對(duì)于培訓(xùn)的具體要求和期待,也不是教師所有的需求或要求都要滿足。教師培訓(xùn)需求分析應(yīng)該以科學(xué)、多樣化的分析方法,對(duì)涉及教師培訓(xùn)的多方主體進(jìn)行調(diào)查,著重把握動(dòng)態(tài)需求,滿足教師合理需求并引領(lǐng)教師未來發(fā)展需求。[3]因此,本研究以問卷調(diào)查法為主,并輔之以個(gè)案訪談法,對(duì)H市X區(qū)新教師需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,在掌握新教師入職培訓(xùn)需求現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的精準(zhǔn)施訓(xùn)建議。
一、研究設(shè)計(jì)與實(shí)施
單一的研究方法難以獲取有效信息,本研究采用問卷調(diào)查法和個(gè)案訪談法調(diào)查新教師入職培訓(xùn)需求現(xiàn)狀。通過在線調(diào)查工具向新教師發(fā)放自制的“新教師入職培訓(xùn)需求調(diào)查問卷”。正式調(diào)查前隨機(jī)抽取學(xué)前教育、小學(xué)、中學(xué)3個(gè)學(xué)段的6位新入職教師進(jìn)行前測(cè),根據(jù)前測(cè)結(jié)果對(duì)被試進(jìn)行訪談并修改優(yōu)化問卷設(shè)計(jì),以提升調(diào)查的效度。問卷調(diào)查從培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、形式和師資四個(gè)維度出發(fā),了解新教師入職培訓(xùn)的需求現(xiàn)狀。問卷調(diào)查后,根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性地對(duì)F中學(xué)、G實(shí)驗(yàn)學(xué)校等30名新入職教師進(jìn)行個(gè)案訪談,在檢驗(yàn)問卷信度的同時(shí)深入了解新教師的入職需求。
本研究調(diào)查的對(duì)象為H市X區(qū)270名新入職教師,有效樣本數(shù)為239份,其中,男性教師35人,女性教師204人,樣本有效率為88.52%。
二、研究發(fā)現(xiàn)
本次調(diào)查的新教師的基本情況如下:在學(xué)段分布上,學(xué)前教育、小學(xué)、中學(xué)三個(gè)階段教師占比分別為23.43%、46.44%、30.13%;在學(xué)歷分布上,本科學(xué)歷占67.36%,研究生占29.71%,其他占2.93%;在學(xué)科分布上,涵蓋基礎(chǔ)教育階段主要學(xué)科;在專業(yè)類別上,師范類專業(yè)畢業(yè)教師占73.22%,非師范類專業(yè)畢業(yè)教師占26.78%;在工作量上,在過去一個(gè)學(xué)期,每周課時(shí)12節(jié)課及以上的教師占67.37%,課時(shí)為6節(jié)的教師占11.3%,擔(dān)任班主任的教師占43.51%,兼任學(xué)校團(tuán)隊(duì)、體藝工作等其他崗位的教師占19.25%;在入職前教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上,大學(xué)期間具有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的教師占66.11%,有3個(gè)月以上的代課或者其他學(xué)校從教經(jīng)歷(含培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的占29.71%。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),H市X區(qū)新教師入職培訓(xùn)需求如下:
第一,多數(shù)新教師希望培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日。據(jù)了解,H市X區(qū)新教師入職培訓(xùn)時(shí)間為每周六。對(duì)此,9.62%的教師比較滿意,37.65%的教師不滿意或者很不滿意。進(jìn)一步訪談發(fā)現(xiàn),其不滿意的原因在于:“新教師工作量大,除了教學(xué)還有其他非教學(xué)的任務(wù),尤其是‘主課+班主任的教師,周末還需要備好一周的課,周六一天培訓(xùn)會(huì)導(dǎo)致教師沒有緩沖休息的時(shí)間?!毙陆處熑肼毰嘤?xùn)作為新教師日常教學(xué)、管理工作之外的活動(dòng),目前的時(shí)間安排導(dǎo)致產(chǎn)生工學(xué)矛盾,且在一定程度上占用了其休息時(shí)間。緊湊的時(shí)間安排導(dǎo)致新教師難以應(yīng)對(duì)其教學(xué)、管理和專業(yè)發(fā)展的沖突,在一定程度上也影響了新教師入職培訓(xùn)的質(zhì)量。因此,有56.07%的教師希望培訓(xùn)在工作時(shí)間進(jìn)行,38.49%的教師希望培訓(xùn)在工作時(shí)間或部分在休息時(shí)間進(jìn)行,63.7%的教師希望培訓(xùn)頻次在工作日隔周一次。
第二,多數(shù)新教師希望入職培訓(xùn)偏向課堂管理、教學(xué)設(shè)計(jì)和家校溝通等實(shí)用性內(nèi)容。新教師入職培訓(xùn)課程涵蓋教師專業(yè)發(fā)展的方方面面,主要包括師德修養(yǎng)、班級(jí)管理、教學(xué)能力、研究能力等多種方面內(nèi)容。調(diào)查發(fā)現(xiàn),“課堂紀(jì)律管理及課堂突發(fā)事件處理”“問題學(xué)生教育”和“師生關(guān)系及家校(園)溝通”是最受歡迎的入職培訓(xùn)課程,占比高達(dá)66.53%、66.53%和62.76%;其次是“教學(xué)設(shè)計(jì)能力”和“教育科研和論文撰寫”,分別占57.74%和53.56%;“課堂教學(xué)組織與實(shí)施”占45.19%??梢?,以上六類新教師入職培訓(xùn)課程是對(duì)新教師這一接受培訓(xùn)的主體而言,實(shí)用性最強(qiáng)、最能滿足入職初期專業(yè)發(fā)展需要的課程。
第三,多數(shù)新教師希望培訓(xùn)師資為貼近其專業(yè)水平和工作實(shí)踐的一線教師
。與上述最需要的課程相對(duì)應(yīng),新教師在入職初期面對(duì)的主要問題是適應(yīng)專業(yè)身份、掌握課程教學(xué)實(shí)施能力及應(yīng)對(duì)班級(jí)管理等實(shí)用技能。因此,教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的一線教師和教研員等成為新教師迫切需要模仿與學(xué)習(xí)的對(duì)象,更符合新教師入職初期適應(yīng)需求的實(shí)際。在期望的授課教師方面,有82.43%的教師選擇一線骨干教師,有53.14%的教師選擇學(xué)科教研員,52.3%的教師選擇高校相關(guān)領(lǐng)域的專家,51.05%的教師選擇知名校(園)長,39.33%的教師選擇教育管理者,如圖1所示??梢?,在新教師培訓(xùn)中,適當(dāng)安排一線骨干教師授課,傳授他們?cè)诮逃虒W(xué)過程中的小妙招,也許對(duì)新教師更走心,更實(shí)用。
第四,多數(shù)新教師希望培訓(xùn)課程偏向優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)觀摩和案例探究等實(shí)踐活動(dòng),并支持線上線下混合的培訓(xùn)形式。就入職培訓(xùn)課程的形式而言,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)示范是短時(shí)間內(nèi)提升新教師入職培訓(xùn)效率的最佳手段。如表1所示,有67.78%的教師希望能從優(yōu)秀教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得成長,渴望觀摩課堂教學(xué)。如表2所示,有41.84%的教師希望培訓(xùn)以案例研究方式進(jìn)行,有37.24%的教師希望分學(xué)科學(xué)段以課堂實(shí)操(如上課、觀課、評(píng)課、議課)的方式進(jìn)行。多數(shù)新教師希望通過學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀一線教師的經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)水平。在培訓(xùn)形式方面,有50.21%的教師支持以線上線下混合
培訓(xùn)的方式開展培訓(xùn),有75.73%的教師非常支持線上培訓(xùn)。此外,有91.70%的教師認(rèn)為學(xué)校師徒結(jié)對(duì)的指導(dǎo)方式對(duì)自己的幫助很大或者比較大。
三、提高新教師入職培訓(xùn)需求精準(zhǔn)性的對(duì)策
由調(diào)查問卷和個(gè)案訪談可知新教師對(duì)其入職培訓(xùn)時(shí)間、課程內(nèi)容、形式及師資等方面的需求和期待。對(duì)新教師入職培訓(xùn)需求的掌握及科學(xué)分析是推動(dòng)新教師入職培訓(xùn)工作從“基于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)”走向“基于證據(jù)的培訓(xùn)”的前提。準(zhǔn)確了解并科學(xué)分析新教師對(duì)其入職培訓(xùn)的需求,有助于科學(xué)、有效的設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)課程,提高新教師入職培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。不過,需要指出的是,并不是所有教師的培訓(xùn)需求都要一概滿足。教師培訓(xùn)需求的滿足應(yīng)在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,以指向新教師高質(zhì)量專業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),綜合國家、社會(huì)及學(xué)生發(fā)展需要,從已有條件和基礎(chǔ)出發(fā),科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。通過實(shí)證調(diào)查了解新教師入職培訓(xùn)需求后,培訓(xùn)者應(yīng)從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及時(shí)間和培訓(xùn)評(píng)價(jià)方式三方面入手,精準(zhǔn)施訓(xùn),提升新教師入職培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)新教師高質(zhì)量專業(yè)發(fā)展。
(一)科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)用為先、實(shí)踐為重的新教師入職培訓(xùn)內(nèi)容
精準(zhǔn)施訓(xùn)的前提是立足于培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際,從培訓(xùn)對(duì)象的個(gè)性化特征和需要出發(fā),針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。剛?cè)肼毜男陆處熒刑幱谄鋵I(yè)發(fā)展生涯中的生存關(guān)注階段,這一時(shí)期的教師較為重視教育教學(xué)過程中的“生存”技能,渴望通過新教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)獲得能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速勝任課堂教學(xué)及班級(jí)管理等方面的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)新教師這一專業(yè)發(fā)展階段的特征與需要,新教師入職培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)注重突出實(shí)用性與實(shí)踐性,以幫助新教師迅速適應(yīng)其教師身份,掌握開展教學(xué)、管理活動(dòng)的基本能力。由上文的調(diào)查可知,具有高度個(gè)性化的技術(shù)性課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)以及解決現(xiàn)實(shí)教育情景中實(shí)踐問題的培訓(xùn)符合新教師入職培訓(xùn)需求和教師專業(yè)發(fā)展階段性特征。[4]基于此,可以設(shè)計(jì)以示范觀摩和演練等直觀、有效、以實(shí)用性情境示范為主的新教師入職培訓(xùn)課程,讓新教師個(gè)體在教育實(shí)踐情境中加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,提高新教師在不同情境下解決問題的應(yīng)變能力,進(jìn)而幫助新教師迅速獲得勝任其新教師角色的素養(yǎng)。在滿足新教師對(duì)于實(shí)踐性知識(shí)需求的同時(shí),并不應(yīng)該否認(rèn)理論知識(shí)在新教師專業(yè)發(fā)展過程中的價(jià)值。在新教師入職培訓(xùn)階段適當(dāng)安排理論課程,提高新教師的理論素養(yǎng),同時(shí)隨著新教師專業(yè)發(fā)展的推進(jìn)逐步增加理論課程與研究能力等課程的比重。需要注意的是,理論課程的安排應(yīng)避免與職前教師理論課程重復(fù)。新教師通過掌握實(shí)用的教學(xué)技能與豐富的專業(yè)知識(shí)能夠較快地提高教師教育教學(xué)水平與處理問題的能力,迅速勝任教師角色,提升專業(yè)發(fā)展自信。
(二)采取線上線下混合多元的培訓(xùn)形式和集中封閉與分散開放相結(jié)合的培訓(xùn)時(shí)間安排
培訓(xùn)形式關(guān)乎培訓(xùn)的有效性。線下集中培訓(xùn)作為傳統(tǒng)的新教師入職培訓(xùn)方式,是新教師交流研討、小組合作的重要平臺(tái),更能為新教師提供深刻的體驗(yàn)經(jīng)歷。但在現(xiàn)實(shí)中,線下集中培訓(xùn)形式的實(shí)施卻具有諸多弊端。受培訓(xùn)組織能力、組織成本等多種因素影響,線下集中培訓(xùn)的組織往往難以真正做到從學(xué)科、學(xué)段、教師類型等因素出發(fā)精細(xì)化設(shè)置小班化、針對(duì)性課程?!按笏唷薄安环謱W(xué)科學(xué)段”的粗放型線下培訓(xùn)難以保證新教師入職培訓(xùn)效果。正如訪談中有教師提到:“教師在分享案例的時(shí)候,學(xué)前的教師可能只會(huì)傾聽與之相關(guān)案例,這樣我們有效利用的時(shí)間就非常少,就經(jīng)常會(huì)思想開小差影響培訓(xùn)效率和質(zhì)量?!贝送?,不能忽略的是,新入職的教師除了要承擔(dān)正常的教學(xué)工作量,往往還要承擔(dān)班主任、團(tuán)隊(duì)、體藝教學(xué)與管理等任務(wù)。一些招收新教師比較多的學(xué)校,往往會(huì)把新教師集中安排在起始年級(jí)教學(xué)。把培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日,則會(huì)占用教學(xué)時(shí)間,導(dǎo)致工學(xué)矛盾;安排在周末,則會(huì)占用教師休息時(shí)間或備課時(shí)間。在某些特殊時(shí)期,如新型冠狀病毒肺炎蔓延時(shí)期,線下培訓(xùn)的開展面臨諸多限制和風(fēng)險(xiǎn)。新教師入職培訓(xùn)的目的是更好地幫助新入職教師克服入職初期的無助感和焦慮感,應(yīng)該成為新教師的助推器而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。
因此,建議優(yōu)化新教師入職培訓(xùn)的時(shí)間安排,利用節(jié)假日和寒暑假進(jìn)行有針對(duì)性的封閉式集中培訓(xùn),以緩解新教師的工學(xué)矛盾。此外,可以借助遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)、分學(xué)段分學(xué)科培訓(xùn)來彌補(bǔ)傳統(tǒng)線下培訓(xùn)方式的短板,開發(fā)能夠滿足新教師需求的在線實(shí)時(shí)培訓(xùn)、線下個(gè)體分學(xué)科學(xué)段培訓(xùn)與線下集體培訓(xùn)相結(jié)合的混合式培訓(xùn)體系,輔助以“互聯(lián)網(wǎng)+交互式”“理論+研討+實(shí)踐+反思式”“個(gè)案深入探討實(shí)踐式”“任務(wù)前置—驅(qū)動(dòng)式”“自主探究學(xué)習(xí)”等分散、開放、多元的具體培訓(xùn)課程,改變傳統(tǒng)“講—聽—記”這一難以有效調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的興趣和參與度的培訓(xùn)方式,提升新教師入職培訓(xùn)的有效性。通過集中封閉與分散開放相結(jié)合的培訓(xùn)方式,減輕新教師的工作壓力,緩解新教師的工學(xué)矛盾,以消解新教師對(duì)培訓(xùn)的抵觸,提升培訓(xùn)的效率和效果。
(三)賦權(quán)于新教師,使其在參與入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)中表達(dá)其需求
評(píng)價(jià)的功能不僅在于診斷,還在于能了解評(píng)價(jià)對(duì)象需要,促進(jìn)評(píng)價(jià)對(duì)象的發(fā)展。教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)組織方(或培訓(xùn)機(jī)構(gòu))對(duì)學(xué)員的評(píng)價(jià),以及學(xué)員對(duì)培訓(xùn)者(培訓(xùn)組織管理者)的評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的新教師入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)僅為培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)對(duì)新教師進(jìn)行的單向評(píng)價(jià),這一評(píng)價(jià)的出發(fā)點(diǎn)是測(cè)量新教師滿足入職培訓(xùn)課程要求的程度,其邏輯前提是新教師在入職培訓(xùn)中是沒有主體性、需要被給予的存在。此時(shí)的評(píng)價(jià)僅僅發(fā)揮了診斷的功能。而致力于精準(zhǔn)施訓(xùn)的新教師入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)應(yīng)該借助評(píng)價(jià)這一方式,收集新教師的需求,并賦予新教師參與培訓(xùn)的主體性。為此,應(yīng)建立優(yōu)化新教師入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系,賦予新教師評(píng)價(jià)權(quán),以新教師參與其入職培訓(xùn)的評(píng)價(jià)推動(dòng)新教師入職培訓(xùn)課程供給的精準(zhǔn)度。一方面,對(duì)新教師入職培訓(xùn)對(duì)象即學(xué)員的評(píng)價(jià)應(yīng)該以關(guān)注新教師訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)變的增值性評(píng)價(jià)為主,同時(shí)兼顧及時(shí)性評(píng)價(jià)、過程性評(píng)價(jià)、跟蹤性評(píng)價(jià)、共享式評(píng)價(jià)于一體的綜合培訓(xùn)評(píng)價(jià)模式。[5]另一方面,為了滿足精準(zhǔn)培訓(xùn)的需要,在設(shè)計(jì)新教師入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系時(shí),也要密切關(guān)注學(xué)員對(duì)新教師入職培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時(shí)間安排、作業(yè)布置、師資安排、服務(wù)管理等各個(gè)方面的滿意度以及建議。新教師并不是只教師培訓(xùn)活動(dòng)中單向的信息接收者和培訓(xùn)服務(wù)的消費(fèi)者,同時(shí)也是培訓(xùn)活動(dòng)的參與主體和培訓(xùn)資源的生產(chǎn)者,其主體地位不容忽視。掌握入職培訓(xùn)評(píng)價(jià)權(quán)的新教師能夠根據(jù)自身需要和在已有培訓(xùn)課程中的發(fā)展程度,在評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)再次表達(dá)其實(shí)際需要和合理建議。新教師培訓(xùn)需求的再次收集也將促進(jìn)已有新教師入職培訓(xùn)的改進(jìn),提升新教師入職培訓(xùn)供給的精準(zhǔn)度。
需要指出的是,本研究雖僅關(guān)注新教師培訓(xùn)需求及其精準(zhǔn)施訓(xùn)策略,但并未忽略教師利益相關(guān)主體對(duì)教師培訓(xùn)的需求。就培訓(xùn)需求的主體而言,除了教師自身以外,培訓(xùn)之“需”的主體還包括國家、社會(huì)、學(xué)員所屬單位和學(xué)生。國家對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)有要求,社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展對(duì)“好教師”有期待,學(xué)員所屬單位對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)有期望,學(xué)生核心素養(yǎng)培育和全面發(fā)展對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)有要求[6],甚至負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)的承訓(xùn)單位以及主講教師等都有各自的需求及利益訴求[7]。因此,新教師入職培訓(xùn)需求分析時(shí)應(yīng)將以上各主體的需求相結(jié)合,新教師入職培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)及實(shí)施應(yīng)綜合考慮各主體需要,盡力做到科學(xué)施訓(xùn)、精準(zhǔn)施訓(xùn)。
(吳小美,杭州市拱墅區(qū)教育研究院,杭州? 310000)
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