張愛國

中國新興建筑工程有限責任公司 北京 100079

綠色施工是近幾年來建筑領(lǐng)域的重點改革目標之一，不僅提出了很多創(chuàng)新性的綠色施工技術(shù)，在施工材料上也引入了很多綠色材料，但想要真正的實現(xiàn)綠色施工，還要在日常管理中展開系統(tǒng)性、針對性的管理措施，以此在提高建筑施工質(zhì)量的同時，推進建筑行業(yè)生態(tài)化發(fā)展。對于建筑工程項目而言，單單通過綠色材料、綠色技術(shù)能夠起到的效果非常有限，綠色施工管理能夠在保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益的前提下，創(chuàng)造出更大的社會效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對綠色施工提高重視，助力建筑施工行業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

1 綠色施工管理理念在實際應(yīng)用過程中的現(xiàn)實意義

受到行業(yè)本身特殊性的影響，建筑領(lǐng)域一直都面臨著嚴重的污染問題，因此，在國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)中始終都是重點關(guān)注對象。近幾年來，建筑領(lǐng)域推出了諸多創(chuàng)新性施工技術(shù)、施工手段，污染問題得到了大規(guī)模的解決，不僅如此，隨著綠色材料的推出和應(yīng)用，建筑項目節(jié)能降耗發(fā)展之路也在穩(wěn)定向前。雖然建筑領(lǐng)域在綠色發(fā)展道路上取得了優(yōu)秀的成績，解決了諸多污染問題，但在實際施工過程中依然存在一些污染問題，不僅對建筑項目本身造成了一定的負面影響，對周圍環(huán)境、城市發(fā)展也非常不利，必須要從整體上進行改革優(yōu)化，盡可能的規(guī)避建筑領(lǐng)域中的污染問題。一直以來，施工管理都是建筑工程中的重點內(nèi)容，伴隨著建筑行業(yè)的改革發(fā)展，管理工作也在不斷地完善、升級，將綠色理念應(yīng)用到管理工作中，對建筑項目而言具有重要意義，可以讓諸多細節(jié)問題、隱性問題得到解決，同時對一些綠色施工工作形成輔助性作用，也只有如此，才可以推進建筑領(lǐng)域綠色環(huán)保事業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展[1]。

建筑工程項目在實際施工過程中涉及諸多領(lǐng)域、技術(shù)主體，一些相對特殊的建筑工程還需要解決交叉施工問題，在這樣復(fù)雜的交叉施工環(huán)境下，管理難度本身相對較大，如果想要試試綠色施工管理，可謂是難上加難，但也正因為如此，才要打造出完善、科學(xué)的綠色管理規(guī)劃和管理模式，從而讓社會環(huán)境得到可持續(xù)發(fā)展。從過往的建筑工程施工情況來看，資源浪費問題始終沒有能夠得到系統(tǒng)的解決，綠色施工管理模式的落實，可以進一步控制資源浪費問題，同時實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不僅降低施工成本也能夠解決施工工期問題。

2 綠色施工管理理念在實際應(yīng)用過程中存在的問題

建筑工程施工過程中可能面臨諸多問題，這些問題或多或少給施工管理工作帶來了一定的負面影響，在綠色施工管理理念不斷落實推進的過程中，也面臨這一定的阻礙，具體表現(xiàn)為以下幾點。

2.1 缺少對綠色施工管理理念的認識

從目前來看，施工管理體系已經(jīng)相對完善，形成了一套固有的管理模式，一些管理人員也有其相應(yīng)的管理思維和管理角度。但不同于傳統(tǒng)的管理工作，綠色施工管理工作涉及更多的施工細節(jié)，需要管理人員從多個角度出發(fā)落實相應(yīng)的管理工作。但是從目前來看很多施工管理人員并沒有形成系統(tǒng)的綠色管理理念，創(chuàng)意意識相對較弱，導(dǎo)致實際施工過程中綠色理念很難得到落實，可持續(xù)發(fā)展工作無法得到更好的落實。甚至于一些極個別建筑施工企業(yè)盲目追求起經(jīng)濟效益，忽略環(huán)保、生態(tài)管理，無視管理規(guī)定，給建筑行業(yè)帶來了嚴重的負面影響，必須要從根本上進行解決。

2.2 缺少對綠色施工管理制度的完善

綠色施工管理理念是近幾年來新提出的管理方向，在國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)還處于推行嘗試階段，因此在管理體系上還存在諸多漏洞，相應(yīng)的制度內(nèi)容也不夠完善，這些缺陷嚴重影響了綠色施工管理理念的落實，也不利于綠色施工管理工作的開展。不僅如此，在這樣的情況下，即便引入了全新的綠色施工建材、綠色施工技術(shù)，也無法從根本上實現(xiàn)建筑工程項目綠色發(fā)展，反而會造成全新的施工問題，給建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展造成負面影響。最為關(guān)鍵的是，制度上的缺失和漏洞，也不利于管理工作的完善，很多監(jiān)督工作無法開展，尤其是在現(xiàn)場施工管理方面，很容易出現(xiàn)嚴重污染問題。

2.3 缺少對綠色施工管理技術(shù)的落實

想要讓建筑行業(yè)真正意義上實現(xiàn)綠色發(fā)展，打造出生態(tài)化的發(fā)展渠道，不僅需要對施工技術(shù)、施工材料、施工理念進行創(chuàng)新，新時期還要打造出全新的管理技術(shù)。但從目前來看，在進行建筑施工管理過程中依然采用最傳統(tǒng)的管理模式，從某種角度上講，這也是一種資源的浪費。很多建筑企業(yè)的管理技術(shù)手段落后，管理水平較差、管理效率較低，管理工作始終無法做到高質(zhì)量、高效率的推廣，導(dǎo)致建筑行業(yè)發(fā)展目標無法實現(xiàn)。新時期，綠色施工管理工作應(yīng)該追隨現(xiàn)代化城市發(fā)展建設(shè)的腳步，對相應(yīng)的管理技術(shù)、管理手段進行創(chuàng)新，從而創(chuàng)造出更大的管理效益，真正實現(xiàn)建筑行業(yè)綠色化發(fā)展。

2.4 缺少對綠色施工監(jiān)管工作的重視

綠色管理理念需要更多的人力資源物力資源作為支持，從目前來看很多建筑企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，想要對管理做出根本上的改革和優(yōu)化存在顯示上的困境。此時需要監(jiān)管工作的落實，通過社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、自我監(jiān)督等方式，促使綠色施工管理工作得到更好的落實[2]。但目前很多建筑企業(yè)并沒有形成完善的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致綠色管理工作浮于表面，在實際施工過程中很多嚴重的污染問題并沒有得到解決，不僅影響到了建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，也會威脅到建筑工程項目的整體利益。建筑工程項目在實際施工過程中擁有相應(yīng)的指標，這也是管理工作的主要管理目標，但由于監(jiān)管工作的缺失，看似綠色施工管理工作落實，但實際上并沒有達到標準。

3 綠色施工管理理念在實際應(yīng)用過程中的關(guān)鍵要點

根據(jù)過往的施工管理經(jīng)驗來看，具體的管理內(nèi)容主要分為財務(wù)管理、進度管理、材料管理、人員管理、現(xiàn)場管理等方面，而綠色施工管理在實際發(fā)展過程中，要盡可能的結(jié)合現(xiàn)代化管理技術(shù)，從根本上解決綠色施工需求，讓綠色施工工作得到穩(wěn)定落實。

第一，方案綠色化。根據(jù)具體的建筑工程實際狀況，綜合考慮施工方案，明確不同環(huán)節(jié)的資源需求，合理配置建材、機械、人員，以此有效控制施工情況，在施工正式開展前，融入綠色施工理念，從根本上確保施工成本和施工效率，讓綠色理念貫穿施工全生命周期。

第二，進度綠色化。安排專項管理人員進駐施工現(xiàn)場，及時上傳施工進度，并且定期召開施工管理會議，結(jié)合資源消耗情況，扎實有效的控制施工進度，明確施工效率，以此保證施工質(zhì)量和施工進度。施工進度作為施工管理工作要點，融入綠色管理理念后，可以更好的實現(xiàn)資源調(diào)配，提高資源利用率。

第三，施工綠色化。在施工過程中配合信息系統(tǒng)，將所有的施工信息錄入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，打造出的信息跟蹤機制，動態(tài)、直觀的控制施工情況，第一時間根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題，明確相應(yīng)的施工變更方案。在施工過過程中，融入綠色管理理念，實現(xiàn)現(xiàn)場實時管理，相應(yīng)建筑垃圾、噪聲、粉塵等問題，都會得到解決，最大程度保證了周邊環(huán)境。

第四，標準綠色化。對每一個施工環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的標準，結(jié)合國家、行業(yè)標準，對建筑工程進行驗收，切實提高施工質(zhì)量，讓施工管理工作可以得到有效落實，確保最終的施工效果，實現(xiàn)層層落實。在施工過程中存在諸多指標，實現(xiàn)標準綠色化，可以讓相應(yīng)的管控工作得到系統(tǒng)的落實，尤其是一些強光、廢氣、等重要污染指標，都要在綠色標準內(nèi)，養(yǎng)鵝遵循政府要求，可以最大程度提高污染治理效果[3]。

4 綠色施工管理理念在實際應(yīng)用過程中的發(fā)展對策

4.1 建立綠色施工管理系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)信息時代下，出現(xiàn)了很多新技術(shù)和新設(shè)備，在促進建筑工程項目發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，給管理工作提出了更高的要求。新時期，綠色施工管理也應(yīng)該充分借助現(xiàn)代化技術(shù)，打造出全新的管理模式，以此保證綠色管理體系能夠跟上時代，滿足全新的建筑工程項目提出的要求。比如，在工程施工現(xiàn)場安裝不同的傳感器，對施工粉塵、噪聲等關(guān)鍵指標進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，將污染影響降至最低。又比如，建立信息管理系統(tǒng)，每日更新施工進度，將材料、人員、設(shè)備、技術(shù)等都納入到管理系統(tǒng)中，不僅可以降低成本，也能夠更好的幫助施工環(huán)節(jié)實現(xiàn)綠色化發(fā)展[4]。此外，還可以通過相應(yīng)的輔助設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)場施工能源管理的高效發(fā)展。尤其是水資源問題，在綠色施工管理理念指導(dǎo)下，確保水資源的清潔性，減少水污染帶來的負面影響。能效的管理控制和綜合利用，也是綠色施工管理工作的關(guān)鍵，尤其是水資源的綜合利用。比如：可以采用市政中水系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)中的水資源作為替代，能夠最大程度減少傳統(tǒng)水源的損耗?？梢岳眠@一系統(tǒng)中的水資源實現(xiàn)室內(nèi)沖廁、綠化灌溉、道路澆灑、洗車及景觀補水等。最為主要的是，對雨水資源進行回收，以北京市為例，雖然年降水量較低，但是在特殊時期，利用雨水回收系統(tǒng)，配合高效節(jié)水設(shè)備，實現(xiàn)雨水的綜合利用，切實減少水資源的消耗。比如：利用雨水完成綠化的灌溉，沖洗馬桶等。除此之外，電力能源也要實現(xiàn)綜合性的管控，最大程度降低能源的消耗，實現(xiàn)科學(xué)有效的管理控制。

4.2 優(yōu)化綠色施工管理理念

新時期，必須要對綠色施工管理理念提高重視，在實際施工過程中采取針對性的措施手段，讓綠色施工管理理念發(fā)揮出最大作用，從根本上解決施工中可能產(chǎn)生的建材污染、噪聲污染、粉塵污染，從根本上提高建筑施工管理效率質(zhì)量，充分發(fā)揮出管理約束作用?？偠灾?，想要在建筑工程項目施工管理中系統(tǒng)的落實應(yīng)用綠色施工管理，不僅需要構(gòu)建出一套完善的綠色施工管理體系，還要明確具體的管理標準，建立系統(tǒng)的跟蹤管理機制，穩(wěn)定合理的開展綠色施工管理工作，切實提高管理力度，在保證工程質(zhì)量的同時，強化工程效率、工程安全、工程成本。管理機制、管理理念是工程管理中的關(guān)鍵，更是保證工程質(zhì)量的核心。建筑企業(yè)可以獲取的利潤空間日益減少，管理過程中出現(xiàn)的問題也隨之增加，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法滿足實際需求，極可能對導(dǎo)致企業(yè)可獲取利潤進一步減少。建筑工程本身規(guī)模較為龐大，涉及到很多內(nèi)容，是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，要不斷的完善制度體系，將最新的管理理念落實到位，才能夠提高建筑工程管理及施工質(zhì)量。以某建筑施工企業(yè)為例，會根據(jù)項目的具體情況，在管理部門中，組成臨時的管理小組，開展專項管理，以此保證管理工作可以得到真正的落實[5]。與此同時，對企業(yè)的管理制度體系進行全面的優(yōu)化，包括績效考核制度、獎懲制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、監(jiān)督管理制度等。在這些制度下，一旦建筑工程項目出現(xiàn)任何問題都可以第一時間找到相關(guān)負責人切實提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制效力。

4.3 注重對建筑工程項目的細節(jié)方面管理控制

新時期，絕大部分建筑工程企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立起了相對完善的管理制度和掛管理體系，之所以管理工作效果始終沒有得到明顯的提高，是因為在建筑工程中存在很多的細節(jié)被忽略。一些工程管理人員在實際管理工作中沒有認識到細節(jié)的重要性，這些細節(jié)在不斷累積后，對施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的負面影響。比如，施工材料上的裂紋、地基工程質(zhì)量、施工內(nèi)部水電氣情況、施工機械設(shè)備的定期維護等。這些問題很容易在日常管理中被忽略，進而威脅到建筑工程本身的質(zhì)量。此外，一些建筑工程企業(yè)在引入綠色技術(shù)、綠色設(shè)備、綠色材料后，管理人員并不了解這些綠色事物的特性，在工作中依然按照傳統(tǒng)的管理方式進行管理，也會對管理工作和施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。比如，某建筑企業(yè)要求管理人員和技術(shù)人員一同接受培訓(xùn)，尤其是在引入綠色材料和綠色技術(shù)后，所有的一線施工人員和管理人員都要對這些技術(shù)和材料形成深刻的認識，保證這些材料和技術(shù)充分發(fā)揮出最大作用，管理層也可以針對綠色施工項目做出相應(yīng)的管理措施。只有如此，才能夠促進企業(yè)得到真正健康可持續(xù)發(fā)展。比如，目前，出現(xiàn)很多綠色設(shè)備和綠色材料，這些材料性質(zhì)特殊，對運輸、保存都有著明確的要求，管理人員只有充分認識到材料的實際特性，才能夠更好的落實相應(yīng)的管理工作，讓材料可以發(fā)揮出自身的作用價值，提高施工質(zhì)量?？稍偕茉吹膽?yīng)用是綠色施工技術(shù)中的重要組成部分，主要涉及地源熱泵、自然光導(dǎo)入、光伏發(fā)電等。比如：住宅建筑項目中就可以使用地源熱泵，相比較傳統(tǒng)的空調(diào)運行系統(tǒng)，運行效率高出原有的40%-50%，節(jié)省了50%的運行費用。而且，這種可再生能源系統(tǒng)，釋放出污染物也相對較低，與空氣源熱泵相比也可減少40%，與電供暖相比減少70%，真正實現(xiàn)了節(jié)能減排。但是，需要注意的是，在實際綠色施工管理過程中，需要針對這一施工技術(shù)展開針對性的處理，以此保證施工效果[6]。

5 總結(jié)

綜上所述，綠色施工管理是建筑行業(yè)生態(tài)化發(fā)展過程中必不可少的一環(huán)，不僅可以幫助建筑行業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，在提高建筑行業(yè)社會效益乃至整個社會生態(tài)經(jīng)濟方面也具有不可替代的價值。因此，建筑企業(yè)在實際施工過程中必須要對建筑施工管理理念進行創(chuàng)新，針對新時期的綠色施工管理要點落實針對性手段，包括噪聲污染、建材回收等多方面因素，從而促進國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)得到可持續(xù)發(fā)展，為生態(tài)環(huán)境發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。