■ 本刊記者 雷志潤

日前，以“興民族品牌 立千億紅豆”為主題的紅豆男裝2022戰(zhàn)略發(fā)布會在無錫紅豆杉莊會議中心召開，正式拉開“經(jīng)典舒適男裝”戰(zhàn)略的序幕。

始于1957年的紅豆，65年來專注經(jīng)典男裝，在消費者心目中，已經(jīng)成為“信任”和“品質”的首選。據(jù)統(tǒng)計，紅豆襯衫累計售出2億件，消費者通過購買表達了對品牌的認可。多年的沉淀是寶貴的財富，但如果傳承不好，也會成為制約發(fā)展的框架。近年來，隨著服裝市場變化的加速，紅豆男裝逐漸走向品牌整合和戰(zhàn)略更新的拐點。

立足創(chuàng)新 開啟品牌發(fā)展新征程

破局的關鍵在于創(chuàng)新。紅豆集團常務副總裁、紅豆股份董事長戴敏君在發(fā)布會上指出，“2022年，紅豆男裝將主打‘舒適男裝’新賽道，定位‘經(jīng)典舒適男裝’，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。”

君智戰(zhàn)略分析師李仕佳認為，當前男裝市場空間巨大，紅豆男裝新戰(zhàn)略將充分發(fā)揮紅豆65年發(fā)展優(yōu)勢，具備提升品牌價值、對接消費者核心需求、市場空間大等優(yōu)勢，未來將成為男裝領先品牌。

戴敏君表示，“經(jīng)典舒適男裝”新戰(zhàn)略是基于對宏觀環(huán)境變化、男裝產(chǎn)業(yè)升級和消費者舒適需求的綜合研究。從“經(jīng)典”到“舒適”的轉型升級，既是內(nèi)在需求，也是外在要求。

從這幾年紅豆男裝的動作來看，品牌一直保持著高效率和創(chuàng)新性。從與“時尚哈佛”法國ESMOD達成戰(zhàn)略合作，再到工廠實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，紅豆男裝創(chuàng)新動作頻頻，變身“新國貨”強勢崛起。

以客戶需求為核心 加快轉型升級

在現(xiàn)有消費群體的基礎上，如何在戰(zhàn)略定位的基礎上，擴大品牌知名度和影響力，增強品牌潛力？紅豆股份總經(jīng)理王昌輝表示，紅豆男裝在設計開發(fā)、面料研發(fā)、品牌營銷、供應商選擇等布局上，正圍繞“舒適經(jīng)典男裝”的核心戰(zhàn)略展開。

一方面，圍繞用戶心智做傳播。2022年，紅豆男裝將實施新的傳播計劃，向主流人群強烈發(fā)聲。為奔馳、奧迪、林肯、卡地亞等品牌服務的國際一流導演拍攝全新品牌TVC“舒適的通感”，將通過上千個觸點觸達千萬消費者的目光，強勢占領“紅豆=舒適”的用戶心智。

另一方面，圍繞用戶痛點做極致產(chǎn)品。把握新消費群體“經(jīng)典+舒適”的關鍵維度，推陳出新。2022年，紅豆男裝將為消費者推出三個全新的舒適系列：360°彈力系列、輕盈系列、自然之力系列，真正為消費者帶來舒適的產(chǎn)品和理念。回歸經(jīng)典基礎，滿足舒適需求。紅豆男裝從材質、版型、品質等方面打造極致舒適理念，愿景是為消費者帶來更美好的生活。

終端賦能搶占新消費人群

以高端化和差異化適應消費升級，不斷提升品牌知名度和行業(yè)影響力。紅豆男裝也在渠道布局上進行了新的調整。據(jù)了解，2022年紅豆男裝將在Shopping mall和核心商圈開設新店。

2月，第六代紅豆男裝店—無錫中山路1000平方米紅豆男裝超級旗艦店揭幕。作為一家全新概念的旗艦店，獨具特色的“中國紅”門由35米高、68根龍骨、2680片銀色葉片組成。內(nèi)部陳列上，展示了數(shù)字經(jīng)濟時代的消費場景，以及企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟方面的快速發(fā)展和積極實踐。從Logo到門頭，乃至陳列等，一切細節(jié)都生動闡釋了紅豆的個性、調性和定位，詮釋了紅豆打造“舒適經(jīng)典男裝”的極致追求。

男裝改革步伐加快，紅豆男裝在行業(yè)戰(zhàn)略調整中搶占制高點，也構建了全產(chǎn)業(yè)鏈的共贏發(fā)展。紅豆集團董事長周海江表示，紅豆與國家和民族的命運息息相關，振興民族品牌是中國企業(yè)的共同責任。未來，紅豆男裝將積極實施戰(zhàn)略轉型，努力打造具有影響力的國際品牌，未來的發(fā)展將瞄準千億。