李廣海 李海龍
“雙減”政策經(jīng)過一段時間的實施,取得了一定成效。但是,政策執(zhí)行過程中各方利益主體之間進(jìn)行的負(fù)向博弈,也使得“雙減”政策執(zhí)行表面化、缺失化、替代化等問題逐步顯現(xiàn)。
“雙減”政策頒布之后,各地均采取了相關(guān)措施,使課后服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,但部分學(xué)校仍存在課后服務(wù)工作開展不到位等政策執(zhí)行表面化問題。目前,受師資數(shù)量不足、教師補(bǔ)助微薄等客觀因素影響,“看學(xué)生做作業(yè)+放羊式活動”的課后服務(wù)成為最常見的樣態(tài),盡管課后服務(wù)時間普遍能夠保證,但課后服務(wù)內(nèi)容、形式較為單一,服務(wù)質(zhì)量低的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。不僅如此,個別學(xué)校為了應(yīng)付上級檢查,將課后延時服務(wù)時間變成正常課堂,學(xué)生課后延時服務(wù)結(jié)束后,照樣無法完成當(dāng)天的課后作業(yè),反而多了一堂課的負(fù)擔(dān)。由此可見,短期的政策執(zhí)行初見成效,但是基層部門及學(xué)校如果沒有深入分析政策內(nèi)容、不能完全理解政策內(nèi)涵與精神,就會導(dǎo)致思想僵化、行為受制于條條框框、工作缺乏針對性,進(jìn)而表現(xiàn)為政策執(zhí)行浮于表面,浪費大量人力、物力資源卻難以收到預(yù)期效果。
由于地方本位主義的客觀存在,基層政府為了追求或保護(hù)自身利益,往往帶有目的性地選擇執(zhí)行風(fēng)險小、奏效快、成本低、易出政績的規(guī)定,有意識地規(guī)避損害其利益或者成本較高的規(guī)定,從而出現(xiàn)“上有政策、下有對策”的執(zhí)行殘缺的現(xiàn)象。例如,部分地方政府為謀求私利抑或規(guī)避政策執(zhí)行風(fēng)險,千方百計地打折扣執(zhí)行,僅對學(xué)生作業(yè)總量和時長進(jìn)行調(diào)整。再者,當(dāng)前課后服務(wù)“5+2”已實現(xiàn)全覆蓋,但部分地方課后經(jīng)費保障辦法卻出現(xiàn)政策空白。
總體上,在國家大力治理下,校外培訓(xùn)亂象治理初見成效。但在利益誘惑與生存需求的雙重刺激下,部分地區(qū)仍然出現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暗地開班,打著“素質(zhì)拓展”和“思維訓(xùn)練”等名義超范圍開展學(xué)科類培訓(xùn)等現(xiàn)象,家長焦慮并未得到根本性解決。
學(xué)科類校外培訓(xùn)屢禁不止,既與校外培訓(xùn)服務(wù)的性質(zhì)有關(guān),也與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入有關(guān),更與部分家長固有的教育觀念有關(guān)。在“雙減”政策實施后,部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過更名等方式混淆大眾視野,將語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科培訓(xùn)替換為“書法培訓(xùn)”“思維邏輯訓(xùn)練”“口語能力提升”等非學(xué)科類培訓(xùn),從而達(dá)到躲避市場監(jiān)管、暗中開展違規(guī)培訓(xùn)的目的。部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)部分家長的需求,開發(fā)了“一對一”的私人授課模式,導(dǎo)致市場上“住家教學(xué)”和“高端家教”等違規(guī)行為的出現(xiàn),使市場監(jiān)管難度升級。