韋欣宜

（中國(guó)傳媒大學(xué)，北京 100024）

網(wǎng)絡(luò)劇即以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主要播映渠道的劇集，現(xiàn)專(zhuān)指以視頻網(wǎng)站為首播渠道的劇集[1]。類(lèi)型是具有共同特征的劇集所形成的種類(lèi)[2]。網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化是網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的必經(jīng)之路。

1 網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化的發(fā)展概況

1.1 網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展歷程

從某種意義上說(shuō)，類(lèi)型化程度就是網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展成熟程度[3]，從類(lèi)型化程度和網(wǎng)絡(luò)劇生產(chǎn)模式來(lái)看，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化的發(fā)展大致可分為4 個(gè)階段。

第一階段，2008年以前，為網(wǎng)絡(luò)劇實(shí)驗(yàn)階段。這時(shí)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型并未形成，僅是部分媒體人在向市場(chǎng)和觀眾展示網(wǎng)絡(luò)劇應(yīng)有的形態(tài)、題材和播出方式，更多的是以UGC（User Generated Content，指用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容，簡(jiǎn)稱(chēng)UGC）模式為代表的自制短片，其突出特征是低成本和靈活性[4]。如2005年大學(xué)生胡弋根據(jù)陳凱歌電影《無(wú)極》創(chuàng)作的惡搞短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》就是這一階段網(wǎng)絡(luò)劇的典型代表。以PGC（Professional Generated Content，即專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，簡(jiǎn)稱(chēng)PGC）模式進(jìn)行生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)劇在這一階段也有所嘗試，如文雋制作的網(wǎng)絡(luò)劇《百分百感覺(jué)》《女生宿舍之偵探學(xué)院》，但未成主流。此外，在這段時(shí)間內(nèi)土豆（2005年）、優(yōu)酷(2006年)等視頻網(wǎng)站相繼成立，為之后視頻網(wǎng)站自制網(wǎng)絡(luò)劇的爆發(fā)埋下了伏筆。

第二階段，2008—2013年，這一階段網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型初步形成。這一時(shí)期，市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)劇從之前以UGC 為主打的網(wǎng)絡(luò)短片為主，轉(zhuǎn)向以PGC 為主打的連續(xù)劇集為主。PGC 模式相比于UGC 模式更加專(zhuān)業(yè)，在制作流程和人員配備上都類(lèi)似于傳統(tǒng)電視劇的制作模式。而專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的入局使得網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化初步實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)的情景喜劇，如《屌絲男士》《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》和《報(bào)告老板》等。但網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型種類(lèi)還相對(duì)較少，與電視劇相比較為單薄。此外，愛(ài)奇藝（2010年）和騰訊視頻（2011年）在這期間相繼成立，為后續(xù)視頻網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)劇的成熟奠定了基礎(chǔ)。

第三階段，2014年至今，這一階段隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、視頻網(wǎng)站的發(fā)展普及，網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，逐漸走向成熟，網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型也基本趨于完善。這一階段市場(chǎng)上主流的網(wǎng)絡(luò)劇是以視頻網(wǎng)站為依托的平臺(tái)自制劇，傳統(tǒng)影視公司也紛紛入局網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)，使得網(wǎng)絡(luò)劇的數(shù)量和質(zhì)量相比于上一個(gè)階段都更上一層臺(tái)階，網(wǎng)絡(luò)劇在類(lèi)型上也全面開(kāi)花。從近兩年上線的網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)看，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)覆蓋了搞笑、青春、言情、職場(chǎng)、懸疑、奇幻、冒險(xiǎn)、穿越、武俠、歷史、年代、戰(zhàn)爭(zhēng)等多種類(lèi)型，且每種類(lèi)型下都有代表性的高質(zhì)量作品。

第四階段，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)劇今后的發(fā)展。筆者認(rèn)為，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展走向更多會(huì)依托PGC 模式和視頻網(wǎng)站的技術(shù)力量，并根據(jù)觀眾喜好來(lái)選擇題材和構(gòu)思內(nèi)容。觀眾喜好通過(guò)UGC 模式向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行表達(dá)，觀眾喜好無(wú)疑會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)劇重要的題材和內(nèi)容來(lái)源。一些視頻網(wǎng)站還將通過(guò)大數(shù)據(jù)手段使網(wǎng)絡(luò)劇進(jìn)一步類(lèi)型化，以精準(zhǔn)地命中特定人群，多樣的網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型滿(mǎn)足了不同的觀看消費(fèi)群體。此外，視頻網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)劇的運(yùn)營(yíng)上會(huì)進(jìn)一步探索，以迷霧劇場(chǎng)為代表的劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)可能會(huì)成為類(lèi)型化網(wǎng)絡(luò)劇的常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)方式。

1.2 網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化逐步趨于成熟，如今網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)已具備了較為完善的類(lèi)型。從近兩年上線的網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)看，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)覆蓋了古裝、言情、武俠等諸多類(lèi)型，且各類(lèi)型均有高質(zhì)量代表作品。但不同類(lèi)型之間的發(fā)展?fàn)顩r略有差異，根據(jù)藝恩咨詢(xún)發(fā)布的《2021 國(guó)產(chǎn)劇集市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2021年上線的網(wǎng)絡(luò)劇中，占比分列前3 位的是愛(ài)情、古裝和都市，這種狀態(tài)是由市場(chǎng)需求決定的，這3 種類(lèi)型天然地?fù)碛懈嗟氖鼙?。但從長(zhǎng)尾理論的角度來(lái)看，少部分人感興趣的類(lèi)型加總起來(lái)也可以占有龐大的市場(chǎng)，因此在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展過(guò)程中也需要注意不同類(lèi)型劇集的平衡問(wèn)題。

此外，在網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展的過(guò)程中也顯現(xiàn)出了諸多問(wèn)題。具體如制作方缺乏類(lèi)型意識(shí)，導(dǎo)致同一類(lèi)型內(nèi)部劇集質(zhì)量參差不齊。當(dāng)前很多網(wǎng)絡(luò)劇制作方還沒(méi)有樹(shù)立按照類(lèi)型進(jìn)行開(kāi)發(fā)的意識(shí)，許多劇都是先制作，之后再根據(jù)制作完成的作品定型，這就導(dǎo)致很多劇可能與對(duì)應(yīng)類(lèi)型的聯(lián)系并不緊密，甚至可能是披著某一類(lèi)型的皮，其內(nèi)核卻不具有該類(lèi)型劇的特征[5]。長(zhǎng)此以往將不利于網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展與成熟。

再如，同一類(lèi)型敘事模式單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。單一類(lèi)型并非意味著一成不變，類(lèi)型的活力恰恰在于創(chuàng)新。但如今很多網(wǎng)絡(luò)劇都是為了類(lèi)型而類(lèi)型，在敘事模式上生硬模仿曾經(jīng)獲得成功的同類(lèi)型劇集，導(dǎo)致同一類(lèi)型內(nèi)部的劇集同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。這種模仿一般體現(xiàn)在人物形象刻畫(huà)和故事情節(jié)推進(jìn)上。以甜寵劇為例，在《致我們單純的小美好》大獲成功后，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一大批類(lèi)似的劇集，均打著“甜寵劇”的旗號(hào)，在人物上多以高冷學(xué)霸搭配呆萌小女生，故事情節(jié)上大多以女追男為主，并且強(qiáng)硬插入許多為了“甜”而“甜”的情節(jié)。對(duì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，一方面網(wǎng)絡(luò)劇制作方以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)為行動(dòng)目標(biāo)，因而選擇模仿過(guò)去成功的類(lèi)型模式是效率最高的方法；另一方面也是由于如今浮躁的市場(chǎng)環(huán)境使得創(chuàng)作者們不愿意靜下心來(lái)思考如何進(jìn)行創(chuàng)新，只是跟風(fēng)追逐市場(chǎng)紅利，長(zhǎng)此以往將不利于網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展乃至網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2 網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展的必要性

2.1 網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)

網(wǎng)絡(luò)劇目前處于紅海市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，亟須尋找突圍路徑。我國(guó)的第一部網(wǎng)絡(luò)劇誕生于2000年，是由長(zhǎng)春郵電學(xué)院5 名大學(xué)生制作的《原色》。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，視頻網(wǎng)站的發(fā)展愈發(fā)成熟，扎根于視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)劇也逐漸發(fā)展壯大，如今已走過(guò)了數(shù)十個(gè)年頭，無(wú)論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都有了質(zhì)的飛躍。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟帶來(lái)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，藝恩咨詢(xún)發(fā)布的《2021國(guó)產(chǎn)劇集市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2021年共上線網(wǎng)絡(luò)劇233 部，整體劇集質(zhì)量都相對(duì)較高，播映指數(shù)前50 的劇集中有30 部是網(wǎng)絡(luò)劇，其中既有《贅婿》《司藤》等播放量與口碑齊飛的頭部爆劇，也有《愛(ài)很美味》《我在他鄉(xiāng)挺好的》等圈層爆款。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，僅僅依靠提升劇集質(zhì)量已無(wú)法保證某一網(wǎng)絡(luò)劇能從一眾高質(zhì)量劇集中脫穎而出，類(lèi)型化發(fā)展、塑造差異化優(yōu)勢(shì)成了從紅海中突圍的絕佳選擇。

2.2 受眾市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求

網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場(chǎng)對(duì)類(lèi)型特征明顯的劇集擁有強(qiáng)烈需求。隨著網(wǎng)生內(nèi)容的井噴式發(fā)展，用戶(hù)的在線內(nèi)容消費(fèi)擁有海量選擇，以往小眾的興趣取向也能找到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，這使得用戶(hù)的分眾化特征愈發(fā)顯著。在這樣的環(huán)境中，想要生產(chǎn)能夠吸引所有人興趣的內(nèi)容幾乎不可能，只有聚焦一部分人的興趣垂直深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才有出路。網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化恰好可以順應(yīng)這種趨勢(shì)，圍繞某一類(lèi)型題材進(jìn)行深入探索，全方位滿(mǎn)足這一類(lèi)型對(duì)應(yīng)受眾的內(nèi)容需求。

綜上所述，不論是從網(wǎng)絡(luò)劇的供給方還是需求方的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展都十分必要，它是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路。

3 案例分析：愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)策略分析

愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)是專(zhuān)注于懸疑類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)劇的劇場(chǎng)，于2020年第二季度推出，該劇場(chǎng)旨在打造一個(gè)有關(guān)懸疑劇的“迷霧”品牌，是愛(ài)奇藝推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化的重要實(shí)踐。從已播出劇集取得的效果來(lái)看，《十日游戲》豆瓣評(píng)分7.4 分，《隱秘的角落》豆瓣評(píng)分8.9 分，播出期間相關(guān)話題登上熱搜50 余次，說(shuō)明這次實(shí)踐已經(jīng)獲得了初步成功，在一定程度上撬開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化市場(chǎng)的大門(mén)。該部分將對(duì)其運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行分析，以期從中獲取一些關(guān)于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展的啟示。

3.1 內(nèi)容選擇：IP+多種題材

迷霧劇場(chǎng)第一批上線的劇集包括《十日游戲》《隱秘的角落》《沉默的真相》《在劫難逃》《非常目擊》《致命愿望》6 部作品，其中5 部由IP 改編而來(lái)。IP改編的作品，一方面擁有一定的粉絲基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的初步檢驗(yàn)，可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，另一方面能夠保證劇場(chǎng)內(nèi)同期上映的劇集質(zhì)量相當(dāng)，對(duì)于打造迷霧品牌有所助力。此外，盡管劇場(chǎng)內(nèi)均為懸疑類(lèi)型劇，但在題材選擇上依舊注重了內(nèi)容的多樣性。例如：《十日游戲》是一部愛(ài)情懸疑罪案作品；《隱秘的角落》關(guān)照親情、童年及社會(huì)話題；《沉默的真相》聚焦于腐敗與社會(huì)公平問(wèn)題；《在劫難逃》《致命愿望》則將科幻與懸疑相結(jié)合。在同一類(lèi)型內(nèi)部深挖不同的內(nèi)容題材有助于最大限度地吸引該類(lèi)型劇的受眾，全方位滿(mǎn)足這一受眾群體的不同需求，同時(shí)也能分散風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 內(nèi)容制作：與專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作

迷霧劇場(chǎng)與以往劇場(chǎng)的不同之處在于先確定劇場(chǎng)，再根據(jù)劇場(chǎng)定位制作開(kāi)發(fā)合適的劇集。在確定了迷霧劇場(chǎng)的懸疑定位后，愛(ài)奇藝在劇集的制作上選擇與在懸疑類(lèi)型劇方面有豐富制作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，迷霧劇場(chǎng)第一批上線的6 部作品中有4 部來(lái)自五元文化，一部來(lái)自好記影業(yè)，還有一部來(lái)自此前與愛(ài)奇藝合作開(kāi)發(fā)過(guò)《無(wú)證之罪》的團(tuán)隊(duì)。五元文化曾經(jīng)制作過(guò)《白夜追兇》，其在懸疑劇方面的制作能力已經(jīng)經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的檢驗(yàn)，《無(wú)證之罪》團(tuán)隊(duì)同樣如此，好記影業(yè)則是因?yàn)閷?duì)《沉默的真相》這部作品提供了較好的改編方向而得到了愛(ài)奇藝的青睞。總體而言，愛(ài)奇藝選擇的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)均是在懸疑類(lèi)型劇領(lǐng)域有較為突出表現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)過(guò)往在這一類(lèi)型劇方面的制作經(jīng)驗(yàn)可以很好地保證劇場(chǎng)劇集的質(zhì)量。

3.3 排播方式：周播+季播

迷霧劇場(chǎng)的劇集在編排上采取的是周播+季播的策略。對(duì)于單部作品而言采取的是周播方式，劇集上線第3 天用戶(hù)就可以通過(guò)超前點(diǎn)播看全集，不付費(fèi)的用戶(hù)基本兩周可以看完一部劇，6 部作品接續(xù)播出；對(duì)于迷霧劇場(chǎng)而言采取的是季播方式，迷霧劇場(chǎng)第一季共上線了6 部作品，6 部作品播完后為一季完結(jié)，下一批在該劇場(chǎng)內(nèi)上線的懸疑劇播出時(shí)則為第二季。這種排播方式，一方面可以滿(mǎn)足用戶(hù)普遍缺乏耐心的大環(huán)境中受眾想要快速追完全劇的需求，另一方面也有助于打造“迷霧”品牌，塑造獨(dú)特的類(lèi)型化劇場(chǎng)IP，提升用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的黏性，打破長(zhǎng)久以來(lái)人跟劇走的困境。

3.4 營(yíng)銷(xiāo)方式：以劇場(chǎng)為整體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

秉持著打造“迷霧”品牌的目的，迷霧劇場(chǎng)的劇集大多以劇場(chǎng)為整體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。從最早的演員群像海報(bào)，到整個(gè)劇場(chǎng)6 部作品混剪的預(yù)告片，這些整體的宣傳能夠加深用戶(hù)對(duì)迷霧劇場(chǎng)的認(rèn)知。在招商方面，由于迷霧劇場(chǎng)內(nèi)所有劇均為12 集長(zhǎng)度的短劇，單部劇集能夠承載的宣傳體量較小，因此很多品牌合作都是以劇場(chǎng)為主體進(jìn)行的。如迷霧劇場(chǎng)與肯德基進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，在K COFFEE 杯中藏有迷霧劇場(chǎng)專(zhuān)屬線索可供用戶(hù)尋找。此外，愛(ài)奇藝VIP 會(huì)員可獲得肯德基優(yōu)惠券，會(huì)員用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)K COFFEE 產(chǎn)品也可獲得迷霧劇場(chǎng)超前點(diǎn)播權(quán)益。這種營(yíng)銷(xiāo)及招商的模式更有助于擴(kuò)大“迷霧劇場(chǎng)”的品牌認(rèn)知度。

4 網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展的對(duì)策建議

由前文可知，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展經(jīng)過(guò)十余年的努力后已逐漸趨于成熟，類(lèi)型種類(lèi)基本完善，但仍然存在著敘事模式固化、劇集質(zhì)量參差不齊等諸多問(wèn)題。而網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展實(shí)際上需要整個(gè)網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)的共同努力，因此該部分從網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)的上下游出發(fā)，結(jié)合前文分析針對(duì)性地提出有關(guān)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化發(fā)展的對(duì)策建議。

網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈的上游——網(wǎng)絡(luò)劇的開(kāi)發(fā)制作方，以上文中提到的五元文化、好記影業(yè)為典型代表。對(duì)于開(kāi)發(fā)制作方而言，在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化的過(guò)程中，首先需要樹(shù)立類(lèi)型意識(shí)，制作方在制作開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)劇時(shí)應(yīng)先確定類(lèi)型，再?lài)@這種類(lèi)型應(yīng)有的特征進(jìn)行開(kāi)發(fā)。其次應(yīng)確保劇集質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，在內(nèi)容來(lái)源的選擇上，可以通過(guò)對(duì)某類(lèi)型領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得成功的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、漫畫(huà)、游戲等IP 進(jìn)行改編來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，也可以通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行內(nèi)容原創(chuàng)，建立屬于自己的獨(dú)特類(lèi)型內(nèi)容庫(kù)。此外，在內(nèi)容制作中，制作方需要提高創(chuàng)新能力，拒絕生硬模仿過(guò)往成功的案例，而應(yīng)當(dāng)深耕某一類(lèi)型，在類(lèi)型內(nèi)部注重內(nèi)容創(chuàng)新，做到內(nèi)容題材多樣化，突破現(xiàn)階段同類(lèi)型劇敘事模式固化的困境。具體來(lái)說(shuō)可以在保證類(lèi)型特征的前提下與其他題材元素相結(jié)合，如“懸疑+愛(ài)情”“懸疑+科幻”等，從而在分散風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高類(lèi)型活力，吸引更加廣泛的受眾。

網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈的下游即網(wǎng)絡(luò)劇的播出運(yùn)營(yíng)方，視頻網(wǎng)站即為典型的下游企業(yè)。對(duì)播出運(yùn)營(yíng)方而言，在網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化市場(chǎng)的探索中，首先需要確保劇集質(zhì)量，對(duì)此可以選擇與在某一類(lèi)型劇集制作方面經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作，還可以利用自身在大數(shù)據(jù)分析上的優(yōu)勢(shì)，探究何種人群喜歡何種類(lèi)型的劇集，依此指導(dǎo)上游專(zhuān)業(yè)化制作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)。如Netflix 為了精準(zhǔn)探索不同的觀眾喜歡什么樣的劇集，創(chuàng)造了七萬(wàn)種標(biāo)簽來(lái)細(xì)分已有的內(nèi)容，其分類(lèi)方法可以概括為影片類(lèi)型＝地區(qū)＋主題＋形容詞元素＋類(lèi)型片類(lèi)型＋演員特性＋創(chuàng)作來(lái)源＋時(shí)間＋故事情節(jié)＋內(nèi)容＋得獎(jiǎng)情況＋適宜觀看人群等[6]，這種方法可以科學(xué)且高效地助力類(lèi)型劇的打造。其次，在類(lèi)型化網(wǎng)絡(luò)劇的運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)劇場(chǎng)模式打造專(zhuān)屬某一類(lèi)型的劇集品牌也是撬開(kāi)類(lèi)型化市場(chǎng)大門(mén)的優(yōu)質(zhì)方案，愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)的成功就是例證。最后，在類(lèi)型化網(wǎng)絡(luò)劇的后續(xù)開(kāi)發(fā)上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類(lèi)型劇集的不同特征及面向的不同受眾，因類(lèi)制宜地選擇開(kāi)發(fā)方案，如懸疑類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)劇就更適合與劇本殺等懸疑推理類(lèi)游戲進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，都市類(lèi)網(wǎng)絡(luò)劇則更適合與生活日用品牌合作開(kāi)發(fā)衍生品等，多方合作使得網(wǎng)絡(luò)劇類(lèi)型化的發(fā)展更加成熟。

綜上所述，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇的類(lèi)型化發(fā)展在過(guò)去十多年的努力中已經(jīng)取得了不小的成就，實(shí)現(xiàn)了類(lèi)型化網(wǎng)絡(luò)劇從無(wú)到有的飛躍，在接下來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游多方的共同努力，向從有到精的目標(biāo)邁進(jìn)。