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疫情防控常態(tài)化形勢下醫(yī)患和諧關(guān)系的思考

2022-12-07 07:59滕若冰
現(xiàn)代醫(yī)院 2022年4期
關(guān)鍵詞:醫(yī)患醫(yī)務(wù)人員我院

全 裔 滕若冰

桂林醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 廣西桂林 541001

醫(yī)患關(guān)系涉及到的社會因素復(fù)雜,既包括醫(yī)院、醫(yī)務(wù)工作者、患者及其親屬,還包括政府部門、新聞媒體等等[1]。和諧醫(yī)患關(guān)系是指以醫(yī)生為中心的群體(醫(yī)方) 與以患者為中心的群體(患方) 在醫(yī)療活動中建立起來的協(xié)調(diào)勻稱的相互關(guān)系[2]。2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)時,4.2萬余名醫(yī)護人員逆風(fēng)前行,馳援武漢,全國無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者不畏生死,冒著被感染的風(fēng)險,奮戰(zhàn)在抗疫一線救治患者,而那張“一位躺在輪床上的患者手指夕陽,旁邊身著防護服的醫(yī)生駐足眺望,二人共同欣賞落日余暉”的照片迅速走紅朋友圈并觸動了無數(shù)人,這張被稱為“2020年最治愈的照片”不禁讓很多醫(yī)生感嘆,二十年前那種和諧的醫(yī)患關(guān)系又回來了。但疫情之后醫(yī)患關(guān)系會變好嗎?這個話題受到了很多專家學(xué)者的關(guān)注。他們普遍認為,疫情之后,醫(yī)患關(guān)系會有改善,但是要真正解決醫(yī)患關(guān)系的問題,還需要做很多的工作。醫(yī)方作為與患者接觸最直接、最關(guān)鍵的一環(huán),在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)的方面,具有舉足輕重的作用。要構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)方先行[3]。因此,我們此次僅從醫(yī)方的角度,談?wù)勗谝咔榉揽爻B(tài)化這一新形勢下,對構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系的一些思考。

1 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強醫(yī)院文化建設(shè)依然是根本

醫(yī)院的文化建設(shè)是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的內(nèi)生動力,醫(yī)院文化間接對于醫(yī)院精神價值觀本身就具有導(dǎo)向作用,做好這一項工作就能夠形成良好的醫(yī)德風(fēng)貌,讓醫(yī)務(wù)人員在工作中端正態(tài)度、管理自身行為[4]。

2020年,面對突如其來的疫情,全國各族人民在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,萬眾一心,舉全國之力構(gòu)筑起疫情防控的堅固防線,匯聚起抗擊新冠肺炎疫情的強大力量,鑄就了偉大的“抗疫”精神,涌現(xiàn)出許多“抗疫”的感人事跡。疫情防控常態(tài)化新形勢下,醫(yī)院管理者應(yīng)積極賦予醫(yī)院文化新的內(nèi)容,要充分挖掘、用好“抗疫”中所蘊藏的思想教育資源,講好抗疫先進事跡,大力弘揚“抗疫”精神,在全院范圍內(nèi)積極營造比學(xué)先進、對標先進的濃厚氛圍,在潛移默化中引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,傳播正能量,弘揚新風(fēng)尚,樹立良好的社會風(fēng)氣,為醫(yī)院文化建設(shè)注入新的活力,進一步豐富深化醫(yī)院文化建設(shè)的思想內(nèi)涵,全面提升醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng),激勵醫(yī)務(wù)人員在日常工作中積極創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,積極踐行“以患者為中心”的服務(wù)理念,進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高患者的滿意度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我們要積極發(fā)揮醫(yī)院黨建在醫(yī)院文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用,堅持以黨支部建設(shè)為抓手,依托支部建在科室上的優(yōu)勢,積極發(fā)揮醫(yī)院各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動,以“我為群眾辦實事”為抓手,時刻牢記醫(yī)務(wù)人員“全心全意為人民健康服務(wù)”的初心和宗旨,積極推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,推動思想政治建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相融合,確保醫(yī)院文化建設(shè)在執(zhí)行過程中不走樣。同時,通過黨建引領(lǐng)作用,進一步凝聚醫(yī)務(wù)人員思想共識,不斷提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的品牌效應(yīng),真正成為讓人民群眾滿意的醫(yī)院。

2 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存、建設(shè)和發(fā)展的根本,是醫(yī)院的生命線。醫(yī)院只有“以病人為中心”,樹立正確的質(zhì)量意識,建立高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)理念,才能為患者提供“安心、舒心、放心、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)[5]。要構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院應(yīng)以“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”為抓手,追求全方位、全過程的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。在疫情防控常態(tài)化的新形勢下,如何做到既把疫情防控措施落到實處,又方便群眾就醫(yī),這充分考驗著醫(yī)院管理者的智慧。首先,醫(yī)院應(yīng)充分借助信息化建設(shè)來發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的工作主動性和積極性,鼓勵醫(yī)務(wù)人員在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,對醫(yī)療服務(wù)工作進行有效創(chuàng)新,做到讓信息多跑路,讓患者少跑腿,以此來為患者提供更為方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次,醫(yī)院還可以在符合疫情防控要求的前提下,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,積極推行按疾病系統(tǒng)來劃分診療專區(qū)、日間手術(shù)、日間治療專區(qū)、多學(xué)科聯(lián)合門診、上門護理等工作模式,以此來提高醫(yī)療服務(wù)效能,從而讓患者能夠真正享受到三甲醫(yī)院帶給他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最后,醫(yī)院還可以對當前的診療服務(wù)進一步規(guī)范,積極開展臨床路徑管理及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提升,真正做到以人為本,以患者為中心,全心全意為患者服務(wù),充分保障患者的就醫(yī)獲得感和體驗感,從而為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)[6]。此外,醫(yī)院還應(yīng)高度重視患者滿意度測評,以患者滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù),查找不足,有的放矢,立行立改,進一步提高醫(yī)護人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。同時,在充分考慮到做好疫情防控常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上,如何進一步優(yōu)化就診流程,從而讓患者獲得更為便捷的診療服務(wù)。

3 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強醫(yī)患溝通和人文關(guān)懷是有效措施

正常的醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互信任[7]。從醫(yī)學(xué)道德的層面上看,造成疫情之前醫(yī)患雙方關(guān)系日趨緊張的重要原因,主要包括在醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)人文教育方面的相對滯后甚至缺失、醫(yī)務(wù)人員對患者人文關(guān)懷的不足乃至思想認識上的不重視,甚至出現(xiàn)極度冷漠以及在情感、誠信方面的缺失和錯位。而在此次抗擊新冠肺炎疫情中,醫(yī)患之間的相互支持和相互理解前所未有,醫(yī)患之間的溝通和交流也越來越積極,大家的感情越來越深入,就醫(yī)環(huán)境也就越來越和諧美好。因此注重與患者之間的溝通,有助于改善醫(yī)患關(guān)系[8]。后疫情時代,就醫(yī)過程中,醫(yī)生應(yīng)積極加強與患者的溝通,足夠預(yù)估到醫(yī)學(xué)的風(fēng)險性并告知患者[9],尊重患者的權(quán)益,使患者享有充分的知情權(quán),并認真對待和重視患者及家屬提出的意見,使醫(yī)患雙方能夠盡可能地減少信息不對稱導(dǎo)致的誤解,從而減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。同時,抗疫期間積累的和諧醫(yī)患關(guān)系經(jīng)驗也進一步提醒我們,充分的溝通是傳遞人文關(guān)懷、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要途徑。醫(yī)生通過溝通引導(dǎo)患者科學(xué)醫(yī)治,建立信任關(guān)系,達到治愈疾病、促進社會穩(wěn)定的目的[10]。此外,孔祥金等[11]學(xué)者通過調(diào)查表明,醫(yī)務(wù)人員以患者為中心的醫(yī)療行為是推動醫(yī)患關(guān)系和諧最直接的因素,醫(yī)務(wù)人員的悲觀態(tài)度,不利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,應(yīng)引起衛(wèi)生主管部門、醫(yī)院管理者和廣大醫(yī)務(wù)人員的注意。因此,醫(yī)務(wù)人員在與患者的交流過程中,還應(yīng)該學(xué)會換位思考,設(shè)身處地為患者及其家屬著想,一切為了患者,為了患者一切,竭盡全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),建立醫(yī)患和諧的誠信氛圍。病痛易使患者產(chǎn)生焦慮、不安和恐懼等心理,迫切需要了解疾病和治療,渴望得到關(guān)懷與尊重[12]?!坝袝r治愈、常常幫助、總是安慰”,特魯多醫(yī)生墓志銘的這句話也充分闡明了在診療過程中加強對患者人文關(guān)懷的重要性,醫(yī)生更多的要去理解患者的痛苦,傾聽患者的訴求,這兩點做得好了就可以得到患者的充分信任。在治療期間,良好的溝通不僅可以準確地傳遞醫(yī)療信息,還可以幫助患者消除恐懼和焦慮,改善患者的情緒,耐心的溝通可以提高患者對疾病的認知[13],可以讓患者更加配合醫(yī)生的治療,從而有利于醫(yī)院在后疫情時代構(gòu)建更為和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,還要有敢于正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣

敢于正視自身存在的問題,才能發(fā)現(xiàn)不足、找到短板;有刀刃向內(nèi)的勇氣,才能剔除掉肌體的“腐肉”,從根本上解決問題,不斷進步?;颊咄对V是全國任何一家醫(yī)院都不能忽視和回避的一個話題。真正由醫(yī)療事故引起的醫(yī)患糾紛僅占約3%,八成的醫(yī)療糾紛是由醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量引起的[14]。很多時候,患者往往因為醫(yī)務(wù)人員缺乏耐心、態(tài)度不好等原因,導(dǎo)致就醫(yī)體驗感不好而引發(fā)投訴甚至醫(yī)患糾紛,從而大大降低了醫(yī)患之間的信任,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系趨于緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計,門診接近三分之二的投訴均為服務(wù)類投訴,后疫情時代,如何更加有效減少因醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好而引發(fā)的投訴,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系呢?我院主要從以下幾個方面進行了改革和嘗試:

4.1 建章立制,以刀刃向內(nèi)的勇氣正視和解決問題

我院在認真分析影響醫(yī)患和諧關(guān)系產(chǎn)生的具體原因基礎(chǔ)上,制定切實有效的整改措施,出臺了《文明服務(wù)規(guī)范與管理實施意見》《醫(yī)院服務(wù)投訴管理規(guī)定(試行)》《滿意度測評管理制度》等相關(guān)獎懲制度,并建立了服務(wù)類投訴專門處理機制,由服務(wù)辦和投訴管理科牽頭,每月定期組織召開投訴梳理會和投訴聽證會,被投訴當事人可以在現(xiàn)場進行申訴并由相關(guān)部門進行認定,對認定為有效投訴的,對當事人按照《醫(yī)院服務(wù)投訴管理規(guī)定(試行)》予以相應(yīng)處罰和警示,并在全院范圍內(nèi)進行通報,讓所有醫(yī)務(wù)人員引以為戒,從而促使大家在工作中不斷提升服務(wù)意識,積極加強與患者的溝通交流。 2021年,我院服務(wù)類投訴量同比下降20.3%,有效改善了人民群眾就醫(yī)體驗,患者滿意度進一步提升。

4.2 進一步加強窗口管理和人員培訓(xùn),提升主動服務(wù)意識

門診是醫(yī)院面向社會的窗口,是醫(yī)院工作的第一線,門診工作人員的服務(wù)水平極大地代表著醫(yī)院的形象,影響著患者的就醫(yī)體驗。因此,我院積極結(jié)合國家疫情防控常態(tài)化的相關(guān)政策,重點加強了對提升門診工作人員服務(wù)水平的專題教育培訓(xùn),在做好疫情防控的前提下,進一步提升他們的主動服務(wù)意識,落實首問負責(zé)制,以積極的態(tài)度為患者解決問題化解矛盾,堅決杜絕因部門之間、人員之間的相互推諉而引發(fā)的患者投訴。

4.3 創(chuàng)新社會監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)機制,積極主動接受社會監(jiān)督

我院深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定了“行政職能科室與社會監(jiān)督員 ‘一對一’聯(lián)絡(luò)機制”, 從全市各行各業(yè)選聘出來11名政治素質(zhì)高、工作能力強,熱心醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的位社會人士成為了我院新一屆的社會監(jiān)督員,并與我院11個行政職能部門進行“一對一”溝通聯(lián)系,改變醫(yī)院以往只在年底召開社會監(jiān)督員座談會聽意見,相關(guān)責(zé)任科室來年再落實整改的傳統(tǒng)模式,由各行政職能科室主動對接社會監(jiān)督員,隨時收集社會監(jiān)督與的意見建議并匯總提交相關(guān)會議討論后及時整改,同時職能科室也可以主動邀請社會監(jiān)督員參加醫(yī)院的公休會、行風(fēng)工作例會、服務(wù)投訴聽證會、行風(fēng)工作專題調(diào)研、多部門聯(lián)合督查等院內(nèi)活動,充分長效地發(fā)揮社會監(jiān)督員對醫(yī)院的監(jiān)督、建言獻策作用,推動醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,共同構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

4.4 加強與媒體的溝通,更加主動地接受媒體的監(jiān)督

媒體是一把雙刃劍, 既可以發(fā)揮正面積極的效果,也可以產(chǎn)生消極的影響[15]。新冠肺炎疫情期間,新聞媒體作為多方主體的“溝通橋梁”,在促進雙方相互理解、化解醫(yī)患矛盾上發(fā)揮著重要作用,使醫(yī)護人員的形象得到了很大程度的改善,為醫(yī)患關(guān)系向好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)[16]。

后疫情時代,我院積極配合媒體的采訪報道,讓媒體能夠獲取臨床一線的真實素材,塑造醫(yī)務(wù)人員真實、客觀的形象, 2020年以來,各類媒體上共報道我院抗疫先進事跡20余例、先進人物40余人次。同時,醫(yī)患糾紛背后往往存在深層次的社會原因,守護健康需要醫(yī)院、媒體、患者三方同心同德[17]。社會輿論的偏見以及誤解,往往會加劇醫(yī)患關(guān)系的緊張[18]。針對網(wǎng)上一些杜撰出來的詆毀醫(yī)務(wù)人員的虛假信息和謠言以及個別人員發(fā)布嚴重偏離事實的有關(guān)醫(yī)患糾紛的內(nèi)容,并企圖利用網(wǎng)絡(luò)和輿論給醫(yī)院施加壓力的行為,醫(yī)院也更主動接受媒體監(jiān)督,協(xié)助媒體還原事實真相,讓新聞媒體在進行醫(yī)療新聞、醫(yī)患糾紛的相關(guān)報道和評論時,聚焦矛盾產(chǎn)生的主要原因,發(fā)揮新聞媒體的社會監(jiān)督作用,真正成為溝通醫(yī)患的重要樞紐。

5 結(jié)語

醫(yī)患之間,和則兩利,傷則兩敗,醫(yī)患雙方都渴望并需要良好的人際關(guān)系[7]。而構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是一項長期而艱巨的任務(wù),非一朝一夕之功,必須通過多方長期共同的努力才能實現(xiàn)。恩格斯說:“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難,不是以歷史的進步為補償?shù)?。”這種補償一定是以對災(zāi)難的深度反思與提出有效對策為前提[19]。從這一意義上來說,我們可以將此次新冠肺炎疫情視為重構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的一次歷史機遇。后疫情時代,伴隨著社會的不斷發(fā)展進步、法律的不斷完善、制度的不斷健全、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高、患者認知度的不斷提升,最終將構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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