李青

（咸寧職業(yè)技術(shù)學院 湖北咸寧 437100）

隨著我國經(jīng)濟水平的飛速提升，市場的競爭愈演愈烈，對企業(yè)的發(fā)展也提出了全新的要求。從會計角度出發(fā)，不僅需要他們能夠高質(zhì)量開展財務報表的編制工作，還需要他們能夠向外界傳輸具有較高精確性的財務信息，并通過對現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)進行分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題，提出與之相對應的解決措施。如果說編制報表等工作更多的是強調(diào)財務核算工作，那么分析和解決問題等工作是管理會計的職能。而近年來由于人工智能技術(shù)的進步和廣泛應用，使會計體系得到了完善，而企業(yè)的傳統(tǒng)會計記賬方式也被會計電算化逐步取代，使企業(yè)真正實現(xiàn)了財務信息的共享，因此財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。

一、管理會計的概述

（一）管理會計的內(nèi)涵

管理會計在開展日常工作時主要是對財務會計信息和其他非財務信息進行加工、分析及處理等，非財務信息是指銷售信息、采購信息、政策信息、人員信息等。通過處理這些信息可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，同時也為企業(yè)高層管理者在制定預算、對企業(yè)實施成本控制、制定決策時提供依據(jù)。所以從本質(zhì)上來看，管理會計除完成本職工作外，還應更多地參與到企業(yè)的管理中，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。

（二）管理會計的作用

管理會計的主要作用是利用管理工具從事企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、決策及內(nèi)控等各項工作，同時為這些工作可以高效率完成提供有效數(shù)據(jù)和資料參考，進一步幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。從對企業(yè)規(guī)劃方面起到的作用來講，管理會計可以通過利用財務會計信息的方式對企業(yè)的成本支出進行有效控制，同時還可以進行科學合理的預算，從而幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略和發(fā)展需求等方面的規(guī)劃工作。例如，成本管理會計可以對企業(yè)的各項成本支出進行嚴格把控，最大程度優(yōu)化企業(yè)人力、財力等方面管理工作，將企業(yè)經(jīng)營過程中收益較低的項目轉(zhuǎn)化為收益較高的項目。在現(xiàn)代的企業(yè)管理過程中，由于管理會計可以將財務信息數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的業(yè)務進行有效結(jié)合，使其可以參與到制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展目標、績效考核等工作中，可以在一定程度上提高企業(yè)員工工作的積極性，從而保證企業(yè)在降低運營成本的基礎上，能高效率、高質(zhì)量地運營，因此，管理會計對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

二、管理會計與財務會計的關(guān)系

（一）管理會計與財務會計的聯(lián)系

將管理會計和財務會計進行比對后發(fā)現(xiàn)，二者之間存在某些聯(lián)系。首先，管理會計和財務會計服務的主體都是企業(yè)，幫助管理層對企業(yè)開展有效的管理，而且二者都旨在有效幫助企業(yè)降低運營成本。其次，管理會計是以財務會計為基礎的，管理會計在開展工作時，主要將財務信息和業(yè)務相結(jié)合后再參與經(jīng)營管理活動。

（二）管理會計與財務會計的區(qū)別

1.管理會計和財務會計服務的對象不同

財務會計在開展日常工作時主要是登記賬簿、編制財務報表等，從而為和企業(yè)有關(guān)的利益相關(guān)者提供最新的經(jīng)營狀況和成果。所以，財務會計主要是企業(yè)為內(nèi)外部提供企業(yè)的最新財務信息。

管理會計主要是在企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，對所遇到的大部分問題通過分析和研究為企業(yè)的管理層在制定某些決策時提供準確的數(shù)據(jù)資料意見。

2.管理會計和財務會計的作用時效不同

財務會計是將企業(yè)過往的財務信息數(shù)據(jù)歷史復現(xiàn)，即通過圖表的方式去反映企業(yè)近期所有的經(jīng)濟業(yè)務往來。因此，財務會計的工作也可以被稱作報賬型的會計。但管理會計在分析數(shù)據(jù)之外，還會與企業(yè)的其他業(yè)務信息進行有效結(jié)合，從而對企業(yè)未來的經(jīng)營進行預測和規(guī)劃。

3.管理會計和財務會計遵循的標準不同

我國目前對財務會計開展工作的要求是：財務會計應當遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的會計制度，這樣才能保證財務會計所編制的財務報表等信息數(shù)據(jù)在橫向和縱向上具有一定的可比性。而管理會計只受行業(yè)內(nèi)會計制度的約束，且在實際工作的過程中，可以根據(jù)自身所處的實際情況靈活應用管理工具。

三、人工智能時代財務會計轉(zhuǎn)型的必要性

由于我國在網(wǎng)絡信息技術(shù)方面發(fā)展速度較快，人工智能悄然無聲地進入到人們的日常生活中。2017年，中國四大會計師事務所中的德勤會計師事務所率先推出了財務機器人，這意味著我國的財務領域已經(jīng)引進人工智能技術(shù)。不可否認，財務領域中將人工智能引入使財務工作整體變得更加高效，從而取代傳統(tǒng)的財務會計，使財務會計不得不向管理會計進行轉(zhuǎn)型，財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型的必要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）相關(guān)政策背景

在《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中明確表示，會計工作中所包含的重要部分當屬管理會計工作，而我國在管理會計方面的工作發(fā)展情況相對落后，所以為了我國經(jīng)濟始終都能保持一種持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，就必須對財務會計進行深化改革，全面推進我國管理會計體系的建設工作，而且該意見也指出，培養(yǎng)一批管理會計人才，這充分表明了我國建設管理會計體系的決心。

（二）企業(yè)的競爭壓力

從企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境而言，企業(yè)為了保證自身收支平衡，同時能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，就必須積極適應當前社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，最大程度去提高資源配置能力和決策部署能力，從而使企業(yè)具有較強的核心競爭力，這恰好需要運用管理會計的信息統(tǒng)計與分析能力，由此不僅能夠降低企業(yè)運營時的成本支出，還能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（三）人工智能條件

由于我國在計算機技術(shù)領域取得了不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，所以企業(yè)在應用人工智能技術(shù)后，很快實現(xiàn)了財務的智能化。當面對這種發(fā)展局勢，企業(yè)對所獲信息的時效性要求較高，財務會計無法滿足要求。因此，只有快速將財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計，才會使其適應形勢的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到真正的提升。

四、人工智能對會計行業(yè)的具體影響

（一）促進會計行業(yè)的發(fā)展

對于當前所處的人工智能環(huán)境而言，會計可以從事的工作不僅僅是做一些基礎性的財務工作，還要能夠?qū)ζ髽I(yè)日常經(jīng)營所發(fā)生的經(jīng)濟活動進行有效的預測和控制。另外，管理會計通過對財務報表進行全面分析，可以幫助企業(yè)去適應新時代的發(fā)展趨勢，而一旦企業(yè)發(fā)生任何突發(fā)狀況時，企業(yè)管理者通過報表分析結(jié)果，可以提出有利于企業(yè)建設發(fā)展的意見，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在需求

人工智能時代的到來能夠有效促進企業(yè)會計的轉(zhuǎn)型，使企業(yè)財務會計不僅僅局限于財務核算工作，還可以從多個方面去幫助企業(yè)進行日常的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)滿足自身內(nèi)在的實際需求。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，對于傳統(tǒng)的財務會計工作者而言，管理會計必須積極參與到企業(yè)的各項經(jīng)濟活動及內(nèi)部的管理中，同時還應引入智能化管理，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

（三）與會計制度的要求相一致

根據(jù)目前會計管理制度，管理部門非常支持會計電算化開展企業(yè)財務工作，同時還制定《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，促進企業(yè)財務會計與人工智能進一步的有效融合。近年來，管理會計制度的不斷完善對會計人員提出了更高的要求，所以企業(yè)傳統(tǒng)的財務會計應當加速向管理會計轉(zhuǎn)型。

五、人工智能時代的會計轉(zhuǎn)型所存在的問題

人工智能技術(shù)的廣泛應用，使得企業(yè)財務會計的職能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等各個方面都發(fā)生了極大的變化，所以為了滿足社會的發(fā)展需求，財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作應加速進行，但事實上財務會計轉(zhuǎn)型工作并沒有獲得預期的效果。在這個環(huán)節(jié)當中，大部分企業(yè)都沒有意識到財務會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的重要意義，導致工作難以向前推進，使企業(yè)后續(xù)的發(fā)展受到了嚴重的阻礙，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型對財務工作者的綜合素質(zhì)具有較高的要求，但從當前的實際發(fā)展情況來講，企業(yè)并不符合轉(zhuǎn)型的全部要求，所以財務會計工作的轉(zhuǎn)型也就始終沒有得到良好進展。

因為企業(yè)對財務工作缺乏一定的重視，導致企業(yè)財務管理信息化建設方面嚴重落后，企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型在很大程度上會受到信息化建設的影響，這種影響主要是因為管理會計在開展工作時，無法脫離信息技術(shù)，加之企業(yè)在進行財務會計轉(zhuǎn)型工作時一旦出現(xiàn)資金不到位和轉(zhuǎn)型意識較弱的情形，必然會影響企業(yè)信息化建設的實際效果，更會影響財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的效果。不僅如此，企業(yè)原有的財務會計人員對當前的信息化設備缺乏一定的了解，所以無法高效且高質(zhì)量地學習財務相關(guān)的信息技術(shù)應用。

部分企業(yè)財務管理水平較低，對財務會計轉(zhuǎn)型造成了直接的影響。對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言，管理會計需要財務人員具有豐富的專業(yè)知識和財務管理素養(yǎng)，還需要與其他部門進行協(xié)調(diào)。當前部分企業(yè)的財務管理人員在接受管理型人才培訓時缺乏一定的積極性，所以無法完成徹底的轉(zhuǎn)型工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

六、人工智能時代管理會計轉(zhuǎn)型的有效途徑

企業(yè)為了能夠更好地適應時代的發(fā)展趨勢，應將傳統(tǒng)會計進行轉(zhuǎn)型，本部分對推動會計轉(zhuǎn)型的策略開展探討。

（一）建立完善的管理會計體系

隨著時代的發(fā)展和社會經(jīng)濟的變革，企業(yè)為了在發(fā)展過程中占有一席之地，就必須加速內(nèi)部會計部門的改革，以相關(guān)政策為依托建立管理會計體系。在完善管理會計體系時，必須由企業(yè)管理者帶頭，會計主管負責組建具有較高專業(yè)素質(zhì)的團隊，而且這個新組建的團隊并不是完全與財務會計脫離，而是將財務會計所取得的數(shù)據(jù)與企業(yè)的業(yè)務進行結(jié)合，同時對其進行有效分析，最終為管理者制定具有較強合理性且利于企業(yè)發(fā)展的決策提供服務。

（二）企業(yè)必須重視管理會計的作用

信息化高速發(fā)展的時代，企業(yè)若想獲取有利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，就必須及時獲取財務數(shù)據(jù)信息。一般來講，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)報表的編制工作都是以月、季和年為單位進行填報的，會大大降低財務數(shù)據(jù)的可用性。但是管理會計可以有效改善這類缺陷，管理會計在處理財務數(shù)據(jù)信息時并不受時間的約束，所以當企業(yè)管理者對財務數(shù)據(jù)信息在任何時間有需求，管理會計都可以利用管理工具或其他方法為管理者提供及時準確的數(shù)據(jù)支持。因此，企業(yè)必須重視管理會計的作用，利用碎片化的時間開展相關(guān)培訓工作，使企業(yè)在今后的工作中能夠充分發(fā)揮管理會計的作用。

（三）財務人員應緊跟時代的進步學習財務知識

企業(yè)的財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型時，企業(yè)財務工作中所涉及的基礎性工作被人工智能所取代，導致部分財務人員即將面臨失業(yè)，財務會計為了保證自己不被裁員，就必須對自身工作進行規(guī)劃，不斷學習最新的財務相關(guān)知識并順應財務工作的發(fā)展新趨勢，從內(nèi)心肯定人工智能為企業(yè)財務工作所帶來的優(yōu)勢，把更多的精力放在提高自身專業(yè)能力上，這樣不僅可以保證自身在今后的崗位競爭中具有較強的競爭優(yōu)勢，還能使企業(yè)今后的財務工作能夠從過往簡單的勞動中解放出來。

（四）提高財務工作信息化程度

財務會計想要真正實現(xiàn)到管理會計的轉(zhuǎn)型，就必須將網(wǎng)絡、信息技術(shù)視作轉(zhuǎn)型過程中一個有力的支持。因此，企業(yè)必須重視信息化建設工作，將信息化與管理會計進行有效結(jié)合，這樣不僅能夠幫助企業(yè)高質(zhì)量、高效率完成財務信息收集和統(tǒng)計工作，還能為管理會計提高財務分析效率。此外，企業(yè)可以安排相關(guān)技術(shù)人員搭建一個便捷的信息化平臺，為企業(yè)各部門之間的交流帶來極大的便捷性，還可以利用該平臺對外發(fā)布招聘人才的信息，為企業(yè)廣納財務人才，為組建管理會計團隊工作提高效率。除此之外，企業(yè)還應當根據(jù)已有的考核績效機制去建設和完善企業(yè)文化。

（五）轉(zhuǎn)變工作理念

盡管很多企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸走向了成熟，但仍有企業(yè)認識不到財務工作在企業(yè)的重要作用，導致企業(yè)的財務人員無法去適應這種改變，大部分財務會計工作人員只是去做基礎的財務核算工作，不能在管理方面發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，這對企業(yè)的發(fā)展非常不利。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型時，需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變對企業(yè)財務管理的觀點和理念，使管理會計的工作可以真正融入企業(yè)的各項管理中，管理會計通過企業(yè)對財務報表進行全面的分析，對企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風險進行及時防范，為企業(yè)管理者在制定決策時提供強有力的財務數(shù)據(jù)支持，從而促進企業(yè)各項工作正常運行。

七、結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)會計時代，企業(yè)的財務工作由財務會計進行，而當下卻是由大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)完成企業(yè)的財務分析工作，為了使財務會計可以順利轉(zhuǎn)型到管理會計，就必須做好以下四個方面的工作：一是加強財務人員專業(yè)知識的培訓力度；二是提高企業(yè)財務會計信息化程度；三是企業(yè)應提高對管理會計作用的重視程度；四是建立完善的管理會計體系。這樣才能將財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計，從而保證企業(yè)的長遠發(fā)展。