周鮮華 于小洋

（沈陽(yáng)建筑大學(xué) 遼寧沈陽(yáng) 110168）

近年來(lái)，區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)入人們的視野，成為熱門(mén)話題。我國(guó)已將區(qū)塊鏈技術(shù)置于國(guó)家戰(zhàn)略地位。區(qū)塊鏈已被應(yīng)用到金融、醫(yī)療、能源及供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用受到了諸多學(xué)者的關(guān)注。李聞一、楊霞、楊潤(rùn)輝、丁淑芹等從不同角度研究區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)共享領(lǐng)域的應(yīng)用。李楊云、張慶龍等從區(qū)塊鏈技術(shù)中探索管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。程平、陳藝文等將區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈結(jié)合，分析區(qū)塊鏈技術(shù)在采購(gòu)流程中的應(yīng)用價(jià)值?？v觀上述文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，目前區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用研究主要集中在財(cái)務(wù)共享、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，極少探討區(qū)塊鏈技術(shù)在成本管控中的應(yīng)用情況。雖有相關(guān)文獻(xiàn)是研究區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值，但少有文獻(xiàn)探究區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域成本管控中的應(yīng)用。例如，曹洋、楊德欽、張向東等開(kāi)展區(qū)塊鏈的建筑供應(yīng)鏈信息共享系統(tǒng)研究；梅松提出區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑工程數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)、工程資料存證等諸多應(yīng)用場(chǎng)景。這些文獻(xiàn)都未系統(tǒng)地研究區(qū)塊鏈對(duì)建筑領(lǐng)域成本管控的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用情況。鑒于以上情況，本文系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈的核心技術(shù)及特點(diǎn)，概括總結(jié)了建設(shè)項(xiàng)目從決策及設(shè)計(jì)階段到竣工結(jié)算階段成本管控的重難點(diǎn)問(wèn)題，從全過(guò)程角度出發(fā)，嘗試提出將區(qū)塊鏈應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目成本管控，以期推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展。

一、區(qū)塊鏈的核心技術(shù)及特點(diǎn)

（一）分布式賬本技術(shù)

區(qū)塊鏈的核心技術(shù)是分布式賬本技術(shù)，所有交易無(wú)需通過(guò)第三方中介和管理機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)由所有節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)，各節(jié)點(diǎn)不再依賴(lài)強(qiáng)制性中心控制，節(jié)點(diǎn)之間相互獨(dú)立。因此分布式賬本技術(shù)具有去中心化特點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)出數(shù)據(jù)信息，其他節(jié)點(diǎn)確認(rèn)后，將記錄和備份全網(wǎng)公布，并且存儲(chǔ)的信息具有唯一性和一致性。

（二）時(shí)間戳和加密技術(shù)

區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)每一個(gè)區(qū)塊都蓋上一個(gè)時(shí)間戳，記錄了信息錄入時(shí)間，按照時(shí)間順序可以查詢(xún)搜索到任一節(jié)點(diǎn)的全部數(shù)據(jù)，形成了一個(gè)不可篡改、可追溯、不可偽造的數(shù)據(jù)庫(kù)。時(shí)間維度確保了全網(wǎng)更新數(shù)據(jù)的順序一致，區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)具有鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的時(shí)間序列特征。區(qū)塊鏈通過(guò)特有的非對(duì)稱(chēng)加密技術(shù)對(duì)節(jié)點(diǎn)信息進(jìn)行加密，保護(hù)了節(jié)點(diǎn)隱私。當(dāng)任意一個(gè)節(jié)點(diǎn)遭受攻擊或發(fā)生故障，并不會(huì)對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響。

（三）共識(shí)機(jī)制

共識(shí)機(jī)制是指讓區(qū)塊鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間達(dá)成共識(shí)的機(jī)制，一項(xiàng)交易是否能達(dá)成共識(shí)并記錄在區(qū)塊鏈上，是依據(jù)區(qū)塊鏈的運(yùn)作原理來(lái)決定的。區(qū)塊鏈技術(shù)能在無(wú)需信任單個(gè)節(jié)點(diǎn)的同時(shí)創(chuàng)建整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信任共識(shí)，所有的規(guī)則事先都以算法程序表達(dá)，不需了解交易對(duì)方，只需信任數(shù)學(xué)算法就可以建立互信。區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息不同程度的開(kāi)放共享，是一定范圍內(nèi)公開(kāi)透明的數(shù)據(jù)庫(kù)，在沒(méi)有取得51%以上節(jié)點(diǎn)同意的情況下，無(wú)法篡改，提供公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，避免信息不對(duì)稱(chēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）智能合約

智能合約是一種傳播、驗(yàn)證和執(zhí)行合同的計(jì)算機(jī)協(xié)議，由數(shù)字定義的承諾、執(zhí)行承諾的協(xié)議和合約參與方的權(quán)利與義務(wù)構(gòu)成；它遵循軟件編碼和算法運(yùn)行的規(guī)則，在觸發(fā)條件時(shí)自動(dòng)執(zhí)行。智能合約中的任何一方都不能單方面修改合約內(nèi)容及干預(yù)合約的執(zhí)行，整個(gè)合約的處理過(guò)程都由區(qū)塊鏈底層內(nèi)置的系統(tǒng)自動(dòng)完成。合約規(guī)范需要由具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的專(zhuān)家和合約方進(jìn)行協(xié)商制定。

二、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控中的重難點(diǎn)問(wèn)題

（一）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控的重要性

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工及合同管理、竣工結(jié)算各階段的成本管控問(wèn)題進(jìn)行研究，分析總結(jié)每個(gè)階段管控的重難點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程成本管理與控制，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理安排協(xié)調(diào)，從而提高項(xiàng)目成本管控水平，使效益最大化。

（二）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控的重難點(diǎn)

1.決策及設(shè)計(jì)階段

在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作中，項(xiàng)目決策階段的成本管控效果將會(huì)影響后期各個(gè)階段成本管控工作的開(kāi)展。在建設(shè)單位前期決策階段，常常存在沒(méi)有做詳細(xì)的市場(chǎng)、產(chǎn)品分析和方案比選的情況。設(shè)計(jì)階段成本管理的問(wèn)題主要是各參與方缺乏及時(shí)有效的信息互通和協(xié)調(diào)，經(jīng)常返工和改圖，導(dǎo)致人力成本升高。當(dāng)前設(shè)計(jì)階段缺少動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，只有將設(shè)計(jì)進(jìn)展情況及時(shí)導(dǎo)入系統(tǒng)，才能及時(shí)掌握設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)。

2.招投標(biāo)及合同簽訂階段

招投標(biāo)及合同簽訂階段成本管控的重難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先是招投標(biāo)前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商材料質(zhì)量、貨源數(shù)量、運(yùn)輸方式，對(duì)施工隊(duì)伍人員信息、施工質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析。但招投標(biāo)市場(chǎng)資質(zhì)審查過(guò)程中常常存在流程冗長(zhǎng)、各部門(mén)人員溝通協(xié)調(diào)困難、信息不安全等問(wèn)題。其次是選擇供應(yīng)商和施工隊(duì)伍時(shí)，存在信息溝通渠道不暢、交易過(guò)程不透明等問(wèn)題。因此需要為建筑企業(yè)提供公開(kāi)且公平的招標(biāo)平臺(tái)，在透明公開(kāi)的前提下，經(jīng)由全面評(píng)測(cè)以及科學(xué)分析的方式，確定符合招標(biāo)方要求的供應(yīng)商和施工隊(duì)伍。最后是確定供應(yīng)商后，與供應(yīng)商簽訂合同期間，存在合同信息不公開(kāi)透明、交易雙方簽訂陰陽(yáng)合同的情況。

3.施工及合同管理階段

施工階段成本管控是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作的重要組成部分，該階段成本管控的重難點(diǎn)主要體現(xiàn)在材料、人工及設(shè)備三方面成本的管控。首先是施工現(xiàn)場(chǎng)材料成本管控，保證施工項(xiàng)目材料的合理使用，是降低施工成本的重要環(huán)節(jié)。需嚴(yán)格監(jiān)管材料領(lǐng)用情況，但管理人員無(wú)法完全掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)況掌握不準(zhǔn)確、信息共享不及時(shí)，增加材料成本管控難度。其次是施工階段人工成本管控主要由施工隊(duì)伍調(diào)度不合理、施工人員工作量記錄不及時(shí)、信息不公開(kāi)透明等問(wèn)題構(gòu)成。項(xiàng)目的監(jiān)管人工成本也涉及施工階段全過(guò)程存在信息不準(zhǔn)確、流程復(fù)雜等問(wèn)題，使監(jiān)管人工成本過(guò)高，且準(zhǔn)確性無(wú)法確定。最后是施工機(jī)械設(shè)備成本管控，建設(shè)項(xiàng)目會(huì)涉及很多專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備，會(huì)產(chǎn)生大量的使用費(fèi)用。因此，設(shè)備成本管控的重難點(diǎn)在于根據(jù)施工任務(wù)合理組織調(diào)配已有機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械閑置或停工待機(jī)。

合同管理工作貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控的重點(diǎn)。項(xiàng)目合同資料記錄了建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，記錄了項(xiàng)目的所有參與方在各個(gè)環(huán)節(jié)完成的情況?，F(xiàn)有的工程合同資料雖是通過(guò)軟件打印存檔，但并未真正做到無(wú)紙化，數(shù)據(jù)信息并未完全共享。由于合同臺(tái)賬數(shù)量龐大，大多數(shù)建筑企業(yè)會(huì)組建專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的資料管理人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程合同管理工作，這樣不但耗費(fèi)了巨大的人工成本，在資料的查閱和使用上也存在效率低下的問(wèn)題。

4.竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段成本的管控也是建設(shè)項(xiàng)目成本管控不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)引起重視。首先是建設(shè)項(xiàng)目竣工階段，需要對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的資料進(jìn)行梳理，主要包括工程技術(shù)資料、綜合資料及財(cái)務(wù)資料，根據(jù)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，確定目標(biāo)成本和實(shí)際成本的差異。但傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中存在資料繁雜且不易搜索，梳理難度較大、耗費(fèi)時(shí)間和精力多、信息準(zhǔn)確性不高等問(wèn)題。其次是建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算階段，需要根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行結(jié)算，但結(jié)算階段存在工程價(jià)款支付不及時(shí)、不到位等問(wèn)題。也會(huì)出現(xiàn)手續(xù)不全或工程存在質(zhì)量問(wèn)題，但已結(jié)算價(jià)款等問(wèn)題。

三、區(qū)塊鏈技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用分析

（一）區(qū)塊鏈技術(shù)在決策及設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在建設(shè)項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段，主要解決各參與方之間信息不共享、溝通困難等問(wèn)題，提高成本管控能力，降低溝通成本，確保后期各階段成本管控工作順利開(kāi)展。區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，大大提高了部門(mén)之間信息交流溝通的效率及數(shù)據(jù)處理的效率，實(shí)現(xiàn)了信息全網(wǎng)共享，去中心化的特性使任意雙方參與節(jié)點(diǎn)可以基于共識(shí)機(jī)制達(dá)成一致，按照設(shè)計(jì)需求獲得數(shù)據(jù)信息，解決了決策及設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方與建設(shè)單位之間不信任、溝通不及時(shí)等問(wèn)題，促進(jìn)工程管理協(xié)調(diào)配合與完善信息反饋機(jī)制。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)在招投標(biāo)及合同簽訂階段的應(yīng)用

第一，區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式共享數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)信息可在不同節(jié)點(diǎn)之間共享并備份，數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)也由各節(jié)點(diǎn)共同完成。供應(yīng)商和施工隊(duì)伍可以在各自節(jié)點(diǎn)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息記錄到區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，建筑企業(yè)可以在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中輸入要求后，區(qū)塊鏈根據(jù)建筑企業(yè)要求，利用智能合約算法從區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合適的目標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商的材料數(shù)量、貨源質(zhì)量、運(yùn)輸方式等進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商和施工隊(duì)伍。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)有助于資質(zhì)管理中信息安全系統(tǒng)建設(shè)，可以保障各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息安全。總而言之，區(qū)塊鏈技術(shù)可以融入建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)資質(zhì)審查環(huán)節(jié)，為資質(zhì)審核提供可信賴(lài)的依據(jù)，有效節(jié)約成本，優(yōu)化流程，提高成本管控效率。

第二，解決招投標(biāo)階段前期的資質(zhì)審查問(wèn)題后，正式進(jìn)入招投標(biāo)供應(yīng)商和施工隊(duì)伍的選擇環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈技術(shù)的共識(shí)機(jī)制可以讓各參與方共同監(jiān)管整個(gè)流程，無(wú)需中心化認(rèn)證，只需信任數(shù)學(xué)算法就能建立互信，使信息都在監(jiān)管范圍內(nèi)公開(kāi)透明，在沒(méi)有取得51%以上節(jié)點(diǎn)同意的情況下，無(wú)法篡改，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)和人為干預(yù)，提供公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，避免信息不對(duì)稱(chēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)建筑企業(yè)關(guān)注的不再是低價(jià)，更關(guān)注于合理優(yōu)化方案和技術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控，優(yōu)化招投標(biāo)環(huán)境。

第三，選擇供應(yīng)商和施工隊(duì)伍后，進(jìn)入到合同簽訂階段。區(qū)塊鏈的智能合約和加密技術(shù)在該階段可以發(fā)揮高效作用，建筑企業(yè)在區(qū)塊鏈系統(tǒng)里預(yù)先制定好合同所有條款和執(zhí)行過(guò)程，滿足條件時(shí)，智能合約會(huì)自動(dòng)執(zhí)行相關(guān)交易程序和合同，弱化代理機(jī)構(gòu)的中介作用，無(wú)需投入過(guò)多人工成本，降低交易成本、信任成本及管理成本。

（三）區(qū)塊鏈技術(shù)在施工及合同保管階段的應(yīng)用

在建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本管控中，可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)間戳、分布式賬本、智能合約核心技術(shù)加強(qiáng)施工階段的成本管控，解決傳統(tǒng)成本管控中存在的問(wèn)題。

第一，區(qū)塊鏈的時(shí)間戳可追蹤施工材料的入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存情況，可實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的追溯。依托區(qū)塊鏈智能合約技術(shù)可以實(shí)時(shí)更新材料入庫(kù)到領(lǐng)用的數(shù)據(jù)。例如，材料供應(yīng)商會(huì)在區(qū)塊鏈的聯(lián)盟節(jié)點(diǎn)將材料具體信息發(fā)送給施工單位，施工單位在材料到達(dá)施工場(chǎng)地時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)并與區(qū)塊鏈中供應(yīng)商發(fā)來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后在區(qū)塊鏈中確認(rèn)接收，這批材料正式入庫(kù)；施工單位各個(gè)部門(mén)領(lǐng)用材料時(shí)使用各部門(mén)的私鑰記錄領(lǐng)用情況，各節(jié)點(diǎn)同意后正式領(lǐng)用材料，此時(shí)區(qū)塊鏈中會(huì)更新材料用于哪個(gè)部門(mén)、領(lǐng)用數(shù)量、材料成本等信息，并會(huì)更新材料庫(kù)存信息，其他部門(mén)可及時(shí)掌握材料庫(kù)存，發(fā)生材料短缺時(shí)，智能合約能夠分析材料是否短缺，短缺時(shí)立即自動(dòng)發(fā)起采購(gòu)合同。將材料數(shù)據(jù)信息放在區(qū)塊鏈中，可以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，又能保證信息及時(shí)更新，有效降低成本管控難度。

第二，基于區(qū)塊鏈的公開(kāi)透明性、不可篡改的特點(diǎn)，可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程信息進(jìn)行跟蹤，提升成本管控的效率和準(zhǔn)確性，不用調(diào)動(dòng)專(zhuān)門(mén)人員來(lái)檢查、記錄，節(jié)約了人力成本。例如，施工工人在進(jìn)出建設(shè)工地的時(shí)候，簽到打卡，將這些簽到信息傳到區(qū)塊鏈分布式賬本上，實(shí)時(shí)更新工時(shí)信息。

第三，利用區(qū)塊鏈的智能合約對(duì)建筑施工設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合區(qū)塊鏈的加密技術(shù)，搭建可信的設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，將建筑設(shè)備使用數(shù)據(jù)和狀態(tài)直觀展示給管理和維護(hù)人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的全面管理和監(jiān)控，有利于維護(hù)人員監(jiān)督查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)行壽命，降低設(shè)備更換頻率，縮短建設(shè)項(xiàng)目工期。

第四，區(qū)塊鏈的時(shí)間戳、加密技術(shù)、智能合約核心技術(shù)讓建設(shè)項(xiàng)目合同智能管理成為現(xiàn)實(shí)。區(qū)塊鏈應(yīng)用到合同管理中，時(shí)間戳技術(shù)可以將合同的簽署、審核、執(zhí)行各階段都蓋上一個(gè)時(shí)間戳，合同的任何信息不可以隨意篡改，杜絕合同造假，同時(shí)合同自動(dòng)備份不易丟失。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)為電子資料備份和保存提供了安全條件，可解決合同的查閱中存在資料丟失等問(wèn)題，同時(shí)降低大量人工管理成本。區(qū)塊鏈技術(shù)將促使合同管理高效便捷，數(shù)據(jù)信息公開(kāi)透明，記錄內(nèi)容準(zhǔn)確安全，流程高效。

（四）區(qū)塊鏈技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

區(qū)塊鏈的時(shí)間戳、智能合約技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目竣工階段的應(yīng)用，能提高成本管控效率，更好地解決竣工階段資料梳理、成本分析等問(wèn)題帶來(lái)的成本管控問(wèn)題。具體應(yīng)用體現(xiàn)在以下流程：區(qū)塊鏈的時(shí)間戳技術(shù)可以將所有存在于區(qū)塊鏈系統(tǒng)中的資料蓋上時(shí)間戳，無(wú)論是新儲(chǔ)存的資料還是合同變更的資料，時(shí)間戳技術(shù)具有不可隨意篡改性，可以保證信息準(zhǔn)確性。區(qū)塊鏈的智能合約可以保存所有資料數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)更新，從合同的生成到變更，最后到合同的完成，智能合約可以保存所有資料數(shù)據(jù)，并自動(dòng)生成成本分析數(shù)據(jù)，可以很好地解決傳統(tǒng)的竣工階段資料整理問(wèn)題。區(qū)塊鏈的智能合約和加密技術(shù)，可以解決結(jié)算階段存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，智能合約的自動(dòng)執(zhí)行功能，可以在監(jiān)控到工程進(jìn)度時(shí)，根據(jù)事先確定的情況自動(dòng)結(jié)算工程價(jià)款和支付供應(yīng)商材料價(jià)款，保證工程價(jià)款的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，降低人工監(jiān)控進(jìn)度和支付結(jié)算的管理成本。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈的分布式賬本技術(shù)、時(shí)間戳和加密技術(shù)、共識(shí)機(jī)制及智能合約應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，解決了建設(shè)項(xiàng)目各階段存在的信息不對(duì)稱(chēng)、信息不安全、流程冗長(zhǎng)、合同管理高成本等問(wèn)題。但本文僅在理論層面進(jìn)行分析，未來(lái)有待于通過(guò)實(shí)際應(yīng)用案例去檢驗(yàn)其可行性。