李彥忻

（內(nèi)蒙古自治區(qū)水旱災(zāi)害防御技術(shù)中心 內(nèi)蒙古呼和浩特 010000）

引言

在對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)管理的過(guò)程當(dāng)中，水利系統(tǒng)單位不僅需要對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)進(jìn)行有效培養(yǎng)，還需要對(duì)于內(nèi)部的控制制度以及整體資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程等多方面內(nèi)容進(jìn)行全面的規(guī)范，才能夠進(jìn)一步保障水利系統(tǒng)的健康發(fā)展。然而，在現(xiàn)如今的水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，仍存在著許多的問(wèn)題需要得到逐漸解決。因此，只有通過(guò)不斷地強(qiáng)化和創(chuàng)新發(fā)展，才能夠提高水利單位財(cái)務(wù)管理工作效率，確保財(cái)務(wù)資金的使用效率。

一、加強(qiáng)水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理的重要性

水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于整體的水利工程的建設(shè)起著極其重要的作用，會(huì)影響到整體工程建設(shè)運(yùn)作情況和工程的實(shí)施情況。如若無(wú)法有效保障水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題，則會(huì)對(duì)人們的日常生活以及單位的成本支出，都產(chǎn)生極大的影響和損失。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作尤為重要，應(yīng)當(dāng)針對(duì)存在的問(wèn)題以及實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中的狀況來(lái)逐步提出強(qiáng)化對(duì)策，進(jìn)而有效促進(jìn)水利系統(tǒng)單位的健康、可持續(xù)發(fā)展，也為水利工程的建設(shè)以及水利系統(tǒng)的安全奠定良好的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)如今水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

現(xiàn)如今水利系統(tǒng)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，通常會(huì)聘請(qǐng)一些兼職形式的會(huì)計(jì)人員來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。這樣對(duì)企業(yè)單位來(lái)講，能一定程度降低人員的成本，兼職人員不必像全職專業(yè)人員那樣，每天在公司進(jìn)行工作。因此，對(duì)其工資的核算方式也只是負(fù)責(zé)工作當(dāng)天的應(yīng)付勞動(dòng)資金，對(duì)所需結(jié)算的工資成本也能夠?qū)崿F(xiàn)一部分節(jié)省。

但是如此情形下，企業(yè)單位所招聘的兼職會(huì)計(jì)人員，往往絕大多數(shù)在業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)方面相對(duì)有所欠缺，并且還會(huì)有一部分的兼職人員缺少一些專業(yè)的學(xué)歷和文憑。作為財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)會(huì)計(jì)人員，其最為基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)都無(wú)法達(dá)標(biāo)，并且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就極其容易導(dǎo)致水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法達(dá)到規(guī)范化的核算，影響整體工程的資金情況，造成財(cái)務(wù)管理工作較為混亂。

（二）水利單位的工作人員不正確的財(cái)政觀念

水利系統(tǒng)單位通常所實(shí)施的工程項(xiàng)目都是較為大型的民用工程，基本上屬于公益性的性質(zhì)。在進(jìn)行施工過(guò)程當(dāng)中，管理人員通常會(huì)存在著不正確的財(cái)政思想，認(rèn)為所花費(fèi)的是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。因此，在進(jìn)行財(cái)政管理過(guò)程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)資金浪費(fèi)、成本浪費(fèi)等情況，更有甚者會(huì)鉆財(cái)政管理中所存在的漏洞中飽私囊，利用工作管理之便來(lái)謀取私利，侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

雖然，大多數(shù)民用工程具有一定的公益性特點(diǎn)，而且是國(guó)家財(cái)政來(lái)進(jìn)行撥款建設(shè)，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，卻具有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)的功能。因此，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)實(shí)施階段，水利單位需要為相關(guān)的工作人員樹(shù)立正確的財(cái)政觀念，只有這樣，才能在正確的財(cái)政意識(shí)影響下合理對(duì)待水利工程的建設(shè)。若在實(shí)際的工程項(xiàng)目中始終存在著不正確的財(cái)政觀念，那么，對(duì)于水利單位的財(cái)政管理而言，則會(huì)在潛移默化之中形成巨大的問(wèn)題，從而對(duì)后續(xù)的工程建設(shè)，產(chǎn)生無(wú)法彌補(bǔ)的影響。

（三）集中采購(gòu)制度影響水利部門的工作落實(shí)

我國(guó)財(cái)務(wù)部門實(shí)行了全國(guó)統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)管理制度后，對(duì)于相關(guān)的企業(yè)和單位來(lái)講，采取了集中采購(gòu)的制度。這樣一來(lái)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，對(duì)所需采購(gòu)物品的預(yù)算部分，由國(guó)家的財(cái)務(wù)部門設(shè)立的政府采購(gòu)中心統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)于上交報(bào)備的所需產(chǎn)品只能夠進(jìn)行分期分批量的購(gòu)買。而對(duì)于很多的水利系統(tǒng)工作部門而言，對(duì)于所急需添置購(gòu)買的物品，若是按規(guī)范化的程序來(lái)進(jìn)行采購(gòu)的話，必定會(huì)影響到正常的工作效率。

在一般情況下，單位采購(gòu)項(xiàng)目的資金額度和采購(gòu)中心的招標(biāo)價(jià)格之間會(huì)有一定的差異性，導(dǎo)致企業(yè)單位會(huì)產(chǎn)生資金的空缺情況。再加之單位的采購(gòu)項(xiàng)目無(wú)法列入當(dāng)年的預(yù)算范圍內(nèi)，因此年末的招標(biāo)工作當(dāng)中無(wú)法對(duì)全部的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，從而造成預(yù)算資金大量結(jié)余，而預(yù)算的任務(wù)難以在當(dāng)年內(nèi)及時(shí)完成，最終影響水利部門的整體工作效果。

（四）對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)

隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的根本，也是國(guó)家富強(qiáng)的動(dòng)力源泉。因此，在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，也應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，才能夠保障相關(guān)的企業(yè)單位得到健康且可持續(xù)化的發(fā)展。

然而，現(xiàn)如今我國(guó)水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，卻缺乏創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，導(dǎo)致所實(shí)行的體制改革只是做表面工作，對(duì)于相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念并不能從根本上起到轉(zhuǎn)變的影響。這樣一來(lái)，傳統(tǒng)方式的財(cái)務(wù)管理政策以及老套的財(cái)務(wù)管理思想導(dǎo)致水利系統(tǒng)單位始終保持保守的觀念，無(wú)法在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏創(chuàng)新發(fā)展精神，難以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，因此嚴(yán)重阻礙水利單位的可持續(xù)發(fā)展。要想進(jìn)一步確保水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，就必須做到與時(shí)俱進(jìn)，正確樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，結(jié)合高效化的發(fā)展策略，使企業(yè)單位處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中始終堅(jiān)持可持續(xù)化發(fā)展，擺脫傳統(tǒng)思想，進(jìn)而以創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)推動(dòng)水利單位走向生存和發(fā)展的道路。

（五）水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

我國(guó)水利工程方面處于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)先地位，但是若是以財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)進(jìn)行分析，絕大多數(shù)的水利系統(tǒng)單位其管理水平仍存在一定的差距，需要不斷完善。大部分水利系統(tǒng)的單位根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際項(xiàng)目來(lái)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，這樣一來(lái)，無(wú)法通過(guò)規(guī)范化的體系來(lái)要求工作人員以及施工單位，并為其提供標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行考量，極易導(dǎo)致整體的水利工程工作人員缺乏水利工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于其中的程序以及有關(guān)的政府政策、國(guó)家法律了解程度有限，造成在財(cái)政方面出現(xiàn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的水利工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中對(duì)于資金的預(yù)算部分總是會(huì)超出計(jì)劃資金，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際進(jìn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)障礙。加之沒(méi)有規(guī)范化的管理制度起到監(jiān)督的作用，因此，對(duì)于工程的安全以及質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)存在一定的隱患，在日后投入使用時(shí)，對(duì)于人們的生活以及社會(huì)的和諧發(fā)展來(lái)講，會(huì)造成惡劣的影響。因此，對(duì)于水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理制度，也需要水利單位進(jìn)一步重視起來(lái)，對(duì)其相應(yīng)進(jìn)行完善，從而避免給企業(yè)單位和社會(huì)公眾帶來(lái)不必要的精神傷害和經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)工作

水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作一直以來(lái)不夠統(tǒng)一化、規(guī)范化的原因，是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的欠缺以及對(duì)于職業(yè)素養(yǎng)的缺乏。因此，水利系統(tǒng)單位則需要對(duì)于相關(guān)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，進(jìn)而能夠幫助其掌握并提高一定的專業(yè)水平，使其具備會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)保障會(huì)計(jì)人員在短時(shí)間內(nèi)提高自身素養(yǎng)，達(dá)到事半功倍的效果。

水利系統(tǒng)單位在接到一定的工程實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，也可以聘請(qǐng)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)上崗工作，但所聘請(qǐng)的人員必須具有相關(guān)專業(yè)資格證書(shū)，或具有證明自身專業(yè)能力的證件，才可以勝任財(cái)務(wù)管理的工作。單位還要進(jìn)一步幫助會(huì)計(jì)人員了解自身工作要求和工作職能，使其時(shí)時(shí)規(guī)范自身的工作行為，明確樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。這樣，通過(guò)強(qiáng)化自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，財(cái)會(huì)人員在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中才能避免出現(xiàn)影響工作進(jìn)程的失誤現(xiàn)象。

（二）為水利系統(tǒng)單位制定全面化且規(guī)范化的報(bào)表體系

就現(xiàn)如今水利系統(tǒng)單位的實(shí)際工作情況來(lái)看，缺乏全面的管理制度，會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中負(fù)責(zé)人無(wú)法有效地起到自身的監(jiān)督管理作用。而水利系統(tǒng)單位也不能夠?qū)崟r(shí)對(duì)于水利工程的資金投入和產(chǎn)出情況以及實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況以報(bào)表形式進(jìn)行呈現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資金管理和信息梳理時(shí)使財(cái)務(wù)分析缺乏一定的真實(shí)性和全面性。

為了能夠進(jìn)一步提高水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，則需要進(jìn)一步結(jié)合相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理工作中所存在的問(wèn)題，分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，能夠結(jié)合實(shí)際水利單位的工程情況來(lái)制定出詳盡的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而對(duì)于成本預(yù)算問(wèn)題、資金收入流出問(wèn)題、財(cái)務(wù)分析問(wèn)題等分別詳盡地制定出規(guī)章制度。并且通過(guò)制定全面化且規(guī)范化的報(bào)表體系，有效完善管理工作流程，繼而能夠幫助會(huì)計(jì)人員更為真實(shí)地反映出企業(yè)單位的資金情況，確保了財(cái)務(wù)工作的信息質(zhì)量以及財(cái)務(wù)管理的效率。制定出規(guī)范化且易于操作的報(bào)表體系，這樣一來(lái)，水利系統(tǒng)的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員極其方便地通過(guò)報(bào)表了解資金的投入產(chǎn)出情況以及企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況等。一方面，通過(guò)完善的規(guī)章制度以及報(bào)表體系來(lái)規(guī)范工作人員，避免出現(xiàn)虛假情報(bào)或謊報(bào)、瞞報(bào)等情況；另一方面，又有助于更好地反映出水利系統(tǒng)的資金流轉(zhuǎn)情況，對(duì)于財(cái)務(wù)人員和企業(yè)單位來(lái)講，能夠更為真實(shí)地反映出水利系統(tǒng)資金資產(chǎn)的實(shí)際情況。為進(jìn)一步開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作以及日常的工作進(jìn)展提供了參考數(shù)據(jù)，便于水利系統(tǒng)單位能夠及時(shí)做出正確的決策。

（三）為水利單位建立系統(tǒng)且高效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制

在水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，最不可缺少的就是對(duì)預(yù)算的管理部分。預(yù)算工作的合理性會(huì)直接影響到整體項(xiàng)目實(shí)施情況。因此，水利單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)于預(yù)算管理工作給予重視，并組織各部門的專業(yè)人員以及工程的技術(shù)人員參與到預(yù)算的編制工作當(dāng)中。進(jìn)而更好地協(xié)助財(cái)務(wù)部門能夠更為全面化、規(guī)范化地對(duì)于所需要的財(cái)務(wù)方面的投入進(jìn)行預(yù)算處理，吸取各個(gè)部門人員的相關(guān)意見(jiàn)，參照近年來(lái)水利系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的支出情況以及項(xiàng)目的成本費(fèi)用等多方面綜合進(jìn)行考慮，并結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目來(lái)做好收支情況的預(yù)算工作。

同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際的目標(biāo)收入、目標(biāo)成本等多方面進(jìn)行考慮，制定出更為合理的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，為水利單位建立系統(tǒng)且高效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制。這樣能夠在前期的預(yù)算部分，對(duì)于收入和成本、利潤(rùn)的預(yù)算執(zhí)行起到監(jiān)督的作用。另外，要進(jìn)一步針對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行追蹤及問(wèn)詢，并且根據(jù)實(shí)際的情況，及時(shí)做出總結(jié)規(guī)范，完善財(cái)務(wù)預(yù)算的管理機(jī)制，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)收支情況的科學(xué)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)水利系統(tǒng)單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（四）強(qiáng)化水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理部門的資金管理工作

隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在現(xiàn)如今的水利系統(tǒng)單位中，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步保障財(cái)務(wù)資金管理工作的高效化。這主要是由于在水利系統(tǒng)單位的資金管理工作是財(cái)務(wù)管理的中心，也是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及工作發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，對(duì)于資金的使用方面，是財(cái)務(wù)管理人員必須重視的一項(xiàng)重要職責(zé)。科學(xué)地對(duì)資金進(jìn)行使用，并且強(qiáng)化對(duì)于資金的監(jiān)管程度，保障其安全，則需要相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中能做到以下幾點(diǎn)。

第一，在資金運(yùn)行之前的招標(biāo)、投標(biāo)以及合同談判等活動(dòng)當(dāng)中都需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。一方面，是需要保障工程招標(biāo)的公平、公正性，進(jìn)而防止違反規(guī)定的行為出現(xiàn)；另一方面，也需要對(duì)于工程的價(jià)款以及支付環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，對(duì)工程結(jié)算的手續(xù)方面是否完備以及工程審批程序是否規(guī)范等內(nèi)容，進(jìn)行全面性的審核處理。第二，在對(duì)于水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審計(jì)時(shí)，需要內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)進(jìn)行相互結(jié)合，進(jìn)而起到互相督促、互相監(jiān)督的作用，從而確保了財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)資金情況的正確處理。再者，又能夠提高資金的使用效率，進(jìn)一步發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門其原有的職能作用，保障水利系統(tǒng)單位的資金運(yùn)行流程以及資金運(yùn)行速度等。

（五）適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求正確認(rèn)識(shí)水利財(cái)務(wù)管理工作

在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作要想進(jìn)一步得到發(fā)展，則必須適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，并且正確認(rèn)識(shí)到水利財(cái)務(wù)管理工作的重要性。進(jìn)而才能夠?qū)τ谙鄳?yīng)的經(jīng)濟(jì)資源和資源配置進(jìn)行優(yōu)化，有效達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

首先，需要從思想觀念上對(duì)于水利單位的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行強(qiáng)化創(chuàng)新，使其能夠正確調(diào)整好資金的結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代化的理財(cái)觀念來(lái)幫助企業(yè)提高資金的使用效率，使有限的財(cái)務(wù)資金能夠發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，需要對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理的意識(shí)，保障各單位收入支出都能夠納入財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。這樣能夠?qū)τ谡w的資金流入和流出情況進(jìn)行系統(tǒng)性和規(guī)范性的管理，同時(shí)還有益于企業(yè)單位及時(shí)做出相應(yīng)的決策，為市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。最后，需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，能夠積極地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，并且可以直面工程建設(shè)中所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。通過(guò)積極的強(qiáng)化策略進(jìn)行有效處理，進(jìn)而做到正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免影響到水利單位的日常工作以及單位的發(fā)展。從大局角度進(jìn)行考慮，在正確認(rèn)識(shí)到水利財(cái)務(wù)管理工作的重要性基礎(chǔ)之上，能夠及時(shí)適應(yīng)好市場(chǎng)發(fā)展的需求，促進(jìn)水利系統(tǒng)單位能夠有秩序且可持續(xù)化地逐漸得到發(fā)展，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的積極作用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上可知，為了能夠進(jìn)一步保障水利系統(tǒng)單位的正常運(yùn)營(yíng)，并在此基礎(chǔ)之上，有效提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)方面能夠最大限度降低其發(fā)生的概率。進(jìn)而，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決的對(duì)策，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)人員的知識(shí)和素養(yǎng)，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)表體系，建立系統(tǒng)的管理機(jī)制等，以多樣化的對(duì)策來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作。最終可以實(shí)現(xiàn)幫助水利單位提高資金的利用效率，以及運(yùn)行流程的全面性、系統(tǒng)性，并結(jié)合我國(guó)的相關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，使財(cái)務(wù)工作能夠整體走上規(guī)范化的軌道。