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甘孜州“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查與分析

2022-12-27 08:29王莉娟
關(guān)鍵詞:一村待遇輔導(dǎo)員

王莉娟

(四川民族學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,四川 康定 626001)

一、問(wèn)題提出

學(xué)前教育作為國(guó)民教育的基礎(chǔ),對(duì)實(shí)現(xiàn)教育和社會(huì)公平,整體提升國(guó)民素養(yǎng),打破貧困的代際傳遞,提高國(guó)家未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要戰(zhàn)略意義。[1]2015年,四川省委、省政府首次明確提出涼山州開(kāi)展“一村一幼”計(jì)劃。2017年,決定將“一村一幼”計(jì)劃的實(shí)施范圍由涼山州17個(gè)縣(市)擴(kuò)展到民族自治地方51個(gè)縣(市),同年甘孜州全面啟動(dòng)“一村一幼”計(jì)劃。[2]2017年,全省招聘了編制外聘用學(xué)前教育輔導(dǎo)員4038人,2018年招聘村級(jí)學(xué)前教育輔導(dǎo)員1373名。2018年,甘孜州共有幼兒園400所,在園幼兒3.63萬(wàn)人?!耙淮逡挥住弊鳛榻逃珳?zhǔn)扶貧的重要手段,為甘孜州全面脫貧是貢獻(xiàn)了重要的力量,甘孜州“一村一幼”輔導(dǎo)員關(guān)系著“一村一幼”工程順利實(shí)施,對(duì)其研究具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

師資隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)是大部分農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的主要問(wèn)題,[3][4]這一問(wèn)題在甘孜州地區(qū)同樣顯著。“民族振興的希望在教育,教育振興的希望在教師?!盵5]“一村一幼”計(jì)劃能得以順利實(shí)施的關(guān)鍵在于輔導(dǎo)員隊(duì)伍,他們?cè)凇耙淮逡挥住苯虒W(xué)點(diǎn)承擔(dān)保教任務(wù),是關(guān)聯(lián)兒童與成人、學(xué)校與社會(huì)、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的重要紐帶,是承載民族地區(qū)教育希望的重要群體,“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍健康穩(wěn)定的發(fā)展利于甘孜州學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。研究者在問(wèn)卷調(diào)查、深度訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,全面了解甘孜州“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、準(zhǔn)確把握存在問(wèn)題,精準(zhǔn)提出對(duì)策建議,以期為甘孜州乃至全省民族地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展提供事實(shí)依據(jù)和決策參考。

二、研究方法

(一)研究工具

本研究采用問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談法。研究者結(jié)合國(guó)內(nèi)已有的關(guān)于幼兒教師現(xiàn)狀問(wèn)卷,[6][7]結(jié)合地方相關(guān)政策與前期訪(fǎng)談資料,編制符合此次研究對(duì)象與研究目的《“一村一幼”輔導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)研問(wèn)卷》。問(wèn)卷由兩部分構(gòu)成,第一部分為背景信息,主要涵蓋了輔導(dǎo)員性別、年齡、民族、學(xué)歷等;第二部分為調(diào)研題項(xiàng),主要包括工作環(huán)境、工作待遇、職業(yè)認(rèn)同和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)四個(gè)維度。其中工作環(huán)境又細(xì)分為工作物質(zhì)環(huán)境和工作精神環(huán)境;工作待遇細(xì)分為基本待遇和保障性待遇;職業(yè)認(rèn)同細(xì)分為持續(xù)承諾、勝任情況、職業(yè)目標(biāo)、情緒情感、投入意愿、人際支持;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)分為專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。此外,在問(wèn)卷設(shè)置的基礎(chǔ)上,分別編制了針對(duì)“一村一幼”輔導(dǎo)員及其管理者的訪(fǎng)談提綱,試圖通過(guò)訪(fǎng)談更加深入了解輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體狀況。

(二)研究對(duì)象

本研究問(wèn)卷調(diào)查采用立意抽樣方式,對(duì)2018年和2019年開(kāi)展的“一村一幼”輔導(dǎo)員培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行調(diào)查,在調(diào)研過(guò)程中走訪(fǎng)各幼兒園,對(duì)部分“一村一幼”輔導(dǎo)員進(jìn)行座談,并發(fā)放問(wèn)卷,現(xiàn)場(chǎng)組織填答。回收有效問(wèn)卷406份,所調(diào)查的輔導(dǎo)員男性63名,女性343名;年齡15-20歲4名,21-30歲380名,31-40歲17名,40歲以上5名;藏族367名,彝族3名,羌族2名,回族1名,漢族24名,其他民族9名;工作年限:半年以?xún)?nèi)7名,半年至1年3名,1年至1年半24名,1年半至2年24名,2年半至3年198名,3年以上168名;幼兒園類(lèi)型:村幼教點(diǎn)99名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附屬幼兒園或幼教班114名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園72名,縣城公辦幼兒園121名;相關(guān)從業(yè)資質(zhì)類(lèi)型:沒(méi)有資質(zhì)133名,幼兒園教師資格證188名,小學(xué)教師資格證70名,初中教師資格證15名。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

(一)“一村一幼”輔導(dǎo)員工作環(huán)境調(diào)查結(jié)果與分析

1.輔導(dǎo)員工作物質(zhì)環(huán)境

輔導(dǎo)員對(duì)幼兒園的物質(zhì)環(huán)境條件絕大部分比較滿(mǎn)意。其中40.39%認(rèn)為幼兒園物質(zhì)環(huán)境條件基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要,31.77%認(rèn)為一般能滿(mǎn)足,13.3%認(rèn)為完全能滿(mǎn)足。整體而言,85.46%對(duì)幼兒園物質(zhì)環(huán)境滿(mǎn)意。走訪(fǎng)部分村幼教學(xué)點(diǎn)發(fā)現(xiàn),大部分村幼受政府政策和社會(huì)的支持,物質(zhì)環(huán)境都比較理想,這也與問(wèn)卷數(shù)據(jù)一致。

2.輔導(dǎo)員工作精神環(huán)境

輔導(dǎo)員工作精神環(huán)境有待提高,工作一天后感受不佳。大部分輔導(dǎo)員工作一天后感覺(jué)疲憊,其中22.91%感覺(jué)非常疲憊,34.73%感覺(jué)比較疲憊,13.53%感覺(jué)有點(diǎn)疲憊。整體而言,71.17%在工作后感受到疲憊。許多研究也表明學(xué)前教育一線(xiàn)工作復(fù)雜又繁重,訪(fǎng)談中大部分輔導(dǎo)員表示自己工作壓力很大,需要心理解壓。[8]

(二)“一村一幼”輔導(dǎo)員工作待遇調(diào)查結(jié)果與分析

1.輔導(dǎo)員基本待遇

輔導(dǎo)員工資水平整體不高,大部分基本待遇維持在2000元以?xún)?nèi),只有極少部分受所在縣財(cái)政和所在幼兒園績(jī)效制度影響而超過(guò)2000元。調(diào)查結(jié)果顯示,僅3.36%基本待遇超過(guò)了2000元。輔導(dǎo)員工資水平整體不高,94.87%表示從教以來(lái)最不滿(mǎn)意的是“教師收入低”。

“一村一幼”輔導(dǎo)員與新進(jìn)編制內(nèi)幼兒教師的工資差距也比較大,47.19%的工資差距可以達(dá)到2000-3500元每月,甚至有1.91%的差距可以達(dá)到5500元每月。訪(fǎng)談中大部分輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的收入不能維持個(gè)人的日常開(kāi)銷(xiāo)。

在回答開(kāi)放式問(wèn)題“綜合考慮您的工作和生活,您最需要解決的困難是?”大部分輔導(dǎo)員提及“提高工資”“同工不同酬”“解決編制”“工作的付出和工資收入不成正比”等關(guān)鍵詞。受訪(fǎng)幼兒園管理者提及政府應(yīng)該想辦法解決在園輔導(dǎo)員的身份問(wèn)題,提高他們的待遇,幫助幼兒園留住輔導(dǎo)員,保證幼兒園教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2.輔導(dǎo)員保障性待遇

大部分輔導(dǎo)員購(gòu)買(mǎi)了“四險(xiǎn)”,僅極少部分購(gòu)買(mǎi)了“五險(xiǎn)一金”,70.44%有“四險(xiǎn)”,14.29%有“五險(xiǎn)無(wú)一金”,而僅3.2%有“五險(xiǎn)一金”,還有12.07%無(wú)任何保險(xiǎn)。

受政府以及幼兒園現(xiàn)實(shí)財(cái)政情況影響,不同區(qū)縣為輔導(dǎo)員提供不同的保障性待遇,大部分只買(mǎi)了“四險(xiǎn)”,不包含生育險(xiǎn),而“一村一幼”輔導(dǎo)員主要由女性構(gòu)成(調(diào)研中有84.48%為女性),不利于保障女性的權(quán)力。受訪(fǎng)輔導(dǎo)員強(qiáng)調(diào)“買(mǎi)齊買(mǎi)全保險(xiǎn)”等保障性待遇問(wèn)題。

(三)“一村一幼”輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同

1.輔導(dǎo)員的持續(xù)承諾水平

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同整體水平較高,持續(xù)承諾這一維度整體水平較高,大部分輔導(dǎo)員愿意繼續(xù)留在本崗位。70.2%表示愿意繼續(xù)留在本崗位工作,有29.8%不愿意繼續(xù)留在本崗位。

由于對(duì)待遇不滿(mǎn)意,存在部分輔導(dǎo)員在邊做輔導(dǎo)員邊準(zhǔn)備考公招、公務(wù)員等事業(yè)單位。管理者也表示每年都會(huì)有輔導(dǎo)員離職,離職原因集中在“考上了編制內(nèi)教師或公務(wù)員”“結(jié)婚生小孩”“回家創(chuàng)業(yè)”等,其中部分離職輔導(dǎo)員仍在從事學(xué)前教育行業(yè)。表明大部分輔導(dǎo)員熱愛(ài)學(xué)前教育崗位,但也有部分輔導(dǎo)員迫于生計(jì)等不得不選擇其他行業(yè)。

2.輔導(dǎo)員的勝任情況

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的勝任情況這一維度整體水平較高,大部分表示能勝任本崗位。46.55%認(rèn)為能完全勝任當(dāng)下的工作,41.63%認(rèn)為能勝任,9.85%認(rèn)為能基本勝,1.72%認(rèn)為不太能勝任,僅0.25%認(rèn)為完全不能勝任。

3.輔導(dǎo)員的職業(yè)目標(biāo)

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的職業(yè)目標(biāo)比較明確,大部分表示如果再次選擇,愿意選擇幼兒教師這個(gè)職業(yè)。28.08%表示如果再次選擇,非常愿意選擇幼兒教師這個(gè)職業(yè),40.64%表示如果再次選擇,愿意選擇幼兒教師這個(gè)職業(yè),15.27%表示如果再次選擇,對(duì)幼兒教師這個(gè)職業(yè)持中立選擇態(tài)度,12.81%不太愿意再次選擇做幼兒園教師,3.2%非常不愿意再次選擇做幼兒園教師。

4.輔導(dǎo)員的職業(yè)投入

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的投入意愿較高,大部分愿意為教學(xué)質(zhì)量的提高而做額外的工作。39.41%非常愿意承擔(dān)額外的工作,20.2%比較愿意,36.7%愿意,3.45%不愿意,僅0.25%非常不愿意。

5.輔導(dǎo)員的情緒情感

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的情緒情感水平整體較高。33.99%認(rèn)為現(xiàn)在的工作非常具有價(jià)值,25.12%認(rèn)為比較有價(jià)值,29.31%認(rèn)為具有一定價(jià)值,9.85%認(rèn)為沒(méi)有多大價(jià)值,而1.72%的認(rèn)為完全沒(méi)有價(jià)值。

6.輔導(dǎo)員的人際支持

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的人際支持整體較高。在工作中遇到困難時(shí),30.54%能獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事或家長(zhǎng)最大支持,27.34%獲得比較多支持,26.35%獲得一定支持,13.3%獲得支持力度不大,而2.46%完全不能獲得任何支持。

整體來(lái)說(shuō),輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同度較高,這與受訪(fǎng)幼兒園管理者均評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員大部分具有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,熱愛(ài)崗位,熱愛(ài)孩子,任勞任怨一致。

(四)“一村一幼”輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1.輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)理念與師德

(1)職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)

大部分輔導(dǎo)員有幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,27.09%對(duì)于自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展有非常清晰和詳細(xì)的計(jì)劃,55.17%有簡(jiǎn)單計(jì)劃,9.36%有模糊想法,8.37%完全沒(méi)有考慮過(guò)。

在是否贊同孩子在幼兒園階段提前學(xué)習(xí)一些小學(xué)的知識(shí)問(wèn)題上,12.81%非常贊同,24.88%贊同,21.43%持中立,34.73%不贊同,6.16%非常反對(duì)。說(shuō)明輔導(dǎo)員在本問(wèn)題上的分化,具有基本職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)的只占部分,專(zhuān)業(yè)背景會(huì)對(duì)職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響,從專(zhuān)業(yè)背景也可以看出,僅57.35%為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)。交叉分析也驗(yàn)證了專(zhuān)業(yè)對(duì)“是否贊成提前學(xué)小學(xué)知識(shí)”的影響。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)、非學(xué)前的師范專(zhuān)業(yè)以及其他專(zhuān)業(yè)在“非常贊同”上是成遞增關(guān)系。輔導(dǎo)員在“幼兒園提前教授小學(xué)的知識(shí)”上分歧較大,其中相當(dāng)部分非學(xué)前教育以及其他專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員認(rèn)為幼兒在幼兒園接受了語(yǔ)言過(guò)渡,能夠?yàn)槲磥?lái)上小學(xué)做好銜接,如果在允許的情況下,可以提前學(xué)習(xí)部分小學(xué)的知識(shí),而大部分學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)背景的輔導(dǎo)員反對(duì)“幼兒園提前教授小學(xué)的知識(shí)”。

(2)對(duì)幼兒的態(tài)度

大部分輔導(dǎo)員在幼兒犯錯(cuò)誤時(shí),會(huì)選擇更溫和的態(tài)度來(lái)處理。0.74%會(huì)每次都采用罵的方式,0.49%會(huì)經(jīng)常采用,27.94%偶爾采,51.23%基本不采用,19.61%從來(lái)沒(méi)有用過(guò)。

輔導(dǎo)員對(duì)幼兒的態(tài)度決定他們能否全身心地投入到日常的教育工作中去,決定著他們是否愿意通過(guò)自己的努力促進(jìn)當(dāng)?shù)赜變荷硇娜姘l(fā)展。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),輔導(dǎo)員對(duì)幼兒的態(tài)度總體比較積極,在一日活動(dòng)中溫和地對(duì)待幼兒,能蹲下來(lái)與幼兒交流,能做到耐心地聽(tīng)幼兒的心事等,但也存在個(gè)別輔導(dǎo)員對(duì)待幼兒態(tài)度消極的現(xiàn)象。

(3)個(gè)人修養(yǎng)與行為

大部分輔導(dǎo)員面對(duì)其工作對(duì)象時(shí)都心態(tài)都比較積極,在問(wèn)到“在您心里,您是否認(rèn)為每個(gè)幼兒都很可愛(ài)”時(shí),61.52%非常贊同每個(gè)幼兒都很可愛(ài),30.88%贊同每個(gè)幼兒都很可愛(ài),6.62%持中立態(tài)度,僅0.98%不贊同每個(gè)幼兒都很可愛(ài)。輔導(dǎo)員個(gè)人修養(yǎng)與行為得分較高,并且大部分輔導(dǎo)員在這個(gè)問(wèn)題上看法比較一致,認(rèn)為能做到富有愛(ài)心、責(zé)任心、耐心,不斷進(jìn)取,合理釋放自己的壓力。調(diào)研92.4%的輔導(dǎo)員均認(rèn)為自己能發(fā)自真心地去欣賞幼兒。

(4)保育與教育行為與態(tài)度

22.3%認(rèn)為衛(wèi)生習(xí)慣是幼兒教育中最重要的內(nèi)容,3.68%認(rèn)為學(xué)習(xí)品質(zhì)最重要,50.98%認(rèn)為生命安全最重要,19.85%認(rèn)為能力培養(yǎng)最重要。在這個(gè)問(wèn)題上輔導(dǎo)員存在不同意見(jiàn),差異較大。說(shuō)明輔導(dǎo)員幼兒保育與教育行為與態(tài)度的認(rèn)知還有待提高。

11.27%認(rèn)為幼兒最佳的實(shí)踐活動(dòng)方式是探索,8.82%認(rèn)為是交往,69.36%認(rèn)為是游戲,0.74%認(rèn)為是閱讀,9.07%認(rèn)為是操作。由此可以看出輔導(dǎo)員對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)方式掌握較好,認(rèn)為幼兒重要的學(xué)習(xí)方式是游戲、探索,在這點(diǎn)上輔導(dǎo)員與專(zhuān)業(yè)幼兒教師差距不大。

2.輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

(1)幼兒發(fā)展知識(shí)

78.43%會(huì)根據(jù)不同的幼兒和活動(dòng)采用不同的教育方式,19.61%偶爾變換教育方式,1.72%一般不變換教育方式,0.25%一直用同一種教育方式。大部分輔導(dǎo)員能根據(jù)幼兒興趣的變化而改變學(xué)習(xí)材料,體現(xiàn)了輔導(dǎo)員們能夠做到因材施教,靈活地開(kāi)展一日活動(dòng),但是也有部分輔導(dǎo)員忽視幼兒的興趣和需求,單純追求上完課、完成教學(xué)任務(wù),忽視幼兒的學(xué)習(xí)效果。

(2)幼兒保育和教育知識(shí)

16.18%非常熟悉并能很好地處理工作中的應(yīng)急安全事件,48.04%比較熟悉工作中的應(yīng)急安全事件并基本能處理,26.96%有點(diǎn)熟悉工作中的應(yīng)急安全事件但不能獨(dú)立處理,6.37%不熟悉不能獨(dú)立處理工作中的應(yīng)急安全事件,2.45%完全不熟悉工作中的應(yīng)急安全事件。訪(fǎng)談中,大部分輔導(dǎo)員表示當(dāng)幼兒出現(xiàn)的突發(fā)狀況時(shí),不知道如何面對(duì),需要學(xué)習(xí)一些工作中應(yīng)急事件處理的知識(shí)。部分輔導(dǎo)員在面對(duì)意外事故時(shí)表示不知道如何處理,內(nèi)心比較緊張。

調(diào)查結(jié)果顯示,33.58%對(duì)幼兒園五大領(lǐng)域知識(shí)非常了解,40.2%比較了解,22.06%基本了解,3.19%不是很了解,0.98%不了解。交叉分析顯示,專(zhuān)業(yè)背景對(duì)幼兒保育和教育知識(shí)具有影響,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)背景的輔導(dǎo)員整體上比非學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員對(duì)五大領(lǐng)域知識(shí)了解更多。

(3)通識(shí)性知識(shí)

26.72%對(duì)與工作相關(guān)的通識(shí)性知識(shí)經(jīng)常使用并操作熟練,42.16%能運(yùn)用通識(shí)性知識(shí)解決一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,23.04%具備通識(shí)性知識(shí)但在工作中較少使用,1.72%具有一定的通識(shí)性知識(shí),但在工作中不適用,6.37%對(duì)與工作相關(guān)的通識(shí)性知識(shí)不是很了解,也不會(huì)使用。部分輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的通識(shí)性知識(shí)需要提升,調(diào)研中受訪(fǎng)幼兒園管理者也提出,部分輔導(dǎo)員通識(shí)性知識(shí)欠缺,輔導(dǎo)員也許了解幼兒發(fā)展和保育知識(shí),但是對(duì)通識(shí)性知識(shí)了解不多。部分輔導(dǎo)員自述自己也認(rèn)識(shí)到了通識(shí)性知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,正在通過(guò)學(xué)歷提升等途徑補(bǔ)這個(gè)短板。

(4)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用

輔導(dǎo)員應(yīng)該為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的活動(dòng)環(huán)境,支持引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),讓幼兒在良好的班級(jí)氛圍中積極成長(zhǎng)。60.54%表示進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),而且定期更換,31.86%表示進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),但更換較少,3.68%進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),但沒(méi)有更換,3.92%沒(méi)有進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。說(shuō)明輔導(dǎo)員普遍比較注意為幼兒創(chuàng)設(shè)好的環(huán)境。

(5)一日生活組織與保育知識(shí)

54.41%表示非常清楚幼兒園的一日生活組織與保育的流程和操作,24.75%表示比較清楚,12.99%表示基本清楚,7.11%表示了解,0.74%完全不清楚。說(shuō)明大部分輔導(dǎo)員已熟知幼兒園的工作內(nèi)容和流程。

(6)游戲活動(dòng)的支持與引導(dǎo)

64.95%表示經(jīng)常組織幼兒游戲,每天保證1個(gè)小時(shí)以上的游戲時(shí)間,25.98%表示會(huì)組織幼兒游戲,但游戲時(shí)間較短,7.84%表示偶爾組織幼兒游戲,0.74%表示基本不組織游戲,0.49%完全不組織游戲。說(shuō)明大部分輔導(dǎo)員注重通過(guò)游戲促進(jìn)幼兒發(fā)展,意識(shí)到游戲的重要性,能夠?yàn)槊總€(gè)幼兒提供游戲機(jī)會(huì)。

(7)教育活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施

64.95%表示會(huì)非常認(rèn)真?zhèn)湔n,并在工作中認(rèn)真落實(shí)備課內(nèi)容,25.98%表示會(huì)比較認(rèn)真?zhèn)湔n,7.84%表示偶爾備課,0.74%表示幾乎不備課,0.49%表示完全不備課。說(shuō)明大部分輔導(dǎo)員對(duì)待工作有一定的計(jì)劃。

(8)激勵(lì)與評(píng)價(jià)

57.6%表示當(dāng)幼兒有進(jìn)步時(shí),每次都表?yè)P(yáng),37.01%經(jīng)常表?yè)P(yáng),5.15%表示偶爾表?yè)P(yáng),0.25%表示幾乎不表?yè)P(yáng),0%表示從未表?yè)P(yáng)。說(shuō)明大部分輔導(dǎo)員在實(shí)踐中重視對(duì)幼兒的激勵(lì)。

(9)溝通與合作

54.66%表示經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,家長(zhǎng)完全支持工作,37.5%表示偶爾與溝通,家長(zhǎng)基本支持工作,7.11%表示與家長(zhǎng)溝通過(guò)幾次,0.74%表示幾乎不與家長(zhǎng)溝通,0%表示與家長(zhǎng)完全不溝通??梢钥闯鲚o導(dǎo)員重視家園合作,訪(fǎng)談中輔導(dǎo)員也表示家園合作工作雖然開(kāi)展起來(lái)比較難,但是會(huì)想辦法,采用多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,并積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的合作。

(10)反思與發(fā)展

34.31%表示每天都進(jìn)行教學(xué)反思,43.38%表示經(jīng)常進(jìn)行,20.1%表示有時(shí)候進(jìn)行教學(xué)反思,1.96%表示偶爾進(jìn)行,0.25%表示完全沒(méi)有教學(xué)反思。教學(xué)反思能促進(jìn)輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,部分受訪(fǎng)幼兒園管理者表示會(huì)開(kāi)展集體性的教學(xué)反思活動(dòng)或督促輔導(dǎo)員對(duì)工作進(jìn)行反思。

在做教學(xué)反思上幼兒園與幼兒園之間的差異比較大,縣城公辦“每天”做反思要優(yōu)于其他類(lèi)型的幼兒園,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附屬幼兒園或幼教班“經(jīng)?!币獌?yōu)于其他幼兒園。如果幼兒園有做教研的制度,輔導(dǎo)員也會(huì)跟隨做教研,養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣。如果沒(méi)有做教研制度,“一村一幼”輔導(dǎo)員就意識(shí)不到教研的重要意義。

3.輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

65.2%表示接受過(guò)縣級(jí)培訓(xùn),20.34%表示經(jīng)常接受市級(jí)培訓(xùn),43.14%表示有時(shí)候接受過(guò)省級(jí)培訓(xùn),16.62%表示接受過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn),5.15%表示沒(méi)有接受過(guò)任何培訓(xùn)。

34.8%表示一周進(jìn)行多次,41.67%表示1-2周進(jìn)行1次,6.37%表示3-4周進(jìn)行1次,8.58%表示幾個(gè)月才進(jìn)行1次,8.58%表示幼兒園沒(méi)有開(kāi)展過(guò)園內(nèi)教研活動(dòng)。

59.07%表示希望獲得教學(xué)技能(如美工、舞蹈、教玩具制作等)方面的培訓(xùn),55.39%表示希望獲得學(xué)前教育理論知識(shí)的培訓(xùn),46.32%表示希望獲得教師基本素養(yǎng)與技能知識(shí)的培訓(xùn),41.91%表示希望獲得教師基本素養(yǎng)與技能知識(shí)的培訓(xùn),39.95%表示希望獲得教師基本素養(yǎng)與技能知識(shí)的培訓(xùn)。

四、問(wèn)題及對(duì)策

(一)“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的突出問(wèn)題

1.文化基礎(chǔ)較弱,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍需提升

目前的“一村一幼”輔導(dǎo)員大部分學(xué)歷未大專(zhuān)畢業(yè)(其中部分為第二學(xué)歷),僅57.35%為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè),部分為非學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),甚至部分為非師范專(zhuān)業(yè),文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,理論視野相對(duì)狹隘,在一日教學(xué)活動(dòng)中遇到實(shí)際問(wèn)題不能自主應(yīng)對(duì)。總體來(lái)講,輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)通識(shí)性知識(shí)、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)知識(shí)上存在一定的難度。在運(yùn)用這些知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題存在更大難度。

2.待遇較低,流動(dòng)性大

在薪酬方面,96.34%月均工資低于2000元,其中還有37.56%低于1500元,而且大部分都沒(méi)有齊全的保障性待遇,65.6%與同期在編幼兒園教師月均工資差距達(dá)到2000元以上,同工不同酬導(dǎo)致輔導(dǎo)員心態(tài)不平衡,部分存在離職意向。在穩(wěn)定性方面,29.3%表示有放棄從事教育行業(yè)的意愿,其中90.2%認(rèn)為“如果離職,工資水平低”是其離職的主要原因。輔導(dǎo)員身份和待遇原因,不能吸引人才加入到輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來(lái),同時(shí)也導(dǎo)致輔導(dǎo)員流動(dòng)性大。

3.培訓(xùn)資源不平衡、針對(duì)性有待提高

輔導(dǎo)員的職后培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,大部分培訓(xùn)機(jī)會(huì)均優(yōu)先給予了在編幼兒教師,他們的培養(yǎng)主要是依賴(lài)于專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),還有部分培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),不能完全滿(mǎn)足輔導(dǎo)員自身的需要,也是輔導(dǎo)員對(duì)培訓(xùn)不滿(mǎn)意的原因?,F(xiàn)階段部分的輔導(dǎo)員培訓(xùn)未能針對(duì)輔導(dǎo)員的實(shí)際需求和困難,形式大于內(nèi)容,導(dǎo)致輔導(dǎo)員培訓(xùn)效果欠佳。

4.社會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員心理關(guān)懷不足

“一村一幼”的輔導(dǎo)員保教任務(wù)繁重,面臨非常大的工作壓力,但他們的工資待遇水平不高,社會(huì)認(rèn)可度偏低。付出與收入不對(duì)等使得大多數(shù)輔導(dǎo)員對(duì)“一村一幼”輔導(dǎo)員的工作產(chǎn)生了倦怠心理,有一部分輔導(dǎo)員表示缺乏幸福感,甚至部分輔導(dǎo)員在教學(xué)上存在煩躁、憂(yōu)慮等心理現(xiàn)象,因此,部分輔導(dǎo)員一旦考上編制或找到更好的工作便離職。

5.后續(xù)保障問(wèn)題突出

輔導(dǎo)員們普遍關(guān)注未來(lái)自己的“身份問(wèn)題”“待遇問(wèn)題”“考核晉升”等問(wèn)題,這些問(wèn)題也是導(dǎo)致“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍存在流動(dòng)性大的重要原因。輔導(dǎo)員流動(dòng)性大影響了幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,在調(diào)研走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分“村幼”工作的開(kāi)展主要依賴(lài)輔導(dǎo)員,但輔導(dǎo)員沒(méi)有編制,待遇得不到保障,也無(wú)考核晉升途徑,一旦有更好的工作機(jī)會(huì)就會(huì)離職。

6.存在“人職”不匹配現(xiàn)象

一些因小學(xué)教師數(shù)量不足,輔導(dǎo)員被安排從事小學(xué)教育教學(xué)與管理工作的情況;同時(shí)也存在一些“富余”的小學(xué)教師到幼兒園從教。在教師工作安排上存在隨意和盲目性,隊(duì)伍建設(shè)暴露出較大的問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)“一村一幼”輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

1.分階段逐漸提高輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度

在于甘孜州學(xué)前教育發(fā)展的初始階段,招聘“一村一幼”輔導(dǎo)員能幫助解決當(dāng)下幼兒園教師供給不足的問(wèn)題。在解決“入園難”、幼兒師資不足階段,可以降低“一村一幼”輔導(dǎo)員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);但隨著學(xué)前教育的發(fā)展,可逐漸提高“一村一幼”輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度,選拔相對(duì)優(yōu)秀的人才進(jìn)入學(xué)前教育行業(yè),提高輔導(dǎo)員教師的基本素質(zhì),對(duì)于那些不合格的人員堅(jiān)決不允許其成為“一村一幼”輔導(dǎo)員。部分縣教育局考核縣域內(nèi)輔導(dǎo)員,發(fā)現(xiàn)不適合崗位的輔導(dǎo)員便予以解聘,重新面向社會(huì)招聘合格的輔導(dǎo)員。

2.多方位提高輔導(dǎo)員薪酬待遇

由于“一村一幼”輔導(dǎo)員待遇得不到充分的保障,部分輔導(dǎo)員在工作一段時(shí)間之后就離開(kāi)了崗位。輔導(dǎo)員最關(guān)心的是自己身份的解決,待遇得到提升。受訪(fǎng)幼兒園管理者也提出“幼兒園的運(yùn)轉(zhuǎn)很大程度上依賴(lài)輔導(dǎo)員的奉獻(xiàn),幼兒園花了很多精力培養(yǎng)他們,很多優(yōu)秀的輔導(dǎo)員一旦考上編制就會(huì)離職,幼兒園又要培養(yǎng)新人,這會(huì)增加園所運(yùn)營(yíng)成本,希望政府能考慮到幼兒園的具體情況,通過(guò)一些考核方式,解決一些優(yōu)秀輔導(dǎo)員的身份和待遇,留住人才?!?/p>

3.系統(tǒng)性開(kāi)展輔導(dǎo)員職后培訓(xùn)

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大部分輔導(dǎo)員表示自己參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少,輔導(dǎo)員們表示非常希望得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。希望在培訓(xùn)內(nèi)容上不能單純講理論,還要有實(shí)踐訓(xùn)練,不僅提供幼兒園的傳統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也提供學(xué)前教育前沿和學(xué)前教育改革信息的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);在學(xué)習(xí)形式上,既可以有系統(tǒng)全面的培訓(xùn),也可以進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),讓輔導(dǎo)員們“自助點(diǎn)餐”,選擇適合自己實(shí)際情況的培訓(xùn)內(nèi)容;在培訓(xùn)方式上,可以采用到優(yōu)質(zhì)園所跟崗學(xué)習(xí),參加實(shí)用性強(qiáng)的講座,觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng),觀(guān)看優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課,參加集體教研活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)等多種形式齊頭并進(jìn),逐步建立起適合輔導(dǎo)員的系統(tǒng)、完整、高利用、高效的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)輔導(dǎo)員教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

4.激發(fā)輔導(dǎo)員職業(yè)榮譽(yù)感,維護(hù)心理健康

幼兒園行政管理者應(yīng)協(xié)同政府對(duì)做得好的“村幼”、優(yōu)秀“一村一幼”輔導(dǎo)員進(jìn)行宣傳,對(duì)搞好學(xué)前教育的必要性進(jìn)行介紹,在州內(nèi)營(yíng)造重視學(xué)前教育,尊重“一村一幼”輔導(dǎo)員的良好風(fēng)氣。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)考核、演講等方式評(píng)選出優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,以此逐步提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提升“村幼”的保教質(zhì)量,讓輔導(dǎo)員贏得良好的聲譽(yù),提高輔導(dǎo)員們的社會(huì)地位,激發(fā)他們的職業(yè)榮譽(yù)感,使其更加熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè),愿意奉獻(xiàn),促進(jìn)州內(nèi)學(xué)前教育的良性發(fā)展。針對(duì)部分輔導(dǎo)員待遇與付出之間的沖突,應(yīng)積極關(guān)注其心理健康狀況,縣財(cái)政在可能的情況下盡量關(guān)心其所需,想辦法逐步提升輔導(dǎo)員待遇。同時(shí),通過(guò)舉辦一些有針對(duì)性的心理健康知識(shí)講座,對(duì)輔導(dǎo)員常見(jiàn)心理問(wèn)題進(jìn)行答疑和疏導(dǎo)。

5.科學(xué)測(cè)評(píng)輔導(dǎo)員工作績(jī)效,完善保障措施

“一村一幼”政策是政府為助力脫貧攻堅(jiān),提升民族地區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量而開(kāi)展的政策性工程,部分輔導(dǎo)員不論是職業(yè)信念還是職業(yè)知識(shí)和能力在工作中表現(xiàn)得較為突出,能勝任幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù),但其因沒(méi)有編制、待遇較低等原因讓輔導(dǎo)員有后顧之憂(yōu),相關(guān)部門(mén)應(yīng)該立足現(xiàn)有政策,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),制定“一村一幼”輔導(dǎo)員工作績(jī)效考評(píng)制度,對(duì)測(cè)評(píng)合格的輔導(dǎo)員分階段逐步解決他們的編制問(wèn)題,解除輔導(dǎo)員的后顧之憂(yōu),讓其安心開(kāi)展保教工作,為民族地區(qū)學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

6.嚴(yán)格執(zhí)行輔導(dǎo)員制度,建立健全教師隊(duì)伍保障機(jī)制

在為“一村一幼”輔導(dǎo)員安排工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照政策進(jìn)行安排,安排其從事學(xué)前教育相關(guān)工作,不能因?yàn)樾W(xué)缺少教師就隨意調(diào)整輔導(dǎo)員去從事小學(xué)教育相關(guān)工作。學(xué)前教育工作與小學(xué)教育工作之間存在較大的差異,教師安排應(yīng)考慮其學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景。同時(shí)也不可將“富余”的小學(xué)教師調(diào)整到幼兒園從事學(xué)前教育工作。建議相關(guān)部門(mén)完善幼兒園教師隊(duì)伍保障制度,科學(xué)合格安排教師,減少教師安排的隨意性,保障其合理性。

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