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高職教育高質(zhì)量發(fā)展背景下“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究

2023-01-02 16:51丁正亞
教育與職業(yè)(下) 2022年12期
關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍建設(shè)雙師型高質(zhì)量發(fā)展

[摘要]當(dāng)前我國(guó)高職教育已由規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)也提出了新的更高要求。教師需具備過(guò)硬的“雙師素質(zhì)”,教師團(tuán)隊(duì)需構(gòu)建合理的“雙師結(jié)構(gòu)”,需要健全的管理制度和完善的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。針對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍存在的數(shù)量不足、制度不健全、來(lái)源單一、專業(yè)化水平低、社會(huì)地位不高等問(wèn)題,需要通過(guò)強(qiáng)化師德建設(shè)、拓寬引進(jìn)渠道、創(chuàng)新管理制度、完善多元培養(yǎng)培訓(xùn)體系、增強(qiáng)教師提升專業(yè)實(shí)踐能力的主動(dòng)性,著力打造一支高素質(zhì)、強(qiáng)技能的“雙師型”教師隊(duì)伍。

[關(guān)鍵詞]高職教育;高質(zhì)量發(fā)展;“雙師型”教師;教師隊(duì)伍建設(shè)

[作者簡(jiǎn)介]丁正亞(1977- ),男,江蘇漣水人,江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,碩士。(江蘇 淮安 223003)

[基金項(xiàng)目]本文系2021年江蘇省高等學(xué)校教育技術(shù)研究會(huì)基金項(xiàng)目“1+X證書(shū)制度下高職院校分級(jí)培訓(xùn)創(chuàng)新模式研究”的階段性研究成果。(項(xiàng)目編號(hào):XHYBLX2021045,項(xiàng)目主持人:韓善倉(cāng))

[中圖分類號(hào)]G715 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A ? ?[文章編號(hào)]1004-3985(2022)24-0091-05

2019年年初,《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出了推進(jìn)高職教育高質(zhì)量發(fā)展的一系列重要舉措。2021年12月,《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》明確了職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的總體要求和主要目標(biāo),提出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,標(biāo)志著我國(guó)高職教育高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入加速推進(jìn)階段。教師是發(fā)展職業(yè)教育的第一資源,“高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)期高職教育內(nèi)涵建設(shè)的核心標(biāo)志,必須把一流師資隊(duì)伍擺在突出位置”①。推動(dòng)高職教育高質(zhì)量發(fā)展,迫切需要建設(shè)高水平的“雙師型”教師隊(duì)伍。

一、高職教育高質(zhì)量發(fā)展對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的新要求

“高職教育高質(zhì)量發(fā)展需要每一所高職院校都能全方位多層次高質(zhì)量發(fā)展?!雹诟呗毥逃哔|(zhì)量發(fā)展需要“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破,以便更加彰顯職業(yè)教育類型特色。

1.理論與實(shí)踐并重,練就過(guò)硬的“雙師素質(zhì)”。高職教育致力于培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,高水平“雙師型”教師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)這一人才培養(yǎng)目標(biāo)的有力保障?!啊p師型教師在職業(yè)教育中既要給學(xué)生傳授理論知識(shí),又要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,需要有豐富的專業(yè)理論基礎(chǔ)、突出的教育教學(xué)能力和扎實(shí)的專業(yè)實(shí)踐技能?!雹鬯?,教師要練就過(guò)硬的“雙師素質(zhì)”,一是要具備扎實(shí)的專業(yè)理論功底。這就需要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),追蹤專業(yè)前沿領(lǐng)域;從事科學(xué)研究,提高學(xué)術(shù)水平;積極開(kāi)展行業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為做好教育教學(xué)、技術(shù)研發(fā)、社會(huì)服務(wù)和技藝技能傳承創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是要練就精湛的專業(yè)技能。隨著新一輪科技革命加速演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),各種新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),迫切需要高職教師提升自身技術(shù)技能水平,更好地為行業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)提供支持,促進(jìn)校企深度融合。三是要具備卓越的教育教學(xué)能力。要掌握職業(yè)教育基本理論知識(shí),創(chuàng)新教育教學(xué)方法和載體,實(shí)施基于工作過(guò)程的項(xiàng)目化、模塊化教學(xué),將專業(yè)理論和專業(yè)實(shí)踐有機(jī)融合,開(kāi)展高效率的理實(shí)一體化教學(xué)。

2.教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,組建協(xié)同互補(bǔ)的“雙師”團(tuán)隊(duì)。教師團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,要在年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)、專兼職、崗位等方面實(shí)現(xiàn)比例合理,形成大師名匠引領(lǐng)、協(xié)同互補(bǔ)和效益最大化的教師教學(xué)創(chuàng)新和技藝技能傳承創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在年齡結(jié)構(gòu)上,做到老中青相結(jié)合,形成由專業(yè)領(lǐng)軍人才、教學(xué)名師、骨干教師和青年教師組成的合理梯隊(duì);在職稱結(jié)構(gòu)上,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例大體相當(dāng),正高職稱教師形成一定規(guī)模,通過(guò)高級(jí)職稱教師領(lǐng)銜帶動(dòng),組成科研團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)中級(jí)和初級(jí)職稱教師積極進(jìn)行學(xué)術(shù)前沿探索與技藝技能傳承創(chuàng)新;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,重視提高博士比例,加大高水平博士引進(jìn)力度,通過(guò)引進(jìn)更多高水平博士,提高教師隊(duì)伍整體教學(xué)科研和社會(huì)服務(wù)能力;在學(xué)緣結(jié)構(gòu)上,涵蓋專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、公共基礎(chǔ)課和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論課教師和專業(yè)實(shí)踐課教師有機(jī)結(jié)合,提高教師團(tuán)隊(duì)理論和實(shí)踐教學(xué)水平;在專兼結(jié)構(gòu)上,注重引進(jìn)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才、管理骨干、能工巧匠和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,提高兼職教師比例,兼職教師達(dá)到專任教師的三分之一以上,組成校企混編教學(xué)團(tuán)隊(duì);在崗位結(jié)構(gòu)上,通過(guò)設(shè)立教學(xué)型、科研型、教學(xué)科研并重型、社會(huì)服務(wù)型崗位,實(shí)現(xiàn)教師分類發(fā)展,充分發(fā)揮教師各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。

3.管理制度健全,實(shí)現(xiàn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化?!爸贫葮?biāo)準(zhǔn)是‘雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的重要保障?!雹芙∪墓芾碇贫仁恰半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的剛性約束和有力抓手。隨著我國(guó)對(duì)職業(yè)教育更加重視,國(guó)家及相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)了一系列促進(jìn)職業(yè)教育和職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的政策文件。2022年4月,新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》(以下簡(jiǎn)稱“新職教法”)出臺(tái),明確規(guī)定了對(duì)教師權(quán)利、培養(yǎng)培訓(xùn)體系、崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、兼職教師聘用、教職工配備基本標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求,構(gòu)建了我國(guó)職業(yè)教育教師管理的基本制度框架。但管理制度較為宏觀,缺少“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施細(xì)則,可操作性不強(qiáng),亟待健全完善。只有健全的管理制度,才能推動(dòng)“雙師型”教師隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而為高職教育高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍支撐。

4.培養(yǎng)培訓(xùn)體系完備,推動(dòng)“雙師型”教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)和鍛造“雙師型”教師隊(duì)伍是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、行業(yè)企業(yè)和高職院校協(xié)同發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)。完善的培養(yǎng)培訓(xùn)體系是“雙師型”教師可持續(xù)發(fā)展和專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵保障,能夠有力提升“雙師型”教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平、實(shí)踐操作技能和教育教學(xué)能力。陸續(xù)出臺(tái)的《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》《教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃(2021—2025年)的通知》《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展職業(yè)教育教師隊(duì)伍能力提升行動(dòng)的通知》等文件,對(duì)構(gòu)建完善的“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系提出了指導(dǎo)意見(jiàn),明確要求構(gòu)建產(chǎn)教融合的多元培養(yǎng)培訓(xùn)格局,校企共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和教師企業(yè)實(shí)踐基地等。

二、高職“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)面臨的困境

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力,我國(guó)高職教師隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效,但與新時(shí)代高職教育高質(zhì)量發(fā)展的新要求相比,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)仍然存在不足。

1.數(shù)量不足,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)存在瓶頸制約。根據(jù)《2021年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至2021年,我國(guó)普通本科學(xué)校專任教師126.97萬(wàn)人,本科層次職業(yè)學(xué)校專任教師2.56萬(wàn)人,高職(??疲W(xué)校專任教師57.02萬(wàn)人;普通本科學(xué)校生師比17.90∶1,本科層次職業(yè)學(xué)校生師比19.38∶1,高職(專科)學(xué)校生師比為19.85∶1。可見(jiàn),相比普通本科院校,高職院校專任教師數(shù)量明顯不足。所以,大部分教師只能將更多的精力用于日常教學(xué),忽視了科學(xué)研究和教學(xué)改革,對(duì)學(xué)歷進(jìn)修和師資培訓(xùn)的積極性不高,自身的素質(zhì)、能力和教學(xué)水平很難得到持續(xù)提升。另外,高職教師因遠(yuǎn)離行業(yè)企業(yè)一線崗位和技術(shù)前沿,自身技術(shù)水平和實(shí)踐能力較弱,再加上國(guó)家層面缺少推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作的激勵(lì)措施,企業(yè)也不太愿意接受高職院校教師跟崗學(xué)習(xí)或?qū)嵺`鍛煉,導(dǎo)致理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)能力俱佳的“雙師型”教師和教學(xué)團(tuán)隊(duì)短缺,這已成為制約高職教育高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

2.管理制度不健全,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范度不高。近年來(lái),國(guó)家雖然出臺(tái)了加強(qiáng)高職“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的一系列文件,但文件內(nèi)容較為宏觀,具體可操作的管理制度體系還沒(méi)有真正建立起來(lái)。一是“雙師型”教師內(nèi)涵缺乏明確的法律界定。“雙師型”教師概念在1996年頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》和2022年頒布的新職教法中都沒(méi)有出現(xiàn),只出現(xiàn)在相關(guān)教育文件中。二是缺少“雙師型”教師全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。大部分高職教師資格認(rèn)定仍沿用普通高校教師資格認(rèn)定辦法和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有體現(xiàn)類型教育視野下高職教師特有的“雙師素質(zhì)”和能力要求。雖然北京、安徽、福建、廣西、江西等省份部分高職院校在學(xué)校層面制定了“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),但因國(guó)家層面尚未制定統(tǒng)一的“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),所以他們的認(rèn)定條件差異較大,認(rèn)定結(jié)果缺少權(quán)威性。三是激勵(lì)措施不到位。在職稱評(píng)審、崗位聘任、績(jī)效分配和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等方面對(duì)“雙師型”教師的傾斜不夠,“雙師型”教師身份缺少吸引力。

3.來(lái)源單一,高職教師普遍缺乏實(shí)踐技能。盡管《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》規(guī)定,從2019年起,職業(yè)院校專業(yè)教師原則上從具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷并具有高職以上學(xué)歷的人員中公開(kāi)招聘,特殊高技能人才可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。但因缺少實(shí)施細(xì)則和具體操作辦法,加之高職院校在人才引進(jìn)方面注重學(xué)歷的慣性思維,新冠肺炎疫情背景下又需要優(yōu)先解決高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題,這條規(guī)定便在實(shí)踐中逐漸落空。目前,絕大多數(shù)高職教師來(lái)源于普通高校畢業(yè)的碩士和博士研究生,普遍缺少行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,實(shí)踐能力普遍不高。另外,還存在校企雙向流動(dòng)不暢的問(wèn)題。企業(yè)高管、技術(shù)能手、技能大師都是企業(yè)的骨干力量,企業(yè)給予他們的待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高職院校,高職院校無(wú)論以專職還是兼職方式都很難招聘到這些高技能人才。

4.專業(yè)化水平低,“雙師型”教師職業(yè)屬性不夠彰顯。教師專業(yè)化包括教師群體專業(yè)化和教師個(gè)體專業(yè)化兩個(gè)方面?!半p師型”教師群體專業(yè)化是指“雙師型”教師作為一種“專業(yè)性”職業(yè),是一種專門(mén)性的社會(huì)職業(yè),應(yīng)具有健全的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;“雙師型”教師個(gè)體專業(yè)化是指教師的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展,是教師個(gè)體專業(yè)水平持續(xù)提升的過(guò)程。從教師群體層面而言,我國(guó)還沒(méi)有建立完善的“雙師型”教師資格認(rèn)證、引入、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度體系;從教師個(gè)體而言,普遍缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷,教師專業(yè)實(shí)踐技能不強(qiáng)。同時(shí),“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系也有待優(yōu)化,教育主管部門(mén)和學(xué)校組織培訓(xùn)的方式主要還是講座、研討、參觀等,專業(yè)性的技術(shù)技能培訓(xùn)較少;企業(yè)培訓(xùn)的主體地位缺少法律和政策的有效支撐,企業(yè)參與“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)的利益補(bǔ)償機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái),參與“雙師型”教師培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性不高,而且“大多數(shù)企業(yè)有保密制度要求,赴企業(yè)鍛煉的教師很難掌握核心技能和關(guān)鍵技術(shù),對(duì)實(shí)踐技能的培養(yǎng)起不到作用”⑤。

5.社會(huì)地位不高,高職教師對(duì)“雙師”身份不認(rèn)同。雖然新職教法以法律的形式明確了“職業(yè)教育是與普通教育具有同等重要地位的教育類型”,但在現(xiàn)實(shí)中職業(yè)教育社會(huì)認(rèn)可度偏低還是不爭(zhēng)的事實(shí)。這也導(dǎo)致高職教師與普通高校教師及公務(wù)員相比,社會(huì)認(rèn)可度明顯偏低。另外,高職院校教師待遇不高,尤其是“雙師型”教師。與普通高校教師相比,“雙師型”教師在績(jī)效分配、職務(wù)晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì),與普通高職教師的工資待遇也幾乎沒(méi)有差別。因此,教師提升自身“雙師素質(zhì)”和能力的積極性不高。再加上受“理論型人才社會(huì)地位普遍高于技術(shù)技能人才”這一傳統(tǒng)觀念的影響,部分高職教師并不以自身既具有豐富專業(yè)理論知識(shí)又具有很強(qiáng)的技術(shù)技能和實(shí)踐操作能力為榮,不認(rèn)同自身的“雙師型”教師身份。相比普通高校教師,高職教師更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象?!案呗毥處煹淖晕覂r(jià)值感較低,教師參與干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性不足?!雹?/p>

三、高職教育高質(zhì)量發(fā)展背景下“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的有效對(duì)策

高職教育高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍。針對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)面臨的困境,迫切需要采取一系列有效對(duì)策,切實(shí)提高“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)成效。

1.強(qiáng)化師德建設(shè),提高職業(yè)素養(yǎng)。2018年,習(xí)近平總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)“評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是師德師風(fēng)”。高職院校要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》《教育部關(guān)于高校教師師德失范行為處理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《教育部關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》等文件的要求,結(jié)合學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展和師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)際,制定出臺(tái)《教職工職業(yè)道德規(guī)范》《教職工師德考核實(shí)施辦法》等制度,積極構(gòu)建基于教育、宣傳、考核、監(jiān)督“四維”并重的師德建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)持續(xù)深入開(kāi)展“工匠精神”主題教育和師德講壇活動(dòng),組織教師參加師德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),開(kāi)展師德標(biāo)兵、“三育人”先進(jìn)個(gè)人評(píng)比等,著力提高“雙師型”教師的師德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。建立教師個(gè)人信用記錄檔案和師德考核負(fù)面清單,嚴(yán)格實(shí)行師德“一票否決”制度,經(jīng)常性開(kāi)展師德警示教育,注重解決教師隊(duì)伍中少數(shù)師德失范問(wèn)題。

2.拓寬引進(jìn)渠道,暢通入口關(guān)。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。高職院校要盡快轉(zhuǎn)變用人觀念,在確定招聘條件時(shí)更加注重應(yīng)聘人員的企業(yè)工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)實(shí)踐能力,對(duì)于具有3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷且專業(yè)實(shí)踐能力突出的應(yīng)聘人員可降低學(xué)歷要求,在招聘考核環(huán)節(jié)加大技能考核的力度,真正引進(jìn)理論水平高和實(shí)踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才。人才引進(jìn)后,要通過(guò)職前職后一體化培訓(xùn),不斷提高其教育教學(xué)、專業(yè)理論水平和實(shí)踐操作能力。另外,還要高度重視兼職教師隊(duì)伍建設(shè),將其納入學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃,注重從企業(yè)引進(jìn)高水平管理人才和技術(shù)技能骨干擔(dān)任兼職教師;通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師特聘崗,聘請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)軍人才、技術(shù)技能大師、大國(guó)工匠、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人等為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,構(gòu)建校企混編、專兼結(jié)合的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)。

3.創(chuàng)新管理制度,健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全的管理制度是建設(shè)高素質(zhì)、強(qiáng)技能“雙師型”教師隊(duì)伍的重要保障。一是制定“雙師型”教師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。盡快建立全國(guó)統(tǒng)一的“雙師型”教師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),突出對(duì)專業(yè)技能水平和科技服務(wù)能力的要求;并在此基礎(chǔ)上,各省級(jí)教育主管部門(mén)結(jié)合本省實(shí)際制定省級(jí)層面認(rèn)定細(xì)則并定期開(kāi)展認(rèn)定工作,提高“雙師型”教師資格認(rèn)定的權(quán)威性和公信力,提高“雙師型”教師身份認(rèn)同感。二是健全職稱評(píng)審資格標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門(mén)盡快出臺(tái)符合“雙師型”教師素質(zhì)要求和發(fā)展規(guī)律的職稱評(píng)審條件,將企業(yè)實(shí)踐和“雙師型”教師資格等作為申報(bào)職稱的必備條件,將教師科研成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為職稱評(píng)審的重要條件,對(duì)橫向科研與縱向科研業(yè)績(jī)要求同等對(duì)待,鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢等橫向科研項(xiàng)目。三是改革崗位聘任機(jī)制。建立以品德、教育教學(xué)能力、技術(shù)技能水平、社會(huì)服務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理與績(jī)效考核;以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),構(gòu)建由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變的人事管理制度;推行分層分類管理,設(shè)立不同的崗位職責(zé)和考核要求,促進(jìn)教師“對(duì)標(biāo)”發(fā)力。四是完善教師企業(yè)實(shí)踐制度。明確工資待遇、工作量計(jì)算、考核要求等,提高教師參與企業(yè)實(shí)踐積極性的同時(shí),保證企業(yè)實(shí)踐取得實(shí)效。五是改進(jìn)教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)教學(xué)名師評(píng)選、教學(xué)質(zhì)量考核和崗位目標(biāo)考核,將教師專業(yè)技能、實(shí)踐指導(dǎo)能力、技能大賽獲獎(jiǎng)、解決企業(yè)技術(shù)難題和社會(huì)服務(wù)情況納入考核指標(biāo)體系,健全有利于“雙師型”教師成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。

4.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),完善多元培養(yǎng)培訓(xùn)體系。要完善政府、企業(yè)、高職院校協(xié)同培養(yǎng)“雙師型”教師的培訓(xùn)體系,形成產(chǎn)教融合、校企合作培養(yǎng)格局。政府要完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)師培中心建設(shè),組織好國(guó)培和省培項(xiàng)目,突出培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,聚焦“三教”改革研修、名師名校長(zhǎng)培育、校企雙向交流,建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)多方籌措機(jī)制,為培訓(xùn)提供充足的經(jīng)費(fèi)保障;企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,自覺(jué)承擔(dān)培訓(xùn)主體責(zé)任,“校企聯(lián)合共建‘雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和教師企業(yè)實(shí)踐基地,在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中培養(yǎng)教師的實(shí)踐能力,使教師能運(yùn)用已有的知識(shí)、技能解決問(wèn)題”⑦;高職院校要提高校本培訓(xùn)能力,落實(shí)好教師5年一周期的全員培訓(xùn)制度,扎實(shí)做好教師企業(yè)實(shí)踐的組織和考核工作,聘請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)管理骨干和能工巧匠組成培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域和行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才在教師培養(yǎng)培訓(xùn)中的示范引領(lǐng)作用。

5.轉(zhuǎn)變教師觀念,增強(qiáng)提升專業(yè)實(shí)踐能力主動(dòng)性。高職院校加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),要讓教師充分認(rèn)識(shí)到參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉、提升實(shí)踐能力是“雙師型”教師專業(yè)成長(zhǎng)的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)和高職教育高質(zhì)量發(fā)展的需要。另外,還要認(rèn)識(shí)到“雙師型”教師是校企合作的橋梁,要增強(qiáng)提升專業(yè)實(shí)踐能力的主動(dòng)性和自覺(jué)性,勇于承擔(dān)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。

[注釋]

①歐陽(yáng)波儀,易啟明,汪炎珍,等.高質(zhì)量發(fā)展視域下高職教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2020(5):88.

②甘華銀.新時(shí)代高職院校高質(zhì)量發(fā)展的困境與突圍[J].教育與職業(yè),2020(7):34.

③王慧,施志剛.高職院校“雙師型”教師隊(duì)伍培養(yǎng)的困境及其破解[J].現(xiàn)代教育管理,2018(11):113.

④杜曉光.工匠精神視角下高職“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)[J].教育與職業(yè),2020(22):112.

⑤盧立紅,鄧瑾.產(chǎn)教融合視域下高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].職業(yè)技術(shù)教育,2021(26):46.

⑥孔巧麗.新時(shí)代高職教師隊(duì)伍建設(shè)的成效、問(wèn)題與出路[J].教育與職業(yè),2021(6):73.

⑦侯榮增.高職院?!半p師型”教師立體化培養(yǎng)體系構(gòu)建與探索[J].教育與職業(yè),2022(6):79.

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