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雙減政策下音樂培訓(xùn)機構(gòu)的機遇與挑戰(zhàn)

2023-01-05 14:55馬錚福建師范大學(xué)音樂學(xué)院
環(huán)球首映 2022年1期
關(guān)鍵詞:美的機構(gòu)培訓(xùn)

馬錚 福建師范大學(xué)音樂學(xué)院

一、雙減政策下音樂培訓(xùn)機構(gòu)的機遇

(一)觀念轉(zhuǎn)變——社會更重視藝術(shù)教育

給學(xué)生減負是當(dāng)下刻不容緩的關(guān)鍵之舉,無奈多年以來一直是“雷聲大雨點小”。學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)已然變成資本逐利的工具,成為教育的主陣地,在資本的推動下,諸多優(yōu)秀的校內(nèi)教師也著力校外而無心教學(xué),逐漸演變成了“校內(nèi)減負,校外增負”的混亂局面。在此背景下,眾多家庭的主要收入都投進了學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu),而忽視了美育中藝術(shù)教育的價值。導(dǎo)致國民幸福感降低,讓課后在各種學(xué)科機構(gòu)連軸轉(zhuǎn)的孩子們成長過程也不斷伴隨著焦慮和壓力,身心發(fā)展受到不利影響。

雙減政策頒布后,政府打出減負與治亂齊抓、校內(nèi)與校外共管的“硬核”組合拳,讓人們充分感知到為義務(wù)教育階段學(xué)生減負已迫在眉睫。在此背景下,藝術(shù)教育成為新的熱點,人們將唯學(xué)科論的目光轉(zhuǎn)到藝術(shù)教育上。根據(jù)2021年8月16日上海教育電視臺記者在騰訊新聞客戶端自媒體發(fā)布的調(diào)查顯示,諸多校外培訓(xùn)機構(gòu)紛紛進行轉(zhuǎn)型“突圍”,開始轉(zhuǎn)向藝術(shù)素養(yǎng)類課程,家長們也對提升孩子藝術(shù)素養(yǎng)的需求更高了,越來越多的家長愿意讓孩子從早教班、輔導(dǎo)班中走出,沉浸到劇場,去感受藝術(shù)美的熏陶。由此可見,藝術(shù)教育類校外培訓(xùn)市場重回大眾視野。

(二)生源擴增——招生難度下降

在雙減政策頒布之前,招生問題是許多音樂培訓(xùn)機構(gòu)最頭疼的問題之一,琴行的招生會通過線下發(fā)過幾百份傳單,線上投放廣告宣傳,但都收效甚微,甚至有的琴行通過壓榨教師課時費以打折、送課等方式招生,讓很多教師叫苦不迭。因為生源直接決定了琴行是否能持續(xù)運轉(zhuǎn)下去,教師的工資是否能有保障,不然生存都成問題的琴行和音樂教師只能被迫改行。因此轉(zhuǎn)業(yè)的同行也不在少數(shù)。

“雙減”政策下,國家鼓勵利用課余時間,自我提升藝術(shù)修養(yǎng),將周末的時間還給孩子和家長,去提升音樂、體育和美術(shù)素質(zhì)。有記者近期針對藝術(shù)機構(gòu)培訓(xùn)負責(zé)人調(diào)查發(fā)現(xiàn),最近帶著孩子前來咨詢和試課的家長明顯增多。①筆者所在的音樂培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)任職的教師基本都已招滿學(xué)員。同樣,國圖藝術(shù)中心培訓(xùn)部負責(zé)人芮義蓉也表示,明顯感覺到今年暑期到國圖藝術(shù)中心咨詢、報名的人數(shù)增加了。②可見,諸多音樂培訓(xùn)機構(gòu)的招生問題已在政策的助力下迎刃而解。

(三)資源共享——推動校內(nèi)校外教育資源聯(lián)動

在此之前,校外培訓(xùn)機構(gòu)進校園一直是一個敏感話題,在2018年國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見中也指出,“堅決禁止中小學(xué)校與校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合招生,堅決查處將校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果與中小學(xué)校招生入學(xué)掛鉤的行為,并依法追究有關(guān)學(xué)校、校外培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)人員責(zé)任?!毙?nèi)校外優(yōu)秀教育資源的合理聯(lián)動,受益者顯然是學(xué)生,可一直以來都沒有相關(guān)部門負責(zé)統(tǒng)籌安排。

但在此次雙減文件中特別強調(diào)要合理利用校內(nèi)外資源,并提出課后服務(wù)不能滿足部分學(xué)生發(fā)展興趣特長等特殊需要的,可適當(dāng)引進非學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)參與課后服務(wù),由教育部門負責(zé)組織遴選,供學(xué)校選擇使用。截至目前,已有部分地方對于“5+2”③中涉及非學(xué)科類的素質(zhì)教育課程,與校外專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接洽,開展藝術(shù)培訓(xùn)課程。這對于音樂培訓(xùn)機構(gòu)來說是一種機遇,但更重要的是要提高機構(gòu)內(nèi)教師的教學(xué)水平,繼而打造一系列優(yōu)質(zhì)課程。

(四)監(jiān)管加強——促進音樂培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)范化

眾所周知,各地方音樂培訓(xùn)機構(gòu)始終沒有教育部門進行統(tǒng)一管理,且近幾年來,受利益驅(qū)使而沒有辦學(xué)資質(zhì)的音樂培訓(xùn)機構(gòu)比比皆是,層出不窮,低工資聘請非專業(yè)的老師教學(xué)、銷售利潤大且質(zhì)量差的雜牌樂器等,不僅損害了家長的利益,更耽誤了孩子的前程。

由此,雙減中強調(diào),對非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu),各地要區(qū)分體育、文化藝術(shù)、科技等類別,明確相應(yīng)主管部門,分類制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批。依法依規(guī)嚴(yán)肅查處不具備相應(yīng)資質(zhì)條件、未經(jīng)審批多址開展培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機構(gòu)。這給混亂的藝術(shù)培訓(xùn)市場打上了一注嚴(yán)格辦學(xué)的強心劑,讓規(guī)范辦學(xué)這一問題得到強有力的保障。

二、雙減政策下音樂培訓(xùn)機構(gòu)的挑戰(zhàn)

(一)教師素養(yǎng)有待提升

雙減政策下音樂培訓(xùn)機構(gòu)和生源的增加,必然需要大量專業(yè)的音樂教師,而教師素養(yǎng)又是能否以美育人的重要決定因素之一,所以提升培訓(xùn)機構(gòu)的教師素養(yǎng)至關(guān)重要。

當(dāng)前,教育培訓(xùn)機構(gòu)師資狀況總體不容樂觀④。其一,在師資方面,很多培訓(xùn)機構(gòu)的主力軍為在校大學(xué)生,他們利用周六日的時間出來兼職,任職時間不穩(wěn)定,流動性強,多未簽署勞動合同。其學(xué)習(xí)重心安排在學(xué)校中,再加之教學(xué)經(jīng)驗的缺乏,很難將重心放在音樂培訓(xùn)上,甚至諸多機構(gòu)教師連教師資格證都尚未取得,更不用談因材施教了。其二,在教學(xué)過程中,很多教師重藝輕美,易急功近利,迫切想出成果,遂拔苗助長,將考級和比賽以及學(xué)習(xí)曲目的難度程度作為重心,而所在機構(gòu)也不斷將其作為招生宣傳的重點,難免會輕視孩子腳踏實去打基礎(chǔ)的過程,讓地基扎不穩(wěn)的學(xué)生屢遇瓶頸,迫不得已而棄學(xué)或從頭再來。其三,“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進,活到老,學(xué)到老”是教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀,而培訓(xùn)機構(gòu)部分教師未樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,秉著“吃老本”的理念不斷將陳舊的教學(xué)模式灌輸給學(xué)生,不能與時俱進,更有甚者久不練習(xí)技能,水平一直處于下降趨勢,教學(xué)時連基本的示范彈奏都做不到。其四,更讓人不能接受的是在培訓(xùn)機構(gòu)竟有許多非本專業(yè)的教師充斥在其中,即有零基礎(chǔ)架子鼓老師培訓(xùn)一個月后上崗、學(xué)聲樂的教鋼琴、學(xué)二胡的教古箏等。由此看來,部分培訓(xùn)機構(gòu)師德修養(yǎng)不足,教學(xué)技能半瓶水的師資現(xiàn)狀堪憂。

(二)設(shè)施有待健全

有少部分培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)用琴購貨渠道為二手翻新市場,琴鍵已經(jīng)出現(xiàn)明顯的松散情況,針對此現(xiàn)象,筆者在對某琴行負責(zé)人詢問時,他表示道,一切都是為了節(jié)省成本,甚至不惜將定期請專業(yè)師傅調(diào)律保養(yǎng)的環(huán)節(jié)也省略掉。如此,致使彈奏效果大打折扣,讓專心教學(xué)的培訓(xùn)老師苦不堪言,而筆者所在的琴行也僅有兩架琴音準(zhǔn)是完好的,導(dǎo)致每位鋼琴老師都對其愛不釋手,盼著每次上課都能用其教學(xué)。

此外,還有機構(gòu)在修建獨立琴房時未將隔音效果考慮在內(nèi),從而出現(xiàn)了相鄰琴房之間上課彈奏聲音相互影響的局面,有的琴房選在商場里的大平層,里面每間小琴房只是用厚一點的玻璃板隔開,沒有任何的隔音措施,只要架子鼓教室一上課,與其最近的教室就直接聽不見樂器聲音了,無奈只能選與其相隔較遠的琴房上課,才能減緩影響。這也使孩子不得不因受到干擾而分散注意力,讓課堂有效學(xué)習(xí)的時間得不到保障。

最后,還有部分培訓(xùn)機構(gòu)為了節(jié)省費用,從而放棄了給孩子們搭建一個小小音樂廳的展示平臺,以至于有的學(xué)生學(xué)琴數(shù)年而從未參加過音樂會,得到上臺演出的機會。這種本末倒置將重心放在利益而舍棄教學(xué)育人為先的現(xiàn)象令人擔(dān)憂。

(三)學(xué)生家長缺乏以美育人意識

學(xué)會一項器樂演奏技能,不僅可以陶冶孩子情操,凈化心靈,激發(fā)想象力和創(chuàng)造力,更能讓其發(fā)現(xiàn)生活中的美,從而用音樂去表達美,創(chuàng)造美,最終成為美的人。但從不同藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)從事幾年鋼琴教學(xué)的情況來看,發(fā)現(xiàn)有很大一部分琴童家長都缺乏以美育人的意識,每當(dāng)有家長來給孩子報名學(xué)習(xí)時,詢問筆者最多的就是如下幾個問題:第一,只想讓孩子先試一試,先學(xué)幾節(jié)課看其能不能堅持,學(xué)好了再決定是否買琴,不然萬一后面不想學(xué)了琴就沒用了。第二,迫切關(guān)心孩子何時能考級,并常與其他優(yōu)先考級的孩子作比較。第三,也有家長會詢問考取證書后可否在考學(xué)中加分等。

由此可見,諸多琴童家長功利心太強,并非從培養(yǎng)孩子興趣愛好的育人角度出發(fā)。中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師鄭勤硯也曾說:“原本對藝術(shù)很感興趣、很有天分的城市孩子,因為被家長過度強調(diào)‘考級’等‘藝術(shù)成績’而最終喪失了對藝術(shù)的興趣。這種狀況令人憂慮?!辈粌H如此,還容易走向親子關(guān)系嚴(yán)峻、不利孩子身心健康發(fā)展的丑育之路。

(四)與校內(nèi)音樂教育教學(xué)內(nèi)容銜接不足

音樂培訓(xùn)機構(gòu)是學(xué)校美育教育強有力的補充,與學(xué)校音樂教育有著共同的目標(biāo),都是為了培養(yǎng)學(xué)生欣賞美、感受美、創(chuàng)造美的能力,最終成為美的人。但是二者的側(cè)重點有所不同。因為學(xué)校是以班級為單位進行教學(xué),所以具有統(tǒng)一的培養(yǎng)方案計劃,很難兼顧到每位學(xué)生的個性,而培訓(xùn)機構(gòu)在這方面相對靈活,一般是一對一或者一對多的小班制教學(xué),優(yōu)勢是可以更好地做到因材施教。但在教學(xué)內(nèi)容上,二者很難銜接,多處于各教各的,互不相融的狀態(tài)。那么,如何將培訓(xùn)機構(gòu)與校內(nèi)音樂教育做好平衡,讓兩者之間更好銜接促進,是當(dāng)下值得關(guān)注和思考的難題。

(五)西樂學(xué)習(xí)人數(shù)高于中樂

就當(dāng)下的音樂培訓(xùn)機構(gòu)來看,學(xué)習(xí)西方樂器的人數(shù)仍高于中國民族樂器。因為琴行培訓(xùn)機構(gòu)、家長和學(xué)生都在不同程度上受到了西方音樂文化和市場導(dǎo)向的影響,多認(rèn)為鋼琴、小提琴等西洋樂器才是他們心中的樂器之王,甚至僅參考哪種樂器學(xué)的人多而去選擇,從未認(rèn)識和了解到民族音樂文化的精髓。如筆者身邊有四位竹笛專業(yè)和一位二胡專業(yè)的同學(xué),到培訓(xùn)機構(gòu)任職后,同樣都是久久招不到學(xué)生,其中有人迫不得已加練鋼琴來招生教學(xué)或改行。

另外,我國高校的音樂教育體系的培養(yǎng)方式也是借鑒西方的教育模式,在高等院校中,主修西洋樂器的學(xué)生比例多于民族樂器,且鋼琴是必修樂器,也是考教資時必考的樂器,所以,在師資方面自然也有傾向于西樂的導(dǎo)向。種種原因之下,中國民族樂器在受人們重視的程度上顯然還比不上西洋樂器。由此,如何弘揚民族音樂文化,喚醒國民對民族樂器的認(rèn)知與熱愛已是當(dāng)務(wù)之急。

三、雙減政策下對音樂培訓(xùn)機構(gòu)的思考

(一)強化師資隊伍

首先要嚴(yán)格把關(guān)音樂培訓(xùn)機構(gòu)教師資質(zhì),提高教師的入職門檻,即便不在體制內(nèi),也不能降低其要求,定期對入職老師的專業(yè)技能、教學(xué)理念進行培訓(xùn)、考核,看其是否能勝任本職工作,⑤確保教師可以不斷學(xué)習(xí)反思進步,教法推陳出新。如有的機構(gòu)定期舉辦大師班請教師上臺展示并學(xué)習(xí),且每周開展教學(xué)研討會,讓老師們一起分享教學(xué)心得與困惑。

其次,要提高培訓(xùn)機構(gòu)中兼職教師的穩(wěn)定性,入職前務(wù)必簽署勞動合同,在保障雙方權(quán)益的同時,避免短期任教,導(dǎo)致學(xué)生頻繁更換老師,影響學(xué)琴進度。筆者所在培訓(xùn)機構(gòu)的勞動合同中,就規(guī)定了教師的任職時間不低于一年,并進一步強調(diào)了師德要求,也特別針對當(dāng)下教師離職后把機構(gòu)學(xué)生帶走以至于原培訓(xùn)機構(gòu)生源流失嚴(yán)重的現(xiàn)象進行預(yù)防。

最后,要完善培訓(xùn)機構(gòu)教師的評價體系,實行一定的獎懲制度,給予虔誠育人教師以褒獎,予以消極教學(xué)教師以懲罰,例如有的機構(gòu)將教師考核細分為職業(yè)道德、出勤率、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、課后工作、學(xué)生評教等項目,并針對以上類別實行打分制,最后根據(jù)得分進行獎懲。這不僅有利于鼓勵教師積極上進,促進教學(xué)質(zhì)量的提升,還有助于推進尊師重教的社會風(fēng)尚⑥。

(二)完善硬件設(shè)施

培育美的人,除了需要美的教師之外,更需要美的樂器,美的環(huán)境,這樣才能彈奏出美的音樂,造就美的心靈。首先在培訓(xùn)機構(gòu)修建初期,就要考慮到每個房間的隔音問題,確保相鄰琴房上課期間互不影響,讓師生處于一個安靜的教學(xué)環(huán)境中。其次,還要引進有質(zhì)量保證的品牌樂器,并定期請專業(yè)的師傅給機構(gòu)內(nèi)的樂器進行維護保養(yǎng)。只有如此,教師才能更好地潛心于教學(xué),不受外在因素干擾,學(xué)生才能享受到美的音樂,創(chuàng)造出美的音樂。最后,要搭建一個小小的展示廳,可以定期舉辦音樂會,給予學(xué)生上臺展示的機會,如有的培訓(xùn)機構(gòu)因為空間實在不夠,便可在一些人流量大的小區(qū)或商場租賃場地,來搭建舞臺,或者與其他有音樂廳的藝術(shù)機構(gòu)合作,共同承辦演出匯報。這不僅可以調(diào)動孩子練琴的積極性,還可以增強自信心。

(三)引導(dǎo)家長形成正確育人觀念

音樂培訓(xùn)機構(gòu)有必要去引導(dǎo)家長形成正確的育人觀念。首先,在為孩子選擇樂器之時,要做到冷靜思考,切忌盲目選擇,要充分考慮到孩子的興趣和天賦所在,不可人云亦云,或只考慮自己的喜好,如奉賢中學(xué)附屬小學(xué)校長何春秀表示他們除了社團之外,還會根據(jù)每一個學(xué)生制定特色發(fā)展計劃,最大限度滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)和興趣發(fā)展需求,讓每一個學(xué)生都能“發(fā)光”。

另外,更要做到立足培養(yǎng)興趣之初心,切忌功利攀比心理,不可急功近利與其他孩子做比較,從而引發(fā)孩子焦慮和挫敗感,久而久之產(chǎn)生厭學(xué)情緒。應(yīng)以鼓勵為主,與孩子共同成長,一起度過學(xué)琴中的歡樂與痛苦時光,讓孩子感受到溫暖,更有力前行。陳鶴琴先生在《家庭教育與父母教育》一書中,以養(yǎng)花、養(yǎng)樹為喻,指出父母需要掌握科學(xué)教養(yǎng)子女的知識和方法⑦。所以,家長也要注意多渠道提升自我,研學(xué)教育知識。

(四)與校內(nèi)音樂教育協(xié)同發(fā)展

校內(nèi)校外音樂教育協(xié)同發(fā)展,初心都建立在育人的基礎(chǔ)上。學(xué)校除了可以請優(yōu)秀的機構(gòu)教師一同與校內(nèi)教師參與到學(xué)校成立的管樂團、民樂團以及合唱團等活動排練這種方式之外,更重要的是彼此之間相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗,共同促進自身發(fā)展,了解各自的教學(xué)計劃,讓學(xué)生得到更全面的音樂美的熏陶。另外,在教學(xué)內(nèi)容上,學(xué)校應(yīng)做好基本的音樂常識及音樂欣賞教學(xué),校外培訓(xùn)機構(gòu)向校內(nèi)教師學(xué)習(xí),做好詳細的教學(xué)計劃和目標(biāo)進行技能培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上更好地為學(xué)校音樂教育做好補充和延伸。最后,校外培訓(xùn)機構(gòu)可以聯(lián)合學(xué)校組織一些活動比賽、講座等,鼓勵校內(nèi)學(xué)生積極報名參與。總之,二者之間應(yīng)在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的指導(dǎo)下,密切聯(lián)系、相互交流補充,共同攜手發(fā)展。

(五)推廣民族音樂

首先,培訓(xùn)機構(gòu)要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識到承載深厚中國優(yōu)秀民族文化積淀的傳統(tǒng)樂器,不斷加大對傳統(tǒng)樂器的宣傳,如舉辦一些以民樂為主題的活動,邀請民間藝術(shù)家進行交流展示,促使人們不斷感受到民族音樂文化的熏陶,領(lǐng)悟到傳統(tǒng)文化的魅力。其次,政府可以給予一定政策扶持和經(jīng)濟援助,例如讓培訓(xùn)機構(gòu)在民族樂器的報名費用上做適當(dāng)優(yōu)惠,多開展一些免費的體驗課,鼓勵人們報名學(xué)習(xí)。最后,社會媒體也應(yīng)積極推廣民族音樂,加大對民族音樂家的宣傳力度,讓優(yōu)秀的民樂家走進公眾視野,不斷展示個人魅力,展現(xiàn)民樂風(fēng)采。如此,必使民樂之風(fēng)在社會上更加欣欣向榮。

注釋

① 李鵬帥. 校外教育培訓(xùn)機構(gòu):面臨轉(zhuǎn)型“岔路口”[N]. 承德日報,2021-09-08(B03).

② 鄭潔.“雙減”之后,校外藝術(shù)培訓(xùn)將走向何方?[N]. 中國文化報,2021-08-14(001).

③ 所謂的5+2模式,指的是學(xué)校一周要有5天進行課后輔導(dǎo),每次不能小于兩小時。

④ 邱昆樹,王一濤,周朝成.論政府對民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管的責(zé)任擔(dān)當(dāng)[J].中國教育學(xué)刊,2018(06):44-49.

⑤ 田曉娜主編,中國學(xué)校教務(wù)工作實用全書,國際文化出版公司,1995.04,第34頁.

⑥ 張興主編,校園管理制度,遠方出版社,2007.12,第295頁.

⑦ 陳鶴琴著,家庭教育與父母教育,上海人民出版社,2013.01,第199頁.

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