李凱

（山東新華醫(yī)療器械股份有限公司，山東 淄博 255086）

1 引言

安全管理是機械制造企業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容。機械制造企業(yè)在生產(chǎn)全過程中，如果安全管理不到位，則可能引起安全事故，輕則造成原材料的浪費、產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失，重則導致人員傷亡。因此，機械制造企業(yè)必須高度重視安全管理，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點

當今，我國社會經(jīng)濟正處于持續(xù)增長的過程中，在此背景下，各個行業(yè)正在迅速發(fā)展，在不斷發(fā)展、改革、創(chuàng)新的同時，每個行業(yè)均形成了一定的規(guī)定與特點，這些規(guī)定與特點通常是該行業(yè)所獨有的，機械制造行業(yè)也不例外。通過對機械制造行業(yè)的實際情況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，針對不同的產(chǎn)品，其制造工藝程序也各不相同。在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，必須嚴格執(zhí)行相關工藝程序，只有這樣才能確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。一般情況下，機械產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，均要按照相應的步驟，不同生產(chǎn)車間負責不同的步驟，一件產(chǎn)品的完成，需要經(jīng)過不同車間并運用不同工藝進行加工，每個工藝流程結(jié)束之后，均要進行質(zhì)量檢測，以確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

就現(xiàn)階段來說，我國大多數(shù)機械制造企業(yè)采取的生產(chǎn)模式為離散型模式。在離散型模式下，機械制造企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，主要是按照從小到大、由簡到繁的順序進行加工，即先加工生產(chǎn)小零件、小部件。機械制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，會不可避免地使用一些大型機械設備，甚至是超大型設備，這些機械設備的種類非常多，不同類型的機械設備的操作方式也有明顯的差異，這就需要大量的專職人員來負責操作這些機械設備。在機械制造企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線中，一道生產(chǎn)工序通常情況下是對應一個崗位，這些生產(chǎn)工序共同組成了一件產(chǎn)品的生產(chǎn)線，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后應進行檢測，評估產(chǎn)品是否達標。層次性、復雜性是機械制造企業(yè)的主要生產(chǎn)特點，在工業(yè)化建設進程不斷加快的背景下，當今社會對機械產(chǎn)品的要求與需求正在朝著多樣化、大量化的方向轉(zhuǎn)變，因此，機械制造企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，并要做到安全生產(chǎn)。

總而言之，機械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程是一個復雜的、煩瑣的過程，每個產(chǎn)品均有其一定的制造工藝程序，在實際生產(chǎn)過程中，只有嚴格遵循相關工藝程序，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，便有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至誘發(fā)安全事故。因此，為保障機械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全，相關人員應加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并予以解決。與此同時，在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場安全管理也是一項硬性要求，是提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)質(zhì)量的關鍵手段。

3 機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理存在的問題

3.1 安全管理制度不完善

在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理中，為確保安全管理的效率與效果，應建立完善的安全管理制度，為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理提供有效的指導。但就實際情況來說，很多機械制造企業(yè)的安全管理制度并不完善，存在諸多問題，有的是不符合機械制造企業(yè)的實際情況，有的是內(nèi)容比較空泛，不能為機械制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理提供有效的指導。與此同時，一些機械制造企業(yè)的安全管理制度在細節(jié)方面存在諸多問題，例如，缺乏關于應對突發(fā)情況的規(guī)定等。一些機械制造企業(yè)由于安全管理制度不完善，導致其安全事故頻發(fā)，同時，缺乏有效的應急處理方案，因此，在安全事故發(fā)生之后，不能及時處理，使得安全事故為機械制造企業(yè)帶來了嚴重的損失。

3.2 現(xiàn)場設備管理不到位

機械制造企業(yè)中的設備多種多樣，設備的技術水平、運行狀態(tài)對生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。為確保生產(chǎn)設備始終處于良好狀態(tài)，機械制造企業(yè)應加強對設備的維護、維修、保養(yǎng)。但是，對一些機械制造企業(yè)的實際情況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其在實際生產(chǎn)中，存在為了趕進度而使設備長期超負荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，甚至個別企業(yè)存在私自拆除機械設備上的安全防護裝置的現(xiàn)象，雖然短期會為企業(yè)帶來良好的收益，且可能不會出現(xiàn)問題，但長此以往，勢必提升設備的故障率，增加設備的維修成本，甚至導致設備報廢，影響長期效益。此外，一些機械制造企業(yè)未對設備進行有效維護，設備運行中出現(xiàn)故障，僅是簡單地進行維修，沒有進行全面檢查，導致設備存在諸多安全隱患，積累到一定程度，便可能引起安全事故。

3.3 應急管理體系不健全

在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)一些不可預見的突發(fā)情況、意外事故，因此，在安全管理中，企業(yè)要高度重視應急管理，建立健全的應急管理體系，以便在遇到突發(fā)情況、意外事故時，可以有條不紊地進行處理，減少經(jīng)濟損失與避免人員傷亡。但就目前來說，只有少數(shù)機械制造企業(yè)重視應急管理體系的建設，即便建立了應急管理體系，也不符合企業(yè)的實際情況，或者應急管理體系建立之后未進行預演，導致突發(fā)情況發(fā)生后，工作人員無法根據(jù)應急管理體系的要求進行有效處理。

3.4 工人的安全意識不高

機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性，在一定程度上受到工人安全意識的影響?，F(xiàn)階段，機械制造企業(yè)的很多工序是重復性操作，長期從事千篇一律的工作，極易導致工人的警惕性下降。與此同時，工人的綜合素質(zhì)參差不齊，一些工人不了解機械制造生產(chǎn)過程中的風險、常見事故及其后果。此外，機械制造企業(yè)的工人普遍文化水平不高、人員流動性較強。針對一線工人，機械制造企業(yè)未花費大量的資金、時間進行培訓，使得工人只是從事流水線式的生產(chǎn)工作，缺乏安全意識、防范及應對安全事故的意識與能力，這為機械制造企業(yè)落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理帶來了一定的阻礙。

4 機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化策略

4.1 建立完善的安全管理制度

機械制造企業(yè)想要實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的提高，必須結(jié)合自身實際情況，制定科學合理的、具有可行性的安全管理制度，并結(jié)合實際生產(chǎn)狀況，及時完善安全管理制度，避免安全管理制度與企業(yè)生產(chǎn)實際情況脫鉤，確保企業(yè)安全管理制度切實滿足國家相關標準規(guī)范的要求，充分發(fā)揮安全管理制度的作用，為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理提供有效的指導。企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)責任清單，對職工進行專項教育培訓，落實考核機制，督促全體職工落實本崗位安全職責。與此同時，應根據(jù)生產(chǎn)崗位的不同，制定相應的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期排查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，將自我排查、相互檢查等有機結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理問題、強化閉環(huán)管理，從而預防安全事故的發(fā)生。

4.2 實施合理的基礎管理評價

在機械制造企業(yè)中，為充分保障生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性，必須開展規(guī)范的、有效的安全管理。安全管理的評估標準具有多樣化的特征，即應當從多個方面對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的規(guī)范性進行評估?；A管理評價在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中占據(jù)重要地位，其也是機械制造企業(yè)落實安全生產(chǎn)的第一道防線?；A管理評價涉及諸多方面的內(nèi)容，主要有安全生產(chǎn)責任制度、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓、全體員工的職業(yè)培訓、機械生產(chǎn)制造過程等，以上均是基礎管理評價中必須進行評估、考核的重要內(nèi)容。在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中，如果需要引入特殊工種，則要對其實際情況進行全面調(diào)查，確保其符合入職條件，把好第一道關卡，確保人才選擇的合理性。

4.3 開展專業(yè)化的現(xiàn)場設備管理

機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開生產(chǎn)設備的支持。機械制造企業(yè)所使用的設施設備多種多樣，可分為大型設施設備、中型設施設備、小型設施設備，這些設施設備是確保企業(yè)正常和安全生產(chǎn)的基礎。受到操作不當、保養(yǎng)不到位以及自然老化等諸多因素的影響，設備容易出現(xiàn)問題與故障。面對這種情況，機械制造企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，應高度重視對設備的管理，特別是對危險系數(shù)較高的設備設施的管理，應加設監(jiān)測報警裝置、連鎖裝置，提高設備的安全水平。機械制造企業(yè)在對機械設備進行管理時，應注意避免其直接接觸易燃易爆物體、有危害性的化學藥品，以預防設施設備損壞，延長設施設備的使用壽命。在設備設施的外部，應當配備專門的警示標志，針對存放危險品的區(qū)域必須做好與其他區(qū)域的分隔。針對新購入的設備，要嚴格地進行試運行，確認設備運行狀況達標后，再投入生產(chǎn)，并加強對操作人員的培訓，使操作人員熟練掌握設備的操作方法，考核合格后方可上崗。對于生產(chǎn)車間中的各種設施設備，必須安排專門人員負責對其進行管理與檢查，定期檢查設施設備的實際情況、運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設施設備存在的隱患或故障，并盡早排除故障，保障設施設備的正常使用。對于受損程度比較嚴重的設備要及時更換，以預防安全事故的發(fā)生。使用時間較長的設備，則要縮短檢查的周期，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做到防患于未然。

4.4 實現(xiàn)現(xiàn)場應急管理的常態(tài)化

針對機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的各種意外情況、突發(fā)事故，應制定有針對性的應急處理方案，確保應急處理方案明確、易懂，并要根據(jù)實際情況對應急處理方案進行修訂，確保在安全事故發(fā)生之后可以及時根據(jù)應急處理方案采取恰當?shù)膽獙Υ胧?。修訂應急處理方案之后，應組織員工學習應急處理方案，使其明確掌握應急處理方案的內(nèi)容，只有這樣才能充分發(fā)揮應急處理方案的作用，減少不必要的損失。機械制造企業(yè)應定期開展演練工作，提高工作人員的應急反應能力，使其能夠熟練使用應急物資，更好地應對安全事故。定期組織專人檢查應急救援物資是否齊全、性能是否良好，并及時進行補充、更換。

4.5 加強培訓，提高工人安全意識

機械制造企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，不僅需要安全管理人員的努力，更需要一線工人的支持。因此，企業(yè)應加強對工人的培訓，切實提高工人的責任意識、安全生產(chǎn)意識，從而減少人為因素為生產(chǎn)帶來的隱患，保障生產(chǎn)安全。首先，針對新入職的工人，應嚴格開展入職培訓，并加強安全教育，只有經(jīng)過培訓、通過考核之后，才能上崗。入職培訓的主要內(nèi)容包括：機械制造企業(yè)常見生產(chǎn)設備的操作、常見安全隱患的識別與處理、遭遇突發(fā)狀況的自救與互救等方面的知識與技能。其次，針對現(xiàn)有工人，應定期開展安全教育講座，組織工人積極參加講座，提高工人的安全意識，督促工人在實際工作中保持警惕，進而敏銳地發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報。最后，督促工人嚴格遵守機械制造企業(yè)的規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，嚴禁工人出現(xiàn)不當操作、不規(guī)范操作等行為，避免由人為因素導致的安全事故。

4.6 從細節(jié)入手加強現(xiàn)場安全管理

為確保機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的效果，必須從細節(jié)入手，減少安全隱患，防控安全風險。首先，對于生產(chǎn)現(xiàn)場，應實行精益化、定制化管理，確?，F(xiàn)場規(guī)整、有序，按照6S 標準的要求放置材料、工件。其次，針對生產(chǎn)設備，定期進行全面性的檢查，排除潛在隱患，確保生產(chǎn)設備的可靠運行。再次，著重改善工人的作業(yè)環(huán)境，定期檢查作業(yè)環(huán)境的實際情況，包含廠區(qū)環(huán)境、化學藥品場地的實際情況等，保障機械制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全性。確保工裝、勞保手套、防塵口罩等勞保設施配置齊全，指導工人正確佩戴個人防護用品，從而有效降低、控制工作場所各種風險因素對人體的危害程度。機械制造企業(yè)應根據(jù)國家相關法律法規(guī)，定期對工人進行職業(yè)健康檢查，并開展職業(yè)病危害評價工作，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后，在機械制造企業(yè)內(nèi)部，應積極分享關于安全方面的經(jīng)驗，定期歸納、匯總可能影響安全生產(chǎn)的危險有害因素，并對這些風險進行分析處理，采取有效措施進行控制，從而減少安全事故的發(fā)生。

5 結(jié)語

綜上，機械制造企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。但就目前來說，機械制造企業(yè)存在安全管理制度不完善、現(xiàn)場設備管理不到位、應急管理體系不健全、工人的安全意識不高等問題。面對這種情況，機械制造企業(yè)應采取建立完善的安全管理制度、實施合理的基礎管理評價、開展專業(yè)化的現(xiàn)場設備管理、實現(xiàn)現(xiàn)場應急管理的常態(tài)化、加強培訓提高工人安全意識、從細節(jié)入手加強現(xiàn)場安全管理等措施，從而促進生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的提高。