張金龍

（核工業(yè)理化工程研究院）

習(xí)近平總書記明確表示，國企發(fā)展的根本在于遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部黨建工作，這也是相較于其他企業(yè)來說最明顯的優(yōu)點(diǎn)。核工業(yè)理化工程研究院（簡(jiǎn)稱：核理化院）作為國有企業(yè)科研院所，在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，要滿足宏觀環(huán)境變化要求，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，就要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為必要前提，凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力，建強(qiáng)基層黨組織，營造改革濃厚氛圍，將黨在群眾、社會(huì)、政治等各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)科研生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力，幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

在實(shí)際工作中，很多企業(yè)即使認(rèn)識(shí)到黨建的價(jià)值和作用，仍然會(huì)將更多的關(guān)注點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)開展中，導(dǎo)致在黨建和科研生產(chǎn)融合發(fā)展工作中出現(xiàn)明顯的“兩張皮”情況，這些就需要充分認(rèn)識(shí)到黨建融入中心工作的重大意義，不斷探索融合的路徑和方法，不僅要正確理解融的含義，同時(shí)要做到促進(jìn)黨建和科研生產(chǎn)同步發(fā)展，將黨建中的優(yōu)點(diǎn)汲取到日?？蒲猩a(chǎn)中，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，幫助解決科研生產(chǎn)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，充分展現(xiàn)黨建工作在國企改革發(fā)展中的重要性。

一、基層黨建工作和科研生產(chǎn)有效融合的背景意義

十九大報(bào)告中重點(diǎn)闡述了黨建工作開展的基本標(biāo)準(zhǔn)，并給出了詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)各方面的內(nèi)容進(jìn)行了完善。如何把黨建工作融入黨和國家大的歷史方位和態(tài)勢(shì)，把黨建工作和科研生產(chǎn)高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，讓黨建工作與中心工作融合得更緊密、更系統(tǒng)、更扎實(shí)、更有實(shí)效，充分發(fā)揮黨建工作創(chuàng)造價(jià)值，引領(lǐng)發(fā)展的重要作用，這都對(duì)做好基層黨建工作創(chuàng)新提出了新的更好的要求。

（1）新時(shí)代科研院所黨建工作創(chuàng)新的要求。當(dāng)前黨建工作在企業(yè)發(fā)展中十分重要，企業(yè)需要加強(qiáng)黨建基層建設(shè)，集中關(guān)注國企基層組織內(nèi)部的黨建工作開展?fàn)顩r，同時(shí)不斷完善內(nèi)部制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新，保持與時(shí)俱進(jìn)，黨建工作的開展需要和企業(yè)發(fā)展保持同步，同時(shí)將黨建的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部基礎(chǔ)，這也是新時(shí)期國企改革發(fā)展的新目標(biāo)?？蒲性核獙?shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，不僅需要國家和集團(tuán)公司宏觀的政策支持和可靠的項(xiàng)目資源配置，還要制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策、完善的制度條例、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以及干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍。這些都需要黨建工作的支持，只有遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)指示，明確發(fā)展目標(biāo)，將黨建的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到企業(yè)內(nèi)部建設(shè)中，才能組建更加專業(yè)的黨政團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，借助黨的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力來調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作熱情，改善企業(yè)文化風(fēng)氣，維護(hù)和諧穩(wěn)定的環(huán)境；以風(fēng)清氣正的紀(jì)律氛圍和優(yōu)良的工作作風(fēng)來清除黨內(nèi)的不正之風(fēng)，凈化政治生態(tài)，防范化解一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科研生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮黨建工作的價(jià)值作用。

（2）上級(jí)黨組織黨建工作價(jià)值創(chuàng)造的新要求。上級(jí)黨組織歷來高度重視黨的建設(shè)，注重傳承發(fā)揚(yáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、紅色基因，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。特別是以落實(shí)國企黨建會(huì)精神5年來，企業(yè)明確表示所有員工在開展黨建工作時(shí)，要按照“四個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，要突出發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力起到帶頭作用，調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，為企業(yè)發(fā)展注入更多活動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)科研生產(chǎn)的改革創(chuàng)新，在推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也能幫助國內(nèi)核工業(yè)市場(chǎng)取得更好的發(fā)展。黨建工作的開展不僅要遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)指示，同時(shí)還需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步完善，切實(shí)有效地落實(shí)各項(xiàng)政策，為將中央的要求落實(shí)落地做出了統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部成員單位提出更高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，規(guī)定黨建工作的建設(shè)需要加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，建立健全相關(guān)體系，提高效益，企業(yè)內(nèi)部可以積極組織“黨建項(xiàng)目化管理、黨建聯(lián)建、黨建質(zhì)量管理”等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷豐富基層黨建載體和手段，提升黨建工作質(zhì)量。

（3）科研院所改革發(fā)展不斷變化的新要求。當(dāng)前，核理化院正處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要發(fā)展階段。國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，核燃料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、精益管理、黨建文化等方面面臨的壓力和挑戰(zhàn)還很大。要順利實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)科研生產(chǎn)目標(biāo)，需要我們發(fā)揮黨組織在科研生產(chǎn)中的統(tǒng)率作用，堅(jiān)持服務(wù)科研生產(chǎn)不偏離，嚴(yán)格遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)指示，貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策方針，從制度和政治層面為企業(yè)發(fā)展提供保障。黨建工作的重中之重在于基層建設(shè)，發(fā)展動(dòng)力依靠于基層組織，長期的發(fā)展創(chuàng)新同樣來源于基層，因此在新時(shí)期的改革發(fā)展中，更應(yīng)該加強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化工作模式，要求各個(gè)黨員干部能夠在基層建設(shè)中起到帶頭作用，并將這種作用進(jìn)一步轉(zhuǎn)換到科研生產(chǎn)中，提升管理效能、激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、黨建工作與科研生產(chǎn)深度融合存在問題

面對(duì)新時(shí)期國有科研院所黨建工作面臨的新課題和新矛盾，院黨委緊緊圍繞科研生產(chǎn)和改革行動(dòng)實(shí)際，不斷探索和實(shí)踐融入的體制機(jī)制、工作載體、方法途徑等，把黨的建設(shè)工作從領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)逐步向基層黨員延伸，不斷引向深入。基層黨建工作呈現(xiàn)出一定的特色亮點(diǎn)，也取得一定的實(shí)效，在推動(dòng)科研生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，根據(jù)習(xí)近平總書記在黨建工作的講話中，對(duì)照全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，對(duì)照我們的使命和責(zé)任，我們的黨建工作，尤其是在其與科研生產(chǎn)融合發(fā)展工作中，還存在一些些薄弱環(huán)節(jié)，黨建的覆蓋面仍然不夠廣泛，內(nèi)部黨員干部并沒有起到良好的帶頭作用，沒有真正發(fā)揮出黨建在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和作用。這些問題主要?dú)w納如下：

（1）主觀認(rèn)識(shí)不夠到位。部分基層黨組織沒有深刻把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍這一核心職責(zé)和核心任務(wù)。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還需要強(qiáng)化黨內(nèi)角色意識(shí)，忽視了黨建工作發(fā)展的核心思想理念，沒有深刻認(rèn)識(shí)到黨組織在科研生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用。進(jìn)入新時(shí)期以后，部分領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識(shí)出現(xiàn)問題，對(duì)黨建工作的開展缺乏全面的認(rèn)知和理解，實(shí)際工作開展中將重心集中在業(yè)務(wù)部分，忽視了黨建的重要性，沒有發(fā)揮出黨建真正的優(yōu)勢(shì)。雖然不停地強(qiáng)調(diào)黨建的作用，但是實(shí)際開展并不理想，沒有遵從相關(guān)工作規(guī)范和要求，無法將思想層面的內(nèi)容落到實(shí)處。還有部分企業(yè)表示如果過于專注管理黨建工作，將會(huì)影響科研生產(chǎn)的開展，兩者之間會(huì)出現(xiàn)沖突，造成更多的問題。部分企業(yè)內(nèi)部管理者將業(yè)務(wù)和黨建進(jìn)行了明確的權(quán)責(zé)劃分，但是“一崗雙責(zé)”落實(shí)還不到位。

（2）工作導(dǎo)向有所偏差。部分企業(yè)并沒有意識(shí)到黨建在科研生產(chǎn)中的價(jià)值，僅僅集中關(guān)注黨建工作的開展，忽視了兩者的融合發(fā)展。有的管理者在黨建開展和業(yè)務(wù)經(jīng)營方面并不能很好地平衡，將更多的時(shí)間精力投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中，使得黨建工作杯嚴(yán)重忽視。還有的管理者在黨建管理工作中忽視了核心內(nèi)容，沒有認(rèn)識(shí)到黨建和科研生產(chǎn)之間的關(guān)系，甚至將兩者作為相互獨(dú)立的存在進(jìn)行區(qū)別管理；黨建的日常管理中重過程輕結(jié)果，重形式，輕效果，所有的中心都集中在黨建實(shí)際開展如何，而沒有認(rèn)識(shí)到黨建的開展在科研生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。正是由于這些思想的偏差，認(rèn)知的錯(cuò)誤以及實(shí)際工作的失誤，導(dǎo)致黨建工作更多流于形式，沒有取得很好的實(shí)效。

（3）方法載體比較單一。有的基層黨組織面對(duì)科研院所改革、管理、發(fā)展等方面的變革帶來的新情況、新問題，沒有保持與時(shí)俱進(jìn)，整體的工作模式依然比較局限，缺乏創(chuàng)新發(fā)展，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，形式單一，缺乏時(shí)效性和針對(duì)性；沒有借力新媒體和信息技術(shù)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念融入黨建工作，使得黨建工作生機(jī)不足，沒有保持黨建工作的時(shí)代特征和旺盛的生命力，缺乏科學(xué)性。有的存在簡(jiǎn)單化、形式化、行政化等現(xiàn)象。有的基層黨組織的職能作用沒有充分展現(xiàn)，相關(guān)活動(dòng)開展不到位，沒有調(diào)動(dòng)員工的熱情，忽視了核心問題的存在，黨領(lǐng)導(dǎo)也沒有起到帶動(dòng)作用，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件指示，只是形式應(yīng)付，并沒有落到實(shí)處，組織生活重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，存在形式主義。做起黨建工作來找不準(zhǔn)符合時(shí)代特色的抓手，停留在憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺干，使黨建工作變“實(shí)”為“虛”。

（4）考核機(jī)制不夠完善。黨建工作制度與行政工作制度之間缺乏有機(jī)銜接，黨支部的職能作用，活動(dòng)開展，模式創(chuàng)新等都存在嚴(yán)重問題，這些將會(huì)導(dǎo)致基層黨建工作的評(píng)定結(jié)果出現(xiàn)偏差，甚至導(dǎo)致實(shí)際工作開展偏離原有的目標(biāo)指示。黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善，考核指標(biāo)具體化不夠，量化不夠，缺乏剛性約束激勵(lì)；考核形式上也比較軟，存在上報(bào)總結(jié)材料、突擊材料的現(xiàn)象，不動(dòng)腦筋，照抄照搬他人材料應(yīng)付檢查；考核結(jié)果使用方面也存在寬松軟，重視科研生產(chǎn)考核，對(duì)于黨建工作的考核評(píng)價(jià)體系比較單一，評(píng)價(jià)指標(biāo)不完善，并沒有根據(jù)實(shí)際情況真正落實(shí)各項(xiàng)政策制度，僅僅在形式上開展黨建工作。

三、黨建工作與科研生產(chǎn)深度融合路徑的探索

在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，尤其是注重科研院所中黨建工作的開展，加強(qiáng)基層黨組織管理，組建具有帶頭作用的黨建團(tuán)隊(duì)，將黨建的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為促進(jìn)科研生產(chǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是當(dāng)前各個(gè)科研院所發(fā)展的主要目標(biāo)。國企黨建工作的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，和科研生產(chǎn)同步進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)黨建和科研的融合，通過黨在各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力來調(diào)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，為企業(yè)注入更多活力，是建設(shè)世界一流同位素材料研發(fā)中心的重要保證。需要從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化考核、創(chuàng)新載體等方面進(jìn)一步詮釋和推動(dòng)，運(yùn)用系統(tǒng)的工作方法開展工作，從政治層面通過黨建工作促進(jìn)科研生產(chǎn)的發(fā)展，將黨建的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)科研生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

（1）在思想認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)融合。我們只有把黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系搞明白，先在思想認(rèn)識(shí)上融合起來，才能實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)的真正融合。需要明確新時(shí)期黨建工作開展的基本任務(wù)，立足于政治層面制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過黨建工作提高內(nèi)部凝聚力，改善工作環(huán)境。黨建工作的開展是一個(gè)長期的過程，需要有效落實(shí)在日常工作中，相關(guān)黨員干部需要起到模范作用，帶動(dòng)基層員工的工作熱情，管理者需要制定完善的考評(píng)體系，逐層管理好黨建工作的開展，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性。不能因?yàn)榭蒲性核悬h員干部的高素質(zhì)而忽視日常的工作管理，需要明確認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)科研院所發(fā)展的價(jià)值，黨建才是企業(yè)考核最核心的內(nèi)容。很多管理者對(duì)黨建存在明顯的認(rèn)知偏差，表示黨建工作和科研改革沒有直接聯(lián)系，內(nèi)部比較寬泛空洞，無法實(shí)施有效管理。對(duì)于這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)知需要從根本上解決，將黨建工作融入到日常科研工作中，并且認(rèn)識(shí)到黨建工作的開展并不是形式上的學(xué)習(xí)，黨員培訓(xùn)等內(nèi)容，需要根據(jù)最新的指示結(jié)合實(shí)際科研發(fā)展制定出詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將各項(xiàng)任務(wù)有效落到實(shí)處。樹立正確的思想理念，加強(qiáng)工作管理，促進(jìn)黨建與科研的融合發(fā)展，將黨建工作貫穿到整個(gè)科研工作的開展中，切實(shí)有效地發(fā)揮出黨建工作在科研創(chuàng)新中的價(jià)值和作用。

（2）在工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合。業(yè)務(wù)和政治一定是相關(guān)聯(lián)的。科研院所本身就具有一定的政治性質(zhì)，因此其黨建的發(fā)展和科研的發(fā)展目標(biāo)本質(zhì)上是相同的，最終都是為了提高科研實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為國際化的一流企業(yè)。因此，企業(yè)自身需要根據(jù)兩者的實(shí)際狀況建立統(tǒng)一的管理體系，明確兩者的關(guān)聯(lián)性，正確認(rèn)識(shí)到黨建的重要性，將黨建作為科研開展的起點(diǎn)和中心，實(shí)現(xiàn)兩者的融合發(fā)展，圍繞最終的目標(biāo)劃分清晰的職能權(quán)責(zé)；它們相互依托、相互促進(jìn)，黨建工作帶動(dòng)和促進(jìn)科研生產(chǎn)，而科研生產(chǎn)是黨建建設(shè)和發(fā)展的載體。劃分明確的層級(jí)關(guān)系，構(gòu)建完善的黨建、科研生產(chǎn)目標(biāo)體系，在組織、干部、制度、考核等方面與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“四同步”，在組織建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展等方面相互建立聯(lián)系，在發(fā)布相關(guān)目標(biāo)指示以后，還需要將其同步到日常檢查以及最終結(jié)果考評(píng)中，從決策上同言、工作上同頻、考核上同步”的“六同”理念扎實(shí)推進(jìn)、落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)黨建工作與科研生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合、深度融合、同頻共振打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（3）在體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)融合。黨建工作制度要始終與科研生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)合理、運(yùn)行有效、剛性管用的黨建制度體系，確保企業(yè)黨建工作有章可循，有制度可依。黨組織和黨務(wù)部門修訂完善好內(nèi)部“1+N”黨建制度體系，從頂層設(shè)計(jì)上就要融入科研生產(chǎn)制度的相關(guān)流程之中，實(shí)現(xiàn)黨建與科研生產(chǎn)制度無縫對(duì)接、有機(jī)融合，確保在企業(yè)管理體制機(jī)制和制度中發(fā)揮作用。黨建工作制度要與科研生產(chǎn)制度同步修訂，當(dāng)科研生產(chǎn)制度隨著戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整同步修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，確保與科研生產(chǎn)制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。積極推進(jìn)黨

建質(zhì)量管理體系，使黨建工作與科研生產(chǎn)在目標(biāo)上相一致、思路上相互呼應(yīng)、措施上相互協(xié)調(diào)、成效上相互促進(jìn)，同向聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化考核導(dǎo)向，建立剛性管用的黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，形成黨建工作持續(xù)改進(jìn)提高的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制由單項(xiàng)考核向整體評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，探索黨建融入中心的新思路、新方法，做到與中心工作目標(biāo)同向、措施同力、考核同步，堅(jiān)持抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓到位，不斷增強(qiáng)全員工作的積極性和活動(dòng)的可持續(xù)性。

（4）在營造和諧環(huán)境上實(shí)現(xiàn)融合。企業(yè)的改革和發(fā)展一定是在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行的，因此通過黨建工作的開展來從政治和文化思想等層面對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，創(chuàng)新工作模式，根據(jù)改革發(fā)展需求對(duì)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。黨員干部需要隨時(shí)關(guān)注每位員工的需求，積極引導(dǎo)員工，幫助員工解決問題，給予必要的企業(yè)關(guān)懷。黨建工作的開展能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度，不僅要從物質(zhì)層面，還需要從精神層面注重員工的發(fā)展，積極宣揚(yáng)黨的各種先進(jìn)精神和優(yōu)秀思想，推動(dòng)新時(shí)期核工業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，踐行“三聚文化”理念，厚植核工業(yè)人家國情懷。積極開展“幸福中核”員工關(guān)愛行動(dòng)，始終堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，關(guān)注員工的實(shí)際需求，從每位員工的難點(diǎn)入手，用心、用情、用力，及時(shí)解決員工的切實(shí)困難，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，通過良好的內(nèi)部環(huán)境來讓員工更好的投入工作，同時(shí)從物質(zhì)上和精神上對(duì)員工給予關(guān)懷，關(guān)注每位員工的思想變化和存在問題，提高員工滿意度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)可以組織開展各種文化活動(dòng)，吸引更多的員工參與，讓員工在活動(dòng)中感受企業(yè)文化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，同時(shí)能夠支持黨建工作的開展，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)造的活力，通過黨組織來優(yōu)化企業(yè)文化，凈化工作環(huán)境，幫助企業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍。

在貫徹“三新一高”發(fā)展理念，構(gòu)建科研院所新發(fā)展格局的新形勢(shì)下，要充分認(rèn)識(shí)到基層黨建與科研生產(chǎn)深度融合的重要性和緊迫性，也就是說要加強(qiáng)黨建工作和科研生產(chǎn)融合發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)，不斷豐富基層黨建活動(dòng)形式，提升黨務(wù)干部專業(yè)化素質(zhì)，將黨建工作貫穿到科研工作開展的各個(gè)層面，將黨建的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成科研發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)利用科研成果來促進(jìn)黨建建設(shè)，充分發(fā)揮黨建的價(jià)值和作用，這才是新時(shí)代科研生產(chǎn)和黨建融合的最佳發(fā)展模式。