張身秀

(山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東 濰坊 262500)

對(duì)于建筑項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō),其本質(zhì)意義上是一個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè),在不斷發(fā)展過(guò)程中,項(xiàng)目數(shù)量增多,建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,綠色發(fā)展也是該類(lèi)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵性基礎(chǔ)之一,而為了促進(jìn)其向綠色節(jié)能方面的發(fā)展,要在進(jìn)行建設(shè)管理的角度全過(guò)程進(jìn)行綠色管控。但是以目前來(lái)看,相關(guān)管理仍然面臨著一系列的問(wèn)題和客觀性不足,產(chǎn)生了一系列不利影響,需要對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題充分認(rèn)識(shí),進(jìn)一步在管理實(shí)踐的過(guò)程中,選擇合適的管理管控方法開(kāi)展實(shí)際管理工作,保障有關(guān)管理的順利落實(shí)和有效進(jìn)行。

1 常見(jiàn)問(wèn)題

作為高能耗的產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了關(guān)鍵性的支持,但同時(shí)其自身在生態(tài)發(fā)展過(guò)程中也面臨著一系列的問(wèn)題,在不斷發(fā)展過(guò)程中,綠色技術(shù)及相關(guān)管理得到了普及應(yīng)用,但受于其項(xiàng)目規(guī)模等方面的影響導(dǎo)致了很多實(shí)際性問(wèn)題和客觀性不足的出現(xiàn),無(wú)法滿(mǎn)足綠色發(fā)展的要求[1]。

這些問(wèn)題主要是體現(xiàn)在于既往的項(xiàng)目管理相對(duì)較為粗放,在技術(shù)和管理雙方面都沒(méi)有對(duì)綠色節(jié)能等方面進(jìn)行深入性的分析,導(dǎo)致了綠色管理無(wú)法透徹和全面的落實(shí),產(chǎn)生了較多實(shí)際性的問(wèn)題和客觀性的不足影響最終的發(fā)展,質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的綜合建設(shè)也會(huì)帶來(lái)一定的干擾和威脅,嚴(yán)重情況下容易導(dǎo)致相關(guān)綠色技術(shù)無(wú)法得到有效應(yīng)用,或者綠色管理理念落實(shí)不到位,僅僅讓綠色管理和綠色技術(shù)流于形式。而這一問(wèn)題的出現(xiàn),有著主客觀兩方面的原因,客觀原因主要是在于現(xiàn)階段高層及超高層的建筑項(xiàng)目逐漸增多,這些項(xiàng)目建設(shè)的難度和復(fù)雜性明顯提高,而且目前所使用的材料以及相應(yīng)的技術(shù)多種多樣,如果不進(jìn)行詳細(xì)的管理和細(xì)致的處理,則很容易導(dǎo)致最終管理效果出現(xiàn)問(wèn)題。而目前的各類(lèi)實(shí)際情況,讓管理所涉及因素逐漸增多,管理的目標(biāo)不斷提高,管理范圍也在逐漸地?cái)U(kuò)大。

這種情況一方面為管理帶來(lái)了很大的可能性,另外一方面也就對(duì)管理的有效性帶來(lái)了很大程度上的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),如果不能積極應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)況,那么就很容易導(dǎo)致管理失控。而在主觀因素方面,現(xiàn)階段所使用的管理技術(shù)相對(duì)較為豐富,而且以信息化管理為主要的發(fā)展方向,要合理利用相應(yīng)的技術(shù)及相關(guān)資源開(kāi)展有效的管理,才可以進(jìn)一步在實(shí)際管理過(guò)程中取得較好的效果,必須要用先進(jìn)的理念,驅(qū)動(dòng)高新的技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際管理活動(dòng),才能保證綠色管理的有效執(zhí)行。如果這兩個(gè)方面有一個(gè)方面無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際管理與建設(shè)的需求,那么最終管理的效果就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響了總體綠色管理的成效。那么為了進(jìn)一步改善這些問(wèn)題,要注意認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的外在表現(xiàn),并結(jié)合具體問(wèn)題的特征,采取針對(duì)性的方法和措施,不斷讓相關(guān)管理走向完善化和體系化,利用系統(tǒng)性的管理措施,應(yīng)對(duì)實(shí)際管理工作。

總的來(lái)說(shuō),在現(xiàn)有時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中,建筑工程其發(fā)展勢(shì)必會(huì)面臨較多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),尤其是在具體發(fā)展的過(guò)程中,綠色理念的應(yīng)用和相應(yīng)的項(xiàng)目管理也會(huì)有更多的阻礙和挑戰(zhàn),這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?那么這些問(wèn)題出現(xiàn)也有著自身根深蒂固性的原因,與傳統(tǒng)的工作理念呈現(xiàn)高度關(guān)聯(lián)性。那么這也為實(shí)際工作帶來(lái)了一定的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),如果不能針對(duì)性的完善相應(yīng)的綠色管理理念,選擇合適的綠色管理方法,就勢(shì)必會(huì)對(duì)正常的管理活動(dòng)進(jìn)展和建設(shè)活動(dòng)進(jìn)展產(chǎn)生一定的影響和威脅,甚至?xí)?duì)普遍的建設(shè)效果和建設(shè)的節(jié)能綠色性產(chǎn)生影響。

一方面影響著建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益另外一方面也會(huì)對(duì)普遍的建設(shè)生態(tài)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生影響,為了改變這種影響,避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)影響的出現(xiàn),促進(jìn)建筑行業(yè)這一高耗能產(chǎn)業(yè)逐漸走向綠色化和節(jié)能化,促進(jìn)對(duì)環(huán)境的保護(hù),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處,就必須要進(jìn)一步提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,促進(jìn)其綠色方向發(fā)展,改善現(xiàn)有的各類(lèi)問(wèn)題,再通過(guò)這一方法促進(jìn)行業(yè)等方面的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化最終的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展的綜合成效情況。

2 應(yīng)對(duì)策略

2.1 完善管理制度

合理的管理制度是后續(xù)開(kāi)展管理的核心關(guān)鍵所在,也是目前在具體執(zhí)行綠色管理時(shí)最為重要的一部分,是后續(xù)所有活動(dòng)的基礎(chǔ)支持和依據(jù),因此目前為了保障其管理的合理性,提升最終的管理質(zhì)量和效果,就需要對(duì)各類(lèi)管理制度加以完善和優(yōu)化[2]。

具體開(kāi)展管理時(shí),由于目前項(xiàng)目的規(guī)模有所擴(kuò)大,管理的影響因素和環(huán)節(jié)逐漸增多,那么目前為了更好地保障管理有效性,首先需要在項(xiàng)目規(guī)劃階段就對(duì)其具體所需要使用的技術(shù)及管理策略進(jìn)行詳細(xì)地分析,保障綠色管理能夠從頭至尾全部考慮周全有效應(yīng)用,讓綠色管理理念指導(dǎo)后續(xù)所有管理工作的開(kāi)展與進(jìn)行。其次,要注意制度的完善離不開(kāi)管理理念方面的支持,如今可以使用的綠色技術(shù)相對(duì)較多,而且相關(guān)材料多種多樣,那么在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行管理制度制定的過(guò)程中,必須要在綠色理念之下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),對(duì)各類(lèi)影響因素充分分析,確定每個(gè)環(huán)節(jié)所使用的技術(shù)及相應(yīng)的材料,然后在這一理念之下圍繞著該領(lǐng)域之中的研究進(jìn)展,詳細(xì)地根據(jù)其技術(shù)規(guī)范和操作要點(diǎn)對(duì)管理方面的內(nèi)容加以制定。最后還可以在制度制定時(shí)參考類(lèi)似的項(xiàng)目,圍繞著相應(yīng)項(xiàng)目的既往經(jīng)驗(yàn)等方面情況,對(duì)現(xiàn)有工作加以完善,但值得一提的是,在進(jìn)行管理制度和體系參考時(shí)不能全盤(pán)照搬,要根據(jù)項(xiàng)目的特異性進(jìn)行細(xì)致的分析,并對(duì)管理方案進(jìn)行全方位的評(píng)估,制定管理過(guò)程中的緊急預(yù)案,確保各類(lèi)情況都能夠在管理制度之中充分體現(xiàn)并積極應(yīng)對(duì)。當(dāng)后續(xù)進(jìn)行管理時(shí),還需要不斷對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和完善,建立一個(gè)反饋的平層溝通體系,讓管理工作及相應(yīng)制度能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷的按照其項(xiàng)目建設(shè)周期加以調(diào)整,更加貼合實(shí)際建設(shè)需求。

管理制度本身就是一個(gè)需要?jiǎng)討B(tài)完善和改進(jìn)的,不能陷入到局限性思維之中固步自封,要用開(kāi)放、多元的角度開(kāi)展實(shí)際工作,看待管理制度。而且不同的項(xiàng)目在制度方面也存在著一定程度上的差異,那么從設(shè)計(jì)階段到竣工階段所有的管理理念和管理制度都需要注重綠色技術(shù)的落實(shí),鼓勵(lì)應(yīng)用此類(lèi)領(lǐng)域的高新技術(shù)進(jìn)行傾向性的發(fā)展和傾向性的應(yīng)用,讓相關(guān)工藝逐漸得到更新與替代,以便于讓實(shí)際工作變得更加具備綠色性特點(diǎn)和節(jié)能性特點(diǎn),取得更滿(mǎn)意的生態(tài)環(huán)境效益和社會(huì)效益。

目前在管理制度之中,首先要強(qiáng)調(diào)對(duì)綠色技術(shù)的應(yīng)用,注意節(jié)能,減排將這一原則設(shè)定到整體的制度原則之中,讓相應(yīng)的管理理念更加具備綠色性,站在綠色管理的角度看待綠色建筑的建設(shè)技術(shù)。通過(guò)這一方法加以具體應(yīng)用之后,那么在管理制度方面就可以變得更加合理,也可以變得更加全面,避免出現(xiàn)一定的問(wèn)題或者是客觀性的不足,讓其最終建設(shè)質(zhì)量得到提高。滿(mǎn)足建設(shè)質(zhì)量性要求和經(jīng)濟(jì)性要求的同時(shí),也可以盡可能的做好建筑建設(shè)全過(guò)程的節(jié)能減排,為后續(xù)建筑的使用及人與自然的和諧共處提供支持。

2.2 強(qiáng)化管理隊(duì)伍

管理人員是相應(yīng)工作的執(zhí)行者,那么這也就意味著開(kāi)展具體管理實(shí)現(xiàn)最終管理工作的效果也會(huì)受到嚴(yán)重的影響,甚至出現(xiàn)一定的管理脫節(jié)問(wèn)題,因此目前階段要著重強(qiáng)化管理隊(duì)伍,讓相應(yīng)隊(duì)伍的人員素養(yǎng)得到提高[3]。管理人員一方面要具備較好的管理理念,不斷對(duì)自身管理能力和相關(guān)理念進(jìn)行優(yōu)化和提高,促使自身能夠走在相應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)的前沿,用新的理念和新的方法面對(duì)實(shí)際管理工作,促使其持續(xù)優(yōu)化、改進(jìn)和提高。另外一方面還需要根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的情況掌握相應(yīng)的技術(shù),要精通與管理,同時(shí)也需要正確認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理時(shí)所使用的綠色技術(shù),能夠從理論和實(shí)際出發(fā),結(jié)合管理和具體建設(shè)的特異性需求,進(jìn)一步開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)際工作。只有通過(guò)這樣的方法之后,才可以促進(jìn)總體管理效果的優(yōu)化,促進(jìn)管理方面的發(fā)展,避免項(xiàng)目綠色管理出現(xiàn)問(wèn)題和阻礙。

管理隊(duì)伍是所有管理活動(dòng)開(kāi)展的核心具備較強(qiáng)的針對(duì)性和關(guān)鍵性,那么全員就需要樹(shù)立一個(gè)綠色管理和綠色建設(shè)的觀念意識(shí),利用這樣的觀念意識(shí)開(kāi)展后續(xù)的針對(duì)性管理活動(dòng),才能讓所有的管理工作更加具備順暢性和流利性,避免出現(xiàn)工作過(guò)失。而且在管理隊(duì)伍方面,如果說(shuō)隊(duì)伍對(duì)自身,對(duì)綠色管理理念缺乏正確的關(guān)注和重視,那么在制度方面即便有硬性的制度規(guī)定,也難以完成相應(yīng)的全面化工作,讓整體項(xiàng)目管理更加趨于綠色化。與此同時(shí)相應(yīng)的管理人員也需要掌握各種理念和技術(shù)要點(diǎn),要定期組織管理人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),掌握各類(lèi)技術(shù)的特點(diǎn)與特征,以便于更好的針對(duì)性開(kāi)展相關(guān)管理,讓相應(yīng)的管理工作更加具備實(shí)際性和全面性,管理人員要掌握各類(lèi)技術(shù)的要點(diǎn),同時(shí)也需要從管理的理念角度出發(fā),對(duì)其進(jìn)行全方位的管理,不能僅關(guān)注管理的方法,而不關(guān)注項(xiàng)目所使用的實(shí)際技術(shù)。只有通過(guò)這樣的一系列方法之后,整個(gè)管理隊(duì)伍才能夠更加壯大,才能夠更加全面更好的具備針對(duì)性開(kāi)展相關(guān)工作,滿(mǎn)足實(shí)際工作的特異性需求。

2.3 應(yīng)用高新技術(shù)

在進(jìn)行綠色管理的過(guò)程中,還需要促進(jìn)各類(lèi)高新技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)相關(guān)技術(shù)的普及,進(jìn)一步保障總體管理的有效性,減少在具體建設(shè)時(shí)對(duì)于周?chē)h(huán)境所帶來(lái)的負(fù)性影響,保障產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和項(xiàng)目的綠色建設(shè)[4]。相關(guān)管理方法具體應(yīng)用是否有效體現(xiàn)在于最終建設(shè)成果對(duì)于周?chē)h(huán)境所帶來(lái)的負(fù)性影響,以及所使用的相關(guān)技術(shù)是否符合質(zhì)量、安全及綠色節(jié)能方面的要求,因此現(xiàn)階段還需要注重各類(lèi)高新技術(shù)的有效應(yīng)用和范圍性普及,盡可能節(jié)約成本保障質(zhì)量和安全,同時(shí)協(xié)調(diào)綠色發(fā)展,減少對(duì)周?chē)h(huán)境所帶來(lái)的負(fù)性影響。期間要尤其注意鋼筋混凝土的回收,并在實(shí)際工作時(shí)從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),應(yīng)用可再生能源,保障管理的綠色性,同時(shí)盡可能降低能源和經(jīng)濟(jì)的投入,取得更加滿(mǎn)意的效果,全過(guò)程從設(shè)計(jì)到建設(shè)再到竣工,后續(xù)使用都要注重相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用,保障管理的有效性。

目前可以采取的高新技術(shù)較多,工藝也面臨著更加復(fù)雜性的發(fā)展趨勢(shì),那么開(kāi)展綠色管理的過(guò)程中,除了要正確認(rèn)識(shí)到相關(guān)方法及技術(shù)優(yōu)勢(shì)之外,還需要站在技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的可行性進(jìn)行分析,了解其可行性的特點(diǎn),然后再度進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)用,以便于確保相應(yīng)技術(shù)工藝能得到有效運(yùn)用,節(jié)約資源綠色節(jié)能發(fā)展,促使總體管理有效性的優(yōu)化。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理的過(guò)程中,為了保障綠色管理得到有效應(yīng)用,還需要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段的常見(jiàn)問(wèn)題,并不斷完善管理制度,強(qiáng)化管理隊(duì)伍,應(yīng)用高新技術(shù)。