＊薛 統(tǒng)

（山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司 山西 030012）

現(xiàn)階段，隨著城市發(fā)展的不斷加快，對于煤炭資源的需求量越來越大，極大地推動著煤礦行業(yè)發(fā)展。煤礦生產(chǎn)中，需要應用大量的機電設備，機電設備應用是否正常，是影響煤礦生產(chǎn)效率的關鍵。當前，煤礦機電設備技術管理工作存在諸多的問題，如：管理理念落后、管理制度缺失、管理人才匱乏等等，增加了機電設備故障、安全隱患問題發(fā)生幾率，影響煤礦生產(chǎn)效率和安全，因此積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

1.煤礦機電設備技術管理的內(nèi)容與重要性概述

(1)內(nèi)容

煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要應用較多大型、中小型機電設備、安全保護控制裝置，各項裝置構造不同，因而管理內(nèi)容也不盡相同。煤礦機電設備技術管理，指的是對煤礦生產(chǎn)中所應用的機電設備進行專業(yè)化的技術管理，包括：維修維護、檢查檢修、故障診斷等，進而保障煤礦機電設備始終處于正常的工作狀態(tài)，滿足技術性能要求。煤礦企業(yè)發(fā)展中，機電設備是重要的固定資產(chǎn)，機電設備型號眾多，使用頻繁，其技術管理工作，涉及到諸多的內(nèi)容，包括：機電設備安裝、驗收和移交使用；機電設備租賃；機電設備故障診斷修復；機電設備封存與保管；機電設備報廢處理等等。如上述某一項工作出現(xiàn)問題，均會對機電設備的正常使用和煤礦生產(chǎn)造成影響，在此情形下，做好煤礦機電設備技術管理工作就顯得至關重要[1]。

(2)重要性

煤礦機電設備技術管理的重要性，主要體現(xiàn)在下述四個方面：首先，煤礦機電設備技術管理工作的落實，及時發(fā)現(xiàn)并處理機電設備故障問題，避免對煤礦生產(chǎn)造成影響，同時也能夠有效降低安全事故發(fā)生幾率，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)；其次，加強煤礦機電設備技術管理，有助于提升煤礦企業(yè)的軟實力，尤其是在當前日益激烈的市場競爭環(huán)境下，煤礦企業(yè)機電設備技術管理水平的高低，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，只有從思想上重視機電設備技術管理工作，方可提高企業(yè)軟實力，進而樹立更加強大的市場核心競爭力。再次，科學技術不斷創(chuàng)新的背景下，煤礦機電設備類型不斷增多，提高機電設備技術管理水平，科學布置使用煤礦機電設備，充分發(fā)揮出機電設備的價值作用，有助于提高煤礦機電設備等資源的利用率；最后，強化煤礦機電設備技術管理工作，有助于推動煤礦智能化、自動化生產(chǎn)與發(fā)展，促進煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設，加快實現(xiàn)轉型升級發(fā)展。

2.煤礦機電設備技術管理現(xiàn)狀與問題分析

(1)現(xiàn)狀

煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)濟效益和煤礦機電設備技術管理密切相關。煤礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的背景下，對于煤礦機電設備技術管理工作提出了更高的要求，但當前煤礦機電設備技術發(fā)展卻和煤礦企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了脫節(jié)。煤礦生產(chǎn)技術復雜性較高，作為煤礦企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，機電設備占總資產(chǎn)50%-60%，在技術管理工作中，企業(yè)需要投入大量的資金，約占40%左右，如：維修資金、配件購置、油脂、能耗等等，為煤礦機電設備的穩(wěn)定運行提供了重要的支撐。作為生產(chǎn)的重要支撐力量，近年來煤礦企業(yè)逐漸加快了煤礦機電設備技術管理方面的關注與投入力度，但在實踐工作中也暴露出一系列的問題，如不加以解決，勢必會對機電設備的正常使用及煤礦的安全生產(chǎn)造成影響，因此加強煤礦機電設備技術管理工作勢在必行[2]。

(2)問題

①煤礦機電設備技術管理理念落后

現(xiàn)階段，部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)管理中，尚未意識到機電設備技術管理工作的重要性和必要性，對于該項工作缺乏正確的認知，管理理念落后。部分企業(yè)認為機電設備并不需要管理，只需要啟動或者關閉即可，因而在實際生產(chǎn)時往往更為注重的是經(jīng)濟效益，在一定程度上忽視了機電設備技術管理工作，沒有制定相應的管理計劃，即使實施了機電設備技術管理工作，也大多流于形式，弱化了機電設備技術管理的價值作用，最終的管理效果差強人意，增加了故障問題發(fā)生幾率，不利于煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

②機電設備老化增加安全隱患

煤礦生產(chǎn)作業(yè)時，需要機電設備的支撐，尤其是在當前煤礦資源需求量與日俱增的背景下，煤礦企業(yè)紛紛加大了生產(chǎn)力度，為提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)任務，往往會忽視對機電設備的技術與安全方面的管理工作，保養(yǎng)管護工作不到位，機電設備長期處于高負荷運轉狀態(tài)，加快了設備零部件老化與磨損，再加上后期維修更換不及時，極易導致故障與安全事故的發(fā)生。同時，在應用煤礦機電設備時，存在違章作業(yè)現(xiàn)象，未滿足《煤礦安全規(guī)程》中的要求，安全設備和保護裝置缺失，制動系統(tǒng)保護不全、提升系統(tǒng)的緩沖裝置缺失、井筒裝置嚴重銹蝕等，均為后期煤礦生產(chǎn)作業(yè)埋下了巨大的安全隱患[3]。

③管理技術和資金投入不足

煤礦生產(chǎn)中，機電設備發(fā)揮著重要的作用，現(xiàn)階段，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大，為提高煤炭生產(chǎn)量，企業(yè)引進了一系列先進、新型機電設備，這使得管理難度增加，再加上煤礦機電設備運轉時，受到瓦斯、溫濕度、粉塵等因素的影響，會產(chǎn)生一定的負面影響，這對于管理技術提出了更高的要求。當前，煤礦企業(yè)生產(chǎn)時，重煤炭產(chǎn)出，輕設備管理的現(xiàn)象較為突出，對于管理技術和資金方面的投入不足，無法很好的滿足煤礦機電設備管理工作需求，這對于煤礦長期穩(wěn)定生產(chǎn)是不利的。

④技術管理人員專業(yè)能力薄弱

現(xiàn)階段，隨著諸多先進煤礦機電設備的投入應用，極大的提高了煤炭資源產(chǎn)出率，但新型設備構造更加復雜化、精密化，這對于管理技術技術水平提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，由于礦區(qū)工作環(huán)境較差，導致經(jīng)驗豐富的機電技術人員并不愿參與到該項工作中，導致煤礦機電設備技術管理人才匱乏，導致技術隊伍老齡化的現(xiàn)象越來越突出，已有技術人員雖然經(jīng)驗豐富，但是卻缺乏學習意識和創(chuàng)新意識，管理理念落后，方法單一，無法及時發(fā)現(xiàn)并處理煤礦機電設備故障問題，影響正常使用。此外，由于該崗位薪資福利待遇一般，工作風險大，導致人員流動性強，影響煤礦機電設備技術管理工作順利開展。

⑤技術管理體系與管理制度不完善

煤礦機電設備技術管理工作的開展，是建立在健全完善的管理制度體系的基礎之上，尤其是在當前機電設備種類日益增多，型號日益復雜的背景下，制定完善的管理制度體系，是提升煤礦機電設備技術管理工作效率和質(zhì)量的關鍵?，F(xiàn)階段，由于部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展時不重視煤礦機電設備技術管理工作，因而沒有及時構建完善的技術管理體系和管理制度，導致煤礦機電設備技術管理工作的開展無章可循，管理工作流于形式，存在較強的盲目性和隨意性，同時，由于缺乏監(jiān)管制度，導致煤礦機電設備技術管理工作無法落實到實處，管理制度體系的作用尚未得到發(fā)揮，管理責任和任務不明晰、不明確，無法高效開展機電設備技術管理工作。

3.煤礦機電設備技術管理完善對策探討

(1)明確機電設備技術管理工作重要性

機電設備是煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)，企業(yè)應充分意識到煤礦機電設備技術管理的重要性和必要性，將管理工作落實到實處。企業(yè)應成立專門的機電設備技術管理機構，成立相應的技術管理隊伍，充分結合責、權、產(chǎn)的影響程度不同配備管理人員，并落實責任機制，將責任和任務落實到每一個班組每一個人，避免在工作中出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象，提高機電設備技術管理工作積極主動性。同時，煤礦企業(yè)領導者要將機電設備技術管理工作提上全新的高度，將機電設備技術管理工作作為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵去抓，加大機電設備技術管理宣傳力度，營造良好的管理環(huán)境和氛圍，嚴把機電設備采購關。在設備采購前，應制定采購計劃與清單，結合實際需求確定機電設備采購數(shù)量、規(guī)格，然后貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的設備廠家，認真做好機電設備質(zhì)檢工作，索要機電設備生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告，如有缺項則禁止采購。針對使用頻率較低的機電設備，可通過租賃的方式滿足使用需求，同時也能夠有效降低成本支出[4]。

(2)提高機電設備技術管理人員水平

煤礦機電設備技術管理工作中，技術管理人員發(fā)揮著重要作用，技術管理人員自身是否具備較高的專業(yè)水平，是否具備豐富的經(jīng)驗，會對煤礦機電設備技術管理工作效率和質(zhì)量造成極大的影響。煤礦企業(yè)機電設備種類不斷增加，構造日益復雜的背景下，對于技術人員專業(yè)水平提出了更高的要求。為滿足新時期煤礦機電設備技術管理需求，應積極組建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的技術管理隊伍。首先，要加大人才招聘力度，面向社會及高校公開招聘優(yōu)秀人才，認真做好對應聘人員的考核工作，保證其符合工作要求，并提高薪資福利待遇，吸引并留住更多的優(yōu)秀人才，減少人才流失。其次，要重視對人才的培訓，制定完善的培訓計劃，創(chuàng)新培訓方法和內(nèi)容，定時定期的通過專家講座、班前會、周例會、案例分析等方式，學習更加先進的機電設備技術管理知識和技能，并通過邀請外礦技術專家現(xiàn)場指導，交流經(jīng)驗，通過理論+實踐的方式，提高技術管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。此外，還可以通過脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、崗位練兵、技術比武以及師徒幫教等多種形式，提高機電技術人員業(yè)務素質(zhì)，并實行崗位競聘制度，建立能者上，平者讓，庸者下的機制，提高技術人員競爭意識，不斷為自己充電，進而優(yōu)質(zhì)高效的完成機電設備技術管理工作。

(3)加強機電設備檢修維護工作

眾所周知，煤礦機電設備運行環(huán)境惡劣，在經(jīng)過長時間的高負荷運轉后，極易出現(xiàn)異常磨損等故障問題，再加上環(huán)境潮濕、粉塵污染、酸堿腐蝕，加劇了機電設備的老化與損壞程度，防爆設備防爆性能下降，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全?；诖?，要高度重視對煤礦機電設備的管理維護工作，改變過去利益至上的思想，狠抓煤礦機電設備技術管理與檢修維護工作，禁止機電設備帶“病”運行、“疲勞”運行。停產(chǎn)檢修維護前，要結合設備運行環(huán)境、時間等方面的因素，制定科學可行的停產(chǎn)檢修計劃，明確檢修維護內(nèi)容，認真完整記錄檢修維護全過程，管理人員應做好檢修審核把關工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理檢修中所出現(xiàn)的問題，將安全隱患扼殺在萌芽中，有效降低煤礦機電設備故障和安全事故發(fā)生幾率，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全。

(4)落實機電設備投入和改造工作

新時期，新環(huán)境下，傳統(tǒng)煤礦機電設備逐漸無法滿足煤礦生產(chǎn)需求，影響煤礦生產(chǎn)作業(yè)效率，威脅工人安全。因此煤礦企業(yè)在機電設備技術管理工作中，應積極爭取國家政策性安全專項基金扶持，通過集資、融資等多種方式，獲得更多的資金，滿足機電設備技術管理工作需求。要加大機電設備資金投入力度，結合實際管理工作需求，設置專項資金，做到?？顚Ｓ茫苊馀灿觅Y金，及時更新煤礦生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設備，及時更換、維護提升絞車、干式變壓器等設備，確保各項設備的正常使用。要加大對新型設備和工藝技術的推廣應用力度，創(chuàng)新應用綜采機電設備，優(yōu)化工藝流程，控制煤礦生產(chǎn)作業(yè)點和作業(yè)面，防止安全事故的發(fā)生，保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全。要重視對大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等多項新型技術和裝備的應用，提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)效率[5]。

(5)健全完善機電設備技術管理制度

建立健全完善的機電設備技術管理制度體系，是保障管理工作有序開展的關鍵。煤礦企業(yè)要結合新時期機電設備技術管理工作需求，對現(xiàn)有管理制度體系予以更新補充，使其具備更高的可行性，明確機電設備技術管理內(nèi)容、流程，確保將管理工作落實到實處。同時，要健全監(jiān)管機制，充分發(fā)揮監(jiān)管機制的作用，嚴格監(jiān)管機電設備技術管理工作落實狀況和管理制度執(zhí)行狀況，避免機電設備技術管理工作流于形式，確保管理工作的開展有法可依，有章可循，提高管理質(zhì)量。此外，要落實責任機制和獎懲機制，將機電設備技術管理工作責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時明確責任人，提高管理工作責任意識，并將管理工作成效和薪資福利待遇相掛鉤，并結合工作人員表現(xiàn)、態(tài)度實施獎勵或者懲罰，提高工作積極主動性，高效完成煤礦機電設備技術管理工作。

(6)搭建機電設備信息化管理平臺

信息時代，煤礦機電設備技術管理工作中，傳統(tǒng)方式方法效率低，效果差，因此要重視對計算機信息技術的應用，充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，加快煤礦機電設備技術管理和信息技術的融合，搭建機電設備信息化管理平臺。要保證該平臺具備較高的實用性、便利性，滿足管理工作需求。該平臺主要由下述模塊組成，首先是基礎資料管理模塊，通過錄入基礎資料，包括：設備編號、設備狀態(tài)、使用地點等，為機電設備信息管理提供便利。其次是設備運行管理模塊，記錄巡檢情況、巡檢結果和維修處理內(nèi)容，并記錄機電設備、人員、部門、時間和維修結果，同時該模塊能夠進行巡檢提示。再次是設備保養(yǎng)模塊，通過記錄機電設備保養(yǎng)時間、人員等信息，為后續(xù)保養(yǎng)工作的開展提供參考。接著是系統(tǒng)設置模塊，利用該模塊能夠?qū)C電設備巡檢、保養(yǎng)等方面的信息及時傳輸給管理人員，及時發(fā)現(xiàn)并處理所存在的問題。最后是數(shù)據(jù)分析模塊，利用曲線、餅圖展示現(xiàn)有機電設備狀態(tài)、巡檢、保養(yǎng)等方面信息，使得機電設備技術管理工作更加直觀化，管理人員一目了然。

4.結語

綜上所述，煤炭是社會經(jīng)濟發(fā)展中必不可缺的資源，在煤炭資源需求量與日俱增的背景下，保障煤礦生產(chǎn)安全至關重要。針對當前煤礦機電設備技術管理中所暴露出的各項問題，要引起高度的重視，深入剖析問題根源所在，結合實際情況，制定針對性、有效性的解決對策，提升煤礦機電設備技術管理水平，保障煤礦機電設備的正常使用，提高煤礦安全生產(chǎn)效率，助推煤礦企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展。