＊吳卓遠

（山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 山西 030012）

引言

隨著社會經(jīng)濟與科學技術(shù)水平的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，各地區(qū)城市化進程有所加快，這樣進一步推動了礦業(yè)發(fā)展和礦建工程設(shè)施的現(xiàn)代化與模塊化。礦建工程最基本的功能就是提高煤礦開采效率，并給人們提供充足煤炭資源。所以在具體工程建設(shè)中無論是施工還是后期運營都必須完善監(jiān)理工作，尤其是工程中一些重點環(huán)節(jié)全面管控，結(jié)合先進的管理與建設(shè)理念手段在根本上提高施工質(zhì)量與水平。

1.礦建工程施工監(jiān)理概述

礦建工程是礦產(chǎn)開采和基礎(chǔ)施工建設(shè)等工作總稱。在施工的過程中落實監(jiān)理單位需要和發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同，以此來落實全過程監(jiān)理服務。當合同簽訂完成以后，總監(jiān)理工程師會整體性地規(guī)劃編輯，設(shè)計出礦建工程施工監(jiān)理工作具體指導文件。這項工作必須建立在如何確保礦建工程質(zhì)量和效率基礎(chǔ)上，嚴格遵循國家所制定的法律法規(guī)政策，明確其中的重點施工環(huán)節(jié)，建設(shè)和設(shè)計單位及時溝通交流與合作，全面分析施工質(zhì)量和安全問題，最大化保證礦建工程能順利實施并發(fā)揮效益。

礦建工程一般都是建立在一些露天的環(huán)境當中，所以會受到很大的自然災害影響，如果發(fā)生的話會讓整個工程都遭受巨大的經(jīng)濟性損失，導致項目建設(shè)無法順利完成，甚至對于施工人員的生命安全造成危險。根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)我國的礦建施工建設(shè)中，煤炭施工的事故發(fā)生最為頻繁，而且損傷程度最高。礦建工程也有很多是在地下展開施工，其中類型復雜而且一些施工作業(yè)都是交叉連續(xù)性展開，無論是運輸挖掘還是排水等工作都需要重視細節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)風險，那么造成的影響是非常大的，在很大程度上會降低我國礦建事業(yè)發(fā)展。我國的礦建工程基本上都會涉及到礦井，施工作業(yè)的開展也是在礦井下面，但是其中的環(huán)境非常惡劣，而且能夠開展工作的空間不大，照明的方式是以頭燈映照，勞動時間普遍較長。根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)施工人員幾乎每天都要在礦井內(nèi)工作十幾個小時，這些機械化操作難度很高而且質(zhì)量無法得到保障，再加上環(huán)境的影響，所以可變動因素較多。

2.礦建工程施工監(jiān)理的特點

礦建工程中的自動智能化系統(tǒng)是未來我國礦建工程行業(yè)發(fā)展的主流方向，這種系統(tǒng)的建設(shè)是符合現(xiàn)代化行業(yè)發(fā)展趨勢的，同時也需要對其中的一些理論和技術(shù)加以優(yōu)化和創(chuàng)新。具體的創(chuàng)建系統(tǒng)工程當前已經(jīng)向著多項目大系統(tǒng)方向過渡，創(chuàng)建系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上有很多環(huán)節(jié)與層次，但需要從整體的角度上加以布局和優(yōu)化。單項優(yōu)化基礎(chǔ)需要從事業(yè)上擴大，研究的目標和方向都要有多范圍對象，尤其是決策系統(tǒng)的開發(fā)與升級必須一直向著高層次過渡，在巨系統(tǒng)和大系統(tǒng)這些宏觀的研究上，目前已經(jīng)受到礦建行業(yè)的廣泛重視，對此各方面資金資源投入力度也非常大。

目前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)普及到各行業(yè)中，其對于控件工程的發(fā)展也有著重要推動力，因為在計算機功能上能實現(xiàn)多個部門的合作交流，其中的微型計算機使用已經(jīng)占有絕大多數(shù)企業(yè)市場，以此為基礎(chǔ)的工作站CM還有APO礦業(yè)系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成熟，而且在應用上也很方便。在硬件系統(tǒng)的開發(fā)下，國際上的礦建系統(tǒng)建設(shè)計算機的應用更加普遍，根據(jù)國外的框架系統(tǒng)開發(fā)的一些軟件，在目前難以滿足用戶的需求，所以需要用到一些剪裁軟件去代替，以此來分析采礦系統(tǒng)的各項問題并及時將其解決。采礦系統(tǒng)工程的很多理論性研究成果經(jīng)過實踐和轉(zhuǎn)化已經(jīng)實現(xiàn)了實用性技術(shù)開發(fā)，對于某些國家比較重視的重點框架項目所運用的一些實用性比較強的項目，在智能自動化系統(tǒng)中能提高施工的速度與效率，并把相對應的理論和實踐結(jié)合，讓發(fā)展更為安全有效，在優(yōu)化方法上形成了多元化格局，未來的礦建工程系統(tǒng)建設(shè)不用充分挖掘物理和數(shù)學等交叉性學科，便可將其達到實用化效果。

3.礦建工程施工監(jiān)理的目標和責任

(1)礦建工程施工監(jiān)理目標

礦建工程建設(shè)施工監(jiān)理工作開展一般會對施工的質(zhì)量進度和成本安全的幾個方面加以管控，要求整個工程的質(zhì)量符合標準，并在要求的期限內(nèi)完成。與此同時，監(jiān)理投資目標要建立在礦建工程建設(shè)總投資的角度上去落實合同范圍。工作目標是最大化降低施工中安全事故發(fā)生幾率，避免一些機械設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)損壞和無法正常運行情況，從而全方位對施工現(xiàn)場進行約束。國家所推行的生態(tài)文明生產(chǎn)目標需要把施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)管作為主體，施工的時候保持現(xiàn)場清潔有序，減少它對生態(tài)環(huán)境造成破壞的因素，從而發(fā)揮礦建工程具體功能，推動社會可持續(xù)發(fā)展[1]。

(2)施工監(jiān)理的責任

礦建工程施工監(jiān)理職責要按照合同當中的內(nèi)容落實，建立起專門的工程監(jiān)理單位，落實其中財務制度體系。監(jiān)理工作者在施工前做好準備，包括現(xiàn)場地質(zhì)勘探、安全問題、設(shè)施設(shè)備還有水土保持等。礦建工程的施工進度、投資和質(zhì)量安全都要把握在科學范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)各施工單位開展工作，嚴格要求在合同標準下展開管理，最大化加強施工水平。根據(jù)目前的相關(guān)規(guī)定，礦建工程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作的時間必須要保持22h以上。

4.礦建工程施工監(jiān)理影響因素

(1)人員和管理因素

礦建工程施工建設(shè)中監(jiān)理人員的管理工作或多或少會影響到整個工程的水平，對建設(shè)的質(zhì)量和效率有著直接影響。從目前實際情況上分析，礦建工程施工和監(jiān)理工作者制度體系執(zhí)行并不合理，很多人都沒有嚴格落實自己的責任，導致施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)。與此同時，施工現(xiàn)場人員流動大，各工作者專業(yè)技能和素質(zhì)參差不齊，無法發(fā)揮出工程建設(shè)最佳水平，甚至出現(xiàn)各種資源設(shè)備浪費現(xiàn)象。

(2)環(huán)境因素

礦建工程的環(huán)境包含自然和市場這兩個方面，自然環(huán)境影響因素是礦建工程地質(zhì)條件和水文特征，它們有可能對工程施工造成一些不利影響。市場因素包含市場增生明顯，監(jiān)理工作會受到政府的相關(guān)政策法律變化出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。為了加強礦建工程施工質(zhì)量效率，監(jiān)理部門有必要簡化施工流程，在確保整體質(zhì)量和工期標準下創(chuàng)造更多效益。

(3)安全因素

安全基礎(chǔ)工作比較薄弱，礦建工程很多設(shè)施設(shè)備都處于外部環(huán)境中，所受到的影響因素較為復雜，必須在一個科學合理的制度體系和監(jiān)管流程下才能確保工作有序進行，但安全方面還是和理想有著較大差距?，F(xiàn)在很多煤礦開采企業(yè)施工當中雖然建立了有關(guān)安全管理體系，因為過于注重經(jīng)濟效益，反而忽略了基礎(chǔ)安全工作，這方面投入力度不足，總體水平低下。礦建大多都是在井下開展工作，條件非常艱苦，再加上待遇不高，導致單位內(nèi)部工作人員流動性很大，一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的工作者進入崗位，他們的安全意識不到位，工作上經(jīng)常埋下一些安全隱患。

現(xiàn)在礦產(chǎn)開采規(guī)模擴大的基礎(chǔ)上，很多新的工藝和技術(shù)涌現(xiàn)出來，包括運輸、供電等系統(tǒng)，其中變化較大，所面臨的安全隱患將會更加復雜。

另外，一些礦產(chǎn)企業(yè)并不注重對職工的安全教育培訓，缺乏專業(yè)的培訓機構(gòu)和人員。

5.礦建工程施工監(jiān)理技術(shù)管控優(yōu)化措施

(1)選擇合理監(jiān)理方式

礦建工程施工監(jiān)理包含現(xiàn)場記錄、施工計劃還有發(fā)布各種文件。利用通知和指示簽證的方式對整個施工過程管控，結(jié)合膨脹監(jiān)理模式，按照合同標準對礦建工程施工關(guān)鍵部分旁站監(jiān)理。監(jiān)理部門要在施工的同時不定期檢查，最重要的就是及時發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)部分，尤其質(zhì)量檢測不合格以后要及時完善。科學利用跟蹤檢測和工程跟蹤督導，每一個工序都要進行系統(tǒng)檢測程序，有針對性地選擇檢測方法。對比較大規(guī)模的礦建工程監(jiān)理部門也要有針對性的檢測手段，承包方材料樣品檢測要審核最終結(jié)果，加強施工中對問題的協(xié)調(diào)處理，維護單位和工作人員個人權(quán)益。對礦建工程的質(zhì)量保障和施工合理性最明顯的措施就是工期的控制，一般來說施工會分為不同的流程，控制的重點就是取決于創(chuàng)建工程的內(nèi)容和施工條件，同時還包含著許多施工方面的風險，所以必須制定科學合理的監(jiān)理機制。

通常情況下礦建工程工期是嚴格設(shè)定的，但難免會因為一些設(shè)備或者原材料無法及時到達現(xiàn)場或者是設(shè)備質(zhì)量性問題因素導致工期正常運行。所以就要在此基礎(chǔ)上對工期合理規(guī)定，然后制定嚴格的規(guī)章制度，確保施工能夠順利地開展下去。

(2)監(jiān)理標準化監(jiān)理隊伍

為了進一步保障礦建工程施工整體質(zhì)量并發(fā)揮好相關(guān)建筑的積極作用，前提就是有一個規(guī)范組織作為支撐。當明確工程監(jiān)理單位和他們的責任義務以后，其中的工作人員需要直接參與到施工現(xiàn)場和施工人員建立良好的關(guān)系，讓監(jiān)理工作能在工程期間發(fā)揮好作用[2]。

(3)加強監(jiān)理力度

從根源上加強整體工程監(jiān)管水平和提升礦建工程效益，有必要加強施工開展前期準備和施工中的監(jiān)管力度，推進圖紙會審活動，要求將施工的每一個細節(jié)分析到位，參數(shù)不合格絕對不能投入施工。落實連帶責任機制，當圖紙繪制中出現(xiàn)問題或者數(shù)據(jù)有缺失追究個人責任，如此才能讓這些技術(shù)人員和施工人員嚴格要求自己，降低負面因素出現(xiàn)。礦建工程項目施工會涉及到很多材料，他們數(shù)量規(guī)格存在不同，要是材料的質(zhì)量不合格的話也會影響到工程。那么為了提升礦建工程建設(shè)質(zhì)量和效率，材料的選擇必須嚴格執(zhí)行，前期購買材料的時候分析好各供應商哪一家價格低還有信譽好，簽訂合同的時候明確如果材料不合理不允許投入施工現(xiàn)場，要返工重新加工。具體來說對材料貨源的選擇還有現(xiàn)場檢測工作都要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，材料要經(jīng)過嚴格審核檢驗才能投入施工中。采購過程提前確認需要用到的材料型號和規(guī)格參數(shù)，當質(zhì)量保證之后選擇經(jīng)濟實惠的廠商。

(4)提高現(xiàn)場控制

提高工程建設(shè)效率基礎(chǔ)上，明確施工各環(huán)節(jié)管控是否符合標準，監(jiān)理部門分析好工程項目實施中有可能從現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題，加強這些地方的管理，完善全面監(jiān)管工作。對每一名施工人員專業(yè)水平和個人職業(yè)素養(yǎng)確定，定期展開培訓教育，讓施工人員能夠正確認識自己責任與義務。加強施工現(xiàn)場勘探工作，收集各方數(shù)據(jù)資料，通過分析資料能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中有可能出現(xiàn)的各種問題，提前做好準備。避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作，比方說材料浪費、不佩戴安全帽進入現(xiàn)場等，使每一名施工人員都能認識到礦建工程建設(shè)質(zhì)量還有安全施工的重要意義，嚴格遵循相關(guān)標準化要求完成作業(yè)任務，降低事故出現(xiàn)幾率。

工程施工監(jiān)理工作的水平在一定程度上會影響到日后礦建工程使用壽命，所以在制定相關(guān)管理制度標準體系的時候要分析好整個工程施工的關(guān)鍵點，使其能夠與標準保持一致。工程管理中負責人員自身明確礦建工程質(zhì)量控制具體要求，工作的時候與其方向一致，嚴格把握每一個環(huán)節(jié)和工序質(zhì)量問題，分析有可能影響到質(zhì)量的因素并將其解決，把工程質(zhì)量風險控制在最低[3]。

(5)完善監(jiān)理人員專業(yè)水平

礦建工程建設(shè)施工監(jiān)理中監(jiān)理部門注重工作人員培訓教育，作為監(jiān)理工作者自身需要擁有足夠的專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)驗、學習創(chuàng)造能力和道德素養(yǎng)，從實踐中積累管理經(jīng)驗，能分清工程建設(shè)重難點，把握一些風險部位，如此方可推動工程井然有序的進行。

針對于建設(shè)施工質(zhì)量控制要點，監(jiān)理人員明確整個工程情況，對一些關(guān)鍵部位或者是高風險工作功能熟知，這是為有效工作鋪墊的基礎(chǔ)。因為礦建工程一般都是在露天或者地下的條件下展開，必須要下井，這樣人員和空間有限，所以很難匹配足夠的監(jiān)理工作人員數(shù)量和工作方面都會受到相應的限制，能夠檢查出的質(zhì)量問題，潛在負面因素比較局限，再加上監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)不足或者是設(shè)施設(shè)備性能過高，這就會造成很多危險因素擴大，成為當前礦建工程中的主要問題。

因此必須要在施工過程中配備足夠的監(jiān)理工作者，對施工現(xiàn)場前期進行全面調(diào)查，同時要對監(jiān)理工作所需要的一些設(shè)施設(shè)備和材料做好統(tǒng)籌準備，為后續(xù)施工的監(jiān)理工作開展打下良好鋪墊。尤其是一些技術(shù)方面更應當及時地創(chuàng)新和完善，確保24h全方位監(jiān)督工作的有效落實。

(6)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量和進度的關(guān)系

工程項目施工期間質(zhì)量的控制和進度要形成協(xié)調(diào)，使礦建工程施工在滿足質(zhì)量要求的前提下提高效率，施工流程合理規(guī)劃，綜合性分析材料和費用以及各種設(shè)施設(shè)備，在整體角度上縮短時間，是提高效率的有效方式。礦建工程施工質(zhì)量控制經(jīng)理部門要結(jié)合施工的特點和具體要求，建立一個合理科學計劃，讓每一個步驟的實行都有遠見，分析好工程中不穩(wěn)定的因素還有可能造成的影響，提前杜絕。按照合同中的要求對整個項目的質(zhì)量和進度加以管控，協(xié)調(diào)好工作人員、檢測人員、材料、設(shè)備、資金等資源合理應用。此外，資源分配管理是礦建工程建設(shè)施工中的重點內(nèi)容，每一筆資源再分配給施工部門以后監(jiān)理單位都要派人員進行跟蹤記錄，安排負責人完成監(jiān)督任務[4]。

6.總結(jié)

綜上所述，礦建工程是一個利國利民的施工項目，在施工期間離不開監(jiān)理工作，而且能影響整體礦建工程的質(zhì)量和進度安全。為了從根本上提高礦建工程施工監(jiān)理水平，需要結(jié)合具體要求規(guī)范監(jiān)理單位，發(fā)揮好監(jiān)督管理職能，從而提高資源資金利用效率并避免安全隱患的發(fā)生，提升施工質(zhì)量水平，為我國社會主義建設(shè)發(fā)展做出有力貢獻。