譚 詣
(保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院 湖南長(zhǎng)沙 410114)
為確?!耙粠б宦贰背h能夠有序推進(jìn),在相關(guān)建設(shè)工作中應(yīng)當(dāng)有足夠的人才儲(chǔ)備,我國(guó)教育部頒布了《推進(jìn)共建“一帶一路教育”行動(dòng)》等多個(gè)文件,旨在通過(guò)國(guó)際化人才的培養(yǎng),為“一帶一路”倡議提供人力、智力支持[1]?!耙粠б宦贰背h涉及內(nèi)容廣泛,包括了多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作,加之沿線(xiàn)覆蓋六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)并在經(jīng)濟(jì)等各方面的差異較大,為了便于開(kāi)展深層次、高水平的合作,對(duì)于國(guó)際化人才能力的需求必定是多元的。
理解國(guó)際化人才的定義,需要由個(gè)體和組織兩個(gè)層面分別進(jìn)行說(shuō)明。個(gè)體層面即人才應(yīng)擁有國(guó)際化意識(shí)和國(guó)際化業(yè)務(wù)所需要的知識(shí)結(jié)構(gòu),其能力決定了能在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中采取主動(dòng)行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì)。組織層面則是有國(guó)際化人才可以發(fā)揮其自身價(jià)值的環(huán)境。個(gè)體和組織層面均得到保障才能為國(guó)家化人才的培養(yǎng)建立環(huán)境并形成與之相關(guān)的培養(yǎng)機(jī)制。
“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家上升空間巨大,各國(guó)、各區(qū)域有其自身獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),能夠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)互補(bǔ),擁有廣闊的合作空間。目前,國(guó)內(nèi)很多國(guó)有、大型企業(yè)已經(jīng)在海外形成業(yè)務(wù)布局,在這些企業(yè)中有58%將“一帶一路”倡議和海外拓展上升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中為核心的內(nèi)容之一。
國(guó)際化人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,不同的行業(yè)領(lǐng)域、國(guó)家或地區(qū)對(duì)國(guó)際化人才所具備的能力要求各不相同。另外,跨文化認(rèn)知差異等均會(huì)對(duì)國(guó)家化人才的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)造成重大的影響。根據(jù)國(guó)際化人才能力素質(zhì)模型(見(jiàn)下圖1)對(duì)人才是否具備相關(guān)能力進(jìn)行深入分析并借助該素質(zhì)模型中將國(guó)際化人才的能力劃分為三個(gè)方面:
圖1 國(guó)際化人才能力素質(zhì)模型
包括語(yǔ)言技能、國(guó)際動(dòng)力和家庭支持度三個(gè)方面,其中需要傾注精力培養(yǎng)的是具備良好的語(yǔ)言溝通能力?!耙粠б宦贰背h涉及多達(dá)65個(gè)國(guó)家,使用各種語(yǔ)言近200種。在雙方或多方合作、工作崗位中使用外語(yǔ)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)流域的溝通和解決問(wèn)題是非常有必要的。
“一帶一路”倡議涉及國(guó)際中多種類(lèi)型的國(guó)家,同時(shí)也是多民族的集聚區(qū),所以必定面臨一系列來(lái)自文化、政策、法律、社會(huì)文化等多方面的差異。我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),如承接建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)制造或貿(mào)易往來(lái)等過(guò)程中,不可避免地需要在當(dāng)?shù)毓蛡騿T工,或面對(duì)當(dāng)?shù)卣?、商家及客?hù),因此,只有擁有國(guó)際化能力,包括國(guó)際適應(yīng)能力、跨文化交際能力、國(guó)際化運(yùn)作能力方面的人才才能面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的情況[2]。
由于國(guó)際化的快速推進(jìn),除了要求人才具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、一定的管理技能,還應(yīng)當(dāng)對(duì)該領(lǐng)域的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前情況有深入的了解,便于在實(shí)際工作中發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。
面對(duì)國(guó)際化進(jìn)程中可能出現(xiàn)的大量、復(fù)雜的政策問(wèn)題,需要在培養(yǎng)國(guó)際化人才的過(guò)程中,保持與時(shí)俱進(jìn)的思維,使人才培養(yǎng)能夠順應(yīng)“一帶一路”倡議的具體背景和具體項(xiàng)目涉及的相關(guān)層面。因此,國(guó)內(nèi)高等院校在考量培養(yǎng)國(guó)際化人才的需求時(shí),需要尊重人才的個(gè)體差異,采取有針對(duì)性的、科學(xué)的培養(yǎng)方式。在此過(guò)程中,需要進(jìn)行政策溝通的人必須擁有國(guó)際化的視野,能夠就區(qū)域合作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理、開(kāi)拓海外市場(chǎng)等。這就需要此類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才能夠站在更高的角度看問(wèn)題,擁有求同存異的胸襟和氣魄[3]。因此,國(guó)內(nèi)高校和企業(yè)在培養(yǎng)國(guó)際化人才時(shí),應(yīng)充分重視對(duì)其政策溝通能力的培養(yǎng)力度。
在國(guó)際化推進(jìn)過(guò)程中,我國(guó)與“一帶一路”相關(guān)沿線(xiàn)國(guó)家開(kāi)展廣泛的合作,內(nèi)容涉及能源、交通、通信互聯(lián)互通等領(lǐng)域中的多層次合作。在業(yè)務(wù)合作中,尤其是重點(diǎn)合作項(xiàng)目當(dāng)中需要依靠專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)過(guò)硬、善于創(chuàng)新、擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理的工程、技術(shù)國(guó)際化人才?!耙粠б宦贰敝胁糠盅鼐€(xiàn)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,合作的項(xiàng)目中有大量有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目,如交通、輸氣管道、通訊光纜等有利于民生改善的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。因?yàn)楦鲊?guó)發(fā)展目標(biāo)不同,在工程項(xiàng)目管理的具體環(huán)節(jié)和水平差異較大,且適用于不同的法律、法規(guī)或行業(yè)規(guī)則,所以在這部分當(dāng)中容易出現(xiàn)諸多問(wèn)題,為了保障沿線(xiàn)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、質(zhì)量過(guò)關(guān),具有較高技術(shù)水平并通曉國(guó)際規(guī)則的人才能夠在互相的交流過(guò)程中起到積極的作用[4]。處在該領(lǐng)域當(dāng)中的國(guó)際化人才應(yīng)深入理解“一帶一路”倡議的內(nèi)容和意義,牢固掌握工作中有可能使用的國(guó)際規(guī)則,這樣才能夠在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮其能力,這一類(lèi)人才能夠在國(guó)際交流中進(jìn)行談判、溝通和協(xié)調(diào),是項(xiàng)目得以有序開(kāi)展的必要保證,為提高項(xiàng)目工作的質(zhì)量和效率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)展多種形式、互惠互利的經(jīng)貿(mào)合作是“一帶一路”倡議中的重要組成部分,各種經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)商會(huì)議中,需要依靠熟知行業(yè)經(jīng)貿(mào)合作、懂得經(jīng)營(yíng)管理,并具備一定跨國(guó)公司或項(xiàng)目經(jīng)歷的國(guó)際化人才來(lái)進(jìn)行談判、溝通。能夠順暢無(wú)礙的交流是開(kāi)展國(guó)際合作的重要前提,雙方在理解對(duì)方意圖的情況下,才能就彼此關(guān)心的問(wèn)題交換意見(jiàn)和看法。目前,“一帶一路”沿線(xiàn)很多國(guó)家都使用小語(yǔ)種作為官方語(yǔ)言,或作為日常使用語(yǔ)言,精通小語(yǔ)種并有一定經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才無(wú)疑是深受歡迎的[5]。
資金是確保“一帶一路”建設(shè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展的重要資源,在資金融通方面開(kāi)展的一系列合作,如建設(shè)亞投行、金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、促進(jìn)雙邊貨幣兌換、穩(wěn)定貨幣市場(chǎng)等,均離不開(kāi)金融領(lǐng)域的國(guó)際化人才。近年來(lái),我國(guó)對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家的投資數(shù)額巨大,如下圖2所示。需要明確的是,開(kāi)展“一帶一路”金融合作,其問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何確保我國(guó)金融業(yè)能夠適應(yīng)并主動(dòng)融入國(guó)際金融規(guī)則當(dāng)中,保證我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展,這一問(wèn)題事關(guān)國(guó)家全局性戰(zhàn)略,需要有創(chuàng)新理念、了解國(guó)際金融市場(chǎng)規(guī)則的人才作為智力支持,在面對(duì)復(fù)雜的資金鏈、開(kāi)放金融市場(chǎng)等問(wèn)題時(shí),能夠提供有創(chuàng)新性的解決思維[6]。
圖2 2016-2020年中國(guó)對(duì)部分“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家投資流量情況
致力于實(shí)現(xiàn)民心相通,是“一帶一路”倡議實(shí)施中各國(guó)的民意所向,也是眾多國(guó)家、區(qū)域能夠開(kāi)展文化交流的根基所在。所謂民心相通,是指雖然立足于不同的國(guó)家,并擁有不同的文化背景、人文風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)水平,但依然能夠從各種差異甚至矛盾中尋找到彼此的共同點(diǎn),以此為中心逐漸增加理解并互相包容,在相處過(guò)程中消除過(guò)去的誤解、誤判,爭(zhēng)取獲得對(duì)方的支持,為開(kāi)展長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作夯實(shí)基礎(chǔ)[7]。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),則需要通過(guò)增加文化交流的方式,加深學(xué)術(shù)合作、學(xué)術(shù)往來(lái)、人才交流等多種形式的活動(dòng)。當(dāng)前,相關(guān)工作進(jìn)展較大的有教育、文化、旅游等行業(yè)。例如,我國(guó)高等院校和國(guó)外高校開(kāi)展教育合作,各自挑選符合條件的留學(xué)生作為國(guó)際交換生在彼此國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí),在一定程度上加深彼此的聯(lián)系,屬于一種深層次的交流。很多留學(xué)生由于受到求學(xué)生涯的影響,致力于從事促進(jìn)兩國(guó)文化、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的事業(yè)當(dāng)中[8]。確保實(shí)現(xiàn)民心想通,需要國(guó)際化人才不僅具備較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力、跨文化交際能力,還需要從內(nèi)心對(duì)跨文化的深度溝通保持認(rèn)同,能夠具備跨文化交流的同理心,同時(shí)端正正確的、積極的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
面對(duì)人才培養(yǎng)中的需求和挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,研究有針對(duì)性的解決方案,積極更新觀(guān)念、完善機(jī)制,有效落實(shí)新形勢(shì)下培養(yǎng)國(guó)際化人才的崇高使命。
國(guó)內(nèi)部分院校在開(kāi)展高等教育國(guó)際化過(guò)程中,并未真正意識(shí)到國(guó)際化人才培養(yǎng)的重要價(jià)值,與國(guó)外院校的合作多停留在保持淺層次交流的層面上。部分院校在培養(yǎng)國(guó)際化人才時(shí),依舊局限在傳統(tǒng)教育的理念中,將教育、培養(yǎng)的中心工作放在理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用中,將教育內(nèi)容鎖定在行業(yè)內(nèi)部或區(qū)域相關(guān)知識(shí)、信息中。由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)愈加明顯,高等教育國(guó)際化的呼聲逐漸高漲,在國(guó)內(nèi)教育事業(yè)的地位越來(lái)越重要。高等院校應(yīng)重新審視自身教育理念是否契合時(shí)代發(fā)展,拓寬教學(xué)改革思路,在教學(xué)工作中將“如何培養(yǎng)人才”和“培養(yǎng)怎樣的人才”這些關(guān)鍵的問(wèn)題落實(shí)在細(xì)處,更加主動(dòng)地參與、服務(wù)“一帶一路”倡議,致力于培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才[9]。
國(guó)際化人才培養(yǎng)應(yīng)與當(dāng)下“一帶一路”倡議的實(shí)際進(jìn)展、發(fā)展趨勢(shì)相吻合,有針對(duì)性地培養(yǎng)出業(yè)內(nèi)擅長(zhǎng)小語(yǔ)種、國(guó)際事務(wù)處理的人才。這部分目標(biāo)已經(jīng)獲得國(guó)家層面的重視,亦有其對(duì)應(yīng)的舉措,但就高校培養(yǎng)國(guó)際化人才的工作來(lái)講,不但要求人才具備專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和技能、順暢溝通的能力,還應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行跨文化理解,使這部分人才在“走出去”開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),也能夠主動(dòng)傳播我國(guó)優(yōu)秀文化。倘若國(guó)際化人才僅僅掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)技能,對(duì)于跨文化理解能力的提升不予重視,則很容易在開(kāi)展工作時(shí)遭遇不必要的壁壘,也無(wú)法體現(xiàn)高校國(guó)際化人才的培養(yǎng)效果。除此以外,高校在培養(yǎng)國(guó)際化人才時(shí)應(yīng)當(dāng)以促進(jìn)對(duì)外方文化理解能力為初衷,對(duì)學(xué)生的文化理解、溝通能力進(jìn)行提升,以此作為培養(yǎng)國(guó)家化人才全面發(fā)展的基礎(chǔ)。在設(shè)置人才培養(yǎng)具體的目標(biāo)和要求時(shí),高校方面應(yīng)對(duì)有培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化,以契合各領(lǐng)域、國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)的需求。對(duì)人才培養(yǎng)方案當(dāng)中與現(xiàn)實(shí)情況不符的部分做出改動(dòng)。對(duì)培養(yǎng)方案的調(diào)整是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作,需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間成本、人力成本且涉及內(nèi)容較多,可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,但這項(xiàng)工作對(duì)于高校的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大,雖困難重重亦不能撼動(dòng)改革的決心。比如,東北林業(yè)大學(xué)近年來(lái)先后兩次修訂專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,在方案中體現(xiàn)了培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才的目標(biāo),同時(shí)對(duì)外語(yǔ)的修讀模式進(jìn)行了較大的改革。該大學(xué)將原來(lái)的總學(xué)分180學(xué)分改為150學(xué)分,對(duì)于通識(shí)教育內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化,從最初的3個(gè)模塊增加至8個(gè)模塊,由之前的106門(mén)課程增加為248門(mén)課程;在此過(guò)程中,東北林業(yè)大學(xué)全面貫徹OBE教學(xué)理念,為學(xué)生制定個(gè)性化的教育方案,進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)有所得;將專(zhuān)業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有機(jī)融合。在“大刀闊斧”的修訂之后,人才培養(yǎng)方案的靈活性、開(kāi)放性更強(qiáng)[10]。
面對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的海量國(guó)際化人才缺口,高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“兩條腿走路”,一方面繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外教育領(lǐng)域的合作,另一方面培養(yǎng)適合國(guó)際化的人才。首先,高等院校應(yīng)注意培養(yǎng)與其他教育主體、用人企業(yè)的長(zhǎng)效合作機(jī)制。學(xué)校與用人企業(yè)應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)國(guó)際化人才為核心任務(wù),從而在招生環(huán)節(jié)、制定人才培養(yǎng)方案、建設(shè)師資隊(duì)伍、學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)置、人才教育質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)專(zhuān)家的互相聘用、互相兼職,即實(shí)現(xiàn)師資共建共享。在此期間,為了明確雙方的權(quán)利與義務(wù),需要簽訂合作協(xié)議進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,避免出現(xiàn)互相推脫的問(wèn)題。高等院校與用人企業(yè)成為聯(lián)合培養(yǎng)人才的主體,在具備條件的情況下,可以嘗試與其他海外高校或教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而便于引入優(yōu)質(zhì)的境外教育資源和技術(shù)資源,對(duì)該工作進(jìn)行高質(zhì)量的管理,從而確保國(guó)際化人才的培養(yǎng)水平。作為培養(yǎng)的主要責(zé)任方,高等院校需要整合內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén),從而統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,形成“整體一盤(pán)棋”,將培養(yǎng)人才的工作落實(shí)到位。
其次,高等院校應(yīng)調(diào)整策略,對(duì)培養(yǎng)跨文化交流能力的教學(xué)工作予以重視,充分貫徹以人才為中心的“三全育人”培養(yǎng)理念,通過(guò)各種手段、多元化的課程將人才在這一內(nèi)容中的學(xué)習(xí)潛力激發(fā)出來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)人才的主觀(guān)能動(dòng)性。在開(kāi)展跨文化交流內(nèi)容學(xué)習(xí)之前,學(xué)生已經(jīng)掌握各國(guó)、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)、法律等情況,對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展與國(guó)際產(chǎn)能合作有所了解,能夠結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,激發(fā)學(xué)生對(duì)國(guó)際化發(fā)展的熱情。在此基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)際化人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行改進(jìn),為學(xué)生提供更多的實(shí)踐場(chǎng)景,如在我國(guó)和沿線(xiàn)國(guó)家的對(duì)接過(guò)程中,組織學(xué)生參與國(guó)際化交流活動(dòng),獲得學(xué)習(xí)、觀(guān)摩的機(jī)會(huì)[11]。學(xué)校方面需要引導(dǎo)學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)模式,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,利用國(guó)際化培養(yǎng)資源和環(huán)境早日形成國(guó)際化思維,對(duì)他國(guó)的文化及發(fā)展理念能夠辯證的看待,為將來(lái)自信的走向國(guó)際化發(fā)展道理夯實(shí)基礎(chǔ)。
另外,學(xué)校應(yīng)針對(duì)“一帶一路”倡議涉及的行業(yè)領(lǐng)域,如通信、基建、環(huán)保、金融、科技、交通等培養(yǎng)大批具備專(zhuān)業(yè)能力的人才,搭建引導(dǎo)人才進(jìn)入海外高校學(xué)習(xí)的橋梁,可以與沿線(xiàn)國(guó)家、國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展合作,匯聚各方專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀人才。另外,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外語(yǔ)類(lèi)特別是小語(yǔ)種人才的培養(yǎng),“一帶一路”倡議實(shí)施過(guò)程中需要依靠各種外語(yǔ)進(jìn)行與沿線(xiàn)國(guó)家的對(duì)接,涉及到的語(yǔ)言種類(lèi)非常豐富,我國(guó)對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家開(kāi)展大規(guī)模投資、運(yùn)營(yíng)需要運(yùn)用各國(guó)官方語(yǔ)言溝通和交流,與沿線(xiàn)國(guó)家的留學(xué)人員與相關(guān)人才進(jìn)行聯(lián)系、互動(dòng),有助于顯著提升對(duì)國(guó)際化人才的語(yǔ)言培養(yǎng)效果。進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí),高校要積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)和已經(jīng)“走出去”并獲得一定成果的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展合作,利用校企聯(lián)合的形式共同培養(yǎng)人才[12]。例如,很多在海外拓展中表現(xiàn)卓越的大型企業(yè),如華為、中國(guó)電力、中國(guó)石油已率先達(dá)到國(guó)際化的發(fā)展水平并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)其預(yù)期建設(shè)目標(biāo),具有良好的發(fā)展勢(shì)頭,高??沙浞挚紤]自身辦學(xué)特色,和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)間保持緊密互動(dòng),也可以嘗試設(shè)置聯(lián)合公司創(chuàng)新培養(yǎng)人才,建立健全跨國(guó)產(chǎn)教融合的辦學(xué)制度,以服務(wù)更高水平的開(kāi)放合作。
“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家較多,涉及投資、建設(shè)、貿(mào)易等領(lǐng)域,因此對(duì)于人才的需求也存在一定的差異性和針對(duì)性。國(guó)際化人才的培養(yǎng)無(wú)法一蹴而就,需要各方長(zhǎng)期不懈的努力。中國(guó)高等院校應(yīng)竭盡所能,堅(jiān)守育人使命,在人才培養(yǎng)的工作中持續(xù)創(chuàng)新、探索,對(duì)現(xiàn)有教學(xué)體系和內(nèi)容進(jìn)行改革,系統(tǒng)研究在“一帶一路”倡議下高水平國(guó)際化人才的培養(yǎng)問(wèn)題,利用教學(xué)實(shí)踐、合作辦學(xué)等方式找到解決問(wèn)題的有效途徑。
新教育時(shí)代電子雜志(學(xué)生版)2022年38期