李遠(yuǎn)興
(廣州華立科技職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 511325)
大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的衍生物,對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來說具有積極的促進(jìn)作用,可以促使企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平,優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式,靈活利用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)管理模式,以此來提高其管理效率與質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì),以實(shí)際情況為基礎(chǔ),依托于先進(jìn)的信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好的指導(dǎo),提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,保證企業(yè)決策具有科學(xué)性,以此來提高企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
大數(shù)據(jù)概念源自于國(guó)外,最初是以主流軟件工具在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法運(yùn)用常規(guī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理、管理的內(nèi)容,其依托于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫與軟件,無法處理的海量數(shù)據(jù)信息。在發(fā)展過程中大數(shù)據(jù)逐漸在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中滲透,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的支撐,具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,值得企業(yè)進(jìn)行靈活應(yīng)用,有助于促使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益提升。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)價(jià)值不斷提高,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用,其特征較為明顯,如大量性,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì),各類數(shù)據(jù)信息通過不同的方法聚集,形成較大的數(shù)據(jù)規(guī)模,其數(shù)據(jù)容量已經(jīng)超出原有的規(guī)模,從EB 達(dá)到ZB 級(jí)別。多樣性也是大數(shù)據(jù)時(shí)代呈現(xiàn)出的特點(diǎn),受其自身的性理因素影響,數(shù)據(jù)的類型結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣化,不再局限于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu),非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)逐漸提升,如當(dāng)前現(xiàn)有的音頻、網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片信息、地理位置信息等類型,對(duì)于當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理能力提出全新的要求,以保證其合理應(yīng)用。高速性也是大數(shù)據(jù)具備的特征,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可促使數(shù)據(jù)快速產(chǎn)生,并通過以互聯(lián)網(wǎng)為媒介進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,因此當(dāng)前的服務(wù)器中大量的資源均處于計(jì)算與處理數(shù)據(jù)環(huán)節(jié),要求平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析。價(jià)值性主要表現(xiàn)在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代下海量信息自身的價(jià)值,其數(shù)據(jù)價(jià)值密度相對(duì)較低,需要靈活運(yùn)用當(dāng)前的算法進(jìn)行合理的篩選,以促使其整體的數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值提高,支撐企業(yè)發(fā)展。
21 世紀(jì)人們進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,海量的數(shù)據(jù)信息為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供強(qiáng)有力的支撐,通過海量數(shù)據(jù)信息總結(jié)、深度分析以及價(jià)值挖掘等優(yōu)勢(shì),探索其數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的規(guī)律,獲取對(duì)企業(yè)發(fā)展具有價(jià)值的數(shù)據(jù),以此來提高企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。在當(dāng)前的社會(huì)高度發(fā)展下,企業(yè)在發(fā)展中需要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,明確自身實(shí)際情況,優(yōu)化管理模式,制定合理的管理計(jì)劃,以保證其各項(xiàng)工作有序開展,適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)與要求,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力水平。以大數(shù)據(jù)為支撐,企業(yè)可以優(yōu)化管理模式創(chuàng)新融入全新的理念,挖掘具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理提供良好的數(shù)據(jù)信息參考,同時(shí)注重信息傳輸,優(yōu)化工作處理效率,保證企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)了解當(dāng)前市場(chǎng)變化,并針對(duì)實(shí)際情況做出有效的應(yīng)對(duì),降低企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)控,提高決策科學(xué)性與針對(duì)性,以此來保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí),在當(dāng)前背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新尤為重要,對(duì)于企業(yè)自身管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有積極促進(jìn)作用,尤其是對(duì)于企業(yè)來說,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中需要對(duì)市場(chǎng)開展分析,傳統(tǒng)的管理模式具有一定的局限性,難以滿足企業(yè)多樣化要求,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,通過以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用與挖掘,可以優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新自身管理模式與生產(chǎn)模式,保證各項(xiàng)模式與當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景相契合,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力水平,獲取高價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,以此來強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
從效率方面進(jìn)行分析,在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)字信息化與海量化趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理提出全新的要求,需要企業(yè)靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行優(yōu)化,解決發(fā)展過程中存在的問題,如日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息、各式各樣的復(fù)雜數(shù)據(jù)等,從海量數(shù)據(jù)信息中篩選具有價(jià)值的信息來支撐企業(yè)發(fā)展,通過有效的整理、采集、處理來支撐企業(yè)發(fā)展,并促使企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息得到優(yōu)化提高整體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。但傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)于海量數(shù)據(jù)信息處理不足,難以發(fā)揮出其數(shù)據(jù)價(jià)值,造成企業(yè)在發(fā)展過程中未能充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),降低自身發(fā)展動(dòng)力,在部分?jǐn)?shù)據(jù)分析與整合方面仍舊存在較多的不足,需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
從當(dāng)前的安全角度分析,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中必然會(huì)遇到各種海量數(shù)據(jù)信息,其數(shù)據(jù)包含的類型較多,如客戶數(shù)據(jù)、外界數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)等,其數(shù)據(jù)主要為產(chǎn)品技術(shù)信息,包含較高的商業(yè)機(jī)密與價(jià)值,這對(duì)于企業(yè)來說,一旦出現(xiàn)信息泄露情況,將造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球一體化背景下,一旦出現(xiàn)該情況,將造成企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力降低,關(guān)鍵信息被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)獲取,威脅企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。
從當(dāng)前決策角度分析,在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為有效促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,需要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,明確自身發(fā)展?fàn)顟B(tài),整合現(xiàn)有的資源,科學(xué)制定發(fā)展策略,因此數(shù)據(jù)成為各項(xiàng)決策計(jì)劃制定的重要因素,支撐著決策有效地開展。傳統(tǒng)企業(yè)制定決策過程中單純以傳統(tǒng)模式為主,數(shù)據(jù)應(yīng)用量相對(duì)較少,但在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)涉及的數(shù)據(jù)信息復(fù)雜繁多,如果單純進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與匯總,將直接影響其決策的科學(xué)性,造成企業(yè)容易出現(xiàn)決策風(fēng)險(xiǎn),甚至為企業(yè)帶來毀滅性打擊,因此應(yīng)立足當(dāng)前新時(shí)代背景,合理進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的模式,進(jìn)一步挖掘海量數(shù)據(jù)信息價(jià)值,以此來支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu),保證其達(dá)到平衡狀態(tài)。
從當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理角度開展分析,大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)信息類型復(fù)雜繁多,涉及的內(nèi)容較多,同時(shí)由于企業(yè)自身對(duì)科學(xué)技術(shù)重視力度不足,導(dǎo)致部分企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面出現(xiàn)不足,能力較低,造成數(shù)據(jù)信息分析、收集及整理工作難以有效開展,不利于企業(yè)全面發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,在當(dāng)前的時(shí)代背景下掌握高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息有助于企業(yè)挖掘其價(jià)值,探索其合理的商機(jī),以支撐企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益,加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí),因此應(yīng)加大重視力度,明確大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理模式產(chǎn)生的影響,合理利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,以提高數(shù)據(jù)處理效率,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。
在當(dāng)前的時(shí)代背景下,個(gè)人數(shù)據(jù)管理的重要性逐漸提升,尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,個(gè)人隱私受到相關(guān)法律保護(hù),因此,企業(yè)應(yīng)加大其數(shù)據(jù)安全管理重視力度,在進(jìn)行個(gè)人信息使用與征集過程中,必須獲得客戶同意,并承擔(dān)相應(yīng)的信息保管責(zé)任,以此來獲得客戶認(rèn)可,例如企業(yè)可以在發(fā)展過程中積極成立相應(yīng)的法務(wù)部門,為企業(yè)提供專業(yè)合法的法律服務(wù),最大化保證客戶數(shù)據(jù)信息安全,以此來建立良好的客戶關(guān)系,提高企業(yè)自身形象,獲得客戶認(rèn)可,積極對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,對(duì)于現(xiàn)階段所需求的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行優(yōu)化,采取有效的措施進(jìn)行控制,建立科學(xué)可行的內(nèi)部數(shù)據(jù)管理制度,保證其管理的全面性、系統(tǒng)性以及高效性,有效進(jìn)行數(shù)據(jù)信息資料整合,以此來促使企業(yè)各項(xiàng)信息資料發(fā)揮出自身的價(jià)值,整體安全性提升,支撐企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)從整體上提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果,靈活采取有效的措施進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分發(fā)揮出人才的優(yōu)勢(shì),以促使人才適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求。對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)時(shí)代下既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,需要明確當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式,突破傳統(tǒng)人力資源配置結(jié)構(gòu)的束縛,注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),以此來發(fā)揮出人才的優(yōu)勢(shì),支撐企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)各種海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選,挖掘數(shù)據(jù)信息中蘊(yùn)含的價(jià)值,以此來帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。例如,積極培養(yǎng)專業(yè)的首席數(shù)據(jù)官,給予其良好的權(quán)利,將數(shù)據(jù)處理與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,以獨(dú)特的眼光來促使企業(yè)發(fā)展。積極對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng),提高人才專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)水平,尤其是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才,以正確的眼光看待大數(shù)據(jù)時(shí)代背景,以支撐企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)整體的實(shí)踐,最大程度發(fā)揮出人力資源價(jià)值,通過結(jié)構(gòu)管理優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,促使當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變,因此企業(yè)應(yīng)有效地進(jìn)行適應(yīng),注重自身發(fā)展建設(shè)與創(chuàng)新,明確網(wǎng)絡(luò)對(duì)自身產(chǎn)生的影響,適應(yīng)新形勢(shì)背景,提高數(shù)據(jù)信息的有效性。例如積極建立完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以此來提高網(wǎng)絡(luò)整體建設(shè)水平,立足于企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在信息數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展時(shí)代背景下,利用信息網(wǎng)絡(luò)、云技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù),對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效管控,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展模式,以此來促使企業(yè)逐漸形成完整的發(fā)展體系,提高自身的發(fā)展動(dòng)力,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,創(chuàng)新傳統(tǒng)管理理念,在發(fā)展中發(fā)揮出大數(shù)據(jù)價(jià)值,以支撐企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力水平,積極對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)來說,在技術(shù)創(chuàng)新過程中,可以體現(xiàn)出企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理方式特點(diǎn),尤其是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來說,具有良好的促進(jìn)作用,通過先進(jìn)的技術(shù),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,優(yōu)化現(xiàn)金流,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),保證財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)相匹配,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理過程與流程,通過管理新方法與新工藝來強(qiáng)化企業(yè)管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量模式管理,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。
在當(dāng)前背景下,信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中,企業(yè)在發(fā)展過程中想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,必須有效地適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),加快大數(shù)據(jù)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,充分發(fā)揮出其技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行管理優(yōu)化,建立完善的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,為各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐,發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的價(jià)值。通過合理的結(jié)合,可以促使企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)流程成本得到控制,減少成本浪費(fèi),提高其管理效率,消除原有的信息孤島問題,逐漸形成完整的業(yè)務(wù)鏈條,以帶動(dòng)整體的管理提升,積極進(jìn)行管理理念創(chuàng)新,明確大數(shù)據(jù)時(shí)代下經(jīng)營(yíng)管理核心,以管理理念為基礎(chǔ),為企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的指引,優(yōu)化企業(yè)管理模式,例如積極建立生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化與數(shù)據(jù)化,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),打造以數(shù)據(jù)為中心的商業(yè)模式,以此來促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念與思想,在探索過程中逐漸形成符合自身的管理理念與模式,以此來強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
綜上所述,在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢(shì),因此在發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,靈活挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新與整理,挖掘數(shù)據(jù)信息價(jià)值,保證各項(xiàng)決策呈現(xiàn)出科學(xué)性,同時(shí)積極提高人才自身專業(yè)素養(yǎng)水平,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,明確企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo),以此來促使企業(yè)提高自身發(fā)展動(dòng)力,走在時(shí)代前沿。