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燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)思考

2023-02-14 15:25:24張艷龍巖華潤燃?xì)庥邢薰?/span>
財會學(xué)習(xí) 2023年34期
關(guān)鍵詞:燃?xì)?/a>財務(wù)人員財務(wù)

張艷 龍巖華潤燃?xì)庥邢薰?/p>

引言

燃?xì)庾鳛槿藗兩a(chǎn)、生活必不可少的清潔能源之一,受到了社會大眾普遍關(guān)注。燃?xì)馄髽I(yè)在其日常運營管理過程中,所開展的燃?xì)夤?yīng)、設(shè)備維護、保障所在地區(qū)有序運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生了大量的財務(wù)信息,從而影響著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。隨著國內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)的不斷發(fā)展,其所面臨的各類環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜而多變,加之一些替代能源的應(yīng)用、部分外資及港資企業(yè)并購重組意愿日趨強烈,需要燃?xì)馄髽I(yè)不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量以應(yīng)對市場的變化與沖擊。同時,隨著國內(nèi)公用事業(yè)企業(yè)改革的不斷深入,燃?xì)馄髽I(yè)亟須轉(zhuǎn)型工作理念,提升財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量,適時引入信息化技術(shù)將其融入財務(wù)管理,以規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提升其日常工作效率。實際業(yè)務(wù)開展中,部分企業(yè)雖已啟用了信息化財務(wù)管理技術(shù),但是其缺乏與企業(yè)發(fā)展要求與現(xiàn)狀相融合,加之復(fù)合型財務(wù)人才的缺失,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)腳步放緩。鑒于此,燃?xì)馄髽I(yè)須結(jié)合現(xiàn)存問題展開相應(yīng)論述,并需從實際出發(fā)提出解決辦法,為加速燃?xì)馄髽I(yè)信息化進程、促進財務(wù)管理工作深入,并最終贏得市場先機提供幫助。

一、財務(wù)管理信息化概述

(一)財務(wù)管理信息化含義

財務(wù)管理信息化是指,企業(yè)借助于先進的互聯(lián)網(wǎng)、計算機、大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術(shù)將其融入到財務(wù)管理工作中,達到業(yè)務(wù)與財務(wù)相融合的目的。財務(wù)管理信息化的應(yīng)用能夠有效解決傳統(tǒng)財務(wù)管理事后監(jiān)督的滯后性問題,使得財務(wù)管理向業(yè)務(wù)中、前端靠近,以有力提升企業(yè)財務(wù)管理工作效率、經(jīng)營效率的同時,為企業(yè)管理層提供具有時效性、價值高的財務(wù)分析數(shù)據(jù),有利于企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。

(二)財務(wù)管理信息化特征

1.實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源共享。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中面對外界及自身管理中所遇到的各類信息,如何實現(xiàn)各類財務(wù)資源、財務(wù)信息共享,從而有利于燃?xì)馄髽I(yè)各類風(fēng)險規(guī)避顯得極為重要。一方面,財務(wù)管理信息化工作可以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理集成,信息化數(shù)據(jù)平臺較為充分反映各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各類資源的同時,提升決策科學(xué)性;另一方面,信息化技術(shù)在財務(wù)管理工作應(yīng)用過程中,能夠有效減少部門間出現(xiàn)的信息交流不順暢問題出現(xiàn),從而進一步提升企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,為企業(yè)管理當(dāng)局準(zhǔn)確決策提供信息幫助。

2.實現(xiàn)企業(yè)日常運營管理的可視化。信息化手段的應(yīng)用,可以使得企業(yè)日常運營管理中的物流、現(xiàn)金流、信息流實現(xiàn)同步。財務(wù)部門可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息及時了解企業(yè)日常運營管理狀況,并將實時財務(wù)分析數(shù)據(jù)上傳至信息化平臺,一方面,能夠確保職能部門的業(yè)務(wù)開展對自身的業(yè)務(wù)發(fā)展與進展有著較為清晰的了解,為下一步的業(yè)務(wù)開展提供幫助;另一方面,管理層可能實時了解企業(yè)整體業(yè)務(wù)進展情況,并針對業(yè)務(wù)開展中所遇到的新情況及時開展適度的調(diào)整,為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益提供幫助。

二、企業(yè)加強財務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

(一)有效控制成本發(fā)生

企業(yè)實施財務(wù)管理工作的意義在于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo),有效控制成本支出、加強成本管控。同時,財務(wù)管理工作可以使得企業(yè)了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的具體問題,加強應(yīng)收賬款的管理、完善各項資金審批工作,注重成本管理目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮作用。財務(wù)信息化建設(shè),使得信息化技術(shù)應(yīng)用至信息匯總、采集、分析、預(yù)警、決策等一系列工作當(dāng)中,從而對于企業(yè)大額資金使用、各類成本費用支出實現(xiàn)實時監(jiān)控,提升資金使用管理水平。

(二)提升企業(yè)管理水平

以燃?xì)馄髽I(yè)為例,隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷加速,燃?xì)馄髽I(yè)的對外業(yè)務(wù)數(shù)量也日漸增加。包括燃?xì)獾馁忂M、管道運輸、燃?xì)怃N售、管道施工與維護、燃?xì)赓M用的收取(線上、網(wǎng)點)、設(shè)備維護、人員管理等許多工作與財務(wù)管理可謂是密不可分。傳統(tǒng)手工財務(wù)管理模式下,燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)會計人員眾多,通過復(fù)雜的手工操作實現(xiàn)財務(wù)管理工作,使得財務(wù)很難深入到業(yè)務(wù),業(yè)財融合存在很大難度。燃?xì)馄髽I(yè)若引進財務(wù)管理信息化技術(shù),則可充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺優(yōu)勢,將業(yè)務(wù)端口與財務(wù)端口連接,不但避免下一步手工賬務(wù)處理,降低人為主觀操作錯誤,實現(xiàn)業(yè)財融合。財務(wù)人員可以把重心放在財務(wù)分析上,提升財務(wù)管理精準(zhǔn)度的同時,進一步提升企業(yè)整體管理水平。實現(xiàn)信息共享同時,避免部門間信息不對稱性造成工作過程中的誤判,以提升企業(yè)管理效率。

(三)提升財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力

企業(yè)間的競爭與其說是市場、技術(shù)、生產(chǎn)效率競爭,不如說是人才的競爭?,F(xiàn)代企業(yè)管理體系下講求的是投資權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離,投資人將企業(yè)交予管理者之后,最大的問題便是投資人與管理者之間的財務(wù)信息不對稱原則,而解決該問題的途徑便是提升財務(wù)信息的客觀性。與此同時,隨著企業(yè)間商務(wù)交往的深入、國內(nèi)稅收征管體系的健全與完善,都需要企業(yè)真實的財務(wù)信息作為保障。新時期下,燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員肩負(fù)著核算、管理、監(jiān)督、分析等方面的工作職責(zé),無形中對其業(yè)務(wù)能力提升有著一定要求。財務(wù)人員首先需要掌握最新的會計準(zhǔn)則與稅收政策法規(guī),更為重要的是需要對于信息化技術(shù)有所了解,并將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的日常財務(wù)管理當(dāng)中,將自己打造成復(fù)合型財務(wù)人員。財務(wù)管理信息化的應(yīng)用,在很好地促進財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的同時,需要財務(wù)人員通過不斷的學(xué)習(xí)完善自己,以應(yīng)對不斷變化對其的要求,并應(yīng)用信息化技術(shù)解決財務(wù)問題,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,成為管理層的“參謀長”。

三、財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

(一)不重視財務(wù)信息化工作

從國內(nèi)外一些燃?xì)馄髽I(yè)所發(fā)生的各類安全事故來看,燃?xì)夤?yīng)過程中安全問題尤為重要。燃?xì)馄髽I(yè)日常經(jīng)營較為重視安全管理工作,企業(yè)將大部分精力放在燃?xì)庠O(shè)備、管道的維護與保養(yǎng)方面,忽視財務(wù)管理信息化技術(shù)引進。首先,信息化管理工作屬于管理業(yè)務(wù)范疇,對于燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營效益提升沒有注重經(jīng)營、加強安全管理來得直接,導(dǎo)致管理層將目光投入到市場開發(fā)經(jīng)濟效益的獲取過程中,因其獲得經(jīng)濟效益較慢,對于信息化建設(shè)工作較為忽視;其次,由于財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的搭建需要投入大量資金,許多企業(yè)在資金投入方面顯得積極性不高,使得企業(yè)內(nèi)部缺乏信息化建設(shè)意識、使得財務(wù)管理信息化建設(shè)進程受阻。

(二)企業(yè)復(fù)合型財務(wù)管理人才缺失

財務(wù)信息化建設(shè)是一項綜合性較強的工作,其能夠帶動燃?xì)馄髽I(yè)其他業(yè)務(wù)部門的工作,但是因該項工作所涉及內(nèi)容較為復(fù)雜,對于財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力要求較高,不僅要對于本專業(yè)知識有所掌握,還需要對于現(xiàn)有的信息化技術(shù)全面了解。如,簡單編程、各類需求的提出、與信息化技術(shù)人員完成工作方面的溝通。但是目前許多企業(yè)財務(wù)人員對于信息化技術(shù)掌握程度較差,僅是能夠?qū)τ谪攧?wù)軟件進行簡單的操作,更為深層次的信息化系統(tǒng)構(gòu)建、財務(wù)管理信息化需求的提出,甚至是簡單的編程工作都顯得較為生疏。上述現(xiàn)狀的存在,使得燃?xì)馄髽I(yè)復(fù)合型財務(wù)人才較為缺失,無法有效適應(yīng)新時期下財務(wù)管理信息化發(fā)展的進程要求,導(dǎo)致燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作發(fā)展滯緩。

(三)企業(yè)財務(wù)管理信息利用率不高

信息化管理工作能夠給燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展帶來較大的益處,部分燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)對此有所關(guān)注,在日常財務(wù)管理中開始應(yīng)用信息化技術(shù)并取得了相應(yīng)的成果。但是,也有一些燃?xì)馄髽I(yè)其信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程中,信息化技術(shù)應(yīng)用程度不高,各類財務(wù)信息傳遞過程中仍舊會出現(xiàn)信息孤島問題,導(dǎo)致部門之間、財務(wù)與業(yè)務(wù)之間無法對于相關(guān)信息進行及時跟進,從而不利于企業(yè)管理工作的有效開展。另外,因燃?xì)馄髽I(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用規(guī)模有限,導(dǎo)致財務(wù)管理信息的管理與利用程度不高,不利于財務(wù)及企業(yè)管理層獲得更多財務(wù)信息資料,使得企業(yè)財務(wù)預(yù)判、財務(wù)決策工作開展不力。

(四)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)安全性亟待提升

信息化技術(shù)雖然能夠給燃?xì)馄髽I(yè)帶來管理上的便捷、提升財務(wù)管理工作的效率,但是其并非無懈可擊。如,信息化管理系統(tǒng)安全性問題,成為許多企業(yè)實施財務(wù)管理工作難點問題,導(dǎo)致有志投資于信息化管理工作企業(yè)感覺“投鼠忌器”。燃?xì)馄髽I(yè)日常運營中,出于業(yè)務(wù)需要會收集大量的燃?xì)庥脩粜畔①Y料,這其中涵蓋了企業(yè)的用氣信息、管道運行壓力監(jiān)測、供銷差情況、生產(chǎn)與銷售情況、個人信息資料等,對此,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)加強客戶信息資料的保管,采取相應(yīng)安全手段確??蛻糍Y料不外泄。但是,在實際業(yè)務(wù)開展中,少數(shù)企業(yè)在管理中出現(xiàn)了客戶信息丟失問題,或是企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)遭遇一些計算機網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客的攻擊,導(dǎo)致企業(yè)各類有價值財務(wù)數(shù)據(jù)丟失的同時,使其外界公眾形象受到一定影響。因而,燃?xì)馄髽I(yè)在引入信息化技術(shù)中應(yīng)將信息安全放在重要位置,通過各類手段與方法來保護企業(yè)及客戶信息不受侵害,切實將客戶利益置于服務(wù)的最高宗旨之上。

四、燃?xì)馄髽I(yè)加強財務(wù)管理信息化建設(shè)的策略

(一)提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)意識

首先,燃?xì)馄髽I(yè)管理層須重視財務(wù)管理信息化建設(shè)。財務(wù)管理信息化建設(shè)有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對此企業(yè)管理層須對于該項工作有著一個清醒的認(rèn)識。一方面,在制度、機制的構(gòu)建方面符合財務(wù)管理信息化管理的要求;另一方面,在各類資源的調(diào)配方面須傾向于財務(wù)管理信息化工作,并且要求企業(yè)員工認(rèn)識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,強化財務(wù)管理信息化建設(shè)意識;其次,企業(yè)須注重財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)二次開發(fā)工作,企業(yè)在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)運行過程中須改進存在的問題,確保軟件易操作、易推廣,使得企業(yè)運用財務(wù)信息化系統(tǒng)解決存在的現(xiàn)實問題。

(二)注重復(fù)合型財務(wù)管理人才的引進與培養(yǎng)

首先,注重優(yōu)秀財務(wù)管理人才引進。優(yōu)秀財務(wù)管理人才能夠成為燃?xì)馄髽I(yè)日常經(jīng)營管理中的好幫手,并能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、各類風(fēng)險的防范起到保駕護航作用。鑒于此,燃?xì)馄髽I(yè)須注重優(yōu)秀、復(fù)合型財務(wù)管理人才的引進工作??梢酝ㄟ^提高財務(wù)人才入門門檻,對于財務(wù)人員的學(xué)歷、資格、資歷限定各種要求,完成財務(wù)人才的篩選工作。其次,加強對現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。企業(yè)可以邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士、專家、學(xué)者來單位授課、剖析案例等方式為現(xiàn)有財務(wù)人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會。同時,就財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的操作,財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督的某些細(xì)節(jié)納入績效考核之中,以督促財務(wù)管理人員通過提升自身業(yè)務(wù)能力來解決現(xiàn)實問題。

(三)提升財務(wù)管理信息利用效率

首先,燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)管理信息利用效率不高與企業(yè)內(nèi)部各信息化軟件接口沒有對接有著較大關(guān)系。對此,燃?xì)馄髽I(yè)可以對于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)軟件進行改造與升級,統(tǒng)一信息傳輸接口,使數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù),財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致;確保財務(wù)管理信息利用效率的提升。其次,從觀念上改變現(xiàn)有信息孤島問題。企業(yè)應(yīng)該制訂相應(yīng)制度,要求業(yè)務(wù)部門改變傳統(tǒng)觀念、打破部門本位思想,本著服務(wù)于企業(yè)財務(wù)管理工作出發(fā),將相應(yīng)業(yè)務(wù)信息傳遞至信息共享平臺之中,從而確保財務(wù)部門掌握最新財務(wù)信息,以便于下一步的財務(wù)分析工作開展。

(四)強化企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)安全

首先,燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部構(gòu)建較為嚴(yán)格的內(nèi)部控制機制,對于內(nèi)部工作人員日常行為予以規(guī)范,最大程度上避免出現(xiàn)內(nèi)部人員外泄信息問題。同時,須加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)工作,要求其業(yè)務(wù)開展中提高警惕性,采取一系列工作確??蛻粜畔踩?。

其次,企業(yè)利用信息化系統(tǒng)搭建技術(shù)防護手段。如,身份識別、指紋及人臉認(rèn)證工作、定期修改密碼。落實信息接觸人的安全責(zé)任,一旦出現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理,決不姑息。

最后,引進高水平技術(shù)人員作為信息安全的保障。企業(yè)須定期要求技術(shù)人員對于財務(wù)管理信息化系統(tǒng)進行安全測試與系統(tǒng)維護、及時升級信息化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng),利用病毒查殺軟件開展檢測工作,最大程度上確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)在較為安全的范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。

結(jié)語

天然氣以其清潔、無污染的特征作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)與生活當(dāng)中。燃?xì)馄髽I(yè)作為公用事業(yè)單位在企業(yè)發(fā)展、人民生活保障方面發(fā)揮著不可替代的作用?,F(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術(shù)的普及與應(yīng)用,許多企業(yè)將信息化建設(shè)工作納入其日常經(jīng)營管理活動當(dāng)中。燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作是企業(yè)管理層較為關(guān)注的問題,燃?xì)馄髽I(yè)作為重要的公用事業(yè)單位關(guān)系著廣大人民群眾的民生,同時在市場經(jīng)濟環(huán)境下,燃?xì)馄髽I(yè)為了自身的生存及發(fā)展需要兼顧經(jīng)濟效益問題。財務(wù)管理信息化建設(shè)可以改進燃?xì)馄髽I(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作,轉(zhuǎn)變原有事后監(jiān)督、事后分析問題。同時,結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的共性問題,建議從提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)意識、注重復(fù)合型財務(wù)管理人才的引進與培養(yǎng)、提升財務(wù)管理信息利用效率、強化企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)安全等方面開展工作,從而為燃?xì)馄髽I(yè)的健康成長貢獻力量。

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