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工商管理工作已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段市場發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，且隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，怎樣將工商管理工作的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來，已經(jīng)成為當(dāng)前事業(yè)單位管理人員最重視的問題。工商管理人員需要及時(shí)找出工商管理的不足和問題，并提出針對(duì)性的解決措施，進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位工商管理工作進(jìn)程的同時(shí)，為我國當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展速度的加快提供有效參考。

一、新時(shí)代事業(yè)單位工商管理工作的重要性

事業(yè)單位與其他類型的單位及企業(yè)相比，本質(zhì)上屬于政府機(jī)關(guān)的分支機(jī)構(gòu)，且工作職能具備公益性特征，一般來說，事業(yè)單位的主要工作內(nèi)容就是堅(jiān)持以人文本，為人民群眾能夠提供全面性、有效性以及公益性的服務(wù)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，事業(yè)單位具有非常重要的作用和地位，而有效的工商管理工作則會(huì)直接影響到事業(yè)單位規(guī)劃發(fā)展。并且，隨著我國現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的社會(huì)市場以及環(huán)境也處于不斷變革之中，事業(yè)單位相關(guān)工作人員需要逐漸完善自身工商管理制度以及工商管理方式，確保事業(yè)單位能夠充分結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營狀況對(duì)工商管理工作進(jìn)行大規(guī)模的優(yōu)化及完善。

與此同時(shí)，事業(yè)單位在工商管理方面涉及的范圍比較寬泛，且工商管理工作的具體工作內(nèi)容以及工作流程非常復(fù)雜，事業(yè)單位通過合理有效的工商管理工作，能夠確保事業(yè)單位各部門工作內(nèi)容的穩(wěn)定開展，最大程度發(fā)揮出事業(yè)單位在社會(huì)市場中的應(yīng)用價(jià)值和工作職能，為事業(yè)單位工商管理人員提供有力參考。然而，從我國現(xiàn)階段事業(yè)單位工商管理工作的實(shí)際內(nèi)容和發(fā)展?fàn)顩r可以看出，很多事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)營規(guī)律過程中都會(huì)采用先進(jìn)的工商管理技術(shù)，及時(shí)改善并優(yōu)化事業(yè)單位的工商管理形式，有效降低事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)工作流程以及工作內(nèi)容的復(fù)雜程度，從而減少事業(yè)單位工商管理中人力、物力和財(cái)力的損耗。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員站在宏觀角度看待工商管理工作，能夠有效提高事業(yè)單位日常運(yùn)行過程中各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層做出正確的戰(zhàn)略發(fā)展決策，但我國現(xiàn)階段事業(yè)單位在開展工商管理工作過程中還存在一些問題和不足，直接影響了事業(yè)單位實(shí)際經(jīng)營管理和規(guī)劃發(fā)展中的工作效率以及工作質(zhì)量。

二、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用的體現(xiàn)

（一）有利于調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟(jì)

工商管理工作作為我國現(xiàn)階段宏觀意義上調(diào)控經(jīng)濟(jì)的最有效方式，在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的地位。不同類型的事業(yè)單位需要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展和運(yùn)行情況，制定科學(xué)性及規(guī)范性較強(qiáng)的工商管理策略和管理內(nèi)容，促使事業(yè)單位工商管理工作在開展過程中能夠有效貫徹和落實(shí)國家相關(guān)方針及政策要求，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)范性，促使相關(guān)部門積極引導(dǎo)市場主體在國家相關(guān)法律法規(guī)和文件政策的支持下，主動(dòng)參與到激烈的市場競爭中。與此同時(shí)，在新時(shí)代背景下，更加豐富多樣的市場主體展現(xiàn)在人們面前，嚴(yán)重沖擊了我國傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式以及發(fā)展類型，事業(yè)單位相關(guān)工作人員需要積極開展調(diào)查工作和研究工作，全面梳理新時(shí)代背景下市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)以及發(fā)展模式，促使事業(yè)單位工商管理人員采取科學(xué)有效的方式管理和監(jiān)督市場主體，逐漸完善事業(yè)單位工商管理工作的權(quán)限及范圍，最大程度提升市場經(jīng)濟(jì)秩序的安全性以及穩(wěn)定性。

（二）促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體系的完善

在新時(shí)代背景下，人們的消費(fèi)模式以及消費(fèi)水平發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，為市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新優(yōu)化帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了一定的發(fā)展契機(jī)。事業(yè)單位需要采取科學(xué)合理的方式加強(qiáng)工商管理工作，爭取在短時(shí)間內(nèi)有效調(diào)整和轉(zhuǎn)變市場主體，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定及政策進(jìn)行注冊工作和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在這樣的背景下，事業(yè)單位開展工商管理工作才能有效避免我國經(jīng)濟(jì)體系出現(xiàn)秩序混亂、監(jiān)督管理不力以及損害消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)利益等一系列問題，且通過科學(xué)高效的工商管理工作，還能有效促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體系的優(yōu)化和完善，有效維護(hù)每一位經(jīng)濟(jì)市場參與人員的合法權(quán)益。

三、當(dāng)前事業(yè)單位工商管理工作現(xiàn)狀

（一）事業(yè)單位缺乏健全的工商管理體制

在新時(shí)代的背景下，全球經(jīng)濟(jì)皆處于迅速發(fā)展的時(shí)期，且隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和改革，我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量也在逐漸提升。然而，對(duì)于我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的文化建設(shè)工作以及凝聚力度工作而言，還缺乏健全完善的工商管理體制。再加上事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員比較重視知識(shí)生產(chǎn)以及工作人員管理的相關(guān)工作，沒有充分認(rèn)識(shí)和了解到事業(yè)單位工作人員的工作價(jià)值及作用，甚至?xí)榱双@取更高利潤，不重視工作人員的精神和物質(zhì)雙重需求。與此同時(shí)，在我國現(xiàn)階段事業(yè)單位經(jīng)營管理過程中，工商管理僅僅是為了滿足全體員工的基本工作需求，確保全體員工能夠全身心投入到實(shí)際工作中，但這種想法直接背離了事業(yè)單位規(guī)劃發(fā)展的初衷。事業(yè)單位只有建立完善的工商管理體制，才能最大限度滿足事業(yè)單位不同層次工作人員的更高需求，并為其提供更加合適的工作環(huán)境，全面激發(fā)全體工作人員的創(chuàng)造力和工作積極性。

（二）工商管理人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)不足

事業(yè)單位很多工商管理人員接受的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)教育具有一定滯后性，使得新時(shí)代背景下對(duì)工商管理工作相關(guān)內(nèi)容接觸得比較少，工商管理人員也無法跟隨新時(shí)代變化而及時(shí)分析調(diào)整工商管理模式。再加上我國現(xiàn)階段事業(yè)單位工作職能的特殊性，使得工商管理工作開展過程中，任何政策的實(shí)施及執(zhí)行都需要建立在完善的市場調(diào)研以及民意調(diào)查的前提條件下。在這樣的背景下，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就需要積極面對(duì)工商管理工作出現(xiàn)的空白之處，及時(shí)分析管理人員在工商管理工作中出現(xiàn)的不足和問題，這種方式能夠直接影響到我國現(xiàn)階段事業(yè)單位工商管理工作的新發(fā)展模式。

（三）權(quán)責(zé)界定比較模糊

要想確保事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)目和工作的順利穩(wěn)定開展，就需要采取科學(xué)合理的方式分配工商管理人員的工作職責(zé)和責(zé)任，確保每一位工作人員能夠明確界定自身工作權(quán)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，明確事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展過程中經(jīng)營權(quán)利和監(jiān)督權(quán)利，最大程度激發(fā)出事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)主體的積極性。與此同時(shí)，根據(jù)我國現(xiàn)階段對(duì)事業(yè)單位工商管理工作的相關(guān)調(diào)查可以看出，我國現(xiàn)階段很多事業(yè)單位對(duì)工商管理工作還沒有做出清晰明確的責(zé)權(quán)定位，直接造成事業(yè)單位在實(shí)際開展工作的過程中，沒有清晰明確的工作責(zé)任，甚至?xí)斐墒聵I(yè)單位管理制度和執(zhí)法措施沒有針對(duì)性的措施。在這樣的背景下，權(quán)責(zé)界定的模糊就會(huì)給工商管理工作造成一定制約和限制，不利于整個(gè)事業(yè)單位的后續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。

（四）執(zhí)法力度薄弱

事業(yè)單位在開展工商管理工作過程中如果缺乏執(zhí)法權(quán)，就會(huì)直接造成工商管理工作無法有序進(jìn)行，但事業(yè)單位在實(shí)際開展工商管理工作的過程中，往往會(huì)造成事業(yè)單位監(jiān)督和指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的壓力比較大，甚至?xí)霈F(xiàn)因?yàn)楣ど坦芾砣藛T個(gè)人能力以及執(zhí)法力度不足而導(dǎo)致工商管理工作的實(shí)際監(jiān)督力度比較弱等一系列問題，直接造成工商管理的執(zhí)法力度被削弱，更不能在良好環(huán)境中體現(xiàn)工商管理工作的科學(xué)性以及合理性。

四、事業(yè)單位工商管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化

（一）建立并完善工商管理體制

事業(yè)單位實(shí)際規(guī)劃發(fā)展中最重要的就是制定完善的管理制度，而工商管理主要依賴于管理體制順利有序進(jìn)行，如果缺乏完善的工商管理制度，就會(huì)直接影響到整個(gè)事業(yè)單位的實(shí)際運(yùn)營情況以及相關(guān)結(jié)果。在新時(shí)代的背景下，事業(yè)單位工商管理工作的開展逐漸朝著智能化、信息化、現(xiàn)代化以及多元化的方向轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)事業(yè)單位工商管理體制不能滿足現(xiàn)階段事業(yè)單位發(fā)展得更高要求，事業(yè)單位需要逐漸加強(qiáng)工商管理力度，確保工商管理工作能夠順利開展。相關(guān)工作人員還需要充分結(jié)合事業(yè)單位現(xiàn)有的工商管理體制進(jìn)行積極探索和歸納反思，充分結(jié)合事業(yè)單位自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下工商管理工作的不同要求。事業(yè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)人民群眾及社會(huì)的服務(wù)意識(shí)，促使事業(yè)單位相關(guān)工作人員由參與者朝著引導(dǎo)者和服務(wù)者的身份轉(zhuǎn)變，構(gòu)建合適的市場環(huán)境和商業(yè)環(huán)境。并且，事業(yè)單位在工商管理工作開展過程中還需要充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行共享，加強(qiáng)事業(yè)單位各部門的溝通和配合，確保事業(yè)單位工商管理部門能夠獲得更多支持及認(rèn)可，進(jìn)而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工商管理人才的培養(yǎng)

事業(yè)單位需要重點(diǎn)關(guān)注工商管理人員專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)的提升，提供專業(yè)程度更高的培訓(xùn)教育活動(dòng)，促使工作人員在實(shí)際工作中充分了解并接觸動(dòng)態(tài)市場信息。事業(yè)單位還需要積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)型人才，帶動(dòng)全體工作人員開展專業(yè)性、技術(shù)性的學(xué)習(xí)，營造更好的業(yè)內(nèi)環(huán)境及氛圍。事業(yè)單位還需要積極引進(jìn)現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)型人才，采取以老帶新的方式帶動(dòng)全體工作人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)，促使事業(yè)單位根據(jù)員工的實(shí)際工作情況，積極組織專業(yè)技能學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)比賽等一系列活動(dòng)，全面提升事業(yè)單位工商管理人員學(xué)習(xí)的積極性，確保工商管理人員日常思維方式和管理理念的先進(jìn)性，并將這些思維內(nèi)容及時(shí)應(yīng)用到日常培訓(xùn)和教育中。與此同時(shí)，事業(yè)單位需要與當(dāng)?shù)馗咝＿M(jìn)行密切溝通交流，并建立實(shí)效性比較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)基地，促使事業(yè)單位工商管理人員日常培訓(xùn)的體系化以及規(guī)范化，促使事業(yè)單位能夠在高校中選拔專業(yè)性比較強(qiáng)的優(yōu)秀人才，積極補(bǔ)充現(xiàn)階段事業(yè)單位專業(yè)人才匱乏的情況。在這樣的背景下，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)就需要積極聯(lián)系相關(guān)部門，組織各單位派遣工作人員進(jìn)行人才交流和培訓(xùn)活動(dòng)，有效增強(qiáng)現(xiàn)階段事業(yè)單位工商管理人員的個(gè)人能力，全面提升事業(yè)單位工商管理人員的專業(yè)水平，進(jìn)而推動(dòng)當(dāng)前事業(yè)單位整體工商管理水平的提升。

（三）明確責(zé)權(quán)和定位

要想拓展事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模，事業(yè)單位就需要明確工商管理工作人員的權(quán)利、職責(zé)以及定位，并為人們提供更加精準(zhǔn)有效的服務(wù)，在提升事業(yè)單位對(duì)外服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加快事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，明確事業(yè)單位工商管理工作的主要任務(wù)和目標(biāo)。事業(yè)單位全體員工還需要明確各部門工作崗位職責(zé)以及個(gè)人的定位，增強(qiáng)工商管理人員的工作質(zhì)量和效率，為事業(yè)單位未來發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。并且，事業(yè)單位在日常經(jīng)營管理過程中，還會(huì)受到管理人員主觀因素和外界客觀因素的影響，這就使得事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人將具體工作詳細(xì)劃分到每一位工作人員身上。一般來說，我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的工商管理工作與事業(yè)單位每一位工作人員的切身利益存在十分密切的關(guān)系，工商管理工作的開展能夠促使相關(guān)工作人員嚴(yán)格根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況以及上級(jí)單位的具體要求，構(gòu)建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高且管理水平高的工商管理隊(duì)伍，充分結(jié)合事業(yè)單位總部門以及分支部門的工作內(nèi)容，明確事業(yè)單位工商管理工作的實(shí)際發(fā)展方向，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合，從根本上加強(qiáng)事業(yè)單位工商管理的效果，確保事業(yè)單位工商管理工作的完整性和有效性。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法力度

事業(yè)單位提升自身工商管理能力的最重要方式就是提高其執(zhí)法力度，將執(zhí)法工作全面貫徹落實(shí)到位，全面維護(hù)工商管理工作相關(guān)政策的權(quán)威性，真正實(shí)現(xiàn)工商管理工作的主要目的，確保工商管理的高效開展。并且，事業(yè)單位相關(guān)工作人員在實(shí)際執(zhí)法中，需要積極聽取人民群眾的建議，對(duì)于科學(xué)合理的建議及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，綜合考慮到人民群眾面對(duì)的現(xiàn)實(shí)因素，并在相關(guān)法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，為人民群眾提供一定的便利條件。例如：在當(dāng)前非?；鸨牡?cái)偨?jīng)濟(jì)進(jìn)行過程中，不僅能夠有效活躍當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)氛圍，還能緩解新冠疫情影響下對(duì)人民群眾日常生活帶來的不利影響，減小人民群眾的生活壓力。除此之外，事業(yè)單位工商管理部門開展監(jiān)督管理工作的最重要目標(biāo)，就是為人們的工作和生活提供極大便捷，維護(hù)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的正常有序運(yùn)營。

（五）加強(qiáng)工商管理的智能化和信息化

事業(yè)單位在工商管理部門進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)的同時(shí)，還需要重點(diǎn)關(guān)注登記管理工作，促使工商管理人員充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)為事業(yè)單位規(guī)劃發(fā)展提供更多發(fā)展渠道，有效避免在經(jīng)濟(jì)市場在實(shí)際發(fā)展過程中，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與體制失衡等一系列問題，確保事業(yè)單位隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)獲得更好發(fā)展，確保事業(yè)單位日常運(yùn)行的和諧性及穩(wěn)定性。事業(yè)單位還需要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)性和規(guī)范性比較強(qiáng)的工商管理信息化平臺(tái)，加強(qiáng)事業(yè)單位各部門之間以及人民之間的溝通交流，促使事業(yè)單位在遇到問題的過程中能夠第一時(shí)間在工商管理信息化平臺(tái)上全面搜索工商管理相關(guān)理論知識(shí)，將工商管理理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，提出有效的解決措施，推動(dòng)事業(yè)單位工商管理工作朝著智能化、信息化的方向逐漸發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位工商管理工作需要適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新事業(yè)單位工商管理工作內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，促使相關(guān)部門積極引導(dǎo)市場發(fā)展過程中的良好競爭，推動(dòng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。事業(yè)單位工商管理人員還需要充分提升自身專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化事業(yè)單位工商管理的智能化、信息化發(fā)展，明確事業(yè)單位工商管理工作的開展方向，真正做到全心全意地為人民服務(wù)。