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L公司財(cái)務(wù)舞弊案例研究

2023-03-14 02:09金俊俊
關(guān)鍵詞:舞弊財(cái)務(wù)企業(yè)

金俊俊

(青海民族大學(xué) 青海西寧 810007)

一、L公司財(cái)務(wù)舞弊事件始末

(一)背景介紹

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)想要在證券市場(chǎng)上獲得更多的融資,以滿足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。有的甚至在公司自身經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí),為了穩(wěn)定投資者的情緒,逃避證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管而對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾。

若把市場(chǎng)的所有非法違規(guī)行為做排序,“財(cái)務(wù)舞弊”必定是首要“禁忌”。從獐子島的扇貝“出逃記”,到“兩康”財(cái)務(wù)虛假被抓“現(xiàn)形”,再有樂(lè)視網(wǎng)的巨大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)虛假而進(jìn)入退市,還有境外中概股瑞幸咖啡虛增貿(mào)易額等事件,這些弄虛作假行為,嚴(yán)重破壞了中國(guó)資本市場(chǎng)的信用結(jié)構(gòu)。

針對(duì)這種嚴(yán)重違反了資本市場(chǎng)底線的做法,近年來(lái),監(jiān)管部門(mén)重拳出擊,并制定各種政策措施規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作,但據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年至今已有61家企業(yè)因財(cái)務(wù)造假而被中國(guó)證監(jiān)會(huì)做出行政處罰,其中已有13家企業(yè)被撤銷(xiāo)。

細(xì)究此類(lèi)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)弄虛作假案件,其偽造技術(shù)也絕非總是天衣無(wú)縫,不論是偽造基本動(dòng)機(jī)、偽造方法或財(cái)務(wù)科目異常等,均具有相當(dāng)?shù)墓餐c(diǎn),通過(guò)梳理這種“爆雷”的蛛絲馬跡,亦可正本清源,抑制“作弊”現(xiàn)象,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)弄虛作假的監(jiān)督。

(二)公司簡(jiǎn)介

L公司全名山東L公司科技股份有限公司,于2001年6月在山東省某國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立,2011年在深交所掛牌上市。曾被稱(chēng)作“生物燃料第一股”的L公司采用小麥芯、玉米粒為原材料,利用現(xiàn)代生物技術(shù)制備各種功能糖、酒精及淀粉糖等制品,同時(shí)循環(huán)利用各種功能糖及其生長(zhǎng)過(guò)程形成的小麥芯廢渣,制作第二代燃料乙醇等新型生物學(xué)能源技術(shù)制品,和木質(zhì)素及合成高分子等制品,是一家生物質(zhì)綜合利用公司,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括海洋生物工業(yè)、新能源工業(yè)、新材料工業(yè)三個(gè)國(guó)家重點(diǎn)型新興產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面,以直播和新媒體為核心業(yè)務(wù),同時(shí)發(fā)展職業(yè)電競(jìng)和電商,通過(guò)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)行手機(jī)游戲、動(dòng)漫等內(nèi)容并承擔(dān)產(chǎn)品的發(fā)行推廣和運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。

(三)案例介紹

2020年5月22日,深圳證券交易所公布了L公司被暫停掛牌的通知。主營(yíng)大健康業(yè)務(wù)的L公司。2019年暫停上市時(shí)股價(jià)為1.96元每股,總市值12億元。而在巔峰時(shí)期公司總市值為125億元。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,2017年、2018年、2019年公司虧損分別達(dá)到34.86億元、28.08億元和8.13億元,在短短三年間出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,觸發(fā)強(qiáng)制退市。2019年底,公司凈資產(chǎn)為-40.47億元,凈營(yíng)運(yùn)資金-46.45億元。其年報(bào)再度被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。L公司舞弊案例暴露的導(dǎo)火索是2016年L公司與中海信托被迫簽署了信貸合同,一期3.18億元的借款在2017年到期,但L公司并沒(méi)有到期償還,造成債務(wù)違約,L公司的主要賬戶也被凍結(jié)。令人匪夷所思的是,L公司發(fā)布的三季度公司賬上有9億多元資金,卻無(wú)法支付債務(wù)。由于債務(wù)事件所造成的經(jīng)濟(jì)情況越來(lái)越惡劣,因此L公司也招來(lái)了深交所的關(guān)注,深交所對(duì)其發(fā)出關(guān)注函。對(duì)于深交所的質(zhì)詢,L公司表示為13家企業(yè)提供合計(jì)10.5億元的貸款擔(dān)保,但從未披露。同時(shí),由于L公司因涉嫌重大信披違法,中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)為L(zhǎng)公司于2015—2017年為虛增公司盈利,定期通過(guò)刪改公司的會(huì)計(jì)賬戶進(jìn)行舞弊。

二、基于舞弊三角理論的動(dòng)因

舞弊三角理論是在2002年,由美國(guó)聯(lián)邦登記注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中引入的,闡述了作弊普遍存在的三個(gè)重要方面社會(huì)環(huán)境特點(diǎn):動(dòng)機(jī)/壓力(incentive/pressure)、機(jī)遇(opportunity)、心態(tài)/企圖使作弊合理化(attitude/rationalization),并規(guī)定所有會(huì)計(jì)師必須在這三個(gè)重要方面中跟蹤舞弊風(fēng)險(xiǎn)影響,而且還要結(jié)合并通過(guò)從法律學(xué)者及其他人士處所獲取的有關(guān)資料,來(lái)綜合評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

(一)壓力因素

出于理性人假設(shè),任何人都知道舞弊是違反法律和職業(yè)道德的,如果沒(méi)有特殊的壓力和動(dòng)機(jī),舞弊也是不會(huì)發(fā)生的。

舞弊者的壓力來(lái)源于各個(gè)方面,如某些部門(mén)利益的壓力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力,企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部的各種壓力。

舞弊者個(gè)人為其自身利益而實(shí)施舞弊的壓力可分為四種:與工作相關(guān)的利益(提高個(gè)人績(jī)效、升職加薪、失業(yè)威脅);經(jīng)濟(jì)壓力(舞弊者個(gè)人生存的經(jīng)濟(jì)壓力);不良嗜好造成的壓力(如酗酒、吸毒、賭博等);其他壓力。

1.償債壓力

L公司多年來(lái)在研發(fā)新項(xiàng)目上投入了很多資金,且資金來(lái)源多為債券融資,償債壓力過(guò)大,導(dǎo)致L公司為了償還債務(wù)把用于項(xiàng)目研發(fā)的資金轉(zhuǎn)入了一般賬戶。

如表1所示,L公司資產(chǎn)負(fù)債率在不斷上升,從2017年的106.98%上升至2020年的557.94%,與其同行業(yè)中主營(yíng)業(yè)務(wù)相近,公司規(guī)模大體相當(dāng)?shù)慕鸷虒?shí)業(yè)、妙可藍(lán)多、三元生物對(duì)比可得其資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高。過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債比率導(dǎo)致L公司的償債壓力不斷增加。L公司在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目上投入了大量資金,但并未取得成功,2011年首次公開(kāi)發(fā)行股票募集到的資金主要投入到了7個(gè)項(xiàng)目中,但其中6個(gè)項(xiàng)目中年產(chǎn)5000噸晶體麥芽糖醇項(xiàng)目,由于市場(chǎng)前景不好,終止了開(kāi)發(fā)投入,余下的項(xiàng)目雖然已經(jīng)完工,但是都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的效益,沼氣發(fā)電項(xiàng)目和年產(chǎn)4000噸酶解木質(zhì)素項(xiàng)目分別虧損了20.23萬(wàn)元和169.99萬(wàn)元。由此可見(jiàn),L公司面臨著研發(fā)能力不足、研發(fā)成功率較低的困境,加之盈利能力下降,最終導(dǎo)致巨額虧損。對(duì)L公司資不抵債的問(wèn)題更是雪上加霜。財(cái)務(wù)費(fèi)用也在不斷上漲,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,公司自身現(xiàn)金流不足,巨大的償債壓力造成了實(shí)施舞弊的動(dòng)機(jī)之一。

表1 L公司與同行業(yè)上市公司相比資產(chǎn)負(fù)債比率

2.退市壓力

上市公司在財(cái)務(wù)上連續(xù)兩年虧損且營(yíng)收低于1億元,將被強(qiáng)制退市。L公司2015年已經(jīng)出現(xiàn)虧損,如果第二年繼續(xù)虧損且不采取措施就會(huì)被強(qiáng)制退市,故而這又成了舞弊者實(shí)施舞弊的另一個(gè)動(dòng)因。

(二)機(jī)會(huì)因素

機(jī)會(huì)指舞弊者可能實(shí)施財(cái)務(wù)舞弊而未被發(fā)覺(jué)的時(shí)機(jī)。可能與潛在舞弊者在社會(huì)中具備的某種能力相關(guān),是實(shí)現(xiàn)作弊活動(dòng)機(jī)會(huì)的途徑和方法。管理企業(yè)需要的是合理有效的治理架構(gòu),目前上市公司合理高效的治理結(jié)構(gòu)是三會(huì)一層和獨(dú)立董事,管理層負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)制定合理的運(yùn)營(yíng)政策,董事會(huì)和獨(dú)立董事主要享有對(duì)企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力,總經(jīng)理主要工作為管理公司日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),L公司雖然設(shè)立了相應(yīng)的職權(quán)部門(mén)并賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),但是相關(guān)部門(mén)未能較好地行使其權(quán)利及履行義務(wù)。

程某任L公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,同時(shí)又是第一大股東。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)都在他一人手上,這種缺乏權(quán)力制衡的管理機(jī)制,使公司的絕大多數(shù)決策都由程某一人決定,同時(shí)一人決策會(huì)打擊其他管理者的積極性,使決策的科學(xué)性大大降低。舞弊機(jī)會(huì)大大增加的原因,還有L公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)下屬董事會(huì)的機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理這種一權(quán)獨(dú)大的治理結(jié)構(gòu)會(huì)造成決策者與監(jiān)督者之間的信息不對(duì)稱(chēng),進(jìn)而減少內(nèi)部監(jiān)督的有效性。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制流于形式,加強(qiáng)了舞弊者的僥幸心理,增加了舞弊的機(jī)會(huì)。

(三)借口因素

真正形成財(cái)務(wù)舞弊還有一個(gè)重要因素——借口(自我合理化),即為了使舞弊行為與其自身的價(jià)值觀、道德觀及行為準(zhǔn)則相符,財(cái)務(wù)舞弊者必須尋求某個(gè)理由,無(wú)論這一解釋本身是否真正合理。借口是作弊進(jìn)行的主要因素之一,只有舞弊者可以把作弊行為加以合理化,舞弊者才可以作出作弊行為,作出作弊行為后才心安理得。L公司舞弊者在實(shí)施舞弊時(shí)認(rèn)為自己是為了集體并非為了自己,是為了幫助公司渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān),而非有意欺瞞,等到公司情況好轉(zhuǎn)再對(duì)錯(cuò)誤行為進(jìn)行修正,對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行自我合理化。

三、舞弊手段

(一)刪除、更改或偽造了大量會(huì)計(jì)憑證

L公司因采用了剔除短期借貸、長(zhǎng)期貸款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等科目中與貸款有關(guān)記賬憑證的方法,致使2015—2017年,財(cái)務(wù)報(bào)告及各會(huì)計(jì)科目在不同程度上均出現(xiàn)了錯(cuò)誤記錄。在上述報(bào)告期內(nèi)L公司最少披露(即虛減)的短期借貸等資產(chǎn)數(shù)額,依次為171930萬(wàn)元、238980萬(wàn)元、282354萬(wàn)元、290282萬(wàn)元。L公司于2015—2017年上半年度報(bào)表中,對(duì)外披露的資產(chǎn)金額依次為269686.04萬(wàn)元、343713.06萬(wàn)元、422644.93萬(wàn)元、437541.99萬(wàn)元,各期間虛減的資產(chǎn)數(shù)額分別占對(duì)外披露凈資產(chǎn)的63.75%、69.53%、66.81%、66.34%。L公司因采用了刪除與借款有關(guān)的預(yù)算編制說(shuō)明、跨境交易和記賬式憑證等方法,致使2015—2017年,報(bào)告中與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的開(kāi)支項(xiàng)出現(xiàn)了錯(cuò)誤記錄。以上年度中L公司少提供(即虛減)的財(cái)務(wù)管理成本費(fèi)用(企業(yè)利息開(kāi)支、咨詢服務(wù)費(fèi))、企業(yè)管理開(kāi)支部分總額為13942.77萬(wàn)元、8631.39萬(wàn)元、24677.11萬(wàn)元、19729.54萬(wàn)元,而實(shí)際收入與當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入總額依次為13942.77萬(wàn)元、8631.39萬(wàn)元、24677.11萬(wàn)元、19729.54萬(wàn)元。L公司于2015—2017年,上半年度報(bào)告中對(duì)外透露的營(yíng)業(yè)收入凈額,依次為6411.42萬(wàn)元、5323.26萬(wàn)元、14086.98萬(wàn)元、7206.53萬(wàn)元,因各年度虛減融資成本而產(chǎn)生凈利潤(rùn)的營(yíng)業(yè)收入凈額,依次為報(bào)告對(duì)外透露營(yíng)業(yè)收入凈額的217.47%、162.14%、175.18%、273.77%。

(二)信披違規(guī)

L公司信披違規(guī)行為包括未履行臨時(shí)信息披露義務(wù)、未按照規(guī)定披露部分擔(dān)保事項(xiàng)、未及時(shí)披露重大訴訟及仲裁等。

2017—2018年,L公司發(fā)生重大訴訟、仲裁案件104起,涉案金額為57427.56萬(wàn)元,L公司2017年未及時(shí)履行信息披露的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)32156萬(wàn)元,如此金額龐大的訴訟、仲裁案件卻未及時(shí)披露,嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益。

(三)擅自改變首次公開(kāi)發(fā)行股票所募集資金的用途

L公司在2011年7月第一次公開(kāi)發(fā)行股票募集,總籌集資金為100200萬(wàn)元,在扣除有關(guān)的募集費(fèi)用后實(shí)際籌集資金總額約為92700萬(wàn)元,而當(dāng)實(shí)際募集資金全部到賬戶時(shí),L公司卻將資金轉(zhuǎn)入了一般的企業(yè)賬戶,而且并沒(méi)有辦理審議手續(xù),將這些資金全部用來(lái)支付到期欠款和補(bǔ)足一般企業(yè)的流動(dòng)資金。L公司將按承諾投資“食品保健GMP項(xiàng)目”所募集的資金23016.12萬(wàn)元,在扣除已投資于該項(xiàng)目的資金4664.01萬(wàn)元后,所剩下的資金18352.11萬(wàn)元于2017年沒(méi)完成審議程序的前提下,轉(zhuǎn)入企業(yè)的銀行賬戶并應(yīng)歸還銀行借款,但迄今仍沒(méi)有歸還。

四、L公司財(cái)務(wù)舞弊的治理措施

(一)完善公司治理結(jié)構(gòu)

完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)包括完善股份制結(jié)構(gòu)、完善獨(dú)立董事會(huì)制度,充分發(fā)揮董事的職能、構(gòu)建合理的股東薪酬激勵(lì)機(jī)制體系。L公司可完善治理架構(gòu):建立以企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者利益分散化為前提的多元化所有者的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),這樣可以在公司股東大會(huì)中建立合理的制衡機(jī)制,從而保障中小股東利益。為提高中小股東的主動(dòng)性,可利用網(wǎng)絡(luò)投票的手段減少行權(quán)時(shí)間。健全獨(dú)立董事管理制度,逐步明晰獨(dú)立董事的工作定位,進(jìn)一步完善并健全獨(dú)立董事的選拔激勵(lì)機(jī)制。但目前國(guó)內(nèi)上市公司的獨(dú)立董事大部分是被企業(yè)內(nèi)部“請(qǐng)來(lái)”或“拉來(lái)”的“人情董事”或“花瓶董事”。根據(jù)這種情形,可采取以下選擇機(jī)制:一是大股東回避制,以減少大股東把持管理層的情況。二是獨(dú)立董事的選聘,形成董事的競(jìng)爭(zhēng)性,從而降低聘用“人情董事”或“花瓶董事”的概率,增加選聘出合格優(yōu)秀獨(dú)董的概率。

(二)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

L公司的財(cái)務(wù)舞弊行為,雖為程某等高管組織策劃,但具體實(shí)施仍需財(cái)務(wù)人員的配合,本案例中會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人高某等會(huì)計(jì)人員,在明知違反法律和違背職業(yè)道德的情況下,仍然沒(méi)有阻止這一錯(cuò)誤行為,反而做起了舞弊事件的幫兇。任何舞弊案例,實(shí)施舞弊行為并非企業(yè)管理層就能獨(dú)立完成的,在這個(gè)案件實(shí)施過(guò)程中,少不了企業(yè)中財(cái)務(wù)工作者的幫助和支持。因此,財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能素養(yǎng),對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量有十分重大的影響。所以應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)教育,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能,并擁有一定的職業(yè)判斷能力。

(三)加大處罰力度

處理上市公司的財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題,加大處罰力度這一措施勢(shì)在必行。目前,懲罰力度較小,無(wú)法使市場(chǎng)主體形成敬畏之心。所以要增加財(cái)務(wù)造假活動(dòng)的違規(guī)成本,當(dāng)前證券法中規(guī)定的處罰上限顯然有大幅度增加的必要,對(duì)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)舞弊活動(dòng),需要有更加嚴(yán)格的懲罰舉措。對(duì)企業(yè)財(cái)報(bào)審核部門(mén)也要加大責(zé)任追究力度,對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為不能“睜一只眼閉一只眼”,而要認(rèn)定行政責(zé)任并啟動(dòng)民事賠償程序,通過(guò)提升企業(yè)違法違規(guī)成本,來(lái)震懾財(cái)務(wù)造假行為。

五、啟示與建議

在眾多資金籌集渠道中,相對(duì)于國(guó)外資本市場(chǎng),中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展歷史較短,各項(xiàng)監(jiān)督制度不夠完善,資本市場(chǎng)的環(huán)境又比較復(fù)雜,所以財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題較多,且缺少可以直擊源頭的治理措施。這種行為嚴(yán)重打擊了眾多投資者的積極性,破壞了市場(chǎng)平穩(wěn)有效運(yùn)行,所以通過(guò)典型性的案例來(lái)分析我國(guó)企業(yè)的舞弊動(dòng)機(jī)、措施和治理對(duì)策已經(jīng)迫在眉睫。

本文通過(guò)我國(guó)資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)舞弊行為的當(dāng)前狀況,并以L公司為例,利用三角理論分析了L公司舞弊的動(dòng)因、舞弊手段、治理措施。三角理論主要將舞弊的動(dòng)機(jī)分為三個(gè)因素,壓力、機(jī)會(huì)、借口。壓力是每個(gè)上市公司都具有的,公司連續(xù)2年凈利潤(rùn)虧損并且營(yíng)業(yè)收入低于1億元,將被強(qiáng)制退市,所以上市企業(yè)為了避免強(qiáng)制退市帶來(lái)更大的損失,當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí),將面臨巨大的壓力。L公司除了退市壓力,還面臨巨大的償債壓力,多筆巨額債務(wù)不斷給公司經(jīng)營(yíng)者身上的壓力加碼,直到逾期的借款成了壓死駱駝的最后一根稻草。機(jī)會(huì)也是一個(gè)公司進(jìn)行舞弊的必要條件,如果公司治理結(jié)構(gòu)完善、有效,內(nèi)部監(jiān)督有力,即使面臨很大壓力,公司管理者也沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行舞弊。L公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為同一人,且手中持有公司的多數(shù)股權(quán)。權(quán)力過(guò)于集中,且委托人和代理人不能相互制衡,只能朝著單一方向發(fā)展,打擊了中小股東的積極性,不能集思廣益地治理公司。這些都說(shuō)明L公司雖然有內(nèi)部控制制度,但是形同虛設(shè)、流于形式,并沒(méi)有起到真正的作用。借口是每個(gè)舞弊者在舞弊之前都會(huì)給自己的一個(gè)心理安慰,比如說(shuō)他這樣做是為了集體利益,且在公司經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)之后再進(jìn)行修訂。L公司這三個(gè)因素齊備是施舞弊行為的動(dòng)因。L公司的舞弊手段并非新穎,但是涉及的數(shù)額巨大。主要采取的舞弊措施是大量刪除、更改或偽造會(huì)計(jì)憑證,信披違規(guī)(未履行臨時(shí)信息披露義務(wù)、未按照規(guī)定披露部分擔(dān)保事項(xiàng)、未及時(shí)披露重大訴訟及仲裁等),擅自改變首次公開(kāi)發(fā)行股票所募集資金的用途。本文針對(duì)舞弊的三個(gè)因素及其舞弊措施,提出了治理措施。L公司舞弊案例給我們一些啟示,雖然公司在發(fā)展壯大的過(guò)程中,負(fù)債是不可避免的,但一定要謹(jǐn)慎思考,尤其像L公司這種在建工程和固定資產(chǎn)資金占有率高的企業(yè),在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)時(shí),很容易發(fā)生資金鏈斷裂的情況,所以企業(yè)也應(yīng)高度重視融資風(fēng)險(xiǎn),選擇適合自己的融資方式。

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